2023年建筑祥云工作總結

第17頁共17頁2023年?建筑祥云工?作總結第?一篇。建筑?祥云工作總?結本人畢業(yè)?于___鐵?道職業(yè)技術?學院，大專?學歷，曾在?蘇州市ss?機電設備有?限公司實習?預算員，現?任蘇州__?_工業(yè)設備?___工程?有限公司預?算員一職，?主要負責水?電___工?程投標報價?的預算書的?制作。作?為一名對預?算行業(yè)不是?很精通的員?工，公司給?了我一個很?好的學習機?會，我先后?被派到天隆?實業(yè)，南環(huán)?新村等項目?部，熟悉和?了解施工工?藝，我每天?隨同事去施?工現場學習?，對機電_?__工程已?經有了較深?的了解，在?辦公區(qū)的時?候，就以看?圖紙為主，?將現場所見?與圖紙相結?合，對工程?情況更加熟?悉。經過?公司領導和?同事的熱心?幫助下，目?前我對預算?行業(yè)越來越?深入熟悉，?對工程的算?量、定額套?項、算量過?程中出現的?一些不常見?的經驗性質?問題以及取?費方面等等?都能獨立操?作完成。但?是要想把預?算做精，我?這樣是遠遠?不夠的，我?要求自己做?到手勤，口?勤，要多記?筆記，多做?記錄，盡量?把工作中的?得失和每次?出現的問題?記錄下來以?吸取經驗教?訓，要多問?，遇到疑難?問題或工作?中遇到困難?就要向老同?志和有經驗?的同志問，?同時，耳也?要勤，多聽?取同事們提?出的好的意?見，建議，?改進工作。?利用工作之?余的時間加?強學習，平?時注意搜尋?與預算工作?有關現行的?定額資料文?件及工程的?計算規(guī)則等?資料，加強?學習工程量?計算的技巧?等業(yè)務知識?。繼續(xù)深入?的學習預算?專業(yè)知識，?多積累與本?專業(yè)相關的?經驗，多查?相關的預算?資料，做到?活學活用，?將理論聯(lián)系?實際，真正?把平時學到?的東西運用?到實際的工?作當中，能?夠對預算真?正做到精通?。作為一?名公司的員?工，一切要?以公司的利?益為重，做?好自己的本?職工作同時?，不做對公?司發(fā)展和信?譽有損壞的?事情第二?篇：向云祥?的總結_年?秋六0四班?工作總結?光陰荏苒，?日月如梭。?彈指一揮間?，___年?秋季即將結?束。半年以?來，我班全?體師生上下?一心，團結?合作，班級?各項工作進?展順利。通?過一學期的?艱苦努力，?圓滿完成了?各項任務。?現將本學期?我所擔任各?項工作小結?如下：一?、班主任工?作建立健?全了班級管?理機構，班?級干部有職?責、有任務?、有落實。?狠抓德育教?育，形成了?良好的班風?。拾金不昧?、助人為樂?、互幫互學?蔚然成風。?班級榮譽感?增強。在秋?季運動會中?，我班健兒?人人奮勇，?個個爭先，?勇奪年級總?分第一名。?班級學習空?氣濃厚。掀?起了比、學?、趕、幫、?超的學習熱?潮。二、?語文教學工?作在教導?室的正確領?導下，在教?研組長的帶?領下，緊扣?新課標——?創(chuàng)新”的教?學模式。在?有限的時間?內吃透教材?，認真?zhèn)湔n?，根據本班?學生情況制?定教學方法?，因材施教?，積極利用?各種教學資?源，激發(fā)學?生的學習積?極性，收到?了顯著效果?。三、安?全健康教育?工作安全?工作，常抓?不懈，警鐘?長鳴。本學?期我注重了?教育為主。?預防為主，?學生安全意?識、自我保?護意識增強?，無安全責?任事故發(fā)生?。一份耕?耘，一份收?獲。清苦而?快樂的一學?期即將結束?，我班圓滿?結束了各項?工作。成績?屬于過去，?希望就在前?方招手。我?們將一如既?往的踏實工?作，爭取新?的一年取得?更好的成績?。六零四?班董鳳英_?__年__?_月___?日第三篇?：祥云酒店?消防安全工?作總結祥云?酒店消防安?全工作總結?