2023年季度自我鑒定個(gè)人總結(jié)

第10頁(yè)共10頁(yè)2023年?季度自我鑒?定個(gè)人總結(jié)?自我鑒定?一進(jìn)入這個(gè)?部門已經(jīng)三?個(gè)月了，回?顧這一季度?來(lái)，我在領(lǐng)?導(dǎo)及各位同?事的支持與?幫忙下，嚴(yán)?格要求自我?，按照銀行?的要求，認(rèn)?真做好自我?的本職工作?。現(xiàn)將三個(gè)?月來(lái)的工作?情景總結(jié)如?下：一：?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?提高自身素?質(zhì)努力提?升業(yè)務(wù)技能?水平，強(qiáng)化?自身風(fēng)險(xiǎn)管?理意識(shí)。一?季度來(lái)，我?能夠認(rèn)真學(xué)?習(xí)各項(xiàng)金融?法律法規(guī)，?進(jìn)取參加行?里___的?各種學(xué)習(xí)活?動(dòng)，不斷提?高自我的理?論素質(zhì)和業(yè)?務(wù)技能。幾?個(gè)月的學(xué)習(xí)?對(duì)我行的業(yè)?務(wù)知識(shí)有了?循序漸進(jìn)的?了解，反假?幣知識(shí)宣傳?的同時(shí)提高?深化了對(duì)我?行的業(yè)務(wù)品?種熟知，同?時(shí)在這個(gè)過(guò)?程中也自我?認(rèn)知業(yè)務(wù)知?識(shí)不精通異?常是信貸業(yè)?務(wù)的掌控度?不高，在以?后的工作中?還得加強(qiáng)這?方面的業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，多看?看制度匯編?，進(jìn)取向營(yíng)?業(yè)部請(qǐng)教業(yè)?務(wù)技能訣竅?，以便在應(yīng)?對(duì)客戶時(shí)能?夠很好的顯?示出我們的?業(yè)務(wù)水平。?二：加強(qiáng)?客戶營(yíng)銷，?增加客戶群?體僅有不?斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)?客戶，擴(kuò)展?業(yè)務(wù)，增加?存款，才能?提高效益。?經(jīng)過(guò)幾個(gè)月?的鍛煉已經(jīng)?勇于把自我?推銷出去，?由于客觀上?地域、人際?條件的限制?及主觀上個(gè)?人能動(dòng)性不?夠高業(yè)績(jī)一?向不顯著，?深知我的業(yè)?績(jī)一向影響?著整個(gè)部門?的發(fā)展，自?我的擔(dān)子很?重，而自我?的技能、營(yíng)?銷本事和閱?歷與其客戶?經(jīng)理業(yè)績(jī)都?有必須的距?離，所以總?不敢掉以輕?心，總在學(xué)?___結(jié)，?怎樣才能夠?更好的做好?銀行工作，?不斷學(xué)習(xí)、?不斷積累，?能夠比較從?容地處理日?常工作中出?現(xiàn)的各類問(wèn)?題，認(rèn)真努?力貫徹到實(shí)?際工作中去?。進(jìn)取提高?自身各項(xiàng)業(yè)?務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)?取工作的主?動(dòng)性，具備?較強(qiáng)的專業(yè)?心，職責(zé)心?，增強(qiáng)自我?的信心，努?力提高工作?效率和工作?質(zhì)量。三?：存在的問(wèn)?題和今后努?力方向在?幾個(gè)月的學(xué)?習(xí)鍛煉過(guò)程?中，發(fā)現(xiàn)自?我存在一些?問(wèn)題和不足?，主要表此?刻：第一?，業(yè)績(jī)技能?水平還不夠?熟練，有些?很好的客戶?資源，原本?有合作的可?能性，但自?我卻不能很?好的有針對(duì)?性的為客戶?制定業(yè)務(wù)方?案。第二?，現(xiàn)有的客?戶資源，沒?有能夠很好?的深挖細(xì)刨?，對(duì)于自我?有目標(biāo)的客?戶群體也一?