公益創(chuàng)業(yè)項目計劃書

專業(yè)資料

“陽光家園”

活動

計

劃

書word圓滿格式專業(yè)資料

團隊成員：陳明瑋社工1401班楊子輝輪機1402班解璟昊輪機1402班盛玉佳社工1401班王雪瑩船舶xs1401班目錄一、大綱................................................................................................................1二、團隊描述.......................................................................................................1（一）團隊名稱.........................................................................................1（二）團隊要旨.........................................................................................1（三）團隊目標.........................................................................................1（四）團隊結(jié)構(gòu).........................................................................................1（五）團隊經(jīng)營策略..............................................................................2三、產(chǎn)品與服務..................................................................................................2（一）社會支持網(wǎng)絡、社會技術(shù)缺失—社區(qū)社會工作介入........2（二）社區(qū)社會工作介入策略..............................................................3四、個案管理.......................................................................................................7（一）個案工作目標................................................................................8（二）詳細方案設(shè)計................................................................................8（三）我們的優(yōu)勢與特色.......................................................................9word圓滿格式專業(yè)資料

1、法律政策的支持9

2、能夠利用多元化資源10

3、團隊擁有相關(guān)專業(yè)知識及經(jīng)驗10

4、團隊對項目擁有強烈的興趣與熱情10

5、團隊分工明確10

五、市場解析11

（一）市場情況11

（二）市場優(yōu)勢13

1、我們的項目在市場上的優(yōu)勢13

2、市場發(fā)展戰(zhàn)略13

六、競爭與解析14

（一）競爭力解析14

（二）競爭戰(zhàn)略14

七、營銷策略及宣傳15

（一）營銷計劃15

（二）宣傳戰(zhàn)略15

1、初期宣傳15

2、中期宣傳16

3、后期宣傳16

（三）合作伙伴17

（四）市場溝通17

八、財務解析18

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九、風險、對付措施19

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公益創(chuàng)業(yè)計劃書

一、大綱

活動是由我們團隊倡導，并在為獲取武漢市高校、武漢市政府、武漢市社工機構(gòu)等組織的支持而努力的，面向武昌區(qū)殘疾人的公益創(chuàng)業(yè)培訓活動。

活動旨在幫助殘疾人集體實現(xiàn)就業(yè)、走向社會。同時，也是大學生公益與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合的一次勇敢試一試。

二、團隊描述

（一）團隊名稱

筑夢人

（二）團隊要旨

本項目堅持以人為本的理念，旨在幫助殘疾人集體走向社會，走向美好的未來，提升自己的幸福感，更好地促進殘疾人事業(yè)的發(fā)展，為建設(shè)友善相同的社會做出貢獻。

（三）團隊目標

為殘疾人解決就業(yè)過程中出現(xiàn)的各種問題，幫助他們適應就業(yè)，適應新的生活方式。推進殘疾人集體能夠提升自我認同感，加強對生活的熱情和信心，并成立一種友善的社區(qū)和社會氛圍。

（四）團隊結(jié)構(gòu)

隊長:陳明瑋word圓滿格式專業(yè)資料

負責確定創(chuàng)業(yè)方向，分配隊員的任務，協(xié)調(diào)停管理隊員，以及最后整合總結(jié)計劃書。

隊員:楊子輝、解璟昊、盛玉佳、王雪瑩

楊子輝負責查找并總結(jié)關(guān)于殘疾人就業(yè)的資料；解璟昊負責解析團隊的利害勢并搜尋合伙人；盛玉佳負責檢查市場情況并解析市場利害勢；王雪瑩負責解析競爭情況及前中后期的宣傳；

四人均負責搜尋解決方案、解析方案的詳細可行性和預

算。

（五）團隊經(jīng)營策略

1、號召社會愛心人士或機構(gòu)捐款，用善款幫助殘疾人張開一些社會活動。

2、創(chuàng)辦一些講解相關(guān)就業(yè)方面的知識和方法，對殘疾人免費開放，若是正常人有興趣參加，能夠收取必然的花銷。3.號召志愿者多與殘疾人溝通，溝通，幫助他們走出心里陰影。

3、個案工作一對一為殘疾人量身定制就業(yè)幫扶方案收取必然的

花銷。

三、產(chǎn)品與服務

（一）社會支持網(wǎng)絡、社會技術(shù)缺失—社區(qū)社會工作介入

社區(qū)社會工作是社會工作的一種基本方法。它以社區(qū)和社區(qū)居民為案主，經(jīng)過發(fā)動和組織社區(qū)居民參加集體活動，確定社區(qū)的問

