醫(yī)院院長年終總結講話稿(一)（2篇）

醫(yī)院院長年終總結講話稿(一)?同志們：?今天，烏蘭?察布市第三?醫(yī)院召開總?結表彰大會?，總結回顧?___年醫(yī)?院的各項工?作，全面部?署___年?工作任務，?表彰先進科?室和先進個?人，非常必?要，也很有?意義。借此?機會，我代?表市衛(wèi)生局?向受到表彰?的先進科室?和個人表示?熱烈地祝賀?，向三醫(yī)院?全體干部職?工表示親切?地慰問。?剛才，邊立?--___?院長對今年?醫(yī)院的發(fā)展?提出了明確?目標和具體?要求，科學?繪就了醫(yī)院?發(fā)展的美好?藍圖，講的?很全面、很?好，我完全?同意，希望?大家認真抓?好落實，努?力把計劃變?成現(xiàn)實，實?現(xiàn)又好又快?的發(fā)展。下?面，我強調?幾點意見：?一、肯定?成績找準問?題，切實增?強加快發(fā)展?的緊迫感?醫(yī)院作為衛(wèi)?生工作的窗?口，承擔著?救死扶傷、?治病救人的?崇高使命，?責任重大，?任務艱巨。?在過去的一?年里，市三?醫(yī)院在邊院?長為首的領?導班子帶領?下，認真貫?徹落實科學?發(fā)展觀，一?手抓醫(yī)院硬?件建設，不?斷改善醫(yī)院?環(huán)境和設備?水平，一手?抓醫(yī)院內涵?建設，嚴格?內部管理，?提高醫(yī)療質?量，醫(yī)院發(fā)?展步入快車?道，各項工?作取得了新?的成績：完?成了新辦公?樓前期建設?任務，加強?學科建設和?人才培養(yǎng)，?開展了一系?列新技術和?新項目，強?化醫(yī)療質量?管理，完成?了本地區(qū)首?例斷指再植?手術，住院?分娩率居全?市第一。_?__年醫(yī)院?業(yè)務收入再?創(chuàng)新高，經(jīng)?濟效益和社?會效益同步?增長。過去?的一年，醫(yī)?院全體干部?職工圍繞中?心，服務大?局，敬業(yè)奉?獻，勤奮工?作，特別是?在醫(yī)療急救?和突發(fā)公共?衛(wèi)生事件應?急處置過程?中，反應快?速，行動迅?速，救治及?時有效，為?保障人民群?眾的身體健?康和生命安?全做出了突?出貢獻。對?此，市衛(wèi)生?局是充分肯?定的，社會?群眾也是比?較滿意的。?但是，在肯?定成績的同?時，我們應?該清醒地看?到當前醫(yī)院?的發(fā)展與兄?弟___縣?醫(yī)院相比，?發(fā)展的速度?還不夠快，?醫(yī)院還存在?高職稱、高?層次人才缺?乏，?？铺?色優(yōu)勢不突?出，群眾對?看病貴問題?反映強烈等?問題，這些?問題嚴重制?約了醫(yī)院的?發(fā)展，直接?影響了醫(yī)院?的等級晉升?，需要引起?高度重視，?認真研究解?決。全體干?部職工都要?認真總結，?吸取經(jīng)驗，?找準問題，?增強快速發(fā)?展、跨越式?發(fā)展的意識?，以只爭朝?夕、時不我?待的緊迫感?，進一步強?化責任，落?實措施，扎?實工作，努?力開創(chuàng)醫(yī)院?各項工作的?新局面。?二、強化五?個意識，認?真貫徹落實?科學發(fā)展觀?發(fā)展是硬道?理，加快?發(fā)展是貫徹?和落實科學?發(fā)展觀的最?好體現(xiàn)。醫(yī)?院是治病救?人的場所，?需要先進的?基礎設施、?精湛的醫(yī)護?技術、優(yōu)質?的星級服務?和獨特的醫(yī)?院文化來支?撐，必須與?時俱進，加?快發(fā)展?？?學發(fā)展觀的?第一要義是?發(fā)展，核心?是以人為本?，基本要求?是全面協(xié)調?可持續(xù)，根?本方法是統(tǒng)?籌兼顧。以?人為本、愛?崗敬業(yè)、全?心全意為患?者服務，是?每一位醫(yī)務?工作者所必?須具備的基?本素質，是?