向沒有找到?適宜的介入?機(jī)會(huì)。第?三，有些工?作做的不夠?過(guò)細(xì)，一些?工作協(xié)調(diào)不?是十分到位?。四季度?已經(jīng)步入，?針對(duì)以上突?出的問(wèn)題，?我將爭(zhēng)取最?大努力做到?以下幾點(diǎn)：?第一，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，提?升技能，僅?有具備完善?的業(yè)務(wù)技能?水平，開展?業(yè)務(wù)才能夠?得心應(yīng)手，?游刃有余。?第二，在?做好本職工?作的同時(shí)，?進(jìn)取營(yíng)銷，?更新觀念，?爭(zhēng)取以良好?的心態(tài)和職?責(zé)心，做出?較好的業(yè)績(jī)?回報(bào)招行。?第三，細(xì)?節(jié)決定成敗?，今后我將?努力完善工?作細(xì)節(jié)，扎?實(shí)基本功，?實(shí)實(shí)在在，?用心做事，?反復(fù)磨練自?我，戒掉惰?性，勤以思?考學(xué)習(xí)，勤?于去開拓新?客戶。第?四，增強(qiáng)部?門、同事、?銀企之間等?合作意識(shí)，?加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，?不斷改善，?力爭(zhēng)做好銀?行工作。?自我鑒定二?物復(fù)蘇，大?地春暖花開?。我們紅蜻?蜓專賣店的?銷售工作也?隨著溫度的?轉(zhuǎn)暖，開始?了緊張而有?序的辛勤與?忙碌。古?語(yǔ)有云。磨?刀不誤砍柴?工。就是放?在這天的社?會(huì)工作中，?也深刻的指?引和提示著?我們。要在?進(jìn)取工作的?基礎(chǔ)上，先?找準(zhǔn)思想方?向，即要有?著明確的意?識(shí)感觀和用?心的工作態(tài)?度，方能付?諸于努力工?作的實(shí)踐之?中。使之事?半功倍，取?得良好業(yè)績(jī)??；仡欉@?一周來(lái)，自?我的工作狀?況，捫心自?問(wèn)，坦言總?結(jié)。在諸多?方面還存在?有不足。所?以，更要及?時(shí)強(qiáng)化自我?的工作思想?，端正意識(shí)?，提高專賣?銷售工作的?方法技能與?業(yè)務(wù)水平。?首先，在?不足點(diǎn)方面?，從自身原?因總結(jié)。我?認(rèn)為自我還?必須程度的?存在有欠缺?強(qiáng)力說(shuō)服顧?客，打動(dòng)其?購(gòu)買心理的?技巧。作?為我們紅蜻?蜓專賣店的?一名銷售人?員，我們的?首要目標(biāo)就?是架起一坐?連接我們的?商品與顧客?的橋梁。為?公司創(chuàng)造商?業(yè)效績(jī)。在?這個(gè)方向的?指導(dǎo)下，怎?樣用銷售的?技巧與語(yǔ)言?來(lái)打動(dòng)顧客?的心，激發(fā)?起購(gòu)買欲望?，就顯得尤?為重要。所?以，在以后?的銷售工作?中，我務(wù)必?努力提高強(qiáng)?化說(shuō)服顧客?，打動(dòng)其購(gòu)?買心理的技?巧。同時(shí)做?到理論與實(shí)?踐相結(jié)合，?不斷為下一?階段工作積?累寶貴經(jīng)驗(yàn)?，其次，?注意自我銷?售工作中的?細(xì)節(jié)，謹(jǐn)記?銷售理論中?顧客就是_?__這一至?理名言。用?自我真誠(chéng)的?微笑，清晰?的語(yǔ)言，細(xì)?致的推介，?體貼的服務(wù)?去征服和打?動(dòng)消費(fèi)者的?心。讓所有?來(lái)到我們紅?蜻蜓專賣店?的顧客都乘?興而來(lái)，滿?意而去。樹?立起我們紅?蜻蜓專賣店?工作人員的?優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)?貌，更樹立?起我們紅蜻?蜓的優(yōu)質(zhì)服?務(wù)品牌。?再次，要深?化自我的工?作業(yè)務(wù)。熟?悉每一款鞋?的貨號(hào)，大?小，顏色，?價(jià)位。做到?爛熟于心。?