管理會計的基本內(nèi)容與方法

管理會計學劉運國博士

中山大學管理學院會計學教授博士生導師1/22/20231中山大學管理學院會計學系劉運國博士版權(quán)所有自我介紹1983年工作:工(電工\技術(shù)員)-農(nóng)（農(nóng)民）-商（賣菜\企業(yè)經(jīng)歷）-學（學生）-兵（無緣-遺憾）-1992年考研（會計學）-碩士畢業(yè)到高校教書(1995),考博(1998)-2001(博士畢業(yè))；專業(yè)背景：電氣自動化-工業(yè)經(jīng)濟管理-會計學（碩士、博士）領(lǐng)導經(jīng)歷：1987技術(shù)科長；2000-2002系主任助理；2002-2003內(nèi)蒙古財經(jīng)學院院長助理；2003-2004內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府金融工作辦公室副主任；2004-2008中山大學社會科學處副處長.教師生涯：助教-講師-副教授-教授(1995年-至今)出國、出境學習經(jīng)歷：2001香港CPAFirms半年；2006.9-2007.2美國休斯頓大學會計學系訪問學者;主要研究方向：成本與管理會計、公司理財與公司治理聯(lián)系公室：M628EMAIL：1/22/20232中山大學管理學院會計學系劉運國博士版權(quán)所有聯(lián)絡(luò)與溝通請同學們確定一位聯(lián)絡(luò)員，或者班長、學習委員\或者對該課程比較感興趣的同學負責該課程有關(guān)事務-課代表，比如收發(fā)作業(yè)等，組織小組討論等.1/22/20233中山大學管理學院會計學系劉運國博士版權(quán)所有課程目標《現(xiàn)代管理會計學》是會計學各類專業(yè)本科生的核心課程之一。也是工商管理類其他專業(yè)的重要選修課程之一。本課程主要介紹管理會計的基本概念、原理和方法以及管理會計的新領(lǐng)域。通過本課程的學習，要求學生牢固掌握基礎(chǔ)性管理會計中的基本概念、原理和方法，領(lǐng)會管理會計中的有用思想觀念與思維方法，了解管理會計發(fā)展的新動向。希望學生將來在工作中能靈活而有效地運用管理會計知識解決實際問題。1/22/20234中山大學管理學院會計學系劉運國博士版權(quán)所有學習要求基本要求：市場經(jīng)濟環(huán)境下最根本的文化和道德基礎(chǔ)：誠信：誠實講信用；在充分發(fā)揮和運用自己的自由權(quán)利時不損害他人的利益！1、認真聽講，課堂積極參與并主動完成好課后作業(yè)。2、按時到課，不遲到、不缺課、不準在課堂吃早餐和其他食品。在課堂上手機必須關(guān)閉或者調(diào)整在震動狀態(tài)。特殊情況不能到課，需當事人親筆簽名-書面請假，說明原因。任何請假均應在當次課堂開始之前將書面假條(必須由請假者本人簽字）呈交授課教師（可由請假者本人呈交，緊急情況下，也可由他人代交）。除此以外，任何請假均視為不成立，授課教師不接受其他任何解釋。3、未請假缺課達本課程應到課時1/3次以上者，授課教師將不再為其評定本課程之最終成績。

1/22/20235中山大學管理學院會計學系劉運國博士版權(quán)所有考核與計分本課程分三部分進行考核并計分，最后總評得分。1、課堂情況20％：

包括出勤情況和課堂參與表現(xiàn)兩部分。本部分基本分為100分，每缺席一次且被授課教師查知，請假者扣5分，未請假者扣30分。對課堂表現(xiàn)好的同學，每次均酌情加分。本班最后總得分最高者計20分，其余同學按得分多少比例計算。1/22/20236中山大學管理學院會計學系劉運國博士版權(quán)所有考核與計分2、平時作業(yè)20％：

所有同學均須按時呈交授課教師布置的課后作業(yè)，授課教師不接受未按時呈交的作業(yè)。呈交作業(yè)的具體時間臨時以適當方式通知。平時作業(yè)每次均按百分計分，總計得分最高者為20分，其余同學按得分多少比例計算。1/22/20237中山大學管理學院會計學系劉運國博士版權(quán)所有考核與計分3、期末考試60％：

實行閉卷考試。4、該課程總分的計分方法如下：

實際得分最高者獲得各部分應得分之滿分，其余同學按實際得分多少比例計算。每人三部份得分之和即為最后本課程總評得分。1/22/20238中山大學管理學院會計學系劉運國博士版權(quán)所有教材與參考書教材:吳大軍主編,牛彥秀副主編,<管理會計>,東北財經(jīng)大學出版社,2007年2月版。參考書目