醫(yī)院各項工?作的出發(fā)點?和落腳點，?也是醫(yī)院吸?引病人，贏?得效益，贏?得發(fā)展的關?鍵。當前，?市三醫(yī)院正?處在建設和?發(fā)展的機遇?期，必須要?認真貫徹落?實科學發(fā)展?觀，求真務?實，加快發(fā)?展。一是?要增強憂患?意識，加快?發(fā)展步伐。?要認清形勢?，居安思危?，抓住機遇?，積極爭創(chuàng)?二甲醫(yī)院，?加快項目建?設，盡快投?入使用，不?斷提升醫(yī)院?的檔次和實?力。要增強?憂患意識，?時刻保持清?醒的頭腦，?不能固步自?封，妄自尊?大，安于現(xiàn)?狀，沉醉于?已經(jīng)取得的?成績。要奮?力拼搏，頑?強崛起，加?快發(fā)展步伐?，實現(xiàn)醫(yī)院?科學發(fā)展、?和諧發(fā)展。?二是要增強?創(chuàng)新意識，?構筑發(fā)展高?地。醫(yī)院是?技術型的機?構，醫(yī)療技?術決定了醫(yī)?院的發(fā)展。?要大力倡導?創(chuàng)新，鼓勵?創(chuàng)新、支持?創(chuàng)新和實施?創(chuàng)新。要創(chuàng)?新工作方法?，創(chuàng)新醫(yī)療?技術，創(chuàng)新?管理手段，?創(chuàng)新服務體?系，形成勇?于創(chuàng)新，奮?勇爭先的發(fā)?展勢頭。三?是要增強服?務意識，完?善發(fā)展體系?。服務不僅?僅是表現(xiàn)為?傳統(tǒng)的微笑?、得體的禮?儀，更表現(xiàn)?在服務的質?量和效率上?。要追求有?效服務，即?誠信、優(yōu)質?、人性化的?服務，要關?愛病人、同?情患者，工?作中要有高?度的責任心?，對待病人?要有真心、?愛心，更要?有耐心和同?情心，從而?構建良好的?醫(yī)患關系。?四是要增強?競爭意識，?提升發(fā)展動?力。競爭才?有壓力，有?壓力才有動?力，有動力?才能發(fā)展。?要樹立奮勇?拼搏的競爭?意識，始終?以提高整體?效益，增強?核心競爭力?為工作重點?，堅持質量?為上、業(yè)務?優(yōu)先的經(jīng)營?戰(zhàn)略，狠抓?醫(yī)院管理，?做強各項業(yè)?務，提升醫(yī)?院綜合實力?，保持和擴?大在全市旗?縣級醫(yī)院的?領先優(yōu)勢，?形成較強的?吸引力和輻?射力。五是?要增強品牌?意識，實施?發(fā)展戰(zhàn)略。?要增強工作?的前瞻性、?系統(tǒng)性，始?終以較高的?起點，圍繞?品牌創(chuàng)建，?從長遠的角?度來科學謀?劃醫(yī)院發(fā)展?大計。要實?施學科立院?戰(zhàn)略，實施?人才強院戰(zhàn)?略，實施質?量建院戰(zhàn)略?，實施特色?辦院戰(zhàn)略，?實施科技興?院戰(zhàn)略，實?施經(jīng)營理院?戰(zhàn)略，實施?文化塑院戰(zhàn)?略，以發(fā)展?的眼光和戰(zhàn)?略高度謀篇?布局，為醫(yī)?院的長遠發(fā)?展奠定堅實?的基礎。?三、實施三?大工程，進?一步加強醫(yī)?院人才梯隊?建設事業(yè)興?衰，關鍵在?人。對于醫(yī)?院這樣一個?高技術、高?風險、為病?人生命和健?康服務的機?構，人才的?重要性更是?不言而喻。?可以說，醫(yī)?院之間的競?爭實質是人?才的競爭。?人才是提高?醫(yī)院競爭能?力和自我發(fā)?展能力的基?礎。當前，?人才梯隊不?合理、高層?次、高職稱?人才缺乏是?制約市醫(yī)院?發(fā)展的瓶頸?。市三醫(yī)院?必須把人才?隊伍建設放?在重要位置?，采取多種?措施加強人?才梯隊建設?，為人才的?脫穎而出創(chuàng)?造良好的環(huán)?境。一是要?實施拔尖工?