電力公司競聘演講稿

第5頁共5頁電力公司競聘演講稿?競聘上崗，?選賢任能，?使具有真才?實學(xué)的員工?在管理崗位?上充分發(fā)揮?作用，促進(jìn)?我公司的向?前發(fā)展，這?是公司充滿?活力的崗位?競爭機(jī)制。?有競爭的意?識，才有積?極進(jìn)取的精?神不斷增強(qiáng)?自己的才干?，這是我應(yīng)?聘職務(wù)的理?由。我將在?公司各級_?__領(lǐng)導(dǎo)的?直接領(lǐng)導(dǎo)下?，高舉__?_偉大旗幟?，以___?_為指導(dǎo)，?緊緊圍繞和?服務(wù)公司的?中心工作，?解放思想，?開拓創(chuàng)新，?講求實效，?扎實工作，?為經(jīng)濟(jì)社會?發(fā)展以及我?公司的“三?項制度”改?革穩(wěn)步發(fā)展?做出積極的?貢獻(xiàn)。對競?聘崗位如何?進(jìn)行管理，?在此，請允?許我向大家?談?wù)勎业挠^?點和工作設(shè)?想。目前?，隨著網(wǎng)改?工作的不斷?深入推進(jìn)，?電力企業(yè)在?農(nóng)電管理方?面面臨以下?新問題：?1、農(nóng)村低?壓綜合線損?率高。農(nóng)電?體改后，供?電企業(yè)農(nóng)電?管理由臺區(qū)?延伸到千家?萬戶，原來?由村組承擔(dān)?的臺區(qū)變損?、低壓線損?和表損都移?到供電企業(yè)?。由于農(nóng)村?用電戶數(shù)多?而散的特點?，在管理和?反竊電上難?度加大，過?去偷電偷的?是村里的，?村內(nèi)還有人?管，現(xiàn)在偷?的是國家的?（范本），?村內(nèi)管的人?少了或沒有?了。偷用電?者心安理得?，管理者防?不勝防。?2、農(nóng)電營?銷基礎(chǔ)管理?存在薄弱環(huán)?節(jié)。在推進(jìn)?農(nóng)電管理體?制改革的進(jìn)?程中，有的?單位農(nóng)電管?理沒有及時?整體跟進(jìn)，?有些環(huán)節(jié)仍?然停留在傳?統(tǒng)的粗放型?管理模式上?，一定程度?上存在著崗?位職責(zé)不明?確、基礎(chǔ)資?料不齊全、?業(yè)務(wù)流程不?規(guī)范、統(tǒng)計?數(shù)據(jù)不真實?、營銷分析?不透徹等現(xiàn)?象。全面構(gòu)?筑與農(nóng)電管?理體制相適?應(yīng)的統(tǒng)一、?規(guī)范、科學(xué)?的農(nóng)電營銷?基礎(chǔ)管理體?系已十分突?出地擺在我?們面前。?3、農(nóng)電資?產(chǎn)移交不清?，安全管理?風(fēng)險大。根?據(jù)國家政策?規(guī)定，網(wǎng)改?之前農(nóng)村_?__電力資?產(chǎn)應(yīng)無償移?交給電力企?業(yè)，農(nóng)電資?產(chǎn)迅速增多?。由于農(nóng)村?用電安全意?識不強(qiáng)，隨?著供電企業(yè)?管電到戶，?農(nóng)電事故和?法律糾紛必?將成為供電?企業(yè)面臨的?一大難題。?如何針對體?制改革后電?力產(chǎn)權(quán)、_?__的延伸?，調(diào)整原有?的管理方法?和手段，加?強(qiáng)農(nóng)電安全?管理，合理?規(guī)避安全風(fēng)?險，使農(nóng)電?安全管理水?平在很短的?時間內(nèi)與主?業(yè)接軌，促?進(jìn)城鄉(xiāng)電力?一體化管理?是擺在供電?基層企業(yè)面?前一個不容?回避的問題?。4、農(nóng)?電工隊伍整?體素質(zhì)有待?提高、管理?亟待規(guī)范。?（范本）目?前，盡管對?農(nóng)電工進(jìn)行?了擇優(yōu)聘用?和崗位培訓(xùn)?，健全了管?理制度和考?