建筑設(shè)計(jì)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素和優(yōu)化措施,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文

建筑設(shè)計(jì)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素和優(yōu)化措施,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文摘要：如今的房地產(chǎn)投資成為一種熱潮，新建的商品房數(shù)量已經(jīng)到達(dá)了供給超過市場需求的局面，房地產(chǎn)市場要減少庫存，增加流動(dòng)資金，難度是非常大的。在這種情況下，商品房的價(jià)格出現(xiàn)下降的趨勢，已經(jīng)開工的項(xiàng)目由于資金缺乏導(dǎo)致工程停滯，新的房地產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)量逐步減少。房地產(chǎn)市場的熱度下降，對建筑設(shè)計(jì)企業(yè)也會(huì)造成一定的影響，行業(yè)市場出現(xiàn)萎縮的局面，執(zhí)行合同困難，從業(yè)人員出現(xiàn)外流的現(xiàn)象。建筑設(shè)計(jì)企業(yè)在這樣的市場環(huán)境中，就要控制好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)相應(yīng)的防備措施是非常必要的。文章著重研究了建筑設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制與防備措施。本文關(guān)鍵詞語：建筑設(shè)計(jì)企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);控制;防備措施;企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，財(cái)務(wù)起到重要的支撐作用，做好財(cái)務(wù)管理工作是非常必要的。建筑設(shè)計(jì)企業(yè)在施行財(cái)務(wù)管理工作中會(huì)遭到各種因素的影響，一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)發(fā)生，使得建筑設(shè)計(jì)企業(yè)遭到威脅。建筑設(shè)計(jì)企業(yè)對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)要采用科學(xué)有效的防控措施，就要分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因，提出相應(yīng)的控制措施，對于已經(jīng)存在的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)采取解決措施，使得財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率得到有效控制。一、建筑設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素分析1.內(nèi)部體制不健全。建筑設(shè)計(jì)企業(yè)對于內(nèi)部管理制度沒有及時(shí)完善，導(dǎo)致內(nèi)部控制機(jī)制不能發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)控制作用。由于內(nèi)部管理體制不夠健全，企業(yè)在資金管理方面存在問題，財(cái)務(wù)報(bào)表存在漏洞，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理控制缺乏，應(yīng)收賬款管理不到位，其他資產(chǎn)管理上存在缺乏。由于財(cái)務(wù)管理存在問題，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。2.人力成本風(fēng)險(xiǎn)大。建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的知識(shí)型人才比擬多，屬于智力密集型企業(yè)。企業(yè)要獲得良性發(fā)展，需要高素質(zhì)人才起到支撐作用，只要高素質(zhì)人才占有一定的比例，高技能人才多，才能使得企業(yè)有較高的行業(yè)競爭力。企業(yè)的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)要有所提高，還需要聘請高級職稱人員或者執(zhí)業(yè)資質(zhì)比擬高的人才到企業(yè)中工作，對其他的人員發(fā)揮指導(dǎo)作用，企業(yè)在人力資源上加大投入。3.國家的宏觀政策。建筑設(shè)計(jì)企業(yè)主要從事的業(yè)務(wù)存在局限性，即針對房地產(chǎn)開發(fā)展開設(shè)計(jì)。國家針對房地產(chǎn)市場出臺(tái)的宏觀調(diào)控政策會(huì)影響到市場的規(guī)模，甚至?xí)ㄖO(shè)計(jì)企業(yè)市場的運(yùn)行規(guī)律產(chǎn)生一定的影響。國家在管理建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的時(shí)候，由于行業(yè)資質(zhì)管理在政策方面做出調(diào)整，使得進(jìn)入市場的競爭增加。對于建筑設(shè)計(jì)企業(yè)而言，人力資源方面的投入是一項(xiàng)重要的成本項(xiàng)目，國家調(diào)整社會(huì)保障政策，對企業(yè)的營業(yè)成本也會(huì)造成一定的影響。由于國家政策存在變化了，導(dǎo)致企業(yè)在運(yùn)行的經(jīng)過中存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。4.市場的競爭變化。在進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)工作中，對于市場環(huán)境的變化要全面把握，對于建筑設(shè)計(jì)市場的各種信息全面了解。當(dāng)市場環(huán)境發(fā)生變化的時(shí)候，就要考慮到各種影響因素，如產(chǎn)業(yè)政策發(fā)生變化、供需關(guān)系發(fā)生變化、人口流動(dòng)變化以及技術(shù)革命等等。假如建筑設(shè)計(jì)人員沒有準(zhǔn)確判定市場運(yùn)行趨勢，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)必然會(huì)產(chǎn)生。二、建筑設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防備策略建筑設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防備工作中，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的防備風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、優(yōu)化企業(yè)管理形式、建立內(nèi)部控制制度、完善風(fēng)險(xiǎn)管控制度。