余緒纓主編《管理會計學》，中國人民大學出版社1999年版。余緒纓主編《管理會計》（第2版），遼寧人民出版社2001年版。潘飛主編，《管理會計》，上海財經(jīng)大學出版社2003年8月版。李天民編著《現(xiàn)代管理會計學》，立信會計出版社1996年版。毛付根主編《管理會計》，高等教育出版社2000年版。李蘋莉主編《管理會計學》，經(jīng)濟科學出版社1998年版。李宏健著《現(xiàn)代管理會計》（第九版），中國財政經(jīng)濟出版社。胡玉明著《高級成本管理會計》，廈門大學出版社2002年版。劉運國等編著《管理會計前沿》，清華大學出版社2003年12月版。胡運權(quán)主編《運籌學教程》，清華大學出版社1998年版。芮明杰主編《管理學：現(xiàn)代的觀點》，上海人民出版社1999年版。黃正健龔凱頌主編《管理會計學》（第二版），廣東人民出版社2002年版。[英]布拉米奇比姆尼：《管理會計：發(fā)展的方向》，中國人民大學出版社2003年版。

CharlesT.Horngren,GeorgeFosterandSrilantDatar,CostAccounting:AManagerialEmphasis(TenthEdition),PrenticeHallInc.,2000.AnthonyA.Atkinson,RajivD.Banker,RobertS.Kaplan,S.MarkYoung,ManagementAccounting,PrenticeHallInc.,2001.

1/22/20239中山大學管理學院會計學系劉運國博士版權(quán)所有會計的框架按會計的內(nèi)容分——

（一）財務會計：對外報告會計（稅務/納稅會計有從財務會計分離出來的趨勢）；在我國，也叫會計核算。（二）管理會計：對內(nèi)報告會計。（三）成本會計：專門解決財務會計和管理會計中的成本計算和成本管理與控制問題（我國的成本會計側(cè)重于成本計算，所以主要為財務會計服務，而隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，成本更重要的任務是幫助企業(yè)和各類組織進行成本管理與控制，而這主要也是管理會計的內(nèi)容），溝通財務會計與管理會計的橋梁。

國外一般將成本會計納入管理會計（是有原因的）中（也可叫成本會計或成本管理會計），所以會計的兩大分支是財務會計與管理會計。1/22/202310中山大學管理學院會計學系劉運國博士版權(quán)所有管理會計三大教學板塊第一篇管理會計的基本框架（第一章）第二篇

基礎(chǔ)性管理會計（第二～八章）決策會計：預測與決策會計執(zhí)行會計：預算、控制、責任會計

第三篇

管理會計的新領(lǐng)域（第九章）

1/22/202311中山大學管理學院會計學系劉運國博士版權(quán)所有第二篇

基礎(chǔ)性管理會計第二章管理會計的基本工具

第三章經(jīng)營預測：決策的前提

第四章短期經(jīng)營決策

第五章長期投資決策（考慮到公司財務管理課程重復內(nèi)容，在這里做總結(jié)性復習）第六章全面預算：從決策會計到執(zhí)行會計

第七章存貨（庫存）控制與標準成本控制

第八章責任會計

1/22/202312中山大學管理學院會計學系劉運國博士版權(quán)所有第一章管理會計的基本框架第一節(jié)管理會計的形成與發(fā)展第二節(jié)管理會計的基本內(nèi)容與方法第三節(jié)管理會計與相關(guān)學科的關(guān)系第四節(jié)管理會計工作的組織1/22/202313中山大學管理學院會計學系劉運國博士版權(quán)所有一、管理會計的形成和發(fā)展萌芽期（20世紀30年代以前）科層次式組織；鐵路與電報的發(fā)明；鋼鐵企業(yè)；科學管理（泰羅制）；標準成本制度。

成長期（20世紀30年代——80年代中期）決策會計內(nèi)容(短期經(jīng)營決策\長期投資決策,應用數(shù)學模型幫助決策分析,比如運籌學,線性規(guī)劃理論和網(wǎng)絡(luò)理論等)反思期（20世紀80年代中期至今）

