油庫(kù)工作總結(jié)-職場(chǎng)資訊

本文格式為Word版，下載可任意編輯第第頁(yè)油庫(kù)工作總結(jié)-職場(chǎng)資訊油庫(kù)工作總結(jié)-職場(chǎng)資訊一、油庫(kù)建設(shè)狀況。xx年，是集團(tuán)公司規(guī)劃的開(kāi)局之年，公司對(duì)全年的進(jìn)展做了重要的支配部署。鐵路油庫(kù)根據(jù)公司及部門的統(tǒng)一支配，緊跟改革和進(jìn)展的步伐，加強(qiáng)油庫(kù)的設(shè)備設(shè)施和規(guī)章制度的建設(shè)。在主體工程建設(shè)完成的狀況下，鐵路油庫(kù)根據(jù)公司對(duì)工程質(zhì)量的嚴(yán)格要求，對(duì)主要設(shè)施和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了整修改造，達(dá)到了油庫(kù)的平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在油庫(kù)已完全具備了接卸發(fā)油的功能；同時(shí)，油庫(kù)樂(lè)觀完善制度匯編，建立、健全油庫(kù)規(guī)章制度，劃分工種及崗位職責(zé)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和訓(xùn)練，制訂油庫(kù)試運(yùn)營(yíng)方案，先后匯編和完善了《油庫(kù)設(shè)備管理制度》、《油庫(kù)平安考核與獎(jiǎng)懲方法》、《油罐附件的平安檢查和維護(hù)制度》等一系列章程方法，強(qiáng)化了油庫(kù)的平安經(jīng)營(yíng)管理。在油庫(kù)試運(yùn)營(yíng)前，油庫(kù)工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的支配下，已與鐵路公司、國(guó)土局、安監(jiān)局等部門進(jìn)行了多次接洽、溝通，取得了肯定的進(jìn)展。現(xiàn)已與鐵路公司商定了平安運(yùn)輸和鐵路專用線代管修理協(xié)議，待公司與鐵路公司簽訂協(xié)議生效后，油庫(kù)即可進(jìn)行儲(chǔ)運(yùn)油。二、主要工作開(kāi)展?fàn)顩r?？偨Y(jié)年的工作，在公司及部門大力支持下，在全體員工的努力下，油庫(kù)主要完成了以下幾個(gè)方面的工作：（一）加強(qiáng)油庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施的整修改造，提高油庫(kù)的工程質(zhì)量。加強(qiáng)油庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施的整修改造，根據(jù)油庫(kù)的工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，公司對(duì)油庫(kù)工程質(zhì)量的要求，及鐵路油庫(kù)，先后對(duì)涉及油庫(kù)平安生產(chǎn)的重要設(shè)施設(shè)備和重點(diǎn)區(qū)域，進(jìn)行了全面的整修改造。對(duì)鐵路專用線進(jìn)行整修改造，J5道鐵路專用線南北兩端反向曲線彎度過(guò)大，將軌道順直，把鐵路的既有鐵軌向西移動(dòng)，使油庫(kù)專用線順齊連接，更換了鐵路專用線部分損壞軌枕，更換了兩組扳道器及一組擋車器，鐵路專用線已經(jīng)通過(guò)了驗(yàn)收；應(yīng)付油裝載臺(tái)緊急開(kāi)關(guān)和罩棚頂照明燈線路進(jìn)行改造，符合平安標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)污水化糞池進(jìn)行整修改造，對(duì)大路護(hù)坡及排水溝進(jìn)行修砌，對(duì)路面進(jìn)行了鋪油修復(fù)，針對(duì)油庫(kù)的土建、安裝及電力都進(jìn)行了細(xì)致的整修整改，保證了工程的建設(shè)質(zhì)量。對(duì)庫(kù)內(nèi)全部的系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了調(diào)試工作，油泵房?jī)?nèi)泵機(jī)開(kāi)關(guān)及泵機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、輸油管線的沖洗試水、消防系統(tǒng)打泡沫、試水，噴淋系統(tǒng)的測(cè)試等都做了測(cè)試，并將存在的問(wèn)題一一記錄在案，后期進(jìn)行整改檢測(cè)，以保證油庫(kù)在試運(yùn)營(yíng)后，全部設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常。截止8月份，油庫(kù)的設(shè)施設(shè)備均已通過(guò)了公司的驗(yàn)收。進(jìn)入11月份，天氣寒冷，為了做好設(shè)備防凍工作，油庫(kù)組織人員對(duì)卸發(fā)油管線及罐底進(jìn)行了沖洗，防止管線內(nèi)上凍損壞管線；對(duì)油罐呼吸閥和阻火塞進(jìn)行了清洗，并對(duì)呼吸閥更換了機(jī)油，準(zhǔn)時(shí)消退平安隱患，保證了設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)。依據(jù)設(shè)備管理工作方案，油庫(kù)組織實(shí)施了設(shè)備季度檢查工作，分別檢查了泵機(jī)進(jìn)行了檢測(cè)，清洗了過(guò)濾器，堅(jiān)持了“預(yù)防為主”和“維檢按時(shí)，修理按需”的工作原則，保證了設(shè)備性能良好、運(yùn)轉(zhuǎn)正常，杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生。