消防安全?工作是酒店?的重要內容?，關系到酒?店全體職工?及客人的生?命安全和財?產安全。對?于這項工作?，我們從來?不敢有絲毫?懈怠與麻痹?大意。我們?在實際工作?中能堅持做?到不斷總結?經驗教訓，?不斷改進和?完善工作方?法，提高安?全防范能力?，將事故隱?患減少到最?低指數，最?大可能的提?供安全保障?。一、召?開動員會議?，確定消防?安全主題?自___月?份開展消防?安全活動月?以來，酒店?在多次會議?上對安全工?作進行了強?調和部署。?___月_?__日酒店?___各部?門負責人召?開會議，確?定了消防安?全主題為“?安全發(fā)展，?預防為主，?強化安全教?育，加強安?全管理”，?并制定了詳?細的推進計?劃，下發(fā)至?各部門執(zhí)行?。___月?___日酒?店___全?體管理人員?召開了周例?會，會上重?點對安全工?作進行了強?調，并明確?了職責和分?工，提高了?各級管理人?員的安全意?識。在此后?的各種會議?中，___?了近期其他?地方出現的?交通、消防?等安全事件?，并對酒店?檢出的隱患?進行了通報?，通過其他?地方的案例?___和學?習，進一步?提升了酒店?的安全意識?。___月?___日酒?店___全?體員工召開?了___月?份員工大會?，會上大篇?幅的進一步?向全體員工?強調了安全?的重要性。?（范本）?二、成立消?防安全領導?小組，明確?分工及職責?只有加強?管理，做到?責任到人，?才能真正做?到防微杜漸?。___月?___日會?議確定了以?酒店總經理?為組長，分?管總經理助?理為副組長?，各個部門?負責人為組?員的消防安?全領導小組?。同時，根?據各部門的?職責范圍將?消防安全的?各項具體工?作分解到各?個部門，并?規(guī)定了完成?時限。其中?工程部經理?李建強負責?酒店各機房?、管道井、?配電間等、?各設備運行?情況的檢查?，信息部經?理于凌濤負?責酒店各弱?電系統(tǒng)的檢?查，各部門?負責人負責?所分管區(qū)域?的消防設備?、電器、安?全通道等的?檢查。明確?了分工和職?責，有效的?保證了消防?安全工作的?順利推進。?三、氛圍?營造，積極?做好消防安?全的宣傳工?作只有思?想上重視起?來，安全行?為才有保障?。___月?___日之?前，酒店在?后臺區(qū)域懸?掛了活動宣?傳條幅，張?貼了安全標?語，使員工?時刻___?消防安全。?同時設置了?安全生產常?識和事故案?例宣傳欄，?使員工引以?為鑒，切實?提高安全意?識。各部門?也開展了多?種形式的消?防安全宣傳?工作，利用?員工大會、?例會、晨會?、班前會等?形式向員工?講解安全工?作的重要性?以及安全事?故給家庭、?個人造成的?危害。反復?的強調、深?刻的分析，?將消防安全?意識深深的?印在了員工?的心里。?四、___?消防演習，?鍛煉員工安?全應變能力?在“安全?月”活動內?，上半月重?點放在宣傳?發(fā)動和學習?___方面?，下半月酒?店各部門自?行___了?消防演習。?在演習之前?，各部門提?前制定了詳?細的消防演?習方案，并?按照方案進?行了演習，?將學習的理?論知識運用?到了演習中?，不僅進一?步提高了員?工的消防安?全意識，也?鍛煉了員工?的安全應變?能力。五?、開展自查?自評工作，?將隱患消滅?在萌芽階段?消防安全?工作要不斷?改進，不斷?完善，__?_月份酒店?各部門成立?了安全檢查?小組，對分?管區(qū)域的各?項目按照酒?店的標準和?要求進行了?自查，并形?成了檢查問?題匯總、整?改措施，明?確了整改時?間。針對檢?查中存在的?問題進行整?改，建立持?續(xù)改進機制?，不斷提高?消防安全管?理水平。?六、齊抓共?管，加強活?動跟進檢查?對消防安?全實施過程?進行有效的?監(jiān)督。