2021年企業(yè)個人年終述職報告

2021年公司個人年關(guān)述職報告【導(dǎo)語】述職報告能夠幫助我們檢視自己的工作，看到自己的不足，總結(jié)出好的經(jīng)驗(yàn)，為此后更好地工作。述職報告的寫法依照報告的場合和對象而定，一般來說采用總結(jié)式寫法。本篇文章是為您整理的《2021年公司個人年關(guān)述職報告》，供大家閱讀。1.2021年公司個人年關(guān)述職報告敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：您好!進(jìn)公司一年以來，在_總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的親密配合下，敬業(yè)愛崗，恪盡責(zé)責(zé)，較好地達(dá)成了自己的本員工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)以下：忙并收獲著，累并快樂著成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，__年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的變換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，(包含工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。一、進(jìn)公司一年來的工作表現(xiàn)(一)正確辦理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們在工作1/10上獲得必定的進(jìn)步，仔細(xì)學(xué)習(xí)別人優(yōu)點(diǎn)，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事討教。(二)一年來我對自己嚴(yán)格要求，一直把耐得平庸、舍得付出、不見經(jīng)傳作為自己的準(zhǔn)則，一直把作風(fēng)建設(shè)的要點(diǎn)放在謹(jǐn)慎、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳扎實(shí)地用心苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的全部言行，嚴(yán)格恪守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙遜謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的建議，精益求精工作。二、工作中的不足與此后的努力方向一年來的工作固然獲得了必定的成績，但也存在一些不足，主假如思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有必定差距，與客戶交流還在基本格式上彷徨，在今后工作中，我必定仔細(xì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戰(zhàn)勝不足，努力把工作做得更好。(一)弘揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對監(jiān)察事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，踴躍適應(yīng)各樣艱辛環(huán)境，在深重的工作中磨煉意志，增加才華。(二)弘揚(yáng)廢寢忘食的進(jìn)步精神。增強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書籍學(xué)習(xí)的同時注意采集各種信息，寬泛汲取各樣營養(yǎng);同時，講究學(xué)習(xí)方法，正直學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己擁有扎實(shí)的理_底、辯證的思想方法、正確的思想看法、踏2/10實(shí)的工作作風(fēng)。力爭把工作做得更好，建立辦公室的優(yōu)異形象。(三)當(dāng)好助手。對各項(xiàng)決議和出現(xiàn)的問題，實(shí)時提出合理化建講和解決方法供領(lǐng)導(dǎo)參照。此致敬禮!2.2021年公司個人年關(guān)述職報告敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：您好!轉(zhuǎn)瞬間，一年的時間又飛逝而過，充滿希望的20XX年就要到來了。走過20XX年，再回顧，思慮亦多，感觸亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。工作以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教育下，經(jīng)過自己的不斷努力，不論是思想上、學(xué)習(xí)上仍是工作上，都獲得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及身旁同事的幫助是分不開的，在此后的工作中我會連續(xù)努力，再接再礪，嚴(yán)格要求自己，不停求實(shí)創(chuàng)新，不停磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取獲得更大的成績。在工作中，比較有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)于律己，較好的達(dá)成各項(xiàng)工作任務(wù);能夠恪守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同事，務(wù)真求實(shí)，樂觀長進(jìn)，一直保持謹(jǐn)慎仔細(xì)的工作態(tài)度和謹(jǐn)小慎微的工作作風(fēng)，勤勤奮懇，任勞任怨。