JIT（適時生產(chǎn)系統(tǒng)）、TQC（全面質(zhì)量管理）；作業(yè)成本計算法、作業(yè)管理、質(zhì)量成本計算與管理、人力資源管理。1/22/202314中山大學管理學院會計學系劉運國博士版權(quán)所有附：余緒纓（2001）《管理會計》P4～14；43～54：一、基礎(chǔ)性管理會計的形成與發(fā)展成本會計是管理會計的前身基礎(chǔ)性管理會計形成與發(fā)展的兩個階段執(zhí)行性管理會計階段（20世紀初—50年代）

——服務于企業(yè)提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)經(jīng)濟效果為核心決策性管理會計階段（20世紀50年代之后）

——服務于企業(yè)提高經(jīng)濟效益為核心二、二十世紀后期管理會計的新發(fā)展三、對管理會計未來發(fā)展的展望知識經(jīng)濟對管理會計的重大影響效果：effect,result,effectiveness;效率：efficiency;效益：beneficialresult,Benefit;經(jīng)濟效益：economicreturns(benefits)

1/22/202315中山大學管理學院會計學系劉運國博士版權(quán)所有二、管理會計的基本內(nèi)容與方法到底什么是管理會計？-組織內(nèi)部會計過去：從歷史上看：會計從產(chǎn)生（1494年威尼斯）到很長一段時期（所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離），會計實質(zhì)就是管理會計！現(xiàn)在：從現(xiàn)實情況看：上市公司的表外披露越來越多，那些附注其實是管理會計內(nèi)容；企業(yè)提高自己的核心競爭能力（低成本戰(zhàn)略；差異化戰(zhàn)略；集中一點戰(zhàn)略）越來越靠MA信息；未來：知識經(jīng)濟時代，無形資產(chǎn)化為有形價值（成果），BSC，財務與非財務信息結(jié)合；更靠現(xiàn)代管理會計。市場經(jīng)濟越發(fā)展-企業(yè)對管理會計信息的內(nèi)在需要越強烈-現(xiàn)代管理會計越有用-管理會計越發(fā)展1/22/202316中山大學管理學院會計學系劉運國博士版權(quán)所有管理會計的定義管理會計的定義——美國會計學會（AAA）國際會計師聯(lián)合會（IFAC）本書的定義：管理會計是現(xiàn)代會計信息系統(tǒng)中，體現(xiàn)預測、決策、規(guī)劃、控制和責任考評等內(nèi)部管理職能的范疇，是一個組織（或一個企業(yè)）管理決策支持系統(tǒng)（MDSS）的一個子系統(tǒng)。管理會計將現(xiàn)代化管理與會計融為一體，是一門新興的邊緣性學科，仍處在不斷的發(fā)展和豐富之中。管理會計是為企業(yè)內(nèi)部使用者提供有助于其正確進行經(jīng)營決策和改善經(jīng)營管理所需的管理信息的一種會計。如果說財務會計是一個“歷史學家”，那么管理會計就是一個“未來學家”。1/22/202317中山大學管理學院會計學系劉運國博士版權(quán)所有最新的管理會計概念I(lǐng)MA,InstituteofManagementAccountant,1997