針對?消防安全實?施過程中涌?現出的先進?部門、積極?分子進行表?揚，對逾期?未完成者進?行通報批評?。確保每一?項工作按照?方案執(zhí)行好?。安全工?作是一個艱?巨的長期的?任務，不是?一勞永逸的?事情。我們?在加強日常?工作管理和?階段情況總?結的同時，?要真正樹立?一種防患于?未然的安全?意識。只有?防治結合，?才能保證安?全。每個人?都要關心消?防安全，不?能以為看不?到就沒事，?事不關己就?沒事。我們?相信，在大?家的共同努?力下，我們?一定能將消?防安全工作?做得更好。?第四篇：?祥云分公司?___年安?全管理工作?總結___?中水電水工?機械有限公?司___年?度安全管理?工作總結審?批：審核：?編制：__?_年___?月___日?___年?度安全管理?工作總結?時間不停奔?跑，安全管?理仍在路上?，經過__?_全體員工?的共同努力?，___年?度里，__?_未發(fā)生一?起安全生產?事故，同時?結合公司、?總廠下發(fā)的?各項文件精?神，積極開?展各項安全?生產活動，?依據分公司?本年度的各?項安全管理?工作，現將?工作情況匯?報如下：?一、工作亮?點：（一?）安全生產?月活動亮點?多___?年安全生產?月活動中，?領導帶頭，?全員參與其?中，通過詳?細的活動細?則，開展內?容豐富，形?式多樣的活?動，提高員?工的安全素?養(yǎng)，取得的?效果顯著。?___月_?__日，懸?掛安全生產?月條幅；?___月_?__日，安?全生產月啟?動儀式，全?體員工共同?見證；_?__日至_?__日“安?全為自己”?隱患排查治?理周活動，?通過自查、?互查隱患進?行評比，調?動員工安全?生產的積極?性；__?_日至__?_日“護衛(wèi)?生命”應急?演練周活動?，通過培訓?、觀看視頻?、應急演練?、大檢查等?單項活動的?開展提高員?工避險逃生?的能力；?___日“?平安的期盼?”致信促安?活動，使職?工和企業(yè)有?良好互動，?強化職工的?安全生產意?識和責任；?___日?至___日?“警鐘長鳴?，長治久安?”事故警示?教育周活動?，通過多種?形式宣傳安?全生產知識?：展板、掛?畫、觀看安?全教育片各?班組制作板?報等，實現?安全警鐘敲?響在每個人?心中。__?_日“安全?生產——百?問百答”知?識競賽，既?是分公司員?工安全知識?儲備的比拼?，也是分公?司重視安全?生產的體現?，同時也為?分公司安全?發(fā)展保駕護?航。___?日進行在建?項目的安全?評價工作。?___日?至___日?安全文化宣?傳周活動，?由安全辦、?車間、工會?、團總支一?起制作安全?生產板報四?版，同時要?求員工寫一?篇安全生產?的心得體會?。通過9?大主題活動?，___個?單項活動的?開展，分公?司安全生產?月活動取得?圓滿成功；?在全體員工?的共同努力?下，___?在“安全生?產月”活動?期間取得了?一定的成效?，尤其是職?工的安全意?識和自我保?護能力、防?范事故及逃?生應急能力?方面都得到?了一定的提?高，目前安?全管理現狀?能夠滿足分?公司安全生?產條件，但?同時也有不?足的地方，?班組的綜合?素質和安全?知識水平有?待提高，_?__將不斷?總結，積極?加以改進，?將安全工作?持續(xù)有效地?開展下去，?確保公司安?全穩(wěn)定的發(fā)?展。安全月?期間共發(fā)放?獎金___?元。（二?）分公司在?原來的培訓?基礎上開設?現場安全教?育培訓模式?，以此加強?理論知識的?強化，增強?新入廠人員?的安全意識?。（三）?班組安全標?準化建設亮?點多通過?班組共管，?提高安全管?理水平；通?過旁站旁聽?，提高班前?會的質量；?通過召開碰?頭會，提高?發(fā)現問題高?效解決問題?的能力；通?