在達(dá)成本員工作的同時，對其余部門要求輔助的事情都能耐3/10心、實(shí)時達(dá)成，賜予幫助。對自己不懂的問題和知識能虛心聽取同事們的建議，與同事互相交流、互相***-*****3333交流。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，扎實(shí)工作，踴躍進(jìn)步，努力提高自己水平，執(zhí)行好崗位職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來的工作固然獲得了必定的成績，但也存在一些不足，有時對人辦事的態(tài)度口氣不好，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有必定差距，內(nèi)容上缺乏縱深發(fā)掘的延長，在此后工作中，我必定仔細(xì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戰(zhàn)勝不足，向其余同事學(xué)習(xí)，努力把工作做得更好。最近幾年來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度獲取改良或進(jìn)一步的完美，自己能夠踴躍響應(yīng)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則增強(qiáng)工作責(zé)任感，實(shí)時做好自己的各項(xiàng)本員工作，為公司做好自己力所能及的服務(wù)工作。在公司不停改革的推進(jìn)下，我認(rèn)識到不被裁減就要不停學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新的局勢的需要。弘揚(yáng)廢寢忘食的進(jìn)步精神。增強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書籍學(xué)習(xí)的同時注意采集各種信息，寬泛汲取各樣“營養(yǎng)”;同時，講究學(xué)習(xí)方法，正直學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己擁有扎實(shí)的理論功底、辯證的思想方法、正確的思想看法、扎實(shí)的工作作風(fēng)。力爭把工作做得更好，建立科室的優(yōu)異4/10形象。新的一年里我要加緊學(xué)習(xí)，更好的充分自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的時機(jī)和競爭在等著我，我內(nèi)心已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩(wěn)腳步，揚(yáng)長避短，爭取獲取更好的工作成績。最后我希望在公司能有更好的發(fā)展，也希望我們公司能夠做大做強(qiáng)，自成一家。在建筑行業(yè)成為常青樹!此致敬禮!3.2021年公司個人年關(guān)述職報告敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：您好!20__年_月份，因?yàn)楣ぷ餍枰?，安排我?dān)當(dāng)__公司總經(jīng)理?；厥卓煲荒陙淼墓ぷ?，我們在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，率領(lǐng)公司全體干部員工，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，深入營運(yùn)治理的各項(xiàng)內(nèi)容，圓滿達(dá)成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。下邊我把詳細(xì)狀況向大會述職，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議。一、執(zhí)行職責(zé)狀況20__年，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在機(jī)構(gòu)改革、經(jīng)營模式調(diào)整、建章立制、工程項(xiàng)目治理等方面獲得了必定的成績，整年共達(dá)成產(chǎn)值_億元，達(dá)成了董5/10事會擬訂的_億元的產(chǎn)值目標(biāo)。回顧一年來的工作，主要有以下幾個方面：1、認(rèn)清局勢、理清思路，踴躍探究，成立了健康的發(fā)展機(jī)制。我們聯(lián)合全會精神，環(huán)繞“夯基礎(chǔ)、擴(kuò)規(guī)模、求發(fā)展”的工作思路，今年在內(nèi)部治理基礎(chǔ)的提高上作了大批的工作，為進(jìn)一步建設(shè)和睦、健康公司創(chuàng)立了條件。經(jīng)過多方觀察，并報董事會研究，我們撤除了分公司，推行工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任治理，裁短了治理鏈條，減少了治理層次，為項(xiàng)目部能夠有效執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度和規(guī)定疏導(dǎo)了道路、打掃了阻礙。從經(jīng)營模式上我們也因時制宜地作了調(diào)整，即推行項(xiàng)目部和聯(lián)營合作兩種經(jīng)營模式。經(jīng)過對某某公司局勢的認(rèn)清，我們理清了工作思路，解決了一些存在的隱患，丟掉了深重的包袱，輕裝上陣，漸漸由松懈型的治理向集約型轉(zhuǎn)變。2、成立健全內(nèi)部治理制度，加大公司形象宣傳力度。為了能夠適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，公司今年接踵出臺了一些對于工程治理控制、平時行政及項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任治理等制度和方法，逐漸向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的治理方向邁進(jìn)。