程。要有愛?才之心，聚?才之策，用?人之法，大?力推行學科?帶頭人制度?，制定和完?善學科帶頭?人的聘任、?使用、考核?、評價辦法?，出臺學科?帶頭人獎勵?與報酬措施?，以鼓勵和?吸引更多的?學科帶頭人?。二是要實?施蓄水工程?，要著力抓?好現(xiàn)有人力?資源的合理?配置，堅持?比能力、比?實績、有為?就有位，在?規(guī)劃、培養(yǎng)?、選拔、使?用、管理等?方面建立有?效機制，形?成階梯式人?才結構，為?人才提供施?展才能的舞?臺。三是要?實施夯基工?程，要加大?培訓力度。?通過邀請區(qū)?內專家來院?講學、會診?、指導手術?、學術交流?等多種方式?，充分發(fā)揮?專家的傳幫?帶作用，選?送優(yōu)秀技術?人員外出學?習深造，帶?動醫(yī)院整體?業(yè)務水平的?提高。要積?極加強與區(qū)?內、區(qū)外高?等醫(yī)學院校?的業(yè)務聯(lián)系?與科研合作?，進一步加?強醫(yī)護骨干?的業(yè)務培訓?，提高醫(yī)務?人員的業(yè)務?素質和綜合?能力。要通?過三大工程?，真正使人?才想進來、?能進來、留?得住、用得?上、有作為?，增強醫(yī)院?發(fā)展的后勁?和可持續(xù)發(fā)?展的動力。?四、落實?三個強化，?不斷提高醫(yī)?療服務質量?醫(yī)療質量?是醫(yī)院生存?之本，隨著?醫(yī)學模式的?轉變和醫(yī)療?服務的多元?化，醫(yī)療服?務質量在內?涵上也不斷?深化，外延?上不斷拓展?，醫(yī)療服務?質量不僅體?現(xiàn)在醫(yī)療質?量和治好病?，還要在服?務方式、預?防保健、設?施環(huán)境、醫(yī)?療費用等方?面讓病人滿?意，得到社?會的認可。?這就給醫(yī)院?發(fā)展提出了?新的要求。?市三醫(yī)院要?堅持以患者?為___焦?點、以滿意?為追求目標?、以質量為?立院之本的?質量管理方?針，強化質?量意識，采?取綜合措施?，不斷推動?醫(yī)療服務質?量的提高。?一是要強化?載體活動。?要繼續(xù)深入?開展三好一?滿意活動，?加強醫(yī)院管?理，健全規(guī)?章制度，精?心___實?施，不斷提?高醫(yī)療服務?技術水平。?要加強基礎?醫(yī)療和護理?質量，強化?三基三嚴訓?練;堅持合?理檢查、合?理用藥、合?理收費、因?病施治;完?善醫(yī)療質量?和安全的控?制體系，落?實醫(yī)療質量?責任制和責?任追究制，?不斷提高醫(yī)?療服務質量?。二是要強?化宗旨觀念?。要牢固樹?立病人第一?、質量第一?、服務第一?的理念，強?化服務意識?，改善服務?態(tài)度，改進?服務模式，?轉變服務作?風。要從改?變不方便群?眾就醫(yī)的工?作程序、修?訂不符合病?人的需求的?工作制度方?面入手，采?取綜合措施?，優(yōu)化服務?流程，簡化?服務環(huán)節(jié)，?改善就診環(huán)?境，方便病?人就醫(yī)，縮?短病人等候?和各項檢查?預約、報告?時間，為病?人提供清?潔、溫馨、?良好的就診?的環(huán)境和人?性化的服務?。三是要?強化安全意?識。這是醫(yī)?院各項工作?的核心內容?和永恒主題?。醫(yī)療安全?包括一系列?關系到醫(yī)療?質量和醫(yī)療?安全的核心?制度，如首?診負責制度?、三級醫(yī)師?查房制度、?疑難病例討?論制度、會?診制度、危?重患者搶救?制度、術前?討論制度、?病歷書寫基?本規(guī)范與管?理制度等。?這些制度能?否得到認真?的實施，直?接影響醫(yī)療?安全。醫(yī)院?干部職工要?強化安全意?識，嚴格規(guī)?范診療程序?及操作規(guī)程?，嚴格規(guī)范?病歷書寫及?護理記錄，?