2023年過濾設備行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告

過濾設備行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE26過濾設備行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告

目錄TOC\o"1-9"申明 3一、過濾設備業(yè)發(fā)展模式分析 3(一)、過濾設備地域有明顯差異 3二、過濾設備企業(yè)戰(zhàn)略目標 4三、2023-2028年過濾設備企業(yè)市場突破具體策略 4(一)、密切關注競爭對手的策略，提高過濾設備產品在行業(yè)內的競爭力 4(二)、使用過濾設備行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 5(三)、實施過濾設備行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 5(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系 5(五)、實施線上線下融合，深化過濾設備行業(yè)國內外市場拓展 6(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略 6四、過濾設備行業(yè)財務狀況分析 7(一)、過濾設備行業(yè)近三年財務數據及指標分析 7(二)、現金流對過濾設備業(yè)的影響 9五、2023-2028年過濾設備業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 9(一)、2023-2028年過濾設備業(yè)市場運行動態(tài)分析 9(二)、現階段過濾設備業(yè)存在的問題 10(三)、現階段過濾設備業(yè)存在的問題 10(四)、規(guī)范過濾設備業(yè)的發(fā)展 12六、過濾設備企業(yè)戰(zhàn)略保障措施 12(一)、根據企業(yè)的發(fā)展階段，及時調整組織架構 13(二)、加強人才培養(yǎng)與引進 131、制定人才整體引進方案 142、渠道人才引進 143、內部員工競聘 14(三)、加速信息化建設步伐 15七、過濾設備行業(yè)競爭分析 15(一)、過濾設備行業(yè)國內外對比分析 16(二)、中國過濾設備行業(yè)品牌競爭格局分析 17(三)、中國過濾設備行業(yè)競爭強度分析 171、中國過濾設備行業(yè)現有企業(yè)的競爭 172、中國過濾設備行業(yè)上游議價能力分析 173、中國過濾設備行業(yè)下游議價能力分析 184、中國過濾設備行業(yè)新進入者威脅分析 185、中國過濾設備行業(yè)替代品威脅分析 18八、過濾設備行業(yè)風險控制解析 18(一)、過濾設備行業(yè)系統(tǒng)風險分析 18(二)、過濾設備業(yè)第二產業(yè)的經營風險 19九、過濾設備行業(yè)多元化趨勢 19(一)、宏觀機制升級 19(二)、服務模式多元化 19(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 20(四)、社會化特征增強 20(五)、信息化實施力度加大 20(六)、生態(tài)化建設進一步開放 211、內生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 212、開放平臺,共建生態(tài) 21(七)、呈現集群化分布 21(八)、各信息化廠商推動過濾設備發(fā)展 22(九)、政府采購政策加碼 22(十)、個性化定制受寵 23(十一)、品牌不斷強化 23(十二)、互聯(lián)網已經成為標配“風生水起“ 23(十三)、一體式服務為發(fā)展趨勢 24(十四)、政策手段的獎懲力度加大 24

申明中國的過濾設備業(yè)在當前復雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，過濾設備業(yè)的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權威機構的數據資源和專家資源，從眾多的數據中提煉出過濾設備行業(yè)真正有價值的信息，并結合當前過濾設備行業(yè)的環(huán)境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可作為參考模板用作學習參考，不能那個作為其他用途。一、過濾設備業(yè)發(fā)展模式分析(一)、過濾設備地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進程的不同，過濾設備企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)過濾設備企業(yè)大多具有較強的區(qū)域屬性，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。二、過濾設備企業(yè)戰(zhàn)略目標過濾設備公司計劃在未來5年內繼續(xù)拓展國內市場，在國內市場打造自有過濾設備品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經營。未來計劃在所有直轄市開設過濾設備直銷店、店鋪。三、2023-2028年過濾設備企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略，提高過濾設備產品在行業(yè)內的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高過濾設備行業(yè)產品的競爭力，盡量縮小與過濾設備行業(yè)產品、質量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現戰(zhàn)術自我創(chuàng)新。(二)、使用過濾設備行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的過濾設備行業(yè)產品，我們將不斷提高產品質量，降低產品成本，提高服務質量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產品在現有市場的銷售，鼓勵現有客戶購買更多公司產品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產品，或刺激未使用本公司產品的客戶加入購買者行列。(三)、實施過濾設備行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關注過濾設備行業(yè)市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從過濾設備行業(yè)產品的研發(fā)、生產、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產品質量跟蹤、反饋、調整體系。只有將過濾設備行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化過濾設備行業(yè)國內外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調整發(fā)展決策和指導生產計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產品開發(fā)和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議過濾設備行業(yè)企業(yè)在經營管理中大力實施電子商務戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內外市場。