Managementaccountingisavalueadding,continuousimprovementprocessofplanning,designing,measuring,andoperatingnonfinancialandfinancialinformationsystemsthatguidesmanagementaction,motivatesbehavior,andsupportsandcreatestheculturalvaluesnecessarytoachieveanorganization’sstrategic,tacticalandoperatingobjectives.1/22/202318中山大學管理學院會計學系劉運國博士版權(quán)所有新概念的意義：該定義有如下幾個方面的創(chuàng)新：①對現(xiàn)代管理會計的目標有了更深刻的認識。以前，我們對管理會計目標的認識主要是企業(yè)利潤的最大，或者說幫助企業(yè)創(chuàng)造利潤。該定義認為管理會計是提供價值增值。利潤與價值不是一個等同的概念，利潤大，價值不一定就大；利潤是一個短期的目標，而價值增值則既考慮了短期的利潤增加，也考慮了持續(xù)的利潤增長。②該定義也考慮了非財務信息。③該定義提出了“持續(xù)改進”的概念。這應該是管理會計定義上一個重大的創(chuàng)新。“持續(xù)改進”，也是“不斷創(chuàng)新”的動力。一個企業(yè)或組織只有持續(xù)改進、不斷創(chuàng)新，才能降低成本、提高質(zhì)量，增強自身的核心競爭能力，永保生機和活力。④該定義講到“激勵行為”，這實際上是認識到行為科學將對現(xiàn)代管理會計產(chǎn)生重大影響。⑤該定義認識到管理會計將為企業(yè)或組織的戰(zhàn)略服務，從而把現(xiàn)代管理會計引入到一個更加廣闊的新領(lǐng)域：戰(zhàn)略管理會計。⑥該定義把現(xiàn)代管理會計上升到幫助創(chuàng)建先進的現(xiàn)代管理文化，使人們從哲學和文化的高度認識現(xiàn)代管理會計，從而為我們提供了更加廣闊的思路。1/22/202319中山大學管理學院會計學系劉運國博士版權(quán)所有我國胡玉明博士（教授）認為（2000）：21世紀的管理會計應是為企業(yè)核心能力的診斷、分析、培植和提升提供相關(guān)信息支持信息系統(tǒng)。1/22/202320中山大學管理學院會計學系劉運國博士版權(quán)所有胡玉明教授的定義有如下幾點創(chuàng)新：①對現(xiàn)代管理會計的目標的新認識，即認為現(xiàn)代管理會計的核心目標是幫助企業(yè)創(chuàng)建其核心競爭能力；②不僅企業(yè)中要運用現(xiàn)代管理會計，在事業(yè)單位，機關(guān)等也可以運用現(xiàn)代管理會計理論和方法；③現(xiàn)代管理會計仍然是一個信息系統(tǒng)。1/22/202321中山大學管理學院會計學系劉運國博士版權(quán)所有管理會計概念筆者對管理會計概念的新認識：未來的管理會計應是以企業(yè)（或組織）所服務的顧客終身價值（CustomerLifetimeValue）最大化（戰(zhàn)略考慮）為目標的，以電子計算機和計算機網(wǎng)絡(luò)為主要手段，以財務數(shù)據(jù)為主要內(nèi)容，同時結(jié)合非財務信息，為企業(yè)形成和提升其核心競爭能力提供相關(guān)信息支持的管理信息系統(tǒng)。。

1/22/202322中山大學管理學院會計學系劉運國博士版權(quán)所有休息1/22/202323中山大學管理學院會計學系劉運國博士版權(quán)所有二、管理會計的基本內(nèi)容與方法（續(xù)）管理會計基礎(chǔ)概述、成本性態(tài)分析、變動成本法、盈虧平衡分析（本量利分析）決策會計：預測與決策會計執(zhí)行會計：預算、控制、責任會計管理會計新領(lǐng)域1/22/202324中山大學管理學院會計學系劉運國博士版權(quán)所有二、管理會計的基本內(nèi)容與方法（續(xù)）就基礎(chǔ)性管理會計而言，其中運用的主要方法可以分為五類（詳見余緒纓：《管理會計學》P15—19）：（1）成本性態(tài)分析法；（2）本量利分析法；（3）邊際分析法；（4）成本效益分析法；（5）折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法。這些方法以“差量分析”（比較分析）作為一種根本的方法（或思想）貫穿始終，并可進一步演化為更加具體的可操作性方法。此外，管理會計還吸收并運用大量相關(guān)學科中的有用方法，如預測學中的各種預測方法，運籌學中的線性規(guī)劃法、各種決策方法，營銷管理學（市場學）中的訂價決策方法，等等。1/22/202325中山大學管理學院會計學系劉運國博士版權(quán)所有管理會計的信息質(zhì)量特征體系約束條件：收益＞成本（經(jīng)濟性）總體質(zhì)量特征：相關(guān)性（MA最重要特征）關(guān)鍵質(zhì)量特征：及時性、預測性、反饋性次級質(zhì)量特征：可理解性、可靠性、系統(tǒng)性、多元性、靈活性、內(nèi)部性限制性標準：重要性1/22/202326中山大學管理學院會計學系劉運國博士版權(quán)所有三、管理會計與相關(guān)學科的關(guān)系

一）管理會計在會計學科體系中的地位二）管理會計與財務會計的關(guān)系三）管理會計與成本會計的關(guān)系四）管理會計與財務管理的關(guān)系五）管理會計與其他學科的關(guān)系

經(jīng)濟學、預測學、決策學、數(shù)學、行為科學（請參見余教授的著作）1/22/202327中山大學管理學院會計學系劉運國博士版權(quán)所有管理會計在會計學科體系中的地位

公司外部環(huán)境系統(tǒng)(外部治理）財務會計信息稅務會計信息公司管理系統(tǒng)會計信息公司治理系統(tǒng)（內(nèi)部治理）

管理會計信息審計信息

1/22/202328中山大學管理學院會計學系劉運國博士版權(quán)所有管理會計與財務會計的比較聯(lián)系工作對象相同信息來源大部分同源目標一致1/22/202329中山大學管理學院會計學系劉運國博士版權(quán)所有現(xiàn)代財務會計與管理會計（同源；分流）

