軟件工程 - 可行性研究和需求定義

第2章 可行性研究

2.1問題定義軟件定義,計(jì)劃時(shí)期的第一個(gè)階段.目的是弄清用戶需要計(jì)算機(jī)解決的根本任務(wù).第2章 可行性研究

2.1問題定義一、問題定義的內(nèi)容 包括：明確問題的背景、開發(fā)系統(tǒng)的現(xiàn)狀、開發(fā)的理由和條件、開發(fā)系統(tǒng)的問題要求、總體要求、問題的性質(zhì)、類型范圍、要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)、功能規(guī)模、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案、開發(fā)的條件、環(huán)境要求等等，然后寫出問題定義報(bào)告（或稱系統(tǒng)定義報(bào)告），以供可行性分析階段使用。第2章 可行性研究

二、問題定義的步驟 在問題定義階段，系統(tǒng)分析員要深入現(xiàn)場，閱讀用戶寫的書面報(bào)告、聽取用戶對開發(fā)系統(tǒng)的要求、調(diào)查開發(fā)系統(tǒng)的背景理由。還要與用戶負(fù)責(zé)人反復(fù)討論，以澄清模糊的地方、改正不正確的地方。最后寫出雙方都滿意的問題定義報(bào)告，并確定雙方是否可進(jìn)行深入系統(tǒng)可行性研究的意向。問題定義報(bào)告(無統(tǒng)一格式)工程項(xiàng)目名稱使用方開發(fā)方對問題的概括定義項(xiàng)目的目標(biāo)項(xiàng)目的規(guī)模問題定義報(bào)告用戶單位：×××××學(xué)校計(jì)財(cái)處負(fù)責(zé)人：×××分析員單位：××軟件開發(fā)公司分析員：×××項(xiàng)目名稱：工資管理系統(tǒng)問題概述：計(jì)財(cái)處每月的工資管理工作太忙，在工資管理事務(wù)上花費(fèi)精力太大……（其他的主要問題）項(xiàng)目目標(biāo)：開發(fā)一個(gè)效率較高的工資管理系統(tǒng)項(xiàng)目規(guī)模：這個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)成本約是×萬元可行性研究：建議進(jìn)行一周，費(fèi)用不超過×××元

××年×月×日簽字：×××第2章 可行性研究

2.2可行性研究的任務(wù) 可行性研究的任務(wù)是用最小的代價(jià)、在盡可能短的時(shí)間內(nèi)確定問題是否能夠解決。在澄清了問題定義之后，分析員首先應(yīng)該導(dǎo)出系統(tǒng)的邏輯模型，然后從系統(tǒng)邏輯模型出發(fā)，探索出若干種可供選擇的主要解法（即系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)方案）。最后仔細(xì)研究每種解法的可行性。

第2章 可行性研究

一般說來，研究可行性應(yīng)該從下述幾方面進(jìn)行：（1）技術(shù)可行性：指使用現(xiàn)有的技術(shù)能否完成這個(gè)項(xiàng)目。風(fēng)險(xiǎn)分析資源分析技術(shù)分析（2）經(jīng)濟(jì)可行性：指通過對軟件開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行成本/效益估計(jì)，以確定軟件系統(tǒng)可能帶來的經(jīng)濟(jì)效益能否超過研制和維護(hù)此系統(tǒng)所需的費(fèi)用。系統(tǒng)成本:購置硬件的成本、設(shè)備的工程安裝費(fèi)用、系統(tǒng)開發(fā)費(fèi)用、系統(tǒng)的安裝運(yùn)行費(fèi)用、人員培訓(xùn)費(fèi)用系統(tǒng)效益：經(jīng)濟(jì)效益、社會效益（3）操作可能性：社會可行性或運(yùn)行可行性軟件開發(fā)是否會侵犯他人、集體或國家的利益，是否違反國家的法律并可能由此而承擔(dān)法律責(zé)任。第2章 可行性研究

2.3可行性研究的步驟（1）復(fù)查系統(tǒng)規(guī)模和目標(biāo)（問題定義階段）重新描述規(guī)模和目標(biāo)，清晰的描述限制和約束（2）研究目前正在使用的系統(tǒng)，找出基本功能和需要的基本信息，繪制流程圖和高層數(shù)據(jù)流圖