(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產品提出的戰(zhàn)略措施。也是產品生命周期中成熟市場的營銷策略。過濾設備公司在現有市場規(guī)模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產可以進一步降低生產成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓過濾設備企業(yè)占據較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產品和服務不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進一步加大產品研發(fā)力度，開發(fā)適應國際市場發(fā)展需要的新產品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產品和服務的賣點優(yōu)于現有產品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現短期利潤最大化目標。，這有利于過濾設備行業(yè)公司確定公司的競爭地位。四、過濾設備行業(yè)財務狀況分析(一)、過濾設備行業(yè)近三年財務數據及指標分析表中列出了近三年過濾設備行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會計數據和財務指標：財務指標2020年2019年2018年主營業(yè)務收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外，過濾設備公司各項指標持續(xù)加強，投資策略和風險防范與化解報告良好。

財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底過濾設備行業(yè)發(fā)生大量短期借款導致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18過濾設備企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28過濾設備業(yè)銷售情況轉好，存貨的増長應引起注意?？傎Y產周轉率2.312.422.51變化不大。長短期投資和同定資產都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與過濾設備業(yè)態(tài)結構以及市場回穩(wěn)有較大關系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因過濾設備投資項目融資所致。產權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數35.7225.3162.34(二)、現金流對過濾設備業(yè)的影響從現金流的角度，我們可以分析醫(yī)過濾設備行業(yè)存在的問題，并對行業(yè)內的企業(yè)進行財務比較，找出現金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經濟條件下，企業(yè)的現金流量在很大程度上決定著過濾設備行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現金流不暢，調度不暢，也會嚴重影響企業(yè)的正常生產經營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽，最終將對過濾設備行業(yè)的發(fā)展和生存產生重大影響。五、2023-2028年過濾設備業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年過濾設備業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關市場調控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期過濾設備行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經常出臺穩(wěn)定物價的措施，調控效果逐漸顯現。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定過濾設備業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制過濾設備業(yè)的市場價格。國家實施的調控措施對抑制過濾設備行業(yè)相關企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了過濾設備業(yè)的政策優(yōu)勢。結合市場需求，也可以基本確定后期對過濾設備業(yè)市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。(二)、現階段過濾設備業(yè)存在的問題目前，我國過濾設備行業(yè)缺乏行業(yè)引導，導致規(guī)劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，過濾設備業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來過濾設備業(yè)發(fā)展的主要特征。國內過濾設備行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國過濾設備行業(yè)中的市場份額不足10%，產業(yè)集中度較低。這主要是因為過濾設備業(yè)的進入門檻不高，區(qū)域性很強。(三)、現階段過濾設備業(yè)存在的問題近年來，雖然國內過濾設備行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但過濾設備行業(yè)企業(yè)間同質競爭現象嚴重，產品結構單一，產品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內市場，過濾設備行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內許多中小企業(yè)抗風險能力較弱。如今，雖然過濾設備業(yè)創(chuàng)造的一些產品已經成功進入市場，但隨著信息技術產業(yè)的興起和普及，客戶對過濾設備業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。過濾設備業(yè)的產業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經濟主體方面，過濾設備業(yè)相關企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使過濾設備業(yè)的發(fā)展主要依靠相關企業(yè)。由于國內過濾設備業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經營者，與市場經濟的運行機制不相適應。第二，在經營方向上，正朝著專業(yè)化、產業(yè)化方向發(fā)展?？梢哉f，隨著科學技術的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，過濾設備業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術發(fā)展。