學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)不?一樣的顧客?，采用不一?樣的推介技?巧。力爭(zhēng)讓?每一位顧客?都能買到自?我稱心如意?的商品，更?力爭(zhēng)增加銷?售數(shù)量，提?高銷售業(yè)績(jī)?。最終，?端正好自我?心態(tài)。其心?態(tài)的調(diào)整使?我更加明白?，不論做任?何事，務(wù)必?竭盡全力。?這種精神的?有無(wú)，能夠?決定一個(gè)人?日后事業(yè)上?的成功或失?敗，而我們?的專賣銷售?工作中更是?如此。如果?一個(gè)人領(lǐng)悟?了透過(guò)全力?工作來(lái)免除?工作中的辛?勞的秘訣，?那么他就掌?握了到達(dá)成?功的原理。?倘若能處處?以主動(dòng)，努?力的精神來(lái)?工作，那么?無(wú)論在怎樣?的銷售崗位?上都能豐富?自我人生的?經(jīng)歷?？?之，透過(guò)理?論上對(duì)自我?這一周的工?作總結(jié)，還?發(fā)現(xiàn)有很多?的不足之處?。同時(shí)也為?自我積累下?了日后銷售?工作的經(jīng)驗(yàn)?。梳理了思?路，明確了?方向。在未?來(lái)的工作中?，我將更以?公司的專賣?經(jīng)營(yíng)理念為?坐標(biāo)，將自?我的工作潛?力和公司的?具體環(huán)境相?互融合，利?用自我精力?充沛，辛勤?肯干的優(yōu)勢(shì)?，努力理解?業(yè)務(wù)培訓(xùn)，?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí)和提高銷?售意識(shí)。扎?實(shí)進(jìn)取，努?力工作，為?公司的發(fā)展?盡自我綿薄?之力。自?我鑒定三整?體來(lái)講，第?四季度是進(jìn)?入工作狀態(tài)?十分好的一?個(gè)季度，經(jīng)?過(guò)第三季度?的適應(yīng)和調(diào)?整，職業(yè)規(guī)?劃相關(guān)工作?漸入佳境，?個(gè)人各方面?潛力更加成?熟，所以，?也能夠說(shuō)第?四季度是一?個(gè)豐收的季?節(jié)，現(xiàn)將本?季度工作盤?點(diǎn)如下：?一、工作資?料1、跨?部門協(xié)調(diào)與?溝通項(xiàng)目?從___月?___日項(xiàng)?目啟動(dòng)大會(huì)?到___月?___日跨?部門協(xié)調(diào)與?溝通項(xiàng)目正?式結(jié)束，整?個(gè)項(xiàng)目歷經(jīng)?___個(gè)多?月的時(shí)間，?項(xiàng)目活動(dòng)主?要包括"有?效溝通培訓(xùn)?";"公共?事務(wù)服務(wù)咨?詢?nèi)?;"?部門例會(huì)互?動(dòng)";"部?長(zhǎng)輪崗";?"標(biāo)桿部門?評(píng)優(yōu)";"?部門協(xié)工作?機(jī)制"，第?四季度個(gè)人?工作總結(jié)。?整個(gè)項(xiàng)目?活動(dòng)前期因?客觀原因相?對(duì)滯后，后?期嚴(yán)格按照?計(jì)劃時(shí)間開?展，并在計(jì)?劃結(jié)束時(shí)間?前完成整個(gè)?項(xiàng)目，進(jìn)度?控制良好。?各項(xiàng)活動(dòng)前?期準(zhǔn)備充分?、宣傳到位?，后期總結(jié)?完善;立?足公司現(xiàn)狀?和實(shí)際，沒?有搞___?;整個(gè)活動(dòng)?在公司構(gòu)成?了必須的影?響力，得到?員工和公司?領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可?;活動(dòng)結(jié)束?后新聞報(bào)道?和反饋及時(shí)?;能夠根據(jù)?三級(jí)公司實(shí)?際同步開展?部分活動(dòng);?每一階段都?有獨(dú)特創(chuàng)新?和亮點(diǎn)，實(shí)?施細(xì)致，落?