油庫(kù)對(duì)機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查20次，有效的防止了設(shè)備可能消失的事故隱患，確保了設(shè)備設(shè)施的完好率。（二）加強(qiáng)人員培訓(xùn)，完善規(guī)章制度建設(shè)，提高平安經(jīng)營(yíng)管理水。加強(qiáng)人員培訓(xùn)，完善規(guī)章制度建設(shè)，平根據(jù)公司的支配，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，油庫(kù)基礎(chǔ)的硬件設(shè)施設(shè)備的建設(shè)和調(diào)試工作均已完成。8月份人員全部到位，油庫(kù)制訂了具體的人員培訓(xùn)方案。人員到位后，進(jìn)行了為期一周的軍訓(xùn)，熬煉他們吃苦耐勞的精神；針對(duì)業(yè)務(wù)技能方面，支配在本油庫(kù)內(nèi)熟識(shí)工作流程和設(shè)施設(shè)備的使用，后去八拜油庫(kù)進(jìn)行了系統(tǒng)的油庫(kù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)和實(shí)際操作，組織員工學(xué)習(xí)《xx集團(tuán)公司油庫(kù)平安管理匯編》。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了員工對(duì)工作的深刻熟悉，強(qiáng)化了員工的崗位職責(zé)和平安生產(chǎn)意識(shí)。在油庫(kù)基礎(chǔ)建設(shè)基本完成的狀況下，油庫(kù)樂(lè)觀建立健全油庫(kù)的規(guī)章制度。通過(guò)向三座油庫(kù)既有的規(guī)章制度的借鑒和學(xué)習(xí)，油庫(kù)結(jié)合自身狀況，先后整理和完善了《油庫(kù)設(shè)備平安管理制度》、《油庫(kù)平安生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲方法》、《油庫(kù)制度匯編》等一系列的規(guī)章、制度，盡量做到油庫(kù)工作萬(wàn)事有章可循，為油庫(kù)的平安經(jīng)營(yíng)管理奠定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。通過(guò)強(qiáng)化人員管理培訓(xùn)和建立健全油庫(kù)各項(xiàng)規(guī)章制度，油庫(kù)已經(jīng)完全具備了試營(yíng)運(yùn)力量。（三）加強(qiáng)與外部的協(xié)調(diào)，做好業(yè)務(wù)對(duì)接，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)正常營(yíng)。加強(qiáng)與外部的協(xié)調(diào)，做好業(yè)務(wù)對(duì)接，運(yùn)由于鐵路油庫(kù)是我公司建在xx集團(tuán)外部的第一座新建油庫(kù)，所面對(duì)的問(wèn)題許多。外部協(xié)調(diào)工作能否做好，直接影響到油庫(kù)的正常運(yùn)營(yíng)。為此，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支配下，油庫(kù)工作人員樂(lè)觀與鐵路、國(guó)土局、安監(jiān)局等部門進(jìn)行接洽、溝通、協(xié)商。取得了肯定的進(jìn)展，為油庫(kù)的正常運(yùn)營(yíng)提前做好了相應(yīng)的預(yù)備?，F(xiàn)已與鐵路公司商定了平安運(yùn)輸和鐵路專用線代管修理協(xié)議，需待公司與鐵路公司簽訂協(xié)議生效后，油庫(kù)即可進(jìn)行儲(chǔ)運(yùn)油；與國(guó)土局樂(lè)觀接洽、協(xié)調(diào)，盼望盡早完善油庫(kù)的土地使用手續(xù)；與安監(jiān)局、消防隊(duì)樂(lè)觀溝通，已為在職員工辦理了從業(yè)人員平安技術(shù)培訓(xùn)合格證和平安員的平安資格證書(shū)。在油庫(kù)試營(yíng)運(yùn)前，油庫(kù)根據(jù)公司會(huì)議支配，做好油品銷售的業(yè)務(wù)對(duì)接工作，針對(duì)xx能源公司和周邊廠礦單位的油品銷售做好市場(chǎng)調(diào)研。經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研，能源公司對(duì)柴油的需求量達(dá)到5000t/年，若加上能源的運(yùn)輸車隊(duì)，其對(duì)柴油需求量可達(dá)到10000t/年；四周廠礦單位對(duì)柴油的需求量約為10000t/年，為油品的社會(huì)化銷售供應(yīng)了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)業(yè)務(wù)對(duì)接和市場(chǎng)調(diào)研，保證了油庫(kù)在營(yíng)運(yùn)后即可實(shí)現(xiàn)可觀的經(jīng)營(yíng)效益?；厥走@一年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門的親切關(guān)懷和支持下，油庫(kù)從無(wú)到有，從圖紙變成現(xiàn)實(shí)，我們雖遇到了許多的困難和挑戰(zhàn)，但在面對(duì)平坦、寬敞的公路，面對(duì)寬敞、光明的辦公樓，面對(duì)嶄新的機(jī)電、泵機(jī)時(shí)，我們感到所付出的汗水和努力是值得的。面對(duì)既有的成果，油庫(kù)的全體員工，不會(huì)傲慢自滿的，我們將一如既