出納績效計劃與考核表7篇

第出納績效計劃與考核表7篇

出納績效計劃與考核表精選篇1

(月度考評)

評分標準：80以上優(yōu)秀；70—80良好；60—70合格；50—60較差；40—50很差

考核對象

效果指標

權重

評分值

小計

參考依據(jù)

責任心

與工作態(tài)度

嚴格控制各部門預算費用，未發(fā)生審核失誤。

10

審核公司賬簿

公司的憑證審核、賬務處理、資金收付都能及時、準確地進行

10

現(xiàn)金管理是否萬全

10

現(xiàn)金的收支是否謹慎

10

支票的核對是否萬全

10

預付款的核對

10

收款處理是否確實

10

付款處理是否謹慎

10

與銀行的交涉如何

5

是否熱心于費用的節(jié)省

5

能否承擔額外工作

5

部門主管或行政主管反饋

在工作時間是否經(jīng)常利用電腦網(wǎng)絡，做與工作無關的事情（抓住一次扣0.5分）

5

項目

自我評價

考核者評語

績效評價

考核人（簽字）：

績效改進計劃

被考核人（簽字）：

被考核人姓名

張曉霞

職位

出納

部門

財務部

考核人姓名

王慧豫

職位

會計

部門

財務室

被考核人簽字:

日期：

考核人簽字:日期：

復核人簽名：日期

出納績效計劃與考核表精選篇2

出納績效考核表

被考評對象

部門

職務

綜合得分

說明：本表格適用于對一般行業(yè)財務部門出納人員進行360度績效考核。其中的考核指標、權重及具體釋義非常明確、詳細，且評分、等級、評價意見等內容的設計也非常完善，便于企業(yè)管理者直接使用。當然，企業(yè)也可以根據(jù)實際需求就其中的評價指標、權重、評分方式等進行略微調整。例如：本考核表偏重于員工能力與業(yè)績的考核，至于員工品質及工作態(tài)度方面的考核分數(shù)所占比重相對較低?？荚u負責人

考評時間至填表時間

等級[1]

考核項目細分指標/關鍵指標權重（分）[2]指標具體內容及定義評分標準：優(yōu)秀100%；良好80%；一般60%；較差40%；很差20%考評得分（取平均值）備注自我評分同事評分領導評分工作目標現(xiàn)金管理20存放安全、賬目準確、收付及時。

工作計劃完成情況10按照個人工作計劃及公司要求，100%高質量完成工作任務。

日常工作現(xiàn)金收付及核算10及時、準確的完成現(xiàn)金收付工作，做到日清月結，無差錯。

簽發(fā)、填寫支票、匯款單5簽發(fā)、填寫支票、匯款單及時、嚴密，無差錯。

登記現(xiàn)金日記賬5及時、準確；差錯率不超過2%。

銀行賬款收付及核算5銀行帳款收付及時、準確，主動及時索取回單并轉交有關崗位進行核算，無差錯。

銀行日記賬對賬5及時、準確；無差錯；每月5日前完成對賬工作。

費用、報銷發(fā)放的及時性5指在規(guī)定的時間內按照報銷單及預算管理制度，及時完成各部門的報銷、費用發(fā)放工作。

工資發(fā)放的準確性及及時性5按照公司績效管理制度以及績效考核結果，及時、準確的發(fā)放工資。

完成有關制證工作5要求對有關財務憑證填寫完整、準確、清晰，且制證及時、規(guī)范，保存完好，差錯率不超過1%。

賬簿及檔案資料管理5妥善保管工作過程中涉及的各類賬簿資料、報表、分析報告等，并保守秘密。

財務管理制度與流程執(zhí)行情況5嚴格按照財務管理制度與流程執(zhí)行工作。

其它日常管理事項5公司統(tǒng)一開展的活動或要求的事項是否按時完成。

知識、技能與品質知識與技能5崗位要求所必須的知識（基礎知識、業(yè)務知識、關聯(lián)知識）及技能水平（包括分析判斷能力、溝通能力、問題解決能力、團隊合作精神以及協(xié)調性）。

愿望與態(tài)度5主要指公司要求的通用類素質（公司可根據(jù)自我需求進行調整），例如創(chuàng)新與改善能力、誠信正直、責任感、紀律性、工作熱情、服務態(tài)度等等。