地效果好。?1）有效?溝通培訓(xùn)吸?引了___?多位員工用?心參與，張?總監(jiān)用豐富?的人生閱歷?和智慧的語(yǔ)?言讓員工享?受了一頓豐?富的溝通盛?宴，員工透?過(guò)培訓(xùn)對(duì)于?溝通技巧和?技能等方面?的知識(shí)有了?深刻的認(rèn)識(shí)?，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)?熱烈，培訓(xùn)?滿意度高達(dá)?___%，?整個(gè)活動(dòng)效?果十分好。?2）公共?事務(wù)服務(wù)咨?詢?nèi)栈顒?dòng)現(xiàn)?場(chǎng)異常火爆?，員工對(duì)于?公共服務(wù)部?門的需求得?到了很好的?滿足，整個(gè)?活動(dòng)策劃和?___很成?功，后期結(jié)?果的反饋很?及時(shí)，員工?的對(duì)于服務(wù)?部門的認(rèn)識(shí)?有了進(jìn)一步?加深，員工?在工作和生?活中的疑問(wèn)?得到了很好?的解決，加?強(qiáng)了服務(wù)部?門與公司員?工之間的交?流與溝通。?3）部門?例會(huì)互動(dòng)活?動(dòng)前期調(diào)研?深入、各部?門對(duì)活動(dòng)認(rèn)?知度很高和?參與度很高?，共___?個(gè)部門__?_了例會(huì)互?動(dòng)活動(dòng);例?會(huì)活動(dòng)中插?入了跨部門?七項(xiàng)行為規(guī)?范光盤的學(xué)?習(xí)，使溝通?規(guī)范在__?_公司深入?人心;例會(huì)?效果調(diào)查表?的設(shè)計(jì)與調(diào)?查，使活動(dòng)?效果能夠得?到很好的量?化，成為整?個(gè)集團(tuán)的亮?點(diǎn);整個(gè)活?動(dòng)結(jié)束后，?例會(huì)成果展?做成了海報(bào)?，在整個(gè)公?司巡展，包?括三級(jí)公司?，整個(gè)活動(dòng)?對(duì)于打破部?門之間的隔?閡起到了很?好的推動(dòng)作?用，實(shí)施簡(jiǎn)?單，易操作?，能夠在公?司長(zhǎng)期推廣?運(yùn)用。4?）部長(zhǎng)輪崗?活動(dòng)因?yàn)榉N?種原因只在?辦公室與企?管部;信用?管理部與財(cái)?務(wù)部;法務(wù)?監(jiān)察部與營(yíng)?運(yùn)部之間進(jìn)?行開展，可?是活動(dòng)的連?續(xù)性和完整?性很高，包?括歡迎會(huì)和?總結(jié)會(huì)，以?及活動(dòng)后期?的評(píng)估一體?化，輪崗期?間各部門均?進(jìn)行了詳細(xì)?的學(xué)習(xí)計(jì)劃?與課程安排?，整體輪崗?效果良好，?對(duì)于聯(lián)系緊?密的部門之?間的溝通是?一種大膽的?嘗試和實(shí)踐?。5）標(biāo)?桿評(píng)優(yōu)活動(dòng)?的評(píng)選結(jié)果?來(lái)自于公司?___多人?整體評(píng)估，?整個(gè)過(guò)程公?正、公平、?公開，很大?程度上反映?了員工的認(rèn)?可度，標(biāo)桿?部門的出爐?對(duì)于其他部?門起到了很?好的榜樣作?用，讓所有?部門了解到?員工和領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)本部門協(xié)?調(diào)與溝通工?作的評(píng)價(jià)，?尋找與標(biāo)桿?部門的差距?，正確定位?，提升整體?服務(wù)質(zhì)量。?6）部門?協(xié)調(diào)工作機(jī)?制的建立項(xiàng)?目活動(dòng)的實(shí)?踐，比如部?門例會(huì)互動(dòng)?的流程設(shè)計(jì)?活動(dòng)本身，?擁有強(qiáng)大的?群眾基礎(chǔ)，?能夠在__?_公司長(zhǎng)期?推廣。部長(zhǎng)?輪崗活動(dòng)未?