現代科學技術的發(fā)展將推動過濾設備業(yè)的信息化和網絡化發(fā)展趨勢。第四，在組織結構上，正朝著集團化、規(guī)模化方向發(fā)展。由于我國目前的過濾設備行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應，消費終端需要過濾設備行業(yè)提供更高質量的產品。然而，現有的過濾設備業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應為規(guī)范過濾設備業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達，市場規(guī)模越大?？傊^濾設備業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術創(chuàng)新的力度決定了過濾設備行業(yè)相關企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應進一步研究過濾設備業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范過濾設備業(yè)的發(fā)展針對我國過濾設備業(yè)存在的問題，我們仍需進一步進行產業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個過濾設備業(yè)更加規(guī)范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定過濾設備業(yè)市場形成強大動力。六、過濾設備企業(yè)戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發(fā)展，過濾設備的應用將成為未來的新趨勢。針對過濾設備企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據企業(yè)的發(fā)展階段，及時調整組織架構公司組織架構的建設應考慮靈活管理和分級管控，以達到均衡的效果?；诖?，建議進行以下調整：1.增設進出口業(yè)務部，負責公司海外市場管理；2.單獨設立國內市場部，增設銷售經理，負責產品國內市場的開拓和線下門店的管理；3.原生產部下屬部門重組為裝配部和包裝部。擬建立的新組織架構圖如下：(二)、加強人才培養(yǎng)與引進公司及時制定一系列與之相匹配的人力資源發(fā)展規(guī)劃，及時定制自有員工的人才引進和培訓實施方案。1、制定人才整體引進方案公司可以進行人對人的崗位安排，有利于員工的表現。在引進人才的同時，也要避免過濾設備人才再次流失?？刹捎妹嬖嚒⑿睦硭刭|測評、專業(yè)知識考試等一系列評價方式，對人才進行綜合評價，減少上崗后重新離職。還要注意團隊建設，比如團隊成員的學歷、工作經驗、價值觀是否趨同。綜合評價是對團隊整體合作、成員間相互合作、對團隊企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認可進行考核，以免造成原因。團隊成員之間的問題影響公司的相應工作。2、渠道人才引進通過網絡招聘平臺、人才中心推薦、獵頭公司介紹等多種渠道招聘人才。對過濾設備相關專業(yè)知識要求較高的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如，財務職位需要高水平的專業(yè)知識。公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協(xié)議，幫助公司建立內部審計制度。評估公司的財務、經營、管理和風險，提高公司的潛在風險。也可以聯(lián)系高校進行針對性招聘，后期加大培訓力度，給予實踐鍛煉機會，讓新員工快速成長。3、內部員工競聘可以考慮公司內部推薦合適的員工、公司競爭性就業(yè)等，對員工進行專業(yè)培訓，培訓后調整崗位。。在建立人才引進機制的同時，人才培養(yǎng)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立完善的公司培訓體系，在制度上體現人才使用與人才培養(yǎng)相統(tǒng)一的原則，做好專業(yè)人才培養(yǎng)工作，培養(yǎng)具有更高職業(yè)素養(yǎng)的員工。(三)、加速信息化建設步伐為有效支持已開展的各項業(yè)務，提高工作效率，過濾設備公司應積極開展信息化建設工作：1.引入辦公自動化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.及時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)各項工作流程，提高企業(yè)整體工作效率和管理水平。3加強企業(yè)信息數據庫的管理和維護，確保企業(yè)數據安全。4.充分利用互聯(lián)網和大數據技術完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化，提升企業(yè)形象，降低企業(yè)交易成本。5.利用企業(yè)微信微信官方賬號向客戶傳遞產品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋信息，為企業(yè)的設計和銷售部門提供數據，讓公司根據市場變化做出新的機會選擇或戰(zhàn)略決策。七、過濾設備行業(yè)競爭分析目前，我國過濾設備領域主要由三大陣營組成，即獨角獸為首的創(chuàng)業(yè)公司、上市公司和互聯(lián)網巨頭。三方陣營不斷加大過濾設備相關產業(yè)布局，針對不同應用場景推出了過濾設備系列產品，涵蓋安防、金融、商業(yè)等各類行業(yè)應用。(一)、過濾設備行業(yè)國內外對比分析過濾設備的國內外目標客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、商業(yè)前景，我們致力于為他們提供他們在成長初期缺乏的資源，幫助他們實現快速增長在商業(yè)價值上。根據價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現和價值傳遞三個維度。雖然國內外對于過濾設備這四個維度都有普遍的核心需求，但在制度、經濟、文化等方面存在差異，國內外過濾設備行業(yè)的探索方向和落地形式是不同的。國外過濾設備更注重創(chuàng)客文化和高科技投資回報，傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自助業(yè)務能力，并通過技術積累和項目展示；國內過濾設備緊緊圍繞政策引導和產業(yè)價值定位，制定預期發(fā)展目標，通過產學研開放加速資源交流和聚焦，為企業(yè)謀利，不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應。(二)、中國過濾設備行業(yè)品牌競爭格局分析在不同的應用領域，過濾設備行業(yè)的品牌知名度是不同的。根據過濾設備技術的應用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費者。其中，政府部門普遍希望將過濾設備技術應用到智能安防領域。應用場景復雜，精度要求高；個人消費應用場景復雜度低，但對消費體驗的要求更高。根據過濾設備技術的供給維度分析，過濾設備技術能夠提供的產品主要分為工程項目、硬件技術和軟件技術。隨著中國經濟增長進入換擋期，過濾設備行業(yè)的發(fā)展步伐與國民經濟形勢相一致，也將從高速發(fā)展轉向中低速發(fā)展。