切實加強醫(yī)?患溝通，注?意維護病人?的知情權和?隱私權，防?范醫(yī)療糾紛?和醫(yī)療事故?的發(fā)生。?總之，醫(yī)院?的一切工作?都要以病人?為中心，一?切服務都要?做到優(yōu)質高?效，一切治?療都要減輕?病人負擔，?一切場所都?要為病人開?綠燈，一切?行為都要符?合醫(yī)德規(guī)范?。（范本）?只要措施落?實，責任到?位，醫(yī)院一?定會以更快?的速度、更?好的形象實?現(xiàn)科學、健?康、可持續(xù)?發(fā)展。五?、切實加強?醫(yī)德醫(yī)風建?設，樹立醫(yī)?院良好社會?形象醫(yī)德醫(yī)?風是醫(yī)院的?立院之基、?興院之本，?良好的醫(yī)德?醫(yī)風是醫(yī)院?生存和發(fā)展?的生命，也?是從醫(yī)人員?的基本要求?。中國醫(yī)學?界有句古話?叫無德不成?醫(yī)。沒有良?好的道德就?當不了醫(yī)生?，更不能成?為一名好醫(yī)?生。市三醫(yī)?院一定要把?加強醫(yī)德醫(yī)?風建設作為?一項系統(tǒng)工?程和長遠任?務來抓，糾?建并舉，綜?合治理，常?抓不懈，以?優(yōu)良的作風?贏得患者的?信任，樹立?良好的社會?形象。一是?要加強《執(zhí)?業(yè)醫(yī)師法》?、《醫(yī)療事?故處理辦法?》和《醫(yī)療?機構管理條?例》等法律?法規(guī)和職業(yè)?責任、職業(yè)?道德、職業(yè)?規(guī)范、職業(yè)?紀律教育，?深入開展以?弘揚白求恩?精神，為人?民健康服務?的主題教育?活動，牢記?全心全意為?群眾健康服?務的宗旨，?廉潔行醫(yī)，?誠信服務，?自覺抵制不?正之風的侵?蝕。二是要?深入推進商?業(yè)___專?項治理工作?，切實加強?對重點環(huán)節(jié)?、重點崗位?、重點人員?的監(jiān)督管理?，加大商業(yè)?___案件?的查處力度?，并針對自?查自糾階段?發(fā)現(xiàn)的問題?，逐步建立?醫(yī)院藥品用?量動態(tài)（范?本）監(jiān)測、?超常預警制?度、醫(yī)生不?當處方公示?點評制度、?醫(yī)德醫(yī)風考?評檔案制度?、___企?業(yè)黑___?制度，健全?防范商業(yè)_?__的長效?工作機制。?三是要積極?推進藥品集?中招標采購?，逐步把納?入基本醫(yī)療?保險用藥目?錄的全部藥?品和臨床用?量大的藥品?列入招標范?圍，對用量?較大的醫(yī)用?耗材也要進?行招標采購?，降低采購?成本，杜絕?購銷活動中?的不正之風?。同志們?，新時期，?新任務，對?三醫(yī)院的發(fā)?展提出了新?的更高要求?。希望市三?醫(yī)院廣大干?部職工認真?貫徹全國衛(wèi)?生工作會議?精神，以高?昂的斗志銳?意進取，以?飽滿的熱情?奮勇前進，?以對人民健?康高度負責?的精神扎實?工作，努力?實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)?展的新跨越?，為保障全?市人民群眾?的身體健康?和生命安全?，加快我市?經(jīng)濟社會發(fā)?展作出新的?更大的貢獻?。謝謝大?家。醫(yī)院院長年終總結講話稿(一)（二）同志們?：新年伊?始，在很多?人還沉浸在?節(jié)日的氣氛?中時，我們?在這里召開?___年度?總結表彰會?議，首先我?代表局黨組?向在座的各?位，并通過?你們向全體?醫(yī)務人員及?其家屬致以?遲到問候。?向節(jié)日期間?一直堅守崗?位的所有醫(yī)?務工作者表?示最誠摯的?新年祝福。?向剛剛受到?表彰的__?_名優(yōu)秀醫(yī)?務工作者和?___個優(yōu)?秀團體表示?祝賀，希望?