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題和需求，動員社區(qū)資源，培養(yǎng)自助、互幫以及自決的精神，加強社區(qū)凝聚力，發(fā)掘并培養(yǎng)社區(qū)的領(lǐng)導人才，以提升社區(qū)的社會福利水平，促進社區(qū)的進步。

我們的項目將第一采用社區(qū)社會工作的方法為殘疾人供應就業(yè)服務。

（二）社區(qū)社會工作介入策略

1、創(chuàng)辦社區(qū)社工隊伍和義工隊伍，發(fā)揮“雙工聯(lián)動”模式優(yōu)勢

1）成立社工隊伍：與武漢的社工機構(gòu)聯(lián)系，與其詳細商討項目的推行，爾后由該機構(gòu)派出的負責此項目的社工組成一支社工隊

伍。

2）義工招募對象：該社區(qū)及周邊社區(qū)招募人心人士或社會人士

（3）管理制度：

由社區(qū)居委會主導，社工一致規(guī)劃、登記、組織、管理，成立義薪水源系統(tǒng)。

依照項目所涉及的服務需要，由我們團隊與社工共同策劃，為義工進行系統(tǒng)的技術(shù)培訓，如看望殘疾人需要注意的事項等。

經(jīng)過與武漢市武昌區(qū)殘聯(lián)和社區(qū)居民委員會的溝通，對參加社區(qū)服務的義工推行服務計時紀錄，達到必然的服務時間后，采用相應的獎勵。

2、發(fā)揮社區(qū)組織的作用

1）激勵殘疾人參加社區(qū)活動，改進他們與社區(qū)居民的社會關(guān)系，加強社區(qū)歸屬感

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2）社工經(jīng)過社區(qū)服務站和居民委員會激勵其他社區(qū)居民關(guān)懷殘疾人，創(chuàng)建互幫互諒的社區(qū)氛圍。

3）由社區(qū)牽頭成立由街道、殘疾人學校、區(qū)殘聯(lián)等組成殘疾人就業(yè)服務中心

3、充分利用各種資源進行鏈接

（1）資源連接

社區(qū)資源的含義

社區(qū)資源是指能夠被社區(qū)運用為社區(qū)居民服務的所有人力、物力、財力、文化和組織資源。

在這個項目中，我們將會將某個社區(qū)中的殘疾人集中起來，社區(qū)資源在本項目中就是指社區(qū)運用為這些殘疾人就業(yè)服務的所有人力、物力、財力、文化和組織資源。

社區(qū)資源的種類

人力資源：是指居民能夠供應知識、技術(shù)、經(jīng)驗，或奉獻自己的時間、體力，為社區(qū)其他居民服務，包括社區(qū)居委會成員、社區(qū)居民骨干、社區(qū)志愿者、居住在社區(qū)的有名人士等。社區(qū)社工、社區(qū)志愿者等會組織社區(qū)中的殘疾人，為他們張開就業(yè)技術(shù)培訓，比方計算機培訓、手工制作培訓等。

物力資源：是指社區(qū)內(nèi)有助于張開社區(qū)服務的、能夠促進社區(qū)發(fā)展的物質(zhì)資源，包括室內(nèi)外活動場所、活動設(shè)施、器材、工具等；

我們的項目中的物力資源大概有張開殘疾人就業(yè)技術(shù)培訓是的

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活動場所和設(shè)施以及對殘疾人進行就業(yè)心理幫扶是的活動場所和所需器材。

財力資源：是指能夠用于張開社區(qū)服務或活動的經(jīng)費，包括政府財政撥付經(jīng)費、轄區(qū)企業(yè)事業(yè)單位資助經(jīng)費、各種社會捐贈以及

活動收費等；我們的項目主要的經(jīng)費本源即是政府的財政撥款、社會或企業(yè)的捐助、張開殘疾人就業(yè)培訓班的收費以及張開殘疾人就

業(yè)心理指導活動的收費。

組織資源：是指能夠推進社區(qū)服務和促進社區(qū)發(fā)展的各種組織

或機構(gòu)，包括基層政府、轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)事業(yè)單位、社會合體、各種互幫性和互益性居民小組等；我們項目的組織資源除了基層政府外，還有社工機構(gòu)以及武漢理工大學政治與行政學院社會工作專業(yè)