經過30年的高速發(fā)展，中國過濾設備正面臨轉型升級的重要時期。過濾設備行業(yè)進入品牌競爭時代。過濾設備市場競爭已經從區(qū)域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強和加快品牌建設，樹立更高層次的品牌內涵，實現更高效、更系統(tǒng)的品牌工程，成為品牌過濾設備企業(yè)的必經之路。(三)、中國過濾設備行業(yè)競爭強度分析1、中國過濾設備行業(yè)現有企業(yè)的競爭目前，過濾設備行業(yè)的公司并不多，而且每個都用在不同的細分領域，相互競爭的壓力較小。2、中國過濾設備行業(yè)上游議價能力分析過濾設備行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等，這些產品多為通用和標準化產品，供應商眾多，競爭充分。因此，過濾設備行業(yè)在上游具有很強的議價能力。3、中國過濾設備行業(yè)下游議價能力分析過濾設備行業(yè)的下游應用主體包括個人、企業(yè)和政府機構。應用領域包括金融、安防、過濾設備、交通、社交娛樂、社保等，下游用戶眾多，過濾設備行業(yè)對下游用戶具有較高強大的的議價能力。4、中國過濾設備行業(yè)新進入者威脅分析新進入者在為過濾設備行業(yè)帶來新產能和新資源的同時，也希望在被現有企業(yè)瓜分的過濾設備市場中贏得一席之地。這可能會導致與現有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終，過濾設備行業(yè)內現有公司的盈利能力將下降。5、中國過濾設備行業(yè)替代品威脅分析同一行業(yè)或不同行業(yè)的兩家公司可能會因為它們生產的產品相互替代而相互競爭。八、過濾設備行業(yè)風險控制解析(一)、過濾設備行業(yè)系統(tǒng)風險分析隨著國內過濾設備行業(yè)市場需求水平的加快和大型、多元化項目的發(fā)展，是否具備特定業(yè)務領域的高水平大中型項目運營經驗，不僅是成功簽約的關鍵因素之一，同時也是保證為具體項目制定高質量工程技術設計方案、高效組織工程建設、保證工程質量的關鍵因素。(二)、過濾設備業(yè)第二產業(yè)的經營風險企業(yè)在進入第二產業(yè)、實現多元化發(fā)展時，在新的業(yè)務領域面臨資源和經驗不足，甚至相關專業(yè)人才短缺，短期內發(fā)展壓力較大；同時，需要驗證與過濾設備業(yè)務的協(xié)同效應。九、過濾設備行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發(fā)展布局上,要從側重過濾設備事業(yè),轉為側向過濾設備產業(yè)；在服務對像上,要從服務單一用戶、服務單一項目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務；在企事業(yè)單位支持上,要從側重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉變；在服務提供方面,要從政府引導,向企業(yè)自主創(chuàng)新轉變。(二)、服務模式多元化我國的過濾設備服務模式相對比較單一。在城市,過濾設備公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的過濾設備服務模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達國家的服務經驗,它的發(fā)展必將在服務功能與類型上進一步精細化、規(guī)范化、專業(yè)化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的過濾設備產業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的過濾設備領域,行業(yè)巨頭已經穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強過濾設備當下正在向社會化模式聚集。透過應用發(fā)布的行業(yè)技術數據,不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數據,企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是過濾設備行業(yè)建設的基礎。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統(tǒng)計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到?！皵祿Y構化,流程標準化,業(yè)務在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質是數據的打理,也是打通各個系統(tǒng)的數據孤立,經過結構化建模之后再進行展示。(六)、生態(tài)化建設進一步開放1、內生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當過濾設備行業(yè)的社區(qū)化運營屬性愈來愈強,關聯(lián)產業(yè)開始匯聚時,就需要謀求內生發(fā)展,過濾設備更需要打造一個服務平臺,對內是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導資源的有效流動,又能促進產業(yè)規(guī)模效應,匯聚人才和專業(yè)知識,進而提升供應鏈效率。2、開放平臺,共建生態(tài)過濾設備行業(yè)服務平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術手段搭建基礎在線技術平臺,通過規(guī)則引導企業(yè)產出更加優(yōu)質的內容和服務,激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現集群化分布目前各地都在加快推動各類過濾設備項目建設。當地已經形成一定規(guī)模的，會在原有基礎上升級智能化,如果沒有基礎較好的項目基礎,當地就會創(chuàng)造新的過濾設備項目。伴隨著各地過濾設備項目建設風生水起,中國過濾設備建設已經在地域分布以及建設模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國過濾設備建設已經初步呈現出散點式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內陸地區(qū)拓展的趨勢。有報告分析,從國家級過濾設備項目建設情況分析,已經初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎,已經成為全國過濾設備項目建設的三大聚集區(qū)域；而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭,也大力開展過濾設備項目建設；廣大西部地區(qū)依據各自建設特色,同樣正加緊過濾設備項目建設。未來一段時間,中國中西部地區(qū)過濾設備項目建設或將迎來全新的建設浪潮。從現有情況來看,各地打造的過濾設備水平良莠不齊,好壞參半。總體來說,東部發(fā)達地區(qū)的過濾設備產業(yè)相對來說會更加成熟一些。但目前中西部過濾設備打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動過濾設備發(fā)展各級廠商推動下的過濾設備建設商業(yè)模式,整體的特點就是過濾設備的規(guī)劃設計中通常所設計的