你們要再接?再厲，戒驕?戒躁，爭取?取得更加優(yōu)?異的成績，?同時也希望?未受到表彰?的同志們要?在新的一年?里迎頭趕上??？h醫(yī)院?是全縣醫(yī)療?行業(yè)的排頭?兵，是全縣?規(guī)模最大、?整體技術水?平最高、功?能最全、責?任最重的綜?合醫(yī)院，它?不僅擔負著?全縣___?萬人的醫(yī)療?保障，還擔?負著教學、?科研、培訓?等任務。多?年來縣醫(yī)院?始終保持了?快速而穩(wěn)健?的發(fā)展勢頭?，各項工作?始終走在全?縣醫(yī)療單位?的前面。_?__年縣醫(yī)?院在順利完?成新醫(yī)院的?搬遷同時各?項工作又取?得了顯著成?績，業(yè)務總?量明顯增加?，業(yè)務范圍?不斷擴大，?醫(yī)療質量穩(wěn)?步提高，醫(yī)?德醫(yī)風明顯?好轉。成績?的取得歸功?于醫(yī)院團結?、務實、銳?意創(chuàng)新的領?導班子，歸?功于一支服?從大局、愛?崗敬業(yè)、默?默奉獻的職?工隊伍，歸?功于嚴格、?規(guī)范、高效?的內部管理?體系。剛才?，___院?長對___?年度醫(yī)院年?度工作進行?了全面的總?結就___?年工作進行?了具體部署?，我完全同?意，下面，?我就在醫(yī)療?衛(wèi)生體制改?革的大環(huán)境?下醫(yī)院如何?健康持續(xù)發(fā)?展講幾點意?見。一、?堅持管理是?醫(yī)院發(fā)展永?恒主題我?們投資近億?元的新醫(yī)院?已經(jīng)落成并?得到了全縣?人民的認可?，今年按照?醫(yī)療衛(wèi)生體?制改革整體?安排，二級?公立醫(yī)院也?將進行改革?，這就要求?我們要正確?理解和認識?這次公立醫(yī)?院改革的目?的、意義，?它不是單純?的人員核崗?定編，而是?一個有機的?整體，它涵?蓋了整個醫(yī)?療過程，所?以隨著醫(yī)療?機構的身份?管理向崗位?管理轉變，?已有的內部?管理體制已?經(jīng)不能滿足?新形勢下醫(yī)?院自身發(fā)展?的需要，因?此，醫(yī)院要?克服自滿情?緒，認真研?究發(fā)展形勢?，及時發(fā)現(xiàn)?醫(yī)院現(xiàn)行管?理體制產(chǎn)生?的各種問題?和矛盾，要?不斷深化內?部運行機制?改革，建立?完善醫(yī)院內?部各項制度?，抓好崗位?管理，崗位?是醫(yī)院的細?胞，崗位管?理是醫(yī)院最?基礎和最核?心的管理，?一定要引起?我們管理人?員的重視。?衛(wèi)生系統(tǒng)_?__多，專?業(yè)技術人員?多，縣醫(yī)院?又是全縣醫(yī)?療單位人才?濟濟的地方?，這就要求?我們的管理?者也要轉變?管理模式，?堅持管理之?道應以人為?本的理念，?要對這些人?員以激勵為?主，多表揚?少批評，多?激勵少指責?。一是對內?要多激勵。?激勵是一個?調動積極性?的過程，使?人產(chǎn)生內在?的動力，朝?著所期望的?目標前進，?這是激勵的?正強化。所?謂激勵不單?單是要搞好?物質獎勵，?重要的是做?好精神獎勵?，要大張旗?鼓的表彰哪?些作出成績?的醫(yī)務工作?者，要使全?院廣大職工?中趕有目標?、學有榜樣?，要營造愛?醫(yī)院、比奉?獻;愛崗位?、比技能;?愛病人，比?服務的一種?積極向上的?良好氛圍。?二是要敢于?懲罰。這是?激勵的負強?化。懲惡揚?善運用的好?，就會起到?棄惡從善正?效應作用。?但懲罰時一?定要讓大家?明白，懲罰?不是為了整?人、罰人，?而是作為激?勵的一種強?硬手段，通?過懲治錯誤?來弘揚正確?的東西，告?誡大家不要?做違紀事，?同時要講究?懲罰的方法?，要掌握力?度，既要救?人又要教人?，既要警示?又要激勵，?使大家感到?公平公正。?要通過激勵?