人力資源主管年終工作總結(jié)4篇

人力資源主管年終工作總結(jié)4篇一刺眼，一個(gè)學(xué)期過(guò)去了，回想起當(dāng)時(shí)緊急的面試，仿佛就是昨天的事。在人力的這一學(xué)期，我學(xué)到了許多，收獲了許多，也讓自己成長(zhǎng)了不少。

一、聯(lián)系會(huì)長(zhǎng)

這份工作簡(jiǎn)潔，卻也需肯定技巧。會(huì)長(zhǎng)都是大二大三的師兄師姐，因此肉肉也強(qiáng)調(diào)要注意禮貌。但聯(lián)系會(huì)長(zhǎng)時(shí)遇到了一點(diǎn)問(wèn)題，我負(fù)責(zé)的社團(tuán)會(huì)長(zhǎng)都已經(jīng)全換了，后來(lái)再收到的通訊錄，但我負(fù)責(zé)的三個(gè)社團(tuán)上面依舊是老會(huì)長(zhǎng)的聯(lián)系方式。其中有一位老會(huì)長(zhǎng)還說(shuō)，早已經(jīng)把新會(huì)長(zhǎng)的聯(lián)系方式發(fā)給了社聯(lián)，為什么我們部門沒(méi)有更新，是不是我們部門和其他部門溝通不好……自己所在的部門收到批判，心里真的很不是味道，但同時(shí)真的需要反思：是不是上一次通訊的更新工作未落實(shí)好，或是我們部門和社團(tuán)之間缺乏溝通而導(dǎo)致他們換了會(huì)長(zhǎng)，我們也不知道?這樣的失誤其實(shí)完全可以避開，最主要的，還是要留意“溝通”二字，同時(shí)一份工作無(wú)論大小，也要注意每個(gè)細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)上的失誤，也可能將為日后的工作帶來(lái)許多不必要的麻煩。

二、hr系列培訓(xùn)

承上啟下的過(guò)渡語(yǔ)不說(shuō)了……直奔問(wèn)題：要發(fā)給會(huì)長(zhǎng)的資料未提前預(yù)備好，在會(huì)議開頭后還在匆忙地印刷和派發(fā)資料——突發(fā)狀況無(wú)法預(yù)料也難以避開，但在下一次預(yù)備資料的時(shí)候，我們可以依據(jù)所需資料的量的多少去衡量需要提前多少時(shí)間去預(yù)備。

三、鷹翔規(guī)劃

這次工作我們干事也是負(fù)責(zé)通知會(huì)長(zhǎng)，而我則太過(guò)于心急，在例會(huì)完畢后就忙著去通知會(huì)長(zhǎng)。而事實(shí)上，師兄師姐也有提示我們不用急著通知會(huì)長(zhǎng)，活動(dòng)的各種細(xì)節(jié)還沒(méi)落實(shí)。由于我的心急，而導(dǎo)致每更改一次活動(dòng)的時(shí)間，內(nèi)容，我都得再告知會(huì)長(zhǎng)一次，這樣不僅鋪張精力，也煩到了會(huì)長(zhǎng)。吸取教訓(xùn)，以后做事要鎮(zhèn)靜，要聽清主管的話，不能急于求成。

四、社團(tuán)換屆

這次換屆大會(huì)，我們干事主要負(fù)責(zé)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視，我監(jiān)視過(guò)的社團(tuán)，有非常正式地?fù)Q屆的(時(shí)長(zhǎng)3小時(shí)多，會(huì)長(zhǎng)發(fā)言，老會(huì)長(zhǎng)發(fā)言，候選人發(fā)言，投票，驗(yàn)票，宣布結(jié)果，表彰，大會(huì)總結(jié)等各種環(huán)節(jié)應(yīng)有盡有)，也有非常任憑的(來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)直接填完表格走人)，讓我體會(huì)到大社團(tuán)和小社團(tuán)之間真有如此大的差異。同時(shí)，大家也在糾結(jié)同一個(gè)問(wèn)題：換屆大會(huì)的必要性。大社團(tuán)不多，對(duì)于一些會(huì)員已經(jīng)屈指可數(shù)的社團(tuán)，要進(jìn)展換屆大會(huì)的確有點(diǎn)犯難，許多社團(tuán)都流于形式，意思意思，也就算了，但同時(shí)，社聯(lián)不規(guī)定同一換屆，我們對(duì)社團(tuán)的治理就會(huì)消失許多麻煩，通訊錄也沒(méi)方法準(zhǔn)時(shí)更新，大大增加我們的工作量。這一大沖突，還等待我們?nèi)ニ妓?，解決。