項目財務會計管理會計服務對象企業(yè)外部團體，如股東、債權(quán)人、稅務部門等企業(yè)內(nèi)部的各級管理者目標向企業(yè)外部組織和個人報告企業(yè)過去的業(yè)績；與所有者和債權(quán)人保持聯(lián)系為員工和管理者提供制定決策的信息；反饋決策實施過程中的信息并進行控制信息的及時性滯后的、歷史的當前的、面向未來的限制因素法定的、公認會計準則或由政府權(quán)威當局制定的規(guī)則非法定的；為滿足企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營管理需要而制定的信息系統(tǒng)信息類型僅僅以貨幣形式表現(xiàn)的財務信息財務信息；有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、供應商、消費者和競爭者的數(shù)據(jù)；實物形式表現(xiàn)的非財務信息信息質(zhì)量屬性客觀的、可查的、可信的、經(jīng)常性的、一致的、精確的相對主觀的、估計的、有效的、相關(guān)的、相對準確的核算范圍合計的、關(guān)于整個企業(yè)的報告非合計的、關(guān)于局部決策和行動的信息1/22/202330中山大學管理學院會計學系劉運國博士版權(quán)所有管理會計信息需求1.不同組織對MA信息需求：制造業(yè)DupontandGeneralMotors,成本、質(zhì)量，績效衡量；服務業(yè)：質(zhì)量、及時性和作業(yè)效率等政府與非盈利組織：1990年美國政府通過“首席財務官（CFO）法令”和“政府業(yè)績及成果法令”（GPRA）要求美國聯(lián)邦機構(gòu)：建立最高層的機構(gòu)目的和目標，以及年度計劃目標；確定如何實現(xiàn)這些目標；示范她在實現(xiàn)這些目標中如何衡量機構(gòu)和計劃的業(yè)績。1/22/202331中山大學管理學院會計學系劉運國博士版權(quán)所有管理會計信息需求為響應CFO和GPRA法令，聯(lián)邦會計準則顧問委員會（TheFederalAccountingStandardsAdvisoryBoard,簡稱FASAB）發(fā)布文件，規(guī)定：在管理聯(lián)邦政府的項目時，成本信息在以下五個方面是必要的1）預算和成本控制；（2）業(yè)績評估；（3）決定政府補償、確定費用和價格；（4）項目評價；（5）做出經(jīng)濟決策。因此政府對成本信息的需求將與營利性制造公司和服務性公司基本相同。1/22/202332中山大學管理學院會計學系劉運國博士版權(quán)所有管理會計信息需求2.同一組織內(nèi)部不同層次管理者、員工對MA信息需求：一個服務部門管理會計信息需求案例：汽車銷售公司：（1）汽車修理技工（基層）對管理會計信息的需求：應用在汽車修理上的零件和材料總數(shù)；本月內(nèi)修理汽車使用的時間總數(shù)，與修理工作允許的標準時間的比較；本月花費在重新修理故障上的時間；（2）服務部門經(jīng)理（中層）對管理會計信息的需求：定價；產(chǎn)品組合-哪種修理工作的推廣更有利可圖；生產(chǎn)能力的擴充-增加服務場地、技工和新設(shè)備；生產(chǎn)能力的收縮-減少技工的數(shù)量；外購-針對特定的服務項目與當?shù)氐男蘩淼甓s；流程的改進-學習如何以更少的時間、更少的缺陷、更少的供應品和原材料進行工作；業(yè)績監(jiān)督-評價每個技工的業(yè)績；投標于新工作。1/22/202333中山大學管理學院會計學系劉運國博士版權(quán)所有管理會計信息需求（3）營銷經(jīng)理（總裁）（高層）對管理會計信息的需求：產(chǎn)品、服務和顧客的盈利能力；市場契機和競爭挑戰(zhàn)、市場份額、顧客的忠誠度和滿意度、技術(shù)革新等。尤其是一些非財務信息：客戶與市場；產(chǎn)品和服務的創(chuàng)新；整體質(zhì)量、制造時間和關(guān)鍵性內(nèi)部流程的成本；組織的雇員和系統(tǒng)的生產(chǎn)能力。1/22/202334中山大學管理學院會計學系劉運國博士版權(quán)所有管理會計的作用規(guī)劃與控制：規(guī)劃（短期-年度預算；長期；資本預算）（Planning)控制(Control)1、經(jīng)營控制：為完成任務的效率和質(zhì)量提供反饋信息；2、產(chǎn)品與客戶成本的計算：用來計算制造產(chǎn)品、提供服務的成本以及開拓產(chǎn)品或服務市場、遞送產(chǎn)品或服務的成本；3、管理控制：提供有關(guān)管理者和經(jīng)營部門業(yè)績的信息；4、戰(zhàn)略控制：提供有關(guān)企業(yè)財務和長期競爭表現(xiàn)、市場狀況、客戶優(yōu)先選擇和技術(shù)革新方面的信息。分析過去；控制現(xiàn)在；規(guī)劃未來1/22/202335中山大學管理學院會計學系劉運國博士版權(quán)所有四、管理會計工作的組織一、管理會計（工作與管理會計師）在企業(yè)組織中的地位與作用二、管理會計的專業(yè)化與職業(yè)化（IMA，CMA考試）三、管理會計師的職業(yè)道德1/22/202336中山大學管理學院會計學系劉運國博士版權(quán)所有組織