（3）導(dǎo)出新系統(tǒng)的高層邏輯模型，結(jié)合流程圖和高層數(shù)據(jù)流圖與現(xiàn)有系統(tǒng)的比較

（4）導(dǎo)出和評價(jià)若干供選擇的方案，推薦方案和行動方針

（5）選擇方案，草擬開發(fā)計(jì)劃，書寫文檔、提交審查描述銀行取款過程的數(shù)據(jù)流圖可行性研究報(bào)告×××××可行性研究報(bào)告1引言1.1問題1.2實(shí)現(xiàn)環(huán)境1.3約束條件2管理2.1重要的發(fā)展2.2注解2.3建議2.4效果3方案選擇3.1選擇系統(tǒng)配置3.2選擇方案的標(biāo)準(zhǔn)4系統(tǒng)描述4.1縮寫詞4.2各個(gè)子系統(tǒng)的可行性5技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)6成本-效益分析7有關(guān)法律問題8其他9結(jié)論意見需求定義需求獲取需求規(guī)格說明以及需求規(guī)格說明書需求獲取功能需求性能需求環(huán)境需求安全保密要求用戶界面需求資源使用需求軟件成本消耗與開發(fā)進(jìn)度需求獲取方法會談問卷調(diào)查收集用戶表格和報(bào)表使用用例建立快速原形小結(jié)為什么會有軟件工程這門課ScandishGroup對IT280,000個(gè)項(xiàng)目（投資250億美元）的研究結(jié)果：項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)28%項(xiàng)目補(bǔ)救后完成49%徹底失敗23%280,000個(gè)項(xiàng)目單項(xiàng)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果項(xiàng)目總平均預(yù)算超出量為45%，進(jìn)度超出量為63%，功能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的67%案例1：

2000年IT項(xiàng)目管理現(xiàn)狀案例2：Winword1.0開發(fā)最初計(jì)劃開發(fā)時(shí)間：395天類似項(xiàng)目最短開發(fā)時(shí)間：460天正常工期：810天最后完成數(shù)據(jù)源代碼行數(shù)：249k工作量：660人·月時(shí)間：5年實(shí)際的時(shí)間大約是預(yù)期時(shí)間的5倍項(xiàng)目初期制定的開發(fā)目標(biāo)本來是不可實(shí)現(xiàn)的過緊的進(jìn)度計(jì)劃降低了計(jì)劃精確度。在前4年中，進(jìn)度估算受主觀愿望的影響占到了60%到80%。開發(fā)過程中頻繁換人。五年中共換了四個(gè)組長，其中有兩人因進(jìn)度壓力而離職，另一人是出于健康的原因而離去。迫于進(jìn)度壓力，開發(fā)人員匆匆寫出一些低質(zhì)量的和不完整的代碼，造成了提高軟件穩(wěn)定性的時(shí)間不得不從預(yù)計(jì)的3個(gè)月增加到12個(gè)月。案例2：Winword1.0開發(fā)失敗原因分析Vista的程序行數(shù)是WindowsXP的4倍，達(dá)到0.5億行，可謂內(nèi)容龐大.盡管比爾·蓋茨聲稱開發(fā)Vista用掉的60億美元是他“花過的最值的錢”.微軟內(nèi)部人員已經(jīng)確認(rèn)，個(gè)人版WindowsVista將面臨高達(dá)60％代碼重新編寫－－以解決操作系統(tǒng)的“內(nèi)部問題”。IBM的Office軟件－－浪費(fèi)了9億美元。案例2：Winword1.0開發(fā)失敗原因分析消除軟件危機(jī)的途徑

開發(fā)軟件的標(biāo)準(zhǔn)化開發(fā)過程的格式化、自動化開發(fā)工具的高性能化，提高效率開發(fā)人員的高素質(zhì)化可行性研究的意義考慮的因素柳傳志曾說：“沒錢賺的事我們不干；有錢賺但投不起錢的事不干；有錢賺也投得起錢但沒有可靠的人選，這樣的事也不干?！苯?jīng)濟(jì)可行性操作可行性技術(shù)可行性技術(shù)可行性分析做得了嗎？做得好嗎？做得快嗎？在給定的時(shí)間內(nèi)能否實(shí)現(xiàn)需求說明中的功能難以克服的技術(shù)問題軟件的質(zhì)量如何？例如：實(shí)時(shí)性軟件生產(chǎn)率如何？效率，質(zhì)量，維護(hù)，效益本學(xué)期安排的實(shí)驗(yàn)(必做部分)使用軟件開發(fā)繪圖工具visio設(shè)計(jì)程序流程圖使用軟件開發(fā)繪圖工具visio設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)流圖應(yīng)用powerdesigner建立業(yè)務(wù)處理模型應(yīng)用powerdesigner建立概念數(shù)據(jù)模型應(yīng)用powerdesigner建立面向?qū)ο竽Ｐ瓦\(yùn)用軟件項(xiàng)目管理工具project本學(xué)期安排的實(shí)驗(yàn)(備選部分)使用軟件建模工具rationalrose建立系統(tǒng)模型功能測試軟件winrunner的使用軟件配置管理vss的使用實(shí)驗(yàn)一使用軟件開發(fā)繪圖工具visio設(shè)計(jì)程序流程圖如:

輸入3個(gè)數(shù),找出其中最大的一個(gè)并顯示出來#inc