五、會(huì)長(zhǎng)任命大會(huì)

這次大會(huì)，深深感到我們的確該把會(huì)議的形式改一下，首先是會(huì)長(zhǎng)穿正裝這一要求。當(dāng)每天氣很冷，一個(gè)師兄也跟我說(shuō)穿正裝會(huì)很冷，不太想穿。到現(xiàn)場(chǎng)，也觀察許多會(huì)長(zhǎng)都是里面穿了正裝，外面穿了很厚的外套，到了室內(nèi)，才硬著頭皮脫下外套。其實(shí)，換個(gè)角度想，假如我們是會(huì)長(zhǎng)，我們也不情愿在這么冷的天氣穿正裝吧，假如僅為拍照留念，的確沒(méi)有太大的意義。另外，就如文昌師兄說(shuō)的，我們應(yīng)當(dāng)試著了解會(huì)長(zhǎng)想要一個(gè)怎樣的換屆大會(huì)和任命大會(huì)，多聽聽他們的意見，或許會(huì)更好，大會(huì)期間讓每個(gè)會(huì)長(zhǎng)放一段自己社團(tuán)的小視頻，回味一下社團(tuán)走過(guò)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，現(xiàn)場(chǎng)的氣氛或許會(huì)變得喧鬧，溫馨而不會(huì)不斷消失冷場(chǎng)。

還記得第一次例會(huì)時(shí)，坐在我四周的，都是生疏的面孔，大家除了自我介紹就是吹水，最終捧著一堆牙膏牙刷回宿舍;還記得傅悅和小潔生日，大家一起在飯?zhí)贸缘案?全員大會(huì)我們上演了一場(chǎng)難忘的舞臺(tái)劇，陳鋒和黃騰的反串尤其經(jīng)典;還記得第一次穿黑馬甲時(shí)的那種興奮與感動(dòng);還記得第一次部門唱k，第一次通宵(雖然通宵我沒(méi)去)……到了期末考，大家相互鼓舞打氣;軍訓(xùn)時(shí)，師兄們繞了整個(gè)華工就為了慰問(wèn)我們……由于人力是一家人，才有這么多值得回憶的點(diǎn)點(diǎn)滴滴……雖然嘛….這一家人里面總是有人分不清靖雯和靜雯==……

很感謝，我的大學(xué)生活里有了你們。

人力資源主管年終工作總結(jié)篇2

xx年是自己在人力資源奠定專業(yè)根底的一年，自己xx年主要圍繞公司戰(zhàn)略方針及人力資源部工作規(guī)劃，切實(shí)做好聘請(qǐng)、培訓(xùn)、薪酬治理、績(jī)效考核及社保事務(wù)，在日常工作中始終以較強(qiáng)的責(zé)任心及工作態(tài)度應(yīng)對(duì)工作，主要開展以下工作：

聘請(qǐng)工作：

積極以維護(hù)現(xiàn)有渠道、拓展額外渠道為主，全方位及多渠道整合內(nèi)外資源，盡全力做好聘請(qǐng)工作。xx年2-12月聘請(qǐng)入職94人。

聘請(qǐng)的成果：

1)積存了較大的儲(chǔ)藏人才簡(jiǎn)歷，1000余份簡(jiǎn)歷，充實(shí)我公司人才儲(chǔ)藏職員數(shù)目，xx年畢業(yè)大學(xué)生涵蓋銷售、設(shè)計(jì)、文職及工人，為開年聘請(qǐng)做好根底工作