合計

出勤扣分

處罰扣分

獎勵加分

綜合得分

評價等級□A．90分以上□B．80∽89分□C．70∽79分□D．60分∽69分□E．59分以下

評語及建議包括綜合評價、培訓提升、能力提高、問題改進等評價及建議。

晉升意見依據(jù)本次評價，特決定該員工：[]轉正：在任職[]續(xù)簽勞動合同,自年月日至年月日[]升職至任[]降職為[]提薪/降薪為[]辭退

簽名自評人簽名：他評人簽名：領導簽名：考評負責人簽名：

日期：日期：日期：日期：

[1]

A：90分以上;B：80-89分;C：70-79分;D：60-69分;E：59分以下

[2]

滿分為100分。

出納績效計劃與考核表精選篇3

出納月度績效考核表（20__年__月）

被考核人姓名__×職位出納部門財務部考核人姓名__×__×職位總經(jīng)理部門總經(jīng)辦考核總分數(shù)分考核等級

績效工資發(fā)放比例%

崗位職責說明書概述：根據(jù)財務制度開展公司票據(jù)的審核工作，做好公司的收款、付款和報銷工作，保證公司貨幣資金的正常運轉。工作項目工作內容1、審核原始憑證1、根據(jù)銀行結算制度和公司報銷制定審核原始憑證的合法性、準確性，準確、及時地完成現(xiàn)金收付工作。2、銀行業(yè)務辦理2、負責各項銀行業(yè)務的辦理工作，主要包括開戶、取款、轉賬、結算等。3、現(xiàn)金日記帳3、做好現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳，及時登記核查。4、資金流動報表4、根據(jù)公司領導的需要，編制各種資金流動報表。5、報稅、工資發(fā)放5、配合會計人員做好每月的報稅和工資的發(fā)放工作。

績效考核指標量表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的考核者考核得分現(xiàn)金收付業(yè)務的準確完成月度投訴次數(shù)每月為3次由于非原則性錯誤造成的投訴，影響重大的原則性錯誤除外25%__涉及外部付款的出現(xiàn)一次錯誤得0分__內部錯誤分數(shù)計算參考“制證”

部門經(jīng)理日常檢查保證現(xiàn)金收付的及時、準確完成總經(jīng)理

銀行憑證的錄入月度大額匯出當日錄入；其余次日下班前錄入銀行憑證包括：電匯匯出、電匯回單、進帳單等非原則性錯誤的投訴

20%及時完成100分未及時完成0分

銷售人員、客戶投訴財務經(jīng)理處保證銀行業(yè)務順利進行總經(jīng)理

每月投訴次數(shù)為2次10%投訴0次100分3次80分

4次60分

5次及以上0分

總經(jīng)理

回款登記與核對月度100分回款指的.是工程項目回款20%參照相關合同文件每周提交回款統(tǒng)計表保證公司內回款準確、及時總經(jīng)理

財務安全性月度達到安全要求包括庫存現(xiàn)金帳實相符、銀行預留鑒印、各類單據(jù)的安全保管10%部門經(jīng)理不定期檢查安全100分

任何遺失0分

部門經(jīng)理抽查記錄保證財務的安全性總經(jīng)理

項目方案提交及時率、工作計劃完成率月度100%計劃、方案、報告（內容完整性、質量、上交的及時性）35%提前、按時提交100%每延遲一天扣20%部門經(jīng)理工作紀錄保證各項工作按計劃進行部門經(jīng)理

備注：評分參考標準：1.總分數(shù)100分；2.總分數(shù)指量化指標與日常工作表現(xiàn)考核分數(shù)的總和。分

月度考核評價等級分布表考核標準A優(yōu)秀B良好C合格D基本合格E不合格績效評估得分100~110分90~99分80~89分60~79分60分以下績效評分等級ABCDE績效工資發(fā)放標準績效工資120%100%績效工資80%績效工資70%績效工資50%績效工資發(fā)放根據(jù)當月被考核人員的績效評估得分、等級確定績效工資發(fā)放比例?？己私Y果說明:A級（優(yōu)秀100～130分）：有具體行為證明在該項評價指標中表現(xiàn)十分出色；B級（良好90～99分）：有具體行為證明在該項評價指標中表現(xiàn)良好；C級（一般80～89分）：未出現(xiàn)背離該項評價指標的具體行為；D級（有所不足70～79分）：表現(xiàn)出背離該項評價指標的具體行為；E級（顯著不足70分以下）：表現(xiàn)出嚴重背離該項評價指標的具體行為。