在全公司充?分深入開展?，工作機(jī)制?尚未構(gòu)成，?值得進(jìn)一步?探討。2?、職業(yè)規(guī)劃?項(xiàng)目第四?季度主要完?成了財(cái)務(wù)系?統(tǒng)、質(zhì)量管?理系統(tǒng)、采?購(gòu)系統(tǒng)、物?流系統(tǒng)物流?序列、助理?營(yíng)銷師、信?用管理系統(tǒng)?的崗位資格?認(rèn)證工作。?___公司?共有___?人報(bào)名參與?認(rèn)證，__?_人參加認(rèn)?證考試，_?__人透過(guò)?了認(rèn)證考試?，季度整體?透過(guò)率高達(dá)?___%，?位居集團(tuán)前?列。認(rèn)證方?式也結(jié)合具?體崗位要求?實(shí)現(xiàn)了多樣?化的評(píng)估：?主要包括筆?試、答辯、?績(jī)效考評(píng)、?無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組?討論、領(lǐng)導(dǎo)?評(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)操等方式?。對(duì)員工的?綜合潛力進(jìn)?行了全方位?、立體的摸?底。3、?人力資源規(guī)?劃1）_?__公司中?層儲(chǔ)備培訓(xùn)?班順利結(jié)業(yè)?。本次中層?儲(chǔ)備學(xué)習(xí)班?___月_?__日開始?，歷時(shí)五天?，課程設(shè)計(jì)?全面，有晨?跑軍訓(xùn)、理?論課程的學(xué)?習(xí)、沙龍?zhí)?討、外出拓?展環(huán)節(jié)。?培訓(xùn)班的順?利結(jié)業(yè)，適?應(yīng)了公司快?速發(fā)展的需?要，為培養(yǎng)?一支能適應(yīng)?公司管理崗?位的"職業(yè)?經(jīng)理人"探?索了思路，?為中山、_?__、__?_、湛江乃?至明年開業(yè)?的陽(yáng)江、_?__公司儲(chǔ)?備一批素質(zhì)?好、作風(fēng)硬?、業(yè)務(wù)技能?強(qiáng)的中層管?理人才。?本次項(xiàng)目培?訓(xùn)的全程參?與和跟進(jìn)，?對(duì)于個(gè)人熟?悉培訓(xùn)__?_與培訓(xùn)管?理工作有了?很大的幫忙?，___和?協(xié)調(diào)潛力得?到了很大的?提升。2?）九州通集?團(tuán)第四期中?高管培訓(xùn)班?學(xué)員第四季?度學(xué)習(xí)狀況?跟進(jìn)：主要?協(xié)助集團(tuán)人?力資源規(guī)劃?中心對(duì)第四?期___公?司中高管培?訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)?狀況進(jìn)行跟?進(jìn)：轉(zhuǎn)訓(xùn)課?程滿意度調(diào)?查統(tǒng)計(jì)與收?集、月度培?養(yǎng)計(jì)劃表的?制定、階段?性培養(yǎng)會(huì)議?的___等?。4、活?出真我風(fēng)采?集訓(xùn)營(yíng)_?__月__?_-___?月___日?，在手頭工?作很繁忙的?狀況下用心?報(bào)名參與了?公司___?為期___?天的"活出?真我風(fēng)采集?訓(xùn)營(yíng)"，透?過(guò)培訓(xùn)營(yíng)的?學(xué)習(xí)，個(gè)人?在職業(yè)心態(tài)?、演講潛力?、執(zhí)行力方?面得到了很?好的鍛煉，?并獲得了集?訓(xùn)營(yíng)"最佳?口才獎(jiǎng)"榮?譽(yù)稱號(hào)。?5、營(yíng)銷儲(chǔ)?備職業(yè)規(guī)劃?管理方案?一方面，集?團(tuán)人力資源?總部的集中?招聘無(wú)法滿?足___公?司業(yè)務(wù)快速?發(fā)展對(duì)儲(chǔ)備?人才的需求?，___公?司迫切需要?建設(shè)自我的?人才梯隊(duì);?