2)拓寬渠道，建立公司渠道維護(hù)開發(fā)思想，還得不斷維護(hù)、摸排、調(diào)研，在必要時(shí)侯投入資金與時(shí)間，效果就會(huì)明顯

3)利用聘請(qǐng)較好的調(diào)研同行業(yè)及同類型崗位薪酬為薪酬改革供應(yīng)依據(jù)

4)利用聘請(qǐng)較好宣傳公司的文化及上風(fēng)，在品牌認(rèn)可度在高校、人才市場(chǎng)取得較好的宣傳與推廣。

公司人力資源根底工作薄弱，職員活動(dòng)性大，導(dǎo)致許多崗位聘請(qǐng)較多，公司人力資源戰(zhàn)略不明晰及經(jīng)費(fèi)投入缺乏，對(duì)外人力資源本錢上漲，導(dǎo)致整體聘請(qǐng)工作陷入被動(dòng)與僵局。xx年主要開展以下聘請(qǐng)工作的目標(biāo)改善。

聘請(qǐng)口試建立了明晰化標(biāo)準(zhǔn)及流程上標(biāo)準(zhǔn)：

xx年3月份開頭起草公司口試題目、筆試題設(shè)計(jì)、技術(shù)測(cè)試及性格測(cè)試，在其后的聘請(qǐng)工作中嚴(yán)格依據(jù)筆試再口試的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，從一開頭嚴(yán)格把關(guān)，做到心中有數(shù)，讓一局部不符合人才篩選出來(lái)。標(biāo)準(zhǔn)聘請(qǐng)流程組織，初試、復(fù)試、再?gòu)?fù)試以屢次口試再上崗，削減聘請(qǐng)的風(fēng)險(xiǎn)，確保職員穩(wěn)定，下降離職率。積極的拓寬我公司渠道建立，以渠道建立推動(dòng)工作進(jìn)展。維護(hù)現(xiàn)有客戶渠道，增進(jìn)新的渠道。xx年在維護(hù)原有的智聯(lián)網(wǎng)聘、蓮湖人才市嘗歐亞學(xué)院、局部職介機(jī)構(gòu)外，積極的拓展渠道開發(fā)與建立。

針對(duì)網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)：

調(diào)研了中華英才網(wǎng)、智聯(lián)聘請(qǐng)、前程無(wú)憂等網(wǎng)站，并取得網(wǎng)聘第一手信息。并準(zhǔn)時(shí)調(diào)研：58同城、西安029聘請(qǐng)網(wǎng)、大秦人才網(wǎng)及汽車人才網(wǎng)，趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)等拓展聘請(qǐng)公布信息及簡(jiǎn)歷搜集面，以信息拓展為對(duì)外信息輻射做好工作。以較短時(shí)間及經(jīng)費(fèi)投入電話與網(wǎng)絡(luò)宣傳，準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)進(jìn)銷售、文職、設(shè)計(jì)崗位。這樣效果最好，也是最常用方法;

人力資源主管年終工作總結(jié)篇3

全院發(fā)表學(xué)術(shù)論文5篇。其中核心期刊4篇(a類雜志1篇，b類雜志1篇，b類增刊1篇，非ab類雜志1篇)。馬華同志的“股骨全長(zhǎng)帶鎖髓內(nèi)釘治療股骨干骨折合并股骨髁上骨折”獲宜都市政府科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，我院也被市科技局授予“科技活動(dòng)先進(jìn)單位”稱號(hào)。

職工連續(xù)教育及培訓(xùn)