社區(qū)資源連接的方式

資源整合。資源整合重申的是社區(qū)內(nèi)各種組織在重申社會分工的同時，經(jīng)過整合既有資源和爭取更多資源，成立功能上的互補與互賴，來達到共同的目標。資源整合包括了社區(qū)組織之間協(xié)調(diào)、合作的過程。項目中，我們將加強處目團隊、社區(qū)居委會、社工機構(gòu)、高校社工專業(yè)以義工隊伍之間的協(xié)調(diào)與合作，整合資源。

資源共享。資源共享是指相鄰社區(qū)都有資源，但資源的種類不相同，如一個社區(qū)有豐富的場所資源，另一個社區(qū)有豐富的人力資源，為了改進社區(qū)的環(huán)境和促進社區(qū)的發(fā)展，相鄰的社區(qū)經(jīng)過共同合作的方式，各自獲取自己的利益或達到自己的目的。在推行這個項目的時候，我們會與相鄰的同種類社區(qū)張開合作溝通。經(jīng)過社區(qū)

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與社區(qū)之間的合作與溝通，提升張開活動的質(zhì)量。

資源流通。資源流通是指在社區(qū)服務過程中，社區(qū)社會工作者依照資源的不相同特色，配置資源，采用組織、培訓、咨詢、合作等不相同方法進行彈性使用，以保障資源能夠被有效地協(xié)調(diào)停使用，發(fā)揮資源的最大效率。資源流通能夠讓社區(qū)組織供應的服務方案更具

效率。社區(qū)社會工作者應經(jīng)過計劃、組織、領(lǐng)導、協(xié)調(diào)與溝通、控制與評估等過程有效管理種類眾多的資源。在項目推行時，我們的團隊將與社工隊伍一起商討，全力把資源利用最大化，結(jié)合殘疾人自己的條件以及其興趣，為其安排與其相適應的就業(yè)技術(shù)培訓以及就業(yè)心理指導，以使社區(qū)內(nèi)的培訓資源等發(fā)揮最大的效率。

（2）成立社區(qū)支持網(wǎng)絡

個人網(wǎng)絡

主若是針對服務對象個人的現(xiàn)存人際關(guān)系以及其所置身的環(huán)境

內(nèi)擁有發(fā)展?jié)摿Φ某蓡T，比方家庭成員、朋友、鄰居也許其他服務的供應者（如家政服務員）等，經(jīng)過成立聯(lián)系和提升助人能力，讓這些成員來協(xié)助服務對象。

詳細做法是：經(jīng)過家訪等形式提議殘疾人的家人、朋友等對其供應技術(shù)上的幫助，并經(jīng)過與殘疾人的平常溝通，幫助其更好地融入社會。

志愿者聯(lián)系網(wǎng)絡

用于社區(qū)中擁有很少個人聯(lián)系的服務對象，將他們與能夠供應幫助的志愿者成立聯(lián)系，成立一對一的幫助關(guān)系。

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詳細做法是：團隊及社會工作者搜尋和動員社區(qū)內(nèi)或社區(qū)外愿

意成為志愿者的大學生、社區(qū)黨員、轄區(qū)單位的職工，經(jīng)過合理配置，讓志愿者和服務對象成立聯(lián)系，供應幫助和支持。

互幫網(wǎng)絡

把面對相同問題或擁有相似興趣、能力的人聚合在一起，幫助他們成立聯(lián)系，促進他們互相幫助、互相支援。

詳細做法是：團隊成員和社會工作者先期準備時對社區(qū)內(nèi)的殘

疾人進行就業(yè)需求檢查以及就業(yè)方向興趣檢查，并認識其殘疾的具

體原因和詳細情況，認識其心理情況，為每一個殘疾人建檔。在張開活動時，為那些有共同問題、相同需求和興趣的殘疾人成立起朋輩支持小組或互幫小組，加強伙伴之間的支持，促進信息分享和經(jīng)驗溝通，加強其解決問題的能力。

④鄰居協(xié)助網(wǎng)絡

社會工作者認為社區(qū)中的鄰居、社區(qū)商店職工、物業(yè)企業(yè)職

工、保潔員、保安員等在為服務對象供應支援上扮演重視要角色，

而且能夠用最自然、最快捷的方式為服務對象供應支持。

詳細做法是：團隊成員與社會工作者共同策劃并舉辦各種活

動，召集和推進鄰居認識社區(qū)內(nèi)的殘疾人，加強鄰居和服務對象之間的聯(lián)系，發(fā)展互幫性支持，有效減低正規(guī)服務的烙印見效。使殘疾人能更好地融入社區(qū)，從而使其就業(yè)時能相對較簡單地融入社會。