考核人（部門經(jīng)理/分管領導）復核人（人力資源行政部）核定人（總經(jīng)理）簽字：簽字：簽字：日期：日期：日期：

文件名稱出納月度績效考核表文件編號

生效日期20__年2月1日編制人員

審核人員

批準人員

編制日期

審核日期

批準日期

出納績效計劃與考核表精選篇4

考核表

部門：

姓名：

職務：

填表時間：

第一部分工作任務完成評價

序號

考核項目

定義

衡量標準

權重

完成狀況

考評

得分

備注

管理制度及工作流程的執(zhí)行

1.違反公司管理制度及工作流程，扣1分/次；

2.違反公司管理制度及工作流程，且給公司造成損失，直接責任扣5分及以上，間接責任扣2～5分

現(xiàn)金庫存差錯

每日準確清理現(xiàn)金，做到帳實相符，否則依據(jù)差錯大小扣5～8分/次

報銷款項支付

按照公司費用報銷規(guī)定，及時準確為公司各部門員工報銷費用，若報銷不及時扣2～5分/日，報銷數(shù)額錯誤依據(jù)損失大小扣5～10分/次，發(fā)現(xiàn)未按公司費用報銷規(guī)定進行費用報銷扣5～8分/次

借款結算

催收和回籠結算借款，若催收結算不及時扣2～5分/日，出現(xiàn)催收結算錯誤扣2～5分/個

工資發(fā)放

及時準確發(fā)放員工工資，若發(fā)放不及時扣2～5分/日，出現(xiàn)發(fā)放錯誤扣2～5分/個

日記帳登記

每日準確及時處理銀行/現(xiàn)金日記帳，若不及時扣2～5分/次，書寫不清晰扣2～5分/次，出現(xiàn)錯誤數(shù)據(jù)扣2～5分/個

報表編制

每日編制《銀行存款收支日報表》、《現(xiàn)金收支日報表》，若不及時扣2～5分/日，出現(xiàn)錯誤數(shù)據(jù)扣2～5分/個

印章、檔案管理

1、規(guī)范管理空白支票、本票、匯票等，若造成毀損或填寫錯誤扣2～5分/次

2、妥善保管銀行印鑒章的一部分、保險箱密碼及鑰匙，若管理混亂造成遺失扣5～10分/次

財務制度執(zhí)行

嚴格執(zhí)行財務制度，否則扣2～5分/次

財務數(shù)據(jù)泄密

嚴守公司財務數(shù)據(jù)，出現(xiàn)泄露公司財務數(shù)據(jù)的情況扣5～10分/次

內部客戶滿意度

因工作原因被公司同事或客戶投訴，經(jīng)查實，視情節(jié)輕重，扣2～5分/次

上級交辦的其他工作

沒有及時完成或上級對完成情況不滿意扣1～5分/次

合理化建議

凡提出合理化建議被采納在部門中實施的可酌情加2～5分/次，在公司實施的加5～10分/次

工作任務評價得分

第二部分滿意度指標評價

序號

評價維度

定義

權重

上級評分

1

工作績效

完成工作的數(shù)量、質量、效率

10

2

專業(yè)知識

勝任本職工作相關的基礎知識、專業(yè)知識、理論水平

10

3

專業(yè)技能

完成本職工作所需技術、技巧、業(yè)務熟練程度、經(jīng)驗

10

4

創(chuàng)新能力

在工作中，能夠應用相關理論、知識展開調查研究，改進工作，提出新建議、新方案，進行改進或革新

10

5

理解、判斷力

能準確領會領導意圖，能及時、正確地運用知識、經(jīng)驗，根據(jù)有關情況，分析問題，判斷原因

10

6

溝通能力

為順利完成任務，隨機應變處理各種沖突；在尊重對方的前提下，闡明自己主張，并使對方理解，巧妙地使人采納或認可

10

7

學習與發(fā)展能力

熱愛本職工作，具有明晰的發(fā)展目標，不斷進取，努力學習業(yè)務技術知識和相關技能

10

8

公司認可度

對企業(yè)文化、企業(yè)理念、組織管理、領導風格等組織行為的認同、參與、擁護及熱愛的`程度

10

9

積極性和責任感

無需具體命令和批示，都能保持明確的工作目標和旺盛的工作熱情，不拿工作做籌碼與公司和領導斤斤計較和消極怠工

10

10

協(xié)作性

團隊意識強，服從工作安排，為群體的合作精神作貢獻，無獨行獨往、自作主張、和為私利排斥公司行為的情況

10

評分合計

100

第三部分綜合評價

年度業(yè)績考核得分

工作任務完成評價得分

上級滿意度考核得分

綜合考核得分=（工作任務完成評價得分×60%+上級滿意度考核得分×40%）