核辦法，但?由于過去長?期對農(nóng)電工?松散管理，?造成農(nóng)電隊?伍整體素質(zhì)?參差不齊，?不能很好地?適應(yīng)農(nóng)電管?理工作的需?要。受聘的?職工子女也?還有一個適?應(yīng)農(nóng)村艱苦?工作環(huán)境的?過程，在一?定程度上也?影響了農(nóng)電?工隊伍的穩(wěn)?定。針對?以上存在的?問題，要深?入研究、共?同探討、突?出重點，改?革創(chuàng)新，不?斷提高農(nóng)用?電規(guī)范化管?理水平。為?此，我認(rèn)為?必須采取以?下措施：?1、強(qiáng)化內(nèi)?部管理，提?高管理水平?，不斷推進(jìn)?供電所規(guī)范?化管理。?一是要轉(zhuǎn)變?觀念，加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)，提高?對加強(qiáng)供電?所建設(shè)和規(guī)?范化管理的?認(rèn)識。要制?定好供電所?規(guī)范化管理?考核的工作?規(guī)劃和年度?計劃。要做?好宣傳發(fā)動?工作，讓廣?大員工正確?認(rèn)識這項工?作的目的和?意義，把握?好工作方向?，工作力求?扎實、穩(wěn)步?實施，防止?___。?二是按照《?農(nóng)村供電所?規(guī)范化管理?標(biāo)準(zhǔn)》，明?確各供電所?工作職責(zé)和?崗位職責(zé)，?建立并落實?工作任務(wù)、?工作內(nèi)容、?工作標(biāo)準(zhǔn)、?工作流程和?考核辦法，?將供電所的?營銷管理工?作納入規(guī)范?化管理軌道?。三是積?極推行縣鄉(xiāng)?電力營銷“?一體化”管?理，建立統(tǒng)?一、科學(xué)、?規(guī)范的農(nóng)村?電力營銷體?系，統(tǒng)一營?銷業(yè)務(wù)管理?，統(tǒng)一營銷?業(yè)務(wù)流程，?統(tǒng)一營銷資?料標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)?一營銷制度?考核。四?是進(jìn)一步加?強(qiáng)供電所營?業(yè)窗口和電?工組的建設(shè)?，本著經(jīng)濟(jì)?實用、科學(xué)?規(guī)范、方便?客戶的原則?，創(chuàng)造條件?，積極組建?和改造供電?所營業(yè)窗口?、電工組。?2、采取?科學(xué)有效的?管理手段，?努力降低農(nóng)?村低壓綜合?線損率。農(nóng)?村低壓綜合?線損是反映?農(nóng)電管理水?平的主要經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)，線?損率的高低?決定著電量?、電費和差?價收入的盈?虧水平。要?加強(qiáng)臺區(qū)的?線損管理和?考核，按月?對臺區(qū)線、?變損進(jìn)行統(tǒng)?計分析，嚴(yán)?禁通過調(diào)整?臺區(qū)定比和?抄表時間來?調(diào)整線損率?。要加快農(nóng)?村戶表改造?進(jìn)度，農(nóng)戶?的電能計量?裝置嚴(yán)格加?封，要推廣?使用具有防?撬、防偽功?能的封印。?要長期開展?營業(yè)普查活?動，堅決打?擊竊電行為?，維護(hù)農(nóng)村?正常的供用?電秩序。要?加強(qiáng)線路通?道的清理。?要加強(qiáng)客戶?表計來源管?理、加快表?計輪校、輪?換。要加強(qiáng)?臨時用電的?管理，為便?于客戶臨時?用電需要，?供電所可預(yù)?備移動電能?表和電料，?方便客戶租?用。要做好?農(nóng)村配變臺?區(qū)負(fù)荷的監(jiān)?控工作，對?長期處于“?大馬拉小車?”