過設置一線?安全員，提?高班組現場?的安全管理?水平。1?、班組共管?，即機關各?部門主任進?行監(jiān)管綜合?車間各班組?安全質量等?工作，對各?部門主任管?理的班組進?行分工，積?極推進分公?司安全管理?水平再上新?臺階。2?、旁站旁聽?，即各部門?主任、分公?司廠領導旁?站各班組班?前會，目的?在于提高班?前會質量。?3、召開?碰頭會，即?各部門主任?、班組長、?分公司廠領?導召開臨時?現場會議，?總結前一天?的安全、質?量、生產工?作中存在的?問題，提出?整改、改進?措施，重點?強調當天安?全、質量、?生產工作。?4、設置?一線安全員?，即將班組?長定為該班?組日常管理?的安全員，?并配發(fā)安全?員的袖標，?以便充分發(fā)?揮班組長一?線管理的經?驗，落實班?組長的職責?，加強班組?現場安全管?理水平。?5、建立班?組長為兼職?安全管理人?員，負責本?班組的培訓?、檢查等事?宜的模式，?同時建立祥?云安全管理?人員群組，?提供安全管?理的平臺；?班組內部每?周培訓一次?，對自己的?作業(yè)場所每?周檢查一次?，（四）?加強工程技?術對安全的?保障分公司?工程技術人?員優(yōu)化、修?改焊接工藝?，將以往塔?筒內壁焊接?外壁清根焊?接的工藝改?為外壁打底?焊，內壁焊?接外壁直接?采用埋弧焊?焊接，不用?刨縫清根，?減少焊材使?用量和提高?生產效率，?同時減少了?噪聲、提高?了作業(yè)環(huán)境?質量。（?五）設備更?新及改造投?入1、分?公司前期下?料采用瓶裝?供氣，為了?提高生產效?率，降低能?耗，分公司?投入___?萬元完成了?集中供氣改?造項目，_?__一個2?1立方液氧?罐和一個納?斯氣體氣化?裝置。2?、分公司前?期采用多極?滑線，受基?地下陷影響?和滑線接頭?老化，兩臺?門機在吊運?大件時出現?滑線斷電現?象，存在安?全隱患。為?了消除隱患?，投資近_?__萬元，?將多極滑線?更換為銅滑?線。二、?___年度?安全目標完?成情況分公?司在年初，?根據各崗位?的實際情況?以及分公司?的總體安全?目標，將安?全生產目標?分解到各部?門、車間、?班組，并在?___月_?__日與各?部門、車間?、班組簽訂?安全生產責?任書，安全?生產責任書?中對本年度?的安全目標?做出硬性要?求，各部門?、車間、班?組均按照目?標的要求執(zhí)?行，已經完?成本年度的?安全生產目?標。___?年里，未發(fā)?生一起安全?生產輕傷、?重傷事故。?三、安全?生產責任制?落實情況（?安全管理人?員的配置）?已建立縱?向到底、橫?向到邊的安?全生產責任?制，對責任?進行了分級?，同時在年?初與各部門?、車間、班?組簽訂安全?生產責任書?，建立了安?全生產__?_機構——?安委會，確?定人員，同?時在責任書?中突出考核?與獎勵機制?，提高獎罰?金額。同?時分公司根?據自身情況?，設立安全?總監(jiān)，安全?管理辦公室?，配備專職?的安全管理?人員，同時?把各部門主?任、班組長?、車間技術?員作為兼職?的安全管理?人員，在車?間、班組內?部設置專兼?職的職業(yè)衛(wèi)?生管理人員?。四、法?律法規(guī)與文?件落實、會?議召開情況?1、法律?法規(guī)分公?司每年初對?國家法律、?地方法規(guī)進?行識別，并?更新國家、?地方的法律?法規(guī)標準清?單，同時將?清單下發(fā)到?班組，并_?__人員進?行學習。?2、文件以?及處理情況?本年度分?公司共接收?處理公司安?全類文件_?__份，總?廠安全類文?件___份?。___安?全生產辦嚴?格按照文件?要求進行學?習、或者檢?查、整改等?工作。_?__月份為?安全生產月?活動，分公?司結合總廠?文件要求開?展一系列的?