任職資格確認或建議：□勝任□基本勝任□不能勝任，建議換崗

□其他：

部門領導：

年月日

分管領導：

年月日

總經(jīng)理：

年月日。

出納績效計劃與考核表精選篇5

姓名

部

職稱

性別

到職日

門

期

出勤

獎勤

遲到_次

曠工

產(chǎn)假

事假

病假

婚假

未打

喪假

通報

獎懲

次

卡次

批評

加扣分

出勤

警告

小

大過

通報表揚

嘉獎___

小功

大功

總加

獎懲

過

次

次

次

扣分

加扣分

項目

考核內容

最高

自行

復核

分數(shù)

評分

評分

及時、準確的完成現(xiàn)金收付和報帳工作，服務熱情；做到日清月結，現(xiàn)金收付無差錯；

及時、準確登記日記帳。15-18分

完成現(xiàn)金收付工

準確的完成現(xiàn)金收付和報帳工作，服務態(tài)度良好；半月盤點一次，現(xiàn)金收付差錯不超過

18

作，登記貨幣資金

2次；記帳登記準確；極少出現(xiàn)差錯，差錯率不超過2%；10-15分

日記帳

完成現(xiàn)金收付和報帳工作，服務態(tài)度一般；月盤點一次，現(xiàn)金收付差錯不超過5次；記

帳登記基本及時、準確；偶爾出現(xiàn)差錯，差錯率不超過5%，任何一項超過不得分。5-10

分

對原始憑證核對及時、認真負責、細致準確；及時、準確按有關規(guī)定完成報銷工作；記

工

有關憑證進行核

帳登記及時、準確；當日登記，無差錯。12-17分

對原始憑證的進行核對未及時按有關規(guī)定完成有關報銷工作；記帳登記基本及時、準確；

17

作

對，并完成有關報

偶爾出現(xiàn)差錯，差錯率不超過1%，8-12分

業(yè)

銷記帳工作

對原始憑證的審核不細致，存在問題；未按有關規(guī)定完成報銷工作；記帳登記基本及時、

績

60

準確；偶爾出現(xiàn)差錯，差錯率1%—3%。0-8分

票據(jù)簽發(fā)、填寫、匯款及時、嚴密，服務熱情，無差錯；票據(jù)保管安全、完整、及時，

登記準確無誤。10-15分

票據(jù)整理保管

票據(jù)簽發(fā)、填寫、匯款嚴密，態(tài)度良好；出現(xiàn)失誤但未造成經(jīng)濟損失小于2

次；票據(jù)保

15

管安全、完整，登記中出現(xiàn)失誤不超過2次。5-10分

服務態(tài)度一般；發(fā)生錯誤但未造成經(jīng)濟損失的情況超過2次；票據(jù)保管、登記中的失誤

不超過2-4次，存在票據(jù)缺失現(xiàn)象不得分并扣10分。0-5分

保守工作秘密

由部門主管或有關部門查實本崗位違反有關保密規(guī)定的行為，發(fā)生違反有關保密規(guī)定的

10

行為扣掉全部10分，扣完為止

嚴格按照工作流程標準執(zhí)行，無任何疏忽錯漏。8分

工作標準與流程

8

基本按照工作流程標準執(zhí)行，偶爾有疏忽，但能及時改正。4-7分

執(zhí)行

流程標準執(zhí)行疏于形式，執(zhí)行不到位，經(jīng)常需指正，態(tài)度一般。0-3分

工

高質量、高效率、高準確性地提前做好本職工作，無任何疏忽錯漏。8分

作

日常工作效率及

態(tài)

按時完成本職工作，偶有疏失，但能及時補救，不影響大局。4-7分

8

準確性

度

工作有拖拉和疏忽遺漏現(xiàn)象，經(jīng)糾正能改過，對本職工作有一定的影響。0-3分

20

工資結算與款項報銷準確無誤，無拖延、無不執(zhí)行。4分

工資發(fā)放與現(xiàn)金

4

工資發(fā)放或現(xiàn)金收付有所疏忽紕漏，但能及時更正。1-3

收付

收付有紕漏，收付錯亂，產(chǎn)生有異議，造成較大影響加扣10分。0分

綜

遵守公司制度

不遲到、早退、曠工，不隨意離崗，缺失一次3分。

6

合

工作配合

配合相關部門的工作，積極協(xié)助上級工作，缺失一次3分。

8

20

團隊合作

對同事互相尊重，具有良好的溝通能力，缺失一次3分。

6

評定總分：

X40%+

X60%

-

分=

分

100

評分人員簽章

特殊獎懲分數(shù)