的配變和?季節(jié)性負(fù)荷?變動大的配?變，要有備?用變壓器及?時進(jìn)行調(diào)整?，想辦法把?變損率降下?來。3、?轉(zhuǎn)變觀念，?強(qiáng)化服務(wù)，?積極開拓農(nóng)?村電力市場?。隨著農(nóng)村?經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)?的生產(chǎn)、農(nóng)?副產(chǎn)品的深?加工、農(nóng)民?生活用電等?用電需求將?會逐步轉(zhuǎn)變?為持續(xù)的用?電增長，農(nóng)?村是一個長?期的、潛在?的廣闊用電?市場。必須?緊貼客戶，?不斷改進(jìn)農(nóng)?電管理手段?和方法，努?力提高農(nóng)村?供電質(zhì)量和?服務(wù)水平，?積極引導(dǎo)農(nóng)?村電力消費?，有效開拓?農(nóng)村用電市?場，要通過?提高供電可?靠性和電壓?合格率，降?低農(nóng)民實際?電價水平，?讓家用電器?盡早進(jìn)入農(nóng)?民家庭，積?極刺激和引?導(dǎo)廣大農(nóng)民?用好電、多?用電。進(jìn)一?步深化供電?承諾服務(wù)，?合理簡化用?電報裝手續(xù)?，繼續(xù)加強(qiáng)?供電所營業(yè)?窗口和農(nóng)電?工隊伍的規(guī)?范化建設(shè)，?設(shè)置報修_?__，將優(yōu)?質(zhì)服務(wù)工作?向農(nóng)村用電?市場延伸。?4、強(qiáng)化?宣傳教育，?實現(xiàn)電力法?規(guī)和用電知?識普及化。?采取會議、?報刊、電臺?、宣傳欄、?標(biāo)語牌、宣?傳車等多種?形式，廣泛?進(jìn)行農(nóng)村安?全用電知識?和電力法規(guī)?宣傳，普及?安全用電知?識，不為增?強(qiáng)全民保護(hù)?電力設(shè)施意?識，提高安?全用電水平?，逐步實現(xiàn)?供電法規(guī)和?用電知識普?及化。5?、積極抓好?農(nóng)村電費的?回收工作。?針對農(nóng)村用?電戶數(shù)多而?散的特點，?在農(nóng)村電費?回收工作上?，各單位要?主動與鄉(xiāng)、?鎮(zhèn)、村協(xié)商?，爭取他們?的大力支持?，積極推廣?“定點定時?定人”收費?制。___?簡單依靠停?電催收欠費?的做法。在?確實要采取?停電催費的?情況下，要?嚴(yán)格按照規(guī)?定程序，事?先書面通知?用戶，避免?引起不必要?的法律糾紛?。同時要創(chuàng)?造條件積極?嘗試農(nóng)村金?融機(jī)構(gòu)代收?電費、電費?儲蓄等便捷?先進(jìn)的收費?方式，推動?電費收費方?式多樣化，?方便農(nóng)村客?戶交納電費?。6、切?實加強(qiáng)農(nóng)電?工管理，不?斷提高農(nóng)電?隊伍整體素?質(zhì)。農(nóng)電工?是農(nóng)電管理?的基礎(chǔ)力量?，是供電企?業(yè)實現(xiàn)“四?到戶”服務(wù)?的主體，提?高農(nóng)電規(guī)范?化管理水平?關(guān)鍵在于有?一支高素質(zhì)?的農(nóng)電工隊?伍。要堅持?“以人為本?”的原則，?定期___?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和?技能培訓(xùn)，?加強(qiáng)職業(yè)道?德建設(shè)，不?斷提高電工?的業(yè)務(wù)能力?。要繼續(xù)加?強(qiáng)指標(biāo)考核?，將指標(biāo)量?化，責(zé)任到?人，獎懲到?人。通過采?取各種措施?努力將農(nóng)電?隊伍建設(shè)成?為一支精干?高效、嚴(yán)格