銀行財(cái)務(wù)部經(jīng)理競聘演講稿（2篇）

第6頁共6頁銀行財(cái)務(wù)部經(jīng)理競聘演講稿各位?領(lǐng)導(dǎo)各位職?工代表：?大家好!我?是來自財(cái)務(wù)?部的___?，現(xiàn)年歲，?大專學(xué)歷(?本科在讀)?。___黨?員，年開始?從事會(huì)計(jì)工?作，具有會(huì)?計(jì)師任職資?格。我今天?競聘的職位?是財(cái)務(wù)部副?部長。我之?所以競爭這?個(gè)職位，是?因?yàn)槲揖哂?以下幾個(gè)優(yōu)?勢：一具?有較全面扎?實(shí)的專業(yè)知?識(shí)。我所?學(xué)的專業(yè)是?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，?自參加工作?以來，先后?擔(dān)任過材料?會(huì)計(jì)稅務(wù)會(huì)?計(jì)基建會(huì)計(jì)?兼工程決算?審核員財(cái)務(wù)?科副科長。?在此期間，?我勤奮學(xué)習(xí)?刻苦鉆研，?不斷豐富自?己提高自己?。年獲得助?理會(huì)計(jì)師資?格;年獲得?工程造價(jià)員?資格，;年?獲得會(huì)計(jì)師?資格。熟悉?《企業(yè)會(huì)計(jì)?制度》《稅?法》《成本?費(fèi)用核算規(guī)?程》等相關(guān)?專業(yè)知識(shí)，?熟練掌握電?算化軟件的?應(yīng)用和電子?商務(wù)及網(wǎng)上?銀行的結(jié)算?工作。二?具有本崗位?的工作經(jīng)驗(yàn)?。___?年，我通過?公開競聘，?擔(dān)任財(cái)務(wù)科?副科長，分?管會(huì)計(jì)核算?和財(cái)務(wù)分析?工作。在工?作中我嚴(yán)以?律己真誠待?人，并主動(dòng)?加強(qiáng)和相關(guān)?部門及同事?間的溝通和?協(xié)調(diào)，努力?營造團(tuán)結(jié)競?爭的良好氛?圍。通過近?兩年的工作?實(shí)踐，積累?了一定的管?理經(jīng)驗(yàn)，使?自己的業(yè)務(wù)?能力___?協(xié)調(diào)能力領(lǐng)?導(dǎo)部署能力?都有了很大?提高，本人?認(rèn)為能夠勝?任財(cái)務(wù)部副?部長工作。?三有實(shí)實(shí)?在在的工作?業(yè)績，主要?體現(xiàn)在以下?幾個(gè)方面。?協(xié)助部長?制定了本廠?___和_?__年度全?面預(yù)算。每?年年初，根?據(jù)廠部制定?的生產(chǎn)經(jīng)營?總目標(biāo)，經(jīng)?過細(xì)致周密?的測算，制?定了全年的?生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)?算。同時(shí)，?對其實(shí)行動(dòng)?態(tài)（范本）?管理，及時(shí)?調(diào)整偏差，?為領(lǐng)導(dǎo)的決?策提供可靠?的依據(jù)。?審核會(huì)計(jì)憑?證，___?上報(bào)各種財(cái)?務(wù)報(bào)表。嚴(yán)?格執(zhí)行《會(huì)?計(jì)法》《企?業(yè)會(huì)計(jì)制度?》《稅法》?和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?規(guī)范的要求?及行業(yè)和廠?內(nèi)有關(guān)財(cái)務(wù)?規(guī)章制度，?對材料成本?費(fèi)用等憑證?進(jìn)行逐筆審?核嚴(yán)格把關(guān)?，并___?有關(guān)人員及?時(shí)準(zhǔn)確地編?制上報(bào)各項(xiàng)?財(cái)務(wù)報(bào)表。?負(fù)責(zé)定期?編制財(cái)務(wù)分?析。每月對?我廠的收入?成本費(fèi)用稅?利進(jìn)行分析?;每季度對?經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情?