理由

□超過考核標準予以獎勵，按績效獎金額比率上調，績效獎金為__元

□保留原績效獎金級別，得分

考核結果

□連續(xù)兩個月不達60

分予以內部通報批評，得

分

□連續(xù)三個月不達60

分予以崗位調整，降至

，崗位補貼降至

元

出納績效計劃與考核表精選篇6

納崗位績效考核指標組成表指標執(zhí)行人：

評估月度：

年月指標類別序號考核指標信息來源權重考評標準得分扣分原因業(yè)績指標(權重60%)

1做好現(xiàn)金的日常管理及收付工作，每天工作日結束前，及時盤點庫存現(xiàn)金并與有關報表和憑證進行核對，填寫《現(xiàn)金日報表》有關記錄20%優(yōu)秀良良差差

認真做好現(xiàn)金日常管理及收付工作，保證現(xiàn)金收付的正確性和合法性;及時盤點庫存現(xiàn)金并與有關報表和憑證進行核對，填寫《現(xiàn)金日報表》，做到帳實、帳表、帳證、帳帳相符，無差錯認真做好現(xiàn)金日常管理及收付工作，保證現(xiàn)金收付的正確性和合法性;及時盤點庫存現(xiàn)金并與有關報表和憑證進行核對，填寫《現(xiàn)金日報表》，做到帳實、帳表、帳證、帳帳相符，偶爾出現(xiàn)差錯，差錯率超過1%，但不超過2%沒有嚴格做好現(xiàn)金日常管理及收付工作，沒有及時盤點庫存現(xiàn)金并與有關報表和憑證進行核對，填寫《現(xiàn)金日報表》，經(jīng)常出現(xiàn)差錯，差錯率超過2%2辦理現(xiàn)金及銀行結算業(yè)務;負責銀行賬戶的日常結算，編制《銀行存款余額調節(jié)表》有關記錄15%優(yōu)秀良良差差

嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結算制度，根據(jù)公司規(guī)定的費用報銷和收付款審批手續(xù)，辦理現(xiàn)金及銀行結算業(yè)務;負責銀行賬戶的日常結算和登記銀行存款日記帳，做到日清月結，月末與銀行核對存款余額，發(fā)現(xiàn)不符時及時編制《銀行存款余額調節(jié)表》，無差錯

根據(jù)公司規(guī)定的費用報銷和收付款審批手續(xù)，辦理現(xiàn)金及銀行結算業(yè)務;負責銀行賬戶的日常結算和登記銀行存款日記帳，做到日清月結，月末與銀行核對存款余額，發(fā)現(xiàn)不符時編制《銀行存款余額調節(jié)表》，偶爾出現(xiàn)差錯，差錯率超過1%，但不超過2%

沒有嚴格根據(jù)公司規(guī)定的費用報銷和收付款審批手續(xù)，辦理現(xiàn)金及銀行結算業(yè)務;銀行賬戶的日常結算和登記銀行存款日記帳沒有做到日清月結，經(jīng)常出現(xiàn)差錯，差錯率超過2%3根據(jù)審核無誤的收、付款原有關記錄15%優(yōu)秀良良差差

始憑證，填制記賬憑證，并逐筆登記總賬及明細賬認真、及時、準確地做好編制記賬憑證工作，記賬憑證需附有原始憑證，并詳細、及時地登記總賬及明細賬，字跡清晰、工整正確使用會計科目，做好會計憑證保管工作，無差錯基本準確地做好編制記賬憑證工作，能收集好記賬憑證所需附有的原始憑證，基本正確地登記總賬及明細賬，做好會計憑證保管工作，偶爾出現(xiàn)差錯，差錯率超過1%，但不超過2%工作態(tài)度較馬虎，沒有及時做好編制記賬憑證及登記總賬、明細賬工作，沒有做好會計憑證保管工作，出現(xiàn)會計憑證丟失情況，差錯率超過2%4配合會計人員做好每月的報稅工作直接上級15%優(yōu)秀良良差差