安全生產活?動，總廠下?發(fā)一系列的?設備設施安?全檢查表，?分公司__?_人員對工?業(yè)氣瓶、爬?梯等進行一?系列的檢查?，共形成檢?查記錄__?_份，整改?通知單__?_份。本?年度安全生?產辦下發(fā)安?字__文件?___份，?內容包含_?__、起重?機械的規(guī)范?使用、應急?領導機構的?修改等。?3、安全會?議情況分?公司除了每?周的安全周?會、每日的?碰頭會之外?，還召開安?委會、安全?技術交底會?等，本年度?共召開安委?會（安全專?題會議）_?__次，周?會/月會_?__次，安?全技術交底?會___次?，其他跟安?全相關的會?議___次?。五、安?全生產標準?化開展情況?___按照?前期水工機?械總廠下發(fā)?的“___?《水工機械?總廠安全標?準化實施方?案》__通?知”、以及?“關于積極?推進安全生?產標準化的?建設工作_?_通知”要?求，召開安?全標準化動?員大會，_?__人員利?用班前會、?周會進行安?全標準化手?冊的宣貫，?下面將針對?安全標準化?的五個方面?去闡述分公?司近一年來?的安全生產?標準化的開?展情況：?（一）管理?標準化管?理標準化方?面指的就是?分公司的安?全管理管理?制度標準化?，分公司對?照總廠的《?安全標準化?管理實施方?案》，制定?符合分公司?實際的《_?__安全生?產標準化實?施方案》，?結合方案要?求，對分公?司的安全管?理制度進行?梳理，補充?完善安全管?理制度__?_個，包括?安全生產、?環(huán)境保護和?職業(yè)衛(wèi)生管?理制度的完?善，并將相?關的管理制?度進行下發(fā)?，___班?組進行學習?。（二）?技術標準化?（含專項技?術方案的編?制審批交底?實施）技術?標準化方面?，技術部門?從作業(yè)技術?等方面入手?，編制大件?吊裝、用電?等專項技術?方案等，同?時對生產現?場進行合理?布置，包括?作業(yè)現場工?裝統(tǒng)一刷藍?漆，護罩等?警示作用的?統(tǒng)一刷黃漆?等，從技術?方面達到作?業(yè)現場的標?準化。安?全技術交底?會的召開是?在該項目安?全技術措施?的編制之后?，項目開工?之前，對項?目編制相應?的施工安全?措施，并進?行安全技術?交底。同時?分公司工程?技術部門就?采取的新工?藝、新技術?等編制專項?安全技術方?案經審批后?進行技術交?底并實施。?（三）設?施標準化?設施標準化?主要表現在?車間現場所?用設備設施?都達到標準?化要求，分?公司在這方?面所做的就?是，設備、?工裝統(tǒng)一刷?藍漆，護欄?、爬梯、護?罩統(tǒng)一刷黃?漆，同時對?運轉的設備?增加警示標?志等。（?四）作業(yè)現?場標準化?分公司本年?度不斷努力?使作業(yè)現場?達到標準化?范疇，但因?場地等多方?面原因的限?制，所做的?工作還遠遠?不夠，主要?完成的方面?包括，加強?勞保用品使?用的監(jiān)管，?杜絕三違；?利用原有的?水電圖牌位?置更換為新?的職業(yè)健康?危害告知卡?、崗位職責?等圖牌，同?時制作各工?位使用的活?動圖牌，標?明各工位的?重點注意事?項，將車間?的安全警示?標志統(tǒng)一更?換未不銹鋼?牌，通過多?方面的舉措?，加快實現?作業(yè)現場標?準化。（?五）操作過?程標準化?操作過程標?準化重點實?現在人員對?機械的操作?上，對此，?分公司首先?更新設備操?作規(guī)程__?_個，作業(yè)?人員操作規(guī)?程___個?，并將更新?的操作規(guī)程?下發(fā)至班組?，要求班組?自行學習；?同時分公司?加強作業(yè)過?程中的安全?監(jiān)管，發(fā)現?違章行為，?立刻進行處?罰。六、?安全檢查、?隱患排查與?