1、非盈利組織2、盈利組織：企業(yè)企業(yè)的性質(zhì)——1）經(jīng)濟學的定義：企業(yè)是一系列契約的集合體(nexus)。2）會計學的定義：企業(yè)是一系列作業(yè)的集合體。3）法律上的定義：企業(yè)是依法設(shè)立的以營利為目的從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的獨立核算的社會經(jīng)濟組織。企業(yè)的類型（企業(yè)組織的法律形式）——1）獨資企業(yè)2）合伙企業(yè)3）公司：有限責任公司、股份有限公司（包括上市公司與非上市公司）1/22/202337中山大學管理學院會計學系劉運國博士版權(quán)所有企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的管理會計1/22/202338中山大學管理學院會計學系劉運國博士版權(quán)所有1/22/202339中山大學管理學院會計學系劉運國博士版權(quán)所有PartialorganizationchartofamanufacturingcompanyPresidentFinancialvice-presidentTreasurercontroller1/22/202340中山大學管理學院會計學系劉運國博士版權(quán)所有ControllershipTtectionofassetsinvestments7.economicappraisalRiskmanagement(insurance)MAistheprimarymeansofimplementingthefirstthreefunctionsofcontrollership.1/22/202341中山大學管理學院會計學系劉運國博士版權(quán)所有管理會計在企業(yè)組織中的地位（1）理論上

決策是面向未來的管理會計正是面向未來的管理會計能提供決策所需要的、而且最具相關(guān)性的管理信息管理會計在會計中的地位是舉足輕重的，代表了未來會計的發(fā)展方向（大膽的預測：財務會計提供信息技術(shù)標準化后，財務會計職業(yè)可能消失），管理會計在企業(yè)管理中大有用武之地。

（2）實踐上A、在美國等發(fā)達國家：應用較為廣泛和深入；有專門的（執(zhí)業(yè)）管理會計師，管理會計已職業(yè)化了。B、在我國：企業(yè)會計還局限于財務會計，管理會計還沒有什么地位；不過中國會計學會下設(shè)有管理會計研究小組。我國的市場經(jīng)濟發(fā)展將不可逆轉(zhuǎn)，相信管理會計的“好日子”會很快到來。1/22/202342中山大學管理學院會計學系劉運國博士版權(quán)所有管理會計職業(yè)一、職業(yè)組織1、英國：CharteredInstituteofManagementAccountants,CIMA2、美國：InstituteofManagementAccountants,IMA二、職業(yè)證書1、英國：CharteredManagementAccountants,CMA2、美國：CertificateinManagementAccountants,MA1/22/202343中山大學管理學院會計學系劉運國博士版權(quán)所有管理會計師的職業(yè)道德要求三、職業(yè)道德（StandardsofEthicalConductforManagementAccountantsinU.S.A)

（一）勝任性（能力）（二）保密性（三）正直（四）客觀性（五）道德行為沖突的解決準則參見：CharlesT.Horngren,SrikantM.DatarandGeorgeFoster著，王立彥等譯，〈成本與管理會計〉第11版，中國人民大學出版社，2003-6。1/22/202344中山大學管理學院會計學系劉運國博士版權(quán)所有附：會計的職業(yè)一、公共會計（PublicAccounting）CPA審計公證、稅務服務、管理咨詢服務、其他服務二、企業(yè)會計(PrivateAccounting)財務會計、成本會計、管理會計、稅務會計、三、政府和非盈利組織會計：預算會計