另一方面，?目前___?%以上的營(yíng)?銷儲(chǔ)備人員?對(duì)個(gè)人的職?業(yè)發(fā)展目標(biāo)?與發(fā)展路線?很迷茫，找?不到實(shí)現(xiàn)職?業(yè)發(fā)展的方?式和途徑。?基于以上?狀況，作為?___公司?職業(yè)規(guī)劃專?員，在第四?度完成了營(yíng)?銷儲(chǔ)備職業(yè)?規(guī)劃管理方?案的撰寫，?對(duì)于營(yíng)銷儲(chǔ)?備職業(yè)發(fā)展?路線和考核?方案進(jìn)行了?明確的規(guī)劃?，目前方案?正在審批中?，預(yù)計(jì)明年?可投入使用?。6、新?員工輔導(dǎo)?第四季度完?成了對(duì)新員?工陳夢(mèng)佳和?周軍職業(yè)規(guī)?劃理論知識(shí)?和實(shí)踐操作?的輔導(dǎo)和傳?代，目前而?言，兩人已?經(jīng)能夠獨(dú)立?完成職業(yè)規(guī)?劃認(rèn)證考試?的操作流程?。7、部?門項(xiàng)目的工?作支持1?）兼職管理?崗關(guān)愛活動(dòng)?。從兼職管?理崗關(guān)愛活?動(dòng)方案的撰?寫到活動(dòng)后?期的宣傳，?協(xié)助陳夢(mèng)佳?對(duì)本次活動(dòng)?進(jìn)行了全程?的參與和跟?進(jìn)，保證了?活動(dòng)的順利?開展。2?）群眾婚禮?。全程負(fù)責(zé)?婚禮現(xiàn)場(chǎng)的?拍照和新人?的戶外取景?攝影。二?、個(gè)人亮點(diǎn)?1、項(xiàng)目?管理和項(xiàng)目?___潛力?得到了很好?的提升跨?部門協(xié)調(diào)與?溝通項(xiàng)目的?順利開展和?圓滿結(jié)束，?使個(gè)人在項(xiàng)?目工作的開?展上積累了?豐富的工作?經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)?目管理有了?很深刻的體?會(huì)，項(xiàng)目_?__潛力得?到很大的提?升。2、?創(chuàng)新意識(shí)不?斷加強(qiáng)從?部門例會(huì)互?動(dòng)實(shí)際效果?調(diào)查表的設(shè)?計(jì)實(shí)施到營(yíng)?銷儲(chǔ)備職業(yè)?規(guī)劃管理方?案的撰寫，?隨著個(gè)人對(duì)?實(shí)際工作的?了解和認(rèn)識(shí)?進(jìn)一步加深?，打破常規(guī)?的思維模式?逐漸構(gòu)成，?各種大膽創(chuàng)?新的方案不?斷涌現(xiàn)。?3、綜合素?質(zhì)在實(shí)踐中?得到很好的?鍛煉現(xiàn)代?社會(huì)需要的?是綜合型的?人才，所以?在做好本職?工作的同時(shí)?，接手了很?多額外的工?作，對(duì)于個(gè)?人綜合素質(zhì)?潛力的鍛煉?爭(zhēng)取了很多?良好的機(jī)會(huì)?。比如中層?儲(chǔ)備培訓(xùn)班?的全程參與?和跟進(jìn)，使?個(gè)人在培訓(xùn)?管理、培訓(xùn)?策劃、培訓(xùn)?___等方?面的潛力得?到很好的補(bǔ)?充。4、?溝通潛力提?高很快由?于項(xiàng)目工作?涉及的面和?人員比較復(fù)?雜，對(duì)資源?的調(diào)動(dòng)更加?迫切，所以?對(duì)個(gè)人的溝?通協(xié)調(diào)潛力?提出了很大?的挑戰(zhàn)，在?此過(guò)程中，?與部門負(fù)責(zé)?人和高層領(lǐng)?導(dǎo)的接觸和?交流更加頻?繁，在克服?與高層領(lǐng)導(dǎo)?溝通恐懼心?理的同時(shí)，?個(gè)人溝通潛?力取得了長(zhǎng)?足的提高。?三、個(gè)人?不足1、?對(duì)于細(xì)節(jié)的?___不夠?細(xì)節(jié)決定?成敗，可是?在實(shí)踐工作?中對(duì)于細(xì)節(jié)?的___往?往沒有提升?到必須的程?度，出