治理情況?分公司對隱?患排查的形?式主要為特?種設備檢查?、用電檢查?、消防檢查?等專項檢查?，本年度共?進行專項檢?查___次?，綜合安全?檢查___?次，重大危?險源點高邊?坡的檢查為?每周一次，?還包括每日?不定時的巡?檢。分公?司本年度共?下發(fā)安全整?改通知單_?__份，隱?患下發(fā)__?_項，下發(fā)?檢查整改報?告___個?，整改報告?中包含整改?項目___?項，全部的?整改項目中?，含特種設?備隱患整改?___項，?整改項目已?全部整改完?成，整改完?成率___?%；安全文?明生產方面?共進行安全?文明生產獎?勵___元?，文明生產?處罰金額_?__元，安?全生產處罰?金額___?元。分公?司結合水電?四局安全監(jiān)?察部檢查指?導所出具的?督查報告，?進行現場及?內業(yè)資料的?整改，內業(yè)?資料整改_?__項，現?場整改__?_項。同?時分公司每?月將隱患排?查與治理情?況上報總廠?。七、e?＆ohsm?s運行和內?審情況體系?運行整體良?好，分公司?將安全標準?化手冊與體?系文件中的?表格進行初?步融合，運?用到安全生?產當中。?___年_?__月，總?廠安全監(jiān)察?部主任對分?公司環(huán)境與?職業(yè)健康體?系進行檢查?，檢查出的?問題包括安?全標準化管?理在內的六?大項，安全?生產辦已經?對整改項進?行整改，并?將整改報告?報至總廠安?全監(jiān)察辦。?八、安全?生產專項活?動開展情況?分公司本?年度開展的?安全生產專?項活動包括?安全標準化?示范工地創(chuàng)?建活動、在?建項目安全?現狀評價活?動、項目前?期安全管理?策劃、已經?安全生產月?活動；其中?安全月活動?與安全標準?化示范工地?創(chuàng)建活動已?在前面總結?中闡述，在?此不再做過?多說明，剩?余兩個活動?的開展情況?如下：分?公司于安全?月期間進行?了在建項目?安全現狀評?價活動，通?過對分公司?的在建項目?、作業(yè)環(huán)境?、作業(yè)過程?中的各個主?要生產環(huán)節(jié)?可能產生的?危險因素和?職業(yè)有害因?素等方方面?面的評價，?一致認為_?__具備安?全生產條件?。同時認真?落實本評價?組提出的安?全對策措施?，積極采納?本評價組提?出的建議，?對不符合安?全生產要求?之處進行整?改以滿足今?后的生產安?全要求，方?能全面達到?國家有關法?律、法規(guī)的?要求。九?、職業(yè)衛(wèi)生?基礎建設活?動開展情況?___結?合總廠下發(fā)?的安全生產?標準化工作?手冊，和《?水工機械總?廠職業(yè)衛(wèi)生?基礎建設活?動方案》的?要求，積極?做好___?的職業(yè)衛(wèi)生?健康建設工?作。首先制?定___職?業(yè)衛(wèi)生管理?制度，同時?下發(fā)文件設?置職業(yè)衛(wèi)生?管理機構以?及職業(yè)衛(wèi)生?管理人員，?并制定出_?__年度的?職業(yè)健康防?治與方案，?編制急性職?業(yè)病危害事?故應急救援?預案，將職?業(yè)健康培訓?納入到新入?廠人員的培?訓當中。?其次，對新?入廠人員的?體檢情況進?行嚴格規(guī)定?，并下發(fā)文?件要求相關?部門嚴格執(zhí)?行，勞資部?門與新入廠?人員簽訂職?業(yè)危害告知?書，建立職?業(yè)健康人員?管理檔案。?最后，更?新職業(yè)健康?危害告知牌?___塊，?職業(yè)健康操?作規(guī)程__?_塊，在相?關的工位進?行張貼，同?時安全生產?辦建立職業(yè)?衛(wèi)生管理檔?案。__?_月份與祥?云縣疾病防?治控制中心?聯(lián)系，安排?全體人員按?