詳細(xì)如下：1.加強(qiáng)防備風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。建筑設(shè)計(jì)企業(yè)對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效控制，就要幫助員工提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，采取必要的風(fēng)險(xiǎn)防備措施。建筑設(shè)計(jì)企業(yè)采用宣傳教育的方式方法施行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，讓所有的財(cái)務(wù)人員認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的存在，進(jìn)而在工作中提高責(zé)任感，使得財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率有所降低。企業(yè)積極落實(shí)財(cái)務(wù)管理工作，要求每一名財(cái)務(wù)管理人員都要執(zhí)行，運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制，對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作不斷強(qiáng)化。采用這種方式控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，管理和控制好財(cái)務(wù)收支情況。財(cái)務(wù)管理人員要具有較強(qiáng)的專業(yè)能力，非專業(yè)人員不能介入財(cái)務(wù)管理工作，更不能由兼職人員從事財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)人員對風(fēng)險(xiǎn)有較高的辨識(shí)能力，假如缺乏專業(yè)性，財(cái)務(wù)運(yùn)營就會(huì)遭到影響，管理風(fēng)險(xiǎn)問題就會(huì)產(chǎn)生。所以，對于財(cái)務(wù)人員的專業(yè)要求要提高，設(shè)置入職門檻，要求財(cái)務(wù)人員要具備良好的專業(yè)技術(shù)能力，企業(yè)的管理人員要定期培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員，提高其業(yè)務(wù)水平，對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理控制起到一定的促進(jìn)作用。比方，某建筑設(shè)計(jì)企業(yè)2020年成立，多年來不斷擴(kuò)展市場，做到了誠信經(jīng)營，如今已經(jīng)構(gòu)成一定的規(guī)模。但是企業(yè)在經(jīng)營管理中存在一些問題，華而不實(shí)財(cái)務(wù)管理問題是非常明顯的。十分是在建筑項(xiàng)當(dāng)前期階段的設(shè)計(jì)中以及在融資的時(shí)候，就會(huì)出現(xiàn)資金預(yù)算非常低的現(xiàn)象，使得企業(yè)在財(cái)務(wù)成本控制上不到位。為了對問題有效解決，企業(yè)管理人員與企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員合作，將項(xiàng)目成本預(yù)留資金設(shè)計(jì)出來，當(dāng)用于實(shí)踐工作中，增加預(yù)算，幅度為1%～2%，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員根據(jù)設(shè)計(jì)項(xiàng)目辨別融資風(fēng)險(xiǎn)以及在資金分配上所存在的風(fēng)險(xiǎn)，將應(yīng)對措施制定出來，以在風(fēng)險(xiǎn)來臨的時(shí)候合理應(yīng)對，將由此造成的損失降到最低。企業(yè)采用這種方式幫助財(cái)務(wù)人員提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，并對風(fēng)險(xiǎn)具備調(diào)節(jié)能力，能夠避免資金使用中遭到風(fēng)險(xiǎn)因素的影響，同時(shí)還能夠降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率，企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營獲得的收益提高10%。由此能夠證明，隨著財(cái)務(wù)管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的提升，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。2.優(yōu)化企業(yè)管理形式。企業(yè)對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制高度重視，并納入到內(nèi)部控制管理工作中，對于財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)過中的每個(gè)環(huán)節(jié)都要予以控制，使得建筑設(shè)計(jì)中對于收支合理控制、對于現(xiàn)金流予以控制，同時(shí)做好進(jìn)度結(jié)算工作，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)處于良性運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，財(cái)務(wù)管理質(zhì)量有所提高?？刂坪秘?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的防備措施，要從多方面展開。比方，確立合同的經(jīng)過中，要保證合同的規(guī)范性，確保合同內(nèi)容的全面性，就需要建筑設(shè)計(jì)單位對于合同制度予以完善，在合同中具體表現(xiàn)出雙方各自的要求，包括工期、價(jià)格以及期限等等都要明確，合同的內(nèi)容要合理，專業(yè)的法律人士對合同予以鑒定之后才能簽訂，這樣能夠確保合同的合理性且具有法律效力，對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能夠起到有效的防備作用。建筑設(shè)計(jì)單位將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制小組建立起來，對于可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)要做好評估工作，提出防備措施，以在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)候應(yīng)急處理。