今年以來(lái)，我們向宜昌市醫(yī)學(xué)會(huì)組織申報(bào)宜昌市連續(xù)教育工程10項(xiàng)，批準(zhǔn)立項(xiàng)6項(xiàng);制定了職工連續(xù)教育培訓(xùn)工程規(guī)劃及外出進(jìn)修培訓(xùn)規(guī)劃仔細(xì)組織實(shí)施，上半年共選拔外出進(jìn)個(gè)5人，派出參與各種短期培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)會(huì)議50人次，實(shí)行院科二級(jí)培訓(xùn)方式，堅(jiān)持以“三基”理論學(xué)問(wèn)與技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、傳染病防治疫情報(bào)告學(xué)問(wèn)、各相關(guān)法律法規(guī)學(xué)問(wèn)、安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)、醫(yī)療安全教育學(xué)問(wèn)、合理用藥學(xué)問(wèn)等為重點(diǎn)的培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)約2500人次，利用多種渠道和培訓(xùn)方式促進(jìn)提升教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量，促進(jìn)人才隊(duì)伍快速進(jìn)步。

實(shí)習(xí)進(jìn)修人員的治理

全年共承受鄉(xiāng)縝進(jìn)修人員11人。為保證進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量，加強(qiáng)了組織紀(jì)律，進(jìn)出科室，排班轉(zhuǎn)科，學(xué)習(xí)帶教工作的治理，定期組織開會(huì)，常常不定時(shí)下科室檢查實(shí)習(xí)狀況，發(fā)覺特別狀況準(zhǔn)時(shí)與學(xué)校聯(lián)系解決，大力表?yè)P(yáng)表現(xiàn)好的學(xué)生和實(shí)習(xí)組，用人本文化，以人為本的思想為學(xué)生效勞，保證明習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)大綱規(guī)劃任務(wù)的圓滿完成。

職工治理方法的修改工作及人才隊(duì)伍的建立，現(xiàn)醫(yī)院人才儲(chǔ)藏力量不強(qiáng)，人才隊(duì)伍建立需要醫(yī)院加大政策傾斜的力度，要出臺(tái)切實(shí)可行的鼓勵(lì)人才，引進(jìn)留住人才的優(yōu)待政策及方法，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍的培訓(xùn)治理及人事進(jìn)出口的治理，積極為醫(yī)院的進(jìn)展效勞。

人力資源主管年終工作總結(jié)篇4

刺眼，一個(gè)學(xué)期過(guò)去了，回想起當(dāng)時(shí)緊急的面試，仿佛就是昨天的事。在人力的這一學(xué)期，我學(xué)到了許多，收獲了許多，也讓自己成長(zhǎng)了不少。

一、聯(lián)系會(huì)長(zhǎng)

這份工作簡(jiǎn)潔，卻也需肯定技巧。會(huì)長(zhǎng)都是大二大三的師兄師姐，因此肉肉也強(qiáng)調(diào)要注意禮貌。但聯(lián)系會(huì)長(zhǎng)時(shí)遇到了一點(diǎn)問(wèn)題，我負(fù)責(zé)的社團(tuán)會(huì)長(zhǎng)都已經(jīng)全換了，后來(lái)再收到的通訊錄，但我負(fù)責(zé)的三個(gè)社團(tuán)上面依舊是老會(huì)長(zhǎng)的聯(lián)系方式。其中有一位老會(huì)長(zhǎng)還說(shuō)，早已經(jīng)把新會(huì)長(zhǎng)的聯(lián)系方式發(fā)給了社聯(lián)，為什么我們部門沒(méi)有更新，是不是我們部門和其他部門溝通不好……自己所在的部門收到批判，心里真的很不是味道，但同時(shí)真的需要反思：是不是上一次通訊的更新工作未落實(shí)好，或是我們部門和社團(tuán)之間缺乏溝通而導(dǎo)致他們換了會(huì)長(zhǎng)，我們也不知道?這樣的失誤其實(shí)完全可以避開，最主要的，還是要留意“溝通”二字，同時(shí)一份工作無(wú)論大小，也要注意每個(gè)細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)上的`失誤，也可能將為日后的工作帶來(lái)許多不必要的麻煩。

二、hr系列培訓(xùn)