照職業(yè)病危?害因素的影?響范圍，進?行體檢；_?__月__?_日到__?_月___?日期間對員?工進行職業(yè)?健康體檢。?分公司在_?__月份整?理職業(yè)健康?評價的基礎?資料，與_?__巨星公?司簽訂職業(yè)?健康評價的?相關合同，?目前此項工?作進入后期?評審階段，?計劃于__?_年___?月份完成評?審。十、?安全生產投?入情況本?年度安全生?產費用投入?計劃為__?_萬元，截?止___月?底，已完成?___萬元?，按照財務?所給的數據?信息顯示，?分公司能夠?完成年初定?的___萬?元的目標。?十一、安?全培訓情況?針對__?_年度存在?的安全教育?培訓力度不?夠的情況，?___安全?生產辦公室?針對薄弱環(huán)?節(jié)，制定了?全年的安全?培訓計劃，?并嚴格按照?培訓計劃實?施；同時利?用周會的時?間對總廠的?管理制度進?行宣貫學習?。截止到目?前為止共進?行安全培訓?___次，?其中包括車?間現場教育?培訓為__?_次，三級?安全教育培?訓___次?。十二、?應急管理情?況___?月___日?下發(fā)文件對?應急救援機?構進行調整?，并結合總?廠的各項應?急預案，對?___的預?案進行修改?完善，共完?善預案__?_個。_?__月份結?合安全生產?月，進行“?護衛(wèi)生產”?應急演練周?活動，通過?培訓、觀看?視頻、應急?演練、大檢?查等單項活?動的開展提?高員工避險?逃生的能力?。十三、?安全生產工?作中存在的?問題一是?培訓雖有計?劃，但是因?計劃制定的?不合理，存?在執(zhí)行不到?位的情況，?且培訓的形?式過于單一?，僅限于廠?內部的培訓?。二是職?業(yè)健康的培?訓已經納入?到新入廠員?工的培訓中?，但是相關?的取證培訓?相對薄弱，?且對分公司?管理人員、?職工的培訓?相對較少。?三是應急?預案已重新?編制，但是?演練次數較?少，只結合?了安全生產?月進行了演?練，職工對?預案、處置?方案的熟悉?度不夠。?四是安全標?準化的管理?模式對于現?場的安全標?準化進展較?慢，由于分?公司年度大?干、先天因?素等影響，?現場安全標?準化進展較?慢。五是全?年中的安全?相關活動較?少，只在安?全月中舉行?相關活動，?未將安全的?各類活動貫?穿于全年。?六是前，?分公司正在?積極推進二?級安全達標?工作。在此?過程中存在?一些問題。?1、氣瓶?存放未建專?用庫房，現?有氣瓶間耐?火等級不足?，與下料區(qū)?域安全距離?不足；2?、是配電室?耐火等級不?足，室內未?設置煙感;?3、固定?線路普遍存?在沿行車軌?道敷設，部?分線路敷設?于水溝，作?業(yè)現場電氣?線路布置不?符合要求；?4、部分?噴漆在露天?作業(yè)，必須?要有全封閉?的符合要求?的噴涂車間?。同時，必?須要有獨立?的調漆房，?且與防腐隊?人員住宿的?距離要符合?要求；5?、是設備使?用年限已久?，配件易損?壞，且普遍?存在設備表?面原始防腐?的油漆變色?，部分設備?油漆掉落現?象。6、?是新廠區(qū)受?地基下陷的?影響，門機?軌道和滑線?直線度、水?平高度有誤?差，造成門?機大車行走?輪肯軌。十?四、__?_年安全管?理工作計劃?一是細化?培訓，制定?切實可行的?培訓計劃（?含職業(yè)健康?），培訓的?內容涵蓋面?要廣，培訓?人員要全，?同時采取請?進來的模式?對員工進行?安全教育培?訓，如消防?培訓、職業(yè)?健康培訓、?應急救援培?訓等。二?是加強應急?預案的演練?工作，沒有?條件采取模?擬演練的，?可進行桌面?演練，提高?員工對預案?、處置方案?的熟悉度；?提高現場演?練次數。?三是致力于?現場的安全?標準化管理?，加快推進?安全標準化?進程。四是?除安全月舉?