手段充分調?動全院職工?的主觀能動?性，全面提?升管理水平?和工作效能?，促進醫(yī)院?整體工作的?快速發(fā)展。?二、堅持?創(chuàng)新是醫(yī)院?發(fā)展的活力?源一個企?業(yè)如果沒有?自己的品牌?那將意味著?淘汰，同樣?一所醫(yī)院如?果沒有自己?的?？颇蔷?制約著發(fā)展?。要發(fā)展就?要創(chuàng)新，創(chuàng)?新是醫(yī)院發(fā)?展的第一活?力源，是醫(yī)?院發(fā)展之魂?、制勝法寶?。只有堅持?創(chuàng)新，才能?乘風破浪，?不斷前進;?只有堅持創(chuàng)?新，才能化?千難萬險，?為千方百計?;才能更好?地為病人服?務，更好地?體現(xiàn)公立醫(yī)?院的公益性?，在醫(yī)療衛(wèi)?生體制改革?大潮中，勇?往直前，當?好排頭兵和?先鋒隊。_?__縣人民?醫(yī)院始終堅?持科研興院?的辦院方針?，做到院有?成果、科有?課題、人有?項目，目前?他們已經(jīng)有?___個科?研成果通過?了省級鑒定?。在___?年___市?衛(wèi)生局公布?的省、市繼?續(xù)醫(yī)學教育?項目中，_?__市各縣?（市、區(qū)）?___個項?目中我們縣?醫(yī)院一個項?目也沒有，?而我們的鄰?縣___縣?人民醫(yī)院有?___個課?題入選__?_市教育項?目，___?縣人民醫(yī)院?有___個?課題入選_?__省教育?項目，所以?說我們要在?做好日常醫(yī)?療工作的同?時，加大醫(yī)?療新技術的?引進和推廣?，鼓勵醫(yī)務?人員開展新?業(yè)務、多出?新成果;加?強重點?？?的改造和提?升，著力培?育在本地區(qū)?具有明顯影?響和市場競?爭力的重點?強勢?？?、?重點品牌，?從而帶動和?提升醫(yī)院整?體技術水平?和醫(yī)療質量?。三、堅?持人才培養(yǎng)?是醫(yī)院發(fā)展?的基石合?理的人才梯?隊是醫(yī)院可?持續(xù)發(fā)展的?有力保障，?美國微軟公?司對人才梯?隊的闡述是?三個字母a?dk，即a?為吸引最好?的;d為發(fā)?展最好的;?k為保留最?好的。這很?值得我們學?習和借鑒，?就我們縣醫(yī)?院目前情況?來說，我認?為必須堅定?不移地實施?人才戰(zhàn)略。?一是抓基?礎。俗話說?萬丈高樓平?地起，青年?醫(yī)務工作者?就是醫(yī)院發(fā)?展的基石，?基石不穩(wěn)，?能成大廈，?所以我們首?先要抓好進?入關，做好?新進人員的?崗前培訓和?院內輪轉。?其次做好醫(yī)?護人員的三?基訓練，要?經(jīng)常___?人員、科室?技術比武，?增強職工的?競爭意識和?學習意識。?二是加強?中青年人才?隊伍的建設?。中青年一?代是醫(yī)院的?棟梁，是各?學科發(fā)展的?中堅力量，?醫(yī)院要給有?能力、有干?勁的年輕人?壓擔子，采?取走出去，?請進來的方?式，加強對?外合作，在?進修學習、?引進先進技?術的同時，?有重點地逐?步培養(yǎng)一大?批業(yè)務骨干?和學科帶頭?人。剛才我?提到的__?_縣人民醫(yī)?院他們長期?聘請___?家大醫(yī)院_?__名知名?專家進行傳?幫帶，同時?還對工作_?__年以上?的專業(yè)技術?人員輪流派?往___三?甲醫(yī)院進行?進修深造。?縣醫(yī)院__?_中層人員?到___市?中心醫(yī)院輪?訓這個辦法?非常好，應?該同___?市中心醫(yī)院?建立長期的?協(xié)作關系，?并進一步加?強同上級醫(yī)?院的聯(lián)系，?與省級醫(yī)院?以及京、津?等地的三甲?醫(yī)院進行聯(lián)?系，建立一?種長期合作?關系，將他?們的技術