及時將在手單據(jù)整理移交會計人員，配合會計人員做好每月的報稅工作，做到及時、準確，順利完成每月報稅工作，無差錯及時將在手單據(jù)整理移交會計人員，配合會計人員做好每月的報稅工作，完成每月報稅工作，偶爾出現(xiàn)差錯未能及時將在手單據(jù)整理移交會計人員，沒有積極配合會計人員做好每月的報稅工作，影響報稅工作的開展5負責執(zhí)行每月的工資計劃，監(jiān)督工資使用;審核工資單據(jù)，發(fā)放工資獎金有關記錄15%優(yōu)秀良良差差

嚴格執(zhí)行每月的工資計劃，做好工資使用的監(jiān)督工作，認真、準確地審核工資單據(jù)，準時發(fā)放工資獎金，無差錯執(zhí)行每月的工資計劃，做好工資使用的監(jiān)督工作，審核工資單據(jù)，準時發(fā)放工資獎金，偶爾出現(xiàn)差錯，差錯率超過1%，但不超過2%沒有嚴格執(zhí)行每月的工資計劃，審核工資單據(jù)、發(fā)放工資獎金的工作經(jīng)常出現(xiàn)差錯，差錯率超過2%6負責保管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其他證券有關記錄10%優(yōu)秀良良差差

嚴格遵守現(xiàn)金管理制度，庫存現(xiàn)金不超過定額，不坐支，不挪用，無白條抵庫，保持現(xiàn)金實存與現(xiàn)金帳面一致;做好保管現(xiàn)金及其他財務票據(jù)工作，確保其安全和完整無缺遵守現(xiàn)金管理制度，庫存現(xiàn)金不超過定額，不坐支，不挪用，無白條抵庫，現(xiàn)金實存與現(xiàn)金帳面一致;做好保管現(xiàn)金及其他財務票據(jù)工作，偶爾出現(xiàn)差錯沒有遵守現(xiàn)金管理制度嚴格管理庫存現(xiàn)金，導致出現(xiàn)保持現(xiàn)金實存與現(xiàn)金帳面一致;沒有做好保管現(xiàn)金及其他財務票據(jù)工作，經(jīng)常出現(xiàn)差錯7根據(jù)規(guī)定和協(xié)議，做好應收直接上級10%優(yōu)秀良良差差

款工作根據(jù)規(guī)定和協(xié)議，作好應收款工作，定期向主管領導報告，及時清理帳目;及時督促因公借款人員報帳，杜絕個人長期欠款匯報收款情況，沒有壞賬現(xiàn)象

根據(jù)規(guī)定和協(xié)議，做好應收款工作，定期向主管領導報告，清理帳目;督促因公借款人員報帳，杜絕個人長期欠款匯報收款情況，偶爾出現(xiàn)壞賬現(xiàn)象未能根據(jù)規(guī)定和協(xié)議，嚴格做好應收款工作，定期向主管領導報告，清理帳目;未能督促因公借款人員報帳，出現(xiàn)個人長期欠款匯報收款情況，壞賬現(xiàn)象較為嚴重小小

計()×20%+()×15%+()×15%+()×15%+()×15%+()×10%+()××10%=()分能力指標(權重25%)

指標一：學習能力權重：20%指標三：團隊合作權重：15%指標五：溝通能力權重：15%得分：

得分：

得分：

扣分原因：

扣分原因：

扣分原因：

指標二：專業(yè)知識和技能權重：25%指標四：解決問題的能力權重：20%

得分：

得分：

得分：

扣分原因：

扣分原因：

扣分原因：

小小

計計

()×20%+()×25%+()×15%+()×20%+()×15%=()分態(tài)度指標(權重15%)

指標一：是否能嚴守期限，達成目標權重：20%指標三：是否有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)權重：20%指標五：是否及時準確向上級匯報工作權重：20%得分：

得分：

得分：

扣分原因：

扣分原因：

扣分原因：

指標二：是否有嚴謹細致、敬崗愛崗的工作態(tài)度權重：20%指標四：是否遵守上級指示權重：20%

得分：

得分：

得分：

扣分原因：

扣分原因：

扣分原因：

小小

計計

()×20%+()×20%+()×20%+()×20%+()×20%=()分總總

分業(yè)績指標()×60%+能力指標()×25%+態(tài)度指標×15%=()分

被估人簽字：時間：

直接主管(評測人)簽字：時間：

人力資源部主管簽字：時間：

出納績效計劃與考核表精選篇7

一、被考核人員