承上啟下的過(guò)渡語(yǔ)不說(shuō)了……直奔問(wèn)題：要發(fā)給會(huì)長(zhǎng)的資料未提前預(yù)備好，在會(huì)議開頭后還在匆忙地印刷和派發(fā)資料——突發(fā)狀況無(wú)法預(yù)料也難以避開，但在下一次預(yù)備資料的時(shí)候，我們可以依據(jù)所需資料的量的多少去衡量需要提前多少時(shí)間去預(yù)備。

三、鷹翔規(guī)劃

這次工作我們干事也是負(fù)責(zé)通知會(huì)長(zhǎng)，而我則太過(guò)于心急，在例會(huì)完畢后就忙著去通知會(huì)長(zhǎng)。而事實(shí)上，師兄師姐也有提示我們不用急著通知會(huì)長(zhǎng)，活動(dòng)的各種細(xì)節(jié)還沒(méi)落實(shí)。由于我的心急，而導(dǎo)致每更改一次活動(dòng)的時(shí)間，內(nèi)容，我都得再告知會(huì)長(zhǎng)一次，這樣不僅鋪張精力，也煩到了會(huì)長(zhǎng)。吸取教訓(xùn)，以后做事要鎮(zhèn)靜，要聽清主管的話，不能急于求成。

四、社團(tuán)換屆

這次換屆大會(huì)，我們干事主要負(fù)責(zé)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視，我監(jiān)視過(guò)的社團(tuán)，有非常正式地?fù)Q屆的(時(shí)長(zhǎng)3小時(shí)多，會(huì)長(zhǎng)發(fā)言，老會(huì)長(zhǎng)發(fā)言，候選人發(fā)言，投票，驗(yàn)票，宣布結(jié)果，表彰，大會(huì)總結(jié)等各種環(huán)節(jié)應(yīng)有盡有)，也有非常任憑的(來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)直接填完表格走人)，讓我體會(huì)到大社團(tuán)和小社團(tuán)之間真有如此大的差異。同時(shí)，大家也在糾結(jié)同一個(gè)問(wèn)題：換屆大會(huì)的必要性。大社團(tuán)不多，對(duì)于一些會(huì)員已經(jīng)屈指可數(shù)的社團(tuán)，要進(jìn)展換屆大會(huì)的確有點(diǎn)犯難，許多社團(tuán)都流于形式，意思意思，也就算了，但同時(shí)，社聯(lián)不規(guī)定同一換屆，我們對(duì)社團(tuán)的治理就會(huì)消失許多麻煩，通訊錄也沒(méi)方法準(zhǔn)時(shí)更新，大大增加我們的工作量。這一大沖突，還等待我們?nèi)ニ妓?，解決。

五、會(huì)長(zhǎng)任命大會(huì)

這次大會(huì)，深深感到我們的確該把會(huì)議的形式改一下，首先是會(huì)長(zhǎng)穿正裝這一要求。當(dāng)每天氣很冷，一個(gè)師兄也跟我說(shuō)穿正裝會(huì)很冷，不太想穿。到現(xiàn)場(chǎng)，也觀察許多會(huì)長(zhǎng)都是里面穿了正裝，外面穿了很厚的外套，到了室內(nèi)，才硬著頭皮脫下外套。其實(shí)，換個(gè)角度想，假如我們是會(huì)長(zhǎng)，我們也不情愿在這么冷的天氣穿正裝吧，假如僅為拍照留念，的確沒(méi)有太大的意義。另外，就如文昌師兄說(shuō)的，我們應(yīng)當(dāng)試著了解會(huì)長(zhǎng)想要一個(gè)怎樣的換屆大會(huì)和任命大會(huì)，多聽聽他們的意見，或許會(huì)更好，大會(huì)期間讓每個(gè)會(huì)長(zhǎng)放一段自己社團(tuán)的小視頻，回味一下社團(tuán)走過(guò)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，現(xiàn)場(chǎng)的氣氛或許會(huì)變得喧鬧，溫馨而不會(huì)不斷消失冷場(chǎng)。

還記得第一次例會(huì)時(shí)，坐在我四周的，