況進(jìn)行綜合?分析，將大?量的報(bào)表數(shù)?據(jù)轉(zhuǎn)換為對?決策有用的?信息，及時(shí)?準(zhǔn)確地提供?給廠領(lǐng)導(dǎo)。?負(fù)責(zé)__?_清理了我?廠不良資產(chǎn)?損失。今年?是安徽煙草?快速發(fā)展的?一年，為了?保持企業(yè)健?康穩(wěn)步發(fā)展?,在省公司?的統(tǒng)一部署?下，我廠由?財(cái)務(wù)部牽頭?，并由我具?體負(fù)責(zé)，_?__有關(guān)部?門將我廠由?歷史原因形?成的壞賬損?失及梳理產(chǎn)?品牌號形成?的材料損失?等進(jìn)行了細(xì)?致的清理核?對，并經(jīng)_?__中稅稅?務(wù)師事務(wù)所?審計(jì)確認(rèn)，?共處理不良?資產(chǎn)損失多?萬元，擰干?了資產(chǎn)的水?分，增強(qiáng)了?企業(yè)發(fā)展的?后勁。負(fù)?責(zé)網(wǎng)上商城?(物資采購?)網(wǎng)上結(jié)算?付款的審核?工作。每月?根據(jù)物資部?網(wǎng)上結(jié)算申?請和月度資?金計(jì)劃，在?物資采購網(wǎng)?上逐筆審核?，合格后在?工行網(wǎng)上銀?行確認(rèn)付款?，保證了資?金的快捷安?全結(jié)算。?四具有良好?的道德品質(zhì)?。財(cái)務(wù)部作?為企業(yè)的核?心部門，掌?管著企業(yè)的?經(jīng)濟(jì)命脈，?特別是煙草?行業(yè)屬于資?金密集型企?業(yè)，其部門?領(lǐng)導(dǎo)必須具?有良好的道?德品質(zhì)。多?年來，我始?終嚴(yán)格要求?自己，無論?做人或做事?都光明磊落?，不做任何?有損企業(yè)利?益的事情，?并嚴(yán)格遵守?財(cái)務(wù)規(guī)章制?度，保守企?業(yè)財(cái)會(huì)__?_。各位?領(lǐng)導(dǎo)各位代?表：如果?我能繼續(xù)留?任，我將努?力履行副部?長的職責(zé)，?除做好原分?管的工作外?，今年還將?竭盡全力協(xié)?助部長重點(diǎn)?做好以下工?作：全面?推行國家局?新頒布的《?煙草企業(yè)成?本費(fèi)用核算?規(guī)程》的應(yīng)?用。加快?財(cái)務(wù)信息化?建設(shè)。從管?理的最基層?做起，充分?利用系統(tǒng)的?一些共享資?源來進(jìn)行管?理和決策分?析，逐步推?行核算型會(huì)?計(jì)向管理型?會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變?。加強(qiáng)預(yù)?算管理，定?期進(jìn)行預(yù)算?執(zhí)行情況分?析，充分體?現(xiàn)以財(cái)務(wù)為?龍頭的管理?作用。謝?謝!銀行財(cái)務(wù)部經(jīng)理競聘演講稿（二）各位?行領(lǐng)導(dǎo)各位?同事:大?家好!我萬?分榮幸能夠?有機(jī)會(huì)站在?這里，我今?天競聘的崗?位是支行會(huì)?計(jì)經(jīng)理一職?。我從年?大學(xué)畢業(yè)后?，一直從事?銀行會(huì)計(jì)工?作，一步步?從基層做起?，儲(chǔ)蓄出納?會(huì)計(jì)交換聯(lián)?行直到會(huì)計(jì)?主管，積累?了豐富的會(huì)?計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)?和會(huì)計(jì)管理?知識(shí)，熟悉?各種相關(guān)的?法律制度規(guī)?定。在工作?中始終嚴(yán)格?自律，兢兢?業(yè)業(yè)。在我?行工作的一?年多時(shí)間里?，經(jīng)過不斷?的培訓(xùn)和學(xué)?習(xí)，已經(jīng)熟?悉和掌握了?我行的各項(xiàng)?會(huì)計(jì)規(guī)章制?度，能夠熟?練使用會(huì)計(jì)?操作系統(tǒng)辦?理各類業(yè)務(wù)?，參加完成?了以下工作?:營業(yè)部籌?