風(fēng)險(xiǎn)控制小組要有能力確認(rèn)企業(yè)所有財(cái)務(wù)的往來情況，核對好財(cái)務(wù)賬目以及現(xiàn)金的使用情況，保證收支數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，確保數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性，使得財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。3.建立內(nèi)部控制制度。建筑設(shè)計(jì)工作要順利展開，前期的項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作中就要重視財(cái)務(wù)分析工作。落實(shí)到詳細(xì)的工作中，需要認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目設(shè)計(jì)本身就具備明顯的綜合性特點(diǎn)，要將設(shè)計(jì)工作全面優(yōu)化，將項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路構(gòu)建起來，還要根據(jù)工程實(shí)際做出相應(yīng)的調(diào)整。在建筑設(shè)計(jì)經(jīng)過中要做好財(cái)務(wù)分析工作，就要認(rèn)識(shí)到工程建設(shè)中使用的材料、設(shè)備和人員都需要投入資金，通過詳細(xì)問題詳細(xì)分析，保證各項(xiàng)資金合理化。采用優(yōu)化設(shè)計(jì)的方式對工程建設(shè)匯總需要使用的資金優(yōu)化配置，做好工程的全面審查工作，對于多層次的項(xiàng)目從預(yù)算的角度出發(fā)進(jìn)行限額設(shè)計(jì)。比方，對某個(gè)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)中，固然著力于新材料和新型技術(shù)的引進(jìn)，但還需要更多地考慮到資金的問題，做到兩者互相融合，使得新型材料的引進(jìn)中不會(huì)造成大量資金浪費(fèi)，通過對項(xiàng)目設(shè)計(jì)不斷優(yōu)化可以以起到節(jié)省資金的作用，使得整個(gè)的財(cái)務(wù)管理流程愈加切合實(shí)際，而且資金使用愈加科學(xué)合理。4.完善風(fēng)險(xiǎn)管控制度。建筑設(shè)計(jì)企業(yè)在當(dāng)下的市場環(huán)境中會(huì)遭到各種因素的影響而遭遇財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對于風(fēng)險(xiǎn)管理控制制度予以完善，能夠有效地控制風(fēng)險(xiǎn)。對于建筑設(shè)計(jì)中所存在的風(fēng)險(xiǎn)，僅僅落實(shí)到行動(dòng)中還是不夠的，更需要發(fā)揮制度的指導(dǎo)作用，采取制度防備措施，做到防患于未然，使得財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作落實(shí)到位。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作的綜合性很強(qiáng)，將風(fēng)險(xiǎn)管理控制制度建立起來是非常必要的，還要根據(jù)建筑設(shè)計(jì)工作的實(shí)際對風(fēng)險(xiǎn)管理控制制度不斷完善。詳細(xì)的工作中，在建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃階段就要考慮到可能存在的風(fēng)險(xiǎn)問題，明確財(cái)務(wù)安全能否有保證，認(rèn)真選擇設(shè)計(jì)方式方法，對建筑施工場地的周圍環(huán)境予以考察，準(zhǔn)確判定環(huán)境特點(diǎn)和地質(zhì)特點(diǎn)，勘察施工場地的巖土特性，以在設(shè)計(jì)中做到預(yù)算準(zhǔn)確，不會(huì)存在資金投入缺乏而導(dǎo)致工程停滯的問題，對于可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)制度的要求采取防備措施，保證資金使用安全。在建筑設(shè)計(jì)階段就要重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，設(shè)計(jì)的經(jīng)過中要樹立財(cái)務(wù)管理意識(shí)，考慮到資金使用的合理性，對于施工中的資金使用情況合理把握，明確能否符合有關(guān)的規(guī)定。從施工技術(shù)操作的角度出發(fā)將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度制定出來，對于風(fēng)險(xiǎn)合理控制，維護(hù)資金使用安全。三、結(jié)束語通過上面的研究能夠明確，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制是重要的內(nèi)容，對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作進(jìn)一步強(qiáng)化是非常必要的。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中，由于內(nèi)部因素的影響以及外部因素的影響，就會(huì)使得建筑設(shè)計(jì)企業(yè)在運(yùn)營的經(jīng)過中產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這必然會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以，建筑設(shè)計(jì)企業(yè)對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因予以分析是非常必要的，以采取相應(yīng)的控制和防備措施，對建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行和健康發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。以下為參考文獻(xiàn)[1]朱靜.新形勢下建筑設(shè)計(jì)企業(yè)EPC管理形式財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析[J].市場周刊，2021(04):66-67[2]李聰明智慧.建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理分析[J].財(cái)訊,2021(26):101-102[3]楊愛東.集團(tuán)化建筑企業(yè)資金管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)措施討論[J].全國商情，2021(05):36-37[4]王佳.建筑設(shè)計(jì)行業(yè)