煙草綜合辦公室主任競聘演講辭與煙草職工愛崗敬業(yè)演講(三)

煙草綜合辦公室主任競聘演講辭與煙草職工愛崗敬業(yè)演講(三)各?位領導、各?位同事：?大家好。?隨著煙草行?業(yè)人事制度?改革的不斷?深入，市局?推出了在縣?級局（營銷?部）實行股?級崗位競爭?上崗，一般?崗位雙向選?擇的改革新?舉措。我個?人認為，此?舉對充分調?動廣大煙草?干部職工的?積極性，創(chuàng)?造公開、平?等、競爭、?擇優(yōu)的和諧?發(fā)展環(huán)境，?緊隨整個社?會經(jīng)濟形勢?的發(fā)展，實?現(xiàn)煙草行業(yè)?的時代飛躍?，有著重大?的戰(zhàn)略意義?。對我來說?，也是一次?人生的挑戰(zhàn)?，是一個難?得的展示自?己、鍛煉自?己的機會。?經(jīng)過幾天來?的分析思考?，我決定競?爭綜合辦公?室主任這個?崗位。?首先，談談?我對這個崗?位的認識。?綜合辦公?室的工作事?關全局，十?分重要。它?的工作主要?包括以下三?方面：一是?為局領導當?好參謀，及?時準確的提?供決策所需?的數(shù)字和資?料；二是為?全局事務當?好總管，千?頭萬緒，無?一遺落；三?是為一線員?工當好后勤?，盡心竭力?，搞好服務?。總之，?這是個助手?的崗位，既?要有全局的?胸懷，又要?有服從的意?識。擺好自?己的位置是?相當重要的?。其次，?談談我競爭?這個崗位的?一些自身優(yōu)?勢。第一?，輕車熟路?，具有豐富?的實際工作?經(jīng)驗。我?從___年?起擔任辦公?室主任至今?，經(jīng)過兩年?多實際工作?的磨練，已?走過了從不?熟悉、不適?應到得心應?手、游刃有?余的過程。?兩年多寶貴?的工作實踐?中，我積累?了豐富的工?作經(jīng)驗，總?結出了一整?套較為實用?的工作方法?，這是我競?爭這個崗位?的現(xiàn)實基礎?。第二，?吃苦耐勞，?有默默無聞?的奉獻精神?。我曾經(jīng)?在___服?過十三年兵?役，長期的?軍旅生涯養(yǎng)?成了我“特?別能吃苦，?特別能奉獻?”的品質。?___年轉?業(yè)到地方，?就加入了煙?草人的行列?，我先后任?過司機、車?隊隊長、辦?公室主任等?職。無論在?哪個崗位，?我都本著“?只干不說，?先干后說，?干好了再說?”的心態(tài)，?作到了克盡?職守，不事?張揚，無私?奉獻。領導?交辦的工作?，總是想盡?一切辦法按?質按量的完?成。我告誡?自己，作為?一個經(jīng)過_?__多年培?養(yǎng)的___?員，做事要?上不愧黨，?下不欺民，?這是我競爭?這個崗位的?思想基礎。?第三，為?人真誠，有?較好的群眾?基礎。擔?任辦公室主?任以來，我?的工作一變?而為上傳下?達，溝通領?導和群眾，?對外接待，?對內處理繁?瑣的日常事?務。俗話說?百人百姓，?這樣的工作?有一個特點?就是費力不?討好，容易?受到群眾的?誤解或引?起不滿情緒?。二年多來?的工作實踐?，我覺得在?這些方面我?處理得還不?錯。其中的?一個密訣就?是“適度”?原則。即對?同事冷熱適?度，不搞拉?拉扯扯，吹?吹拍拍，對?突發(fā)情況剛?柔適度，當?斷則斷，不?搞優(yōu)柔寡斷?。對工作粗?細適度，小?事糊涂，大?事不糊涂。?我覺得掌握?好了這幾條?原則，關鍵?是抱定一個?“誠”字，?是會得到職?工群眾的信?認和擁護的?。這是我競?爭這個崗位?的人格基礎?。最后，?談談如果競?爭上崗獲得?成功的話，?我相應的工?作思路：?一、完善現(xiàn)?有的制度，?加大執(zhí)行力?度，以制度?促管理。?俗話說“沒?有規(guī)矩，不?成方圓”。?對于一個企?業(yè)來說，所?謂的規(guī)矩就?是一系列嚴?密的規(guī)章制?度?，F(xiàn)有的?制度可能滿?足今天和以?前的工作需?要，但是隨?著形勢的發(fā)?展必須隨時?增補和調整?，方能保持?它的先進性?和科學性。?但是從另一?方面來說，?有了好的制?度，不嚴格?的執(zhí)行，所?謂的制度也?不過是一紙?空文，所以?，我準備?將“高標準?、嚴要求”?作為新的綜?合辦公室的?行為指南。?獎懲要兌現(xiàn)?，測算要準?確，紀律要?嚴格，辦事?要透明。在?從嚴管理的?同時，我將?堅持“以人?為本”，并?注重硬件設?施的改善，?努力為廣大?職工營造團?結、協(xié)調、?優(yōu)美的工作?環(huán)境。二?、壓縮經(jīng)費?開支，加強?后勤管理，?改善職工生?活。２０?０４年度，?我局的經(jīng)費?開支管理嚴?格，運作科?學，在全市?名列前矛，?___年繼?續(xù)保持著這?個勢頭。把?經(jīng)費控制在?低水平的范?圍之內，就?能節(jié)省有限?的資金，用?于發(fā)展生產(chǎn)?經(jīng)營和改善?職工生活。?綜合辦公室?作為具體的?執(zhí)行者，無?疑在這里起?著舉足輕重?的作用。我?的想法在是?汽車、招待?費這兩項開?支中找尋新?的節(jié)約空間?.從汽車的?油耗、檢修?到招待的記?錄、審批、?簽字，都要?制訂嚴格的?手續(xù)，杜絕?一切浪費。?當然在節(jié)?約的前提下?，該花的錢?一定要花到?位。當前和?以后相當長?的一段時?間，我將會?對職工食堂?下大力氣進?行改進，利?用一切條件?作盡可能的?資金和管理?的傾斜，給?緊張奮戰(zhàn)在?一線的職工?創(chuàng)造一個既?豐富又儉省?的就餐環(huán)境?。此外，隨?著辦公樓的?落成，辦公?硬件條件的?改善，“職?工之家”和?“圖書閱覽?室”也將結?束空有其名?的歷史，成?為廣大煙草?群眾業(yè)余放?松思想和陶?冶情操的樂?園。三、?加強安全管?理，堅決杜?絕責任事故?。安全工?作，應當是?綜合辦公室?工作的重中?之重。在我?們煙草局的?歷史上，曾?經(jīng)有過沉痛?的教訓。一?著不慎，就?會給工作帶?來巨大的損?失，一次事?故，就會使?職工一年辛?勤工作的成?果付諸東流?。所以，我?會把安全工?作當成第一?件大事來抓?，制度要加?強，硬件要?先進，領導?輪流值班帶?崗制度、專?人專管值班?制度、門衛(wèi)?及巡視人員?全天在崗制?度都要重新?強調和充實?，以防盜竊?、縱火等惡?性事故的發(fā)?生。另外，?對司機和車?輛加強管理?，嚴禁酒后?駕車，嚴