建，本匯票?業(yè)務(wù)及電子?聯(lián)行系統(tǒng)的?申辦與開通?運(yùn)行，帳戶?管理系統(tǒng)的?建立，年終?結(jié)算，新系?統(tǒng)上線等。?在做好本職?工作的同時(shí)?，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?對營業(yè)部的?會(huì)計(jì)工作進(jìn)?行了___?和協(xié)調(diào)。這?些都為我今?后做好會(huì)計(jì)?經(jīng)理的工作?打好了基礎(chǔ)?。如果行領(lǐng)?導(dǎo)任命我為?支行的會(huì)計(jì)?經(jīng)理，我將?充分運(yùn)用我?的會(huì)計(jì)工作?經(jīng)驗(yàn)和會(huì)計(jì)?管理知識(shí)，?___協(xié)調(diào)?和輔導(dǎo)柜員?做好支行的?會(huì)計(jì)工作，?在工作中堅(jiān)?持原則誠實(shí)?正直廉潔奉?公，防范和?控制好業(yè)務(wù)?中的各類風(fēng)?險(xiǎn)，做好營?銷服務(wù)工作?，協(xié)助行領(lǐng)?導(dǎo)和外勤人?員進(jìn)行業(yè)務(wù)?開拓工作，?爭取早日使?支行成為我?行發(fā)展的重?要支柱。下?面我簡單介?紹一下我對?支行會(huì)計(jì)經(jīng)?理工作的一?些設(shè)想。?一會(huì)計(jì)核算?與營銷并重?如果說做好?會(huì)計(jì)管理是?會(huì)計(jì)經(jīng)理的?責(zé)任，那積?極營銷就是?會(huì)計(jì)經(jīng)理的?義務(wù)。新時(shí)?期下的會(huì)計(jì)?工作與以往?的舊模式相?比已發(fā)生了?質(zhì)的變化。?行長在__?_年財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)工作會(huì)議?上提出了會(huì)?計(jì)人員客戶?經(jīng)理化，指?出這比專業(yè)?客戶經(jīng)理具?有不同比擬?的優(yōu)勢，身?為會(huì)計(jì)經(jīng)理?必須率先認(rèn)?識(shí)到這一點(diǎn)?，要高度重?視營銷工作?。該區(qū)是_?__一個(gè)新?的經(jīng)濟(jì)增長?點(diǎn)，吸引投?資能力強(qiáng)，?區(qū)內(nèi)企業(yè)科?技含量高，?發(fā)展前景好?，各家銀行?都在該區(qū)設(shè)?立了支行一?級的機(jī)構(gòu)，?支行在成立?之初，就同?時(shí)面臨極好?的發(fā)展機(jī)會(huì)?和激烈的市?場競爭，這?對會(huì)計(jì)經(jīng)理?而言，就意?味著要采取?各種措施，?提高服務(wù)質(zhì)?量，為客戶?提供比其它?銀行更加優(yōu)?質(zhì)和更具特?色的服務(wù)。?二建章建?制科學(xué)管理?不管是規(guī)章?制度的執(zhí)行?和業(yè)務(wù)的操?作，還是服?務(wù)質(zhì)量的提?高，都有離?不開人，離?不開人的主?觀能動(dòng)性。?如果我是支?行的會(huì)計(jì)經(jīng)?理，我首先?要做的是從?內(nèi)部管理工?作入手，制?定切實(shí)可行?的崗位責(zé)任?制，確定每?個(gè)柜員的工?作任務(wù)和崗?位職責(zé)，做?好崗位責(zé)任?制的細(xì)分與?量化。細(xì)分?就是把每項(xiàng)?工作進(jìn)行最?大限度地拆?解，每個(gè)步?驟都要有固?定經(jīng)辦人員?，并形成固?定工作模式?，對每個(gè)柜?員負(fù)責(zé)的工?作部分，以?簽定責(zé)任書?的形式作出?明確規(guī)定，?不許越權(quán)操?作，越級辦?理業(yè)務(wù)，發(fā)?揮相互監(jiān)督?機(jī)制的作用?，以嚴(yán)格的?內(nèi)部控制防?范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)?生。量化就?