公司今年加大對外形象的宣傳力度，制作了“公司形象視覺辨別系統(tǒng)”、企業(yè)宣傳資料、資質(zhì)等宣傳資料，使對外宣傳有了硬件設(shè)備。20__年_月份，我們推行了綜合部對各施工工地進(jìn)行例行檢查的決定，6/10使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對某某公司有了新的熟習(xí)，獲取了寬泛的好評。3、在工程建設(shè)和施工治理上狠下功夫，獲得了必定的成績。今年我公司承建昨年未達(dá)成工程19項(xiàng)，承建今年新接工程較大的有17項(xiàng)。一年以來，我們依照經(jīng)營目標(biāo)，把施工安全、質(zhì)量、文明施工及成本控制看作一項(xiàng)長抓不懈的工作去仔細(xì)抓好抓實(shí)，各方面都獲得了必定的成績，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。整年交付工程質(zhì)量合格率100，重要安全性事故為零，創(chuàng)立省級文明工地1個，市級文明工地5個，市級優(yōu)異工程2個。4、在歷史遺留問題上，加大清理力度，獲得了必定的成績。解決辦理好__公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項(xiàng)要點(diǎn)工作。因?yàn)檫@些歷史遺留問題的存在，某某公司背負(fù)著深重的包袱。傳票不停、官司纏身，這些不睦睦要素讓某某公司深感疲倦。為解決好從前八分公司的債務(wù)問題，辦理好大批未結(jié)算老工程的債權(quán)問題，我們本著謹(jǐn)慎求實(shí)、踴躍化解矛盾的態(tài)度，專門成立了卻算小組，邀請了專業(yè)律師。經(jīng)過多種渠道的協(xié)調(diào)解努力，20__年整年共達(dá)成工程結(jié)算上報3.9億元，審計(jì)審定額_億元，為公司能夠趕快回籠資本，提高運(yùn)行效率創(chuàng)立了必需的條件。5、踴躍拓展市場，打造多元化服務(wù)平臺。為了能夠使某某公司“走出去”，我們于6月份壯大了市場經(jīng)營的力量，決定去迎接市場經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊，參加市場的競爭。7/10到12月尾，共承接了10個項(xiàng)目，合同價款合計(jì)5032萬元。目前還有多個項(xiàng)目正在洽商和追蹤之中。今年我們利用__二級的資質(zhì)優(yōu)勢，以股份制的形式成立了__分公司，從幾個月的運(yùn)行狀況來看，遠(yuǎn)景仍是不錯的。依照建筑市場勞務(wù)合法用工的要求，我們于今年5月份成立了專業(yè)勞務(wù)公司。20__年主要達(dá)成了勞務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及判定工作，檢查農(nóng)民工薪資發(fā)放狀況，防止了一些不睦睦要素的出現(xiàn)。固然勞務(wù)公司沒有真實(shí)運(yùn)作起來，可是我們對于勞務(wù)公司寄托了很大的希望，這一塊工作我們會在20__年逐漸把勞務(wù)公司獨(dú)立出去，實(shí)現(xiàn)市場化經(jīng)營。二、20__年工作中存在的問題和不足20__年我們固然獲得了一些成績，可是我們也清醒地熟習(xí)到我們工作中還存在著好多問題和不足之處，這些都有待于我們在此后的工作中加以解決和戰(zhàn)勝，詳細(xì)來講有以下幾個方面：1、公司的思想和熟習(xí)在廣大員工還沒有真實(shí)一致同來，觀念沒有真實(shí)轉(zhuǎn)變過來。員工的責(zé)任心和主觀能動性不夠強(qiáng)。下一步我們要重視公司團(tuán)隊(duì)和思想作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)立一個健康、和睦、團(tuán)結(jié)向上、有所作為的公司團(tuán)隊(duì)。2、工程施工治理方面我們固然獲得了必定的成績，但離規(guī)范化、科學(xué)化還有相當(dāng)大的距離。一方面，工程質(zhì)量提高不大，創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目不多。另一方面，現(xiàn)場文明施工不夠好，整體水平參差8/10不齊。下一步我們將全面推行項(xiàng)目責(zé)任治理，從增強(qiáng)處目班子的建設(shè)著手，增強(qiáng)工程施工過程的控制。3、基礎(chǔ)治理工作有進(jìn)步，可是起點(diǎn)不高，工作不夠仔細(xì)。這方面要求我們成立健全三級文件，把我們的基礎(chǔ)治理定在較高的基準(zhǔn)之上，做到與公司的資質(zhì)、形象同步。4、優(yōu)異的項(xiàng)目治理人材比較貧乏，這是目前我們組建項(xiàng)目部面對的、也是亟待解決的一個重要問題。5、在市場開辟方面，還沒有真實(shí)走出江寧。這方面，我們還要著重技巧和方法的打破，爭取全部有益于市場開辟的資源和條件。三、20__年的工作初步打算20__年甚至在一準(zhǔn)時間內(nèi)，我們的總目標(biāo)就是建設(shè)和睦、穩(wěn)定、可連續(xù)發(fā)展的某某公司，使之成為周邊地域影響力的房子建筑施工公司。20__年我們計(jì)劃達(dá)成總產(chǎn)值4億元。實(shí)現(xiàn)收益2300萬元。創(chuàng)立省級文明工地1個，市級文明工地5個，市優(yōu)異工程2個。整年重要安全性事故為零，工程交托質(zhì)量合格率100。事務(wù)的發(fā)展老是在革故鼎新。不充電，個人素質(zhì)難以提高，不改革，公司發(fā)展難以打破。此后，我將增強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和治理水平