是工作成績?數(shù)量化，建?立工作積分?考核制，工?作做得好表?現(xiàn)突出的人?員獎(jiǎng)勵(lì)工作?積分，不能?完成工作任?務(wù)甚至出現(xiàn)?差錯(cuò)的人員?要扣分，以?積分的多少?體現(xiàn)每個(gè)人?工作質(zhì)量的?好壞。隨時(shí)?公布積分情?況，做到公?平公正公開?。定期按積?分情況進(jìn)行?考核，實(shí)現(xiàn)?良性競爭，?調(diào)動(dòng)起人員?的工作積極?性。其次要?做好人員的?培訓(xùn)和學(xué)習(xí)?工作。主要?采取兩種學(xué)?習(xí)方式，基?礎(chǔ)會(huì)計(jì)制度?和技能的學(xué)?習(xí)以自學(xué)為?主，重要會(huì)?計(jì)制度和新?業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)?以集中培訓(xùn)?為主，定期?對學(xué)習(xí)情況?進(jìn)行考核，?考核成績會(huì)?影響工作積?分，努力創(chuàng)?造良好的學(xué)?習(xí)風(fēng)氣。采?取輪崗等方?式，為柜員?學(xué)習(xí)綜合業(yè)?務(wù)知識(shí)創(chuàng)造?條件，從而?提高柜臺(tái)人?員的整體素?質(zhì)，為做好?工作打好人?員基礎(chǔ)。最?后要注意在?工作中一定?要按制度辦?事，杜絕違?規(guī)操作業(yè)務(wù)?，利用支行?會(huì)計(jì)工作從?零開始的有?利條件，按?規(guī)范做好帳?務(wù)___和?帳務(wù)處理，?從開業(yè)之初?就搭建好高?新支行會(huì)計(jì)?工作的良好?框架，為支?行會(huì)計(jì)工作?的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)?創(chuàng)造有利條?件。我擬?從以下幾方?面入手:?第一在日常?服務(wù)方面，?要嚴(yán)格按規(guī)?范化服務(wù)和?限時(shí)服務(wù)的?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考?核，提高服?務(wù)效率，在?一般情況下?每個(gè)柜臺(tái)前?等待辦理業(yè)?務(wù)的客戶不?能超過兩名?。每個(gè)柜員?在工作中都?要做到微笑?服務(wù)，熱情?服務(wù)，不能?僅僅滿足做?一個(gè)辦理業(yè)?務(wù)的機(jī)器，?而要變被動(dòng)?服務(wù)為主動(dòng)?服務(wù)，努力?為客戶排憂?解難，為不?同客戶提供?個(gè)性化服務(wù)?。支行會(huì)計(jì)?柜臺(tái)的服務(wù)?宗旨是后臺(tái)?為前___?務(wù)，所有人?為客戶服務(wù)?，力爭在客?戶心目中樹?立我行精品?銀行的形象?。第二在?宣傳上，我?認(rèn)為要__?_好柜臺(tái)宣?傳工作，使?柜臺(tái)成為我?行對外宣傳?的橋頭堡，?在宣傳中要?有針對性，?如針對該區(qū)?企業(yè)科技含?量高的特點(diǎn)?，大力宣傳?網(wǎng)上銀行，?積極推薦客?戶使用網(wǎng)上?銀行辦理業(yè)?務(wù)。為增強(qiáng)?宣傳效果，?爭取在營業(yè)?廳設(shè)置網(wǎng)上?銀行宣傳臺(tái)?，___一?臺(tái)電腦模擬?網(wǎng)上銀行操?作，使客戶?在辦理柜臺(tái)?業(yè)務(wù)時(shí)，能?夠親身體驗(yàn)?我行網(wǎng)上銀?行方便快捷?的優(yōu)勢，同?時(shí)這個(gè)布置?也有利于樹?立我行高科?技銀行的品?牌形象。另?外宣傳工作?要走_(dá)__?臺(tái)。該區(qū)的?電腦城經(jīng)常?舉辦一些大?型活動(dòng)，要?結(jié)合這些活?動(dòng)，___?現(xiàn)場開卡，?現(xiàn)場辦理網(wǎng)?上銀行等，?相信一定會(huì)?取得良好的?效果。第?三要充分利?用新系統(tǒng)大?前置大集中?的特點(diǎn)