四、個案管理

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（一）個案工作目標

團隊將和社工隊伍一起為3-5位殘疾人，針對其自己的特色，量身定制一套就業(yè)救援方案。

（二）詳細方案設(shè)計

個案記錄

社工：督導：個案編號：

日期/時間：地點：

案主詳細資料：

姓名：年齡：職業(yè)：

民族：婚姻情況：會談次數(shù)：

身體情況

家庭情況

其他

案主的問題：

行為表現(xiàn)：

人際關(guān)系：

情緒情況：word圓滿格式專業(yè)資料

個案成因：

個人方面：

工作方面：

家庭方面：

案主的辦理及其支持系統(tǒng)：

解決策略：

短期目標：

短期計劃：

長遠目標：

長遠計劃：

工作者的反思：

（三）我們的優(yōu)勢與特色

、法律政策的支持

我國近來幾年關(guān)于社會工作及殘疾人幫扶方向的詳細項目迅猛

發(fā)展，黨和國家在好多重要會議上都重申過要加快社會工作的發(fā)展

和弱勢集體的幫扶，隨著政策的不斷完滿，我們項目在這一大背景

下也擁有了一個很好的切入點。word圓滿格式專業(yè)資料

、能夠利用多元化資源

在殘疾人就業(yè)介入中，我們能獲取的資源不行是是一方面的；

殘疾人問題素來以來都能吸引社會的大量關(guān)注和關(guān)愛，若是我們能有效利用這些多元化的資源，必然能為他們的生活改進作出一些努力。

、團隊擁有相關(guān)專業(yè)知識及經(jīng)驗

團隊中有社會工作專業(yè)的大學生，擁有必然的專業(yè)知識理論基礎(chǔ)和技巧。同時大多數(shù)成員擁有豐富的志愿服務經(jīng)驗，為項目的詳細張開能供應理論和實踐上全面的幫助。

、團隊對項目擁有強烈的興趣與熱情

殘疾人就業(yè)是一個十分擁有現(xiàn)實意義的題目，團隊成員都對這一問題有著很高的熱情，這會成為項目進行的動力；同時團隊成員

也都希望能夠經(jīng)過自己的努力來幫助殘疾人就業(yè)，讓他們獲取更好地生活。

、團隊分工明確

所有的工作都在團隊中經(jīng)過合理分工。經(jīng)過合理的分工和常常進行充分的談論，團隊成員間能進行充分的溝通，從而優(yōu)勢互補，集思廣益，不斷完滿我們的項目。

、簡單獲取相關(guān)支持

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項目能依賴學校成立的社工機構(gòu)來張開，同時項目也能從社會工作專業(yè)的老師處獲取好多指導。

五、市場解析

（一）市場情況

從全國來看，第六次全國人口普查我國總?cè)丝跀?shù)及第二次全國殘疾人抽樣檢查我國殘疾人占全國總?cè)丝诘谋嚷屎透鞣N殘疾人占殘

疾人總?cè)藬?shù)的比率，顯示出我國已經(jīng)是殘疾人口大國，而作為殘疾人自我實現(xiàn)的重要路子——就業(yè)，就顯得特別重要。在市場為導向的

就業(yè)體系下，殘疾人就業(yè)也不由自主的步入到此體系環(huán)境之中，就業(yè)路子表現(xiàn)出多樣化的趨勢發(fā)展，但同時傳統(tǒng)的促進殘疾人就業(yè)的措施也碰到了難題。誠然政府做出相應工作調(diào)整，在必然程度上緩解了殘疾人就業(yè)難問題，但是在就業(yè)壓力大、就業(yè)歧視為寬泛現(xiàn)象的今天，殘疾人的就業(yè)難問題依舊十分突出。

從湖北省來看，近來幾年來，湖北省政府以及省、市、區(qū)等各級殘聯(lián)運用政府購買服務的方式，在部署殘疾人就業(yè)、組織崗前培訓、提升殘疾人的基本生活情況等方面獲取了必然的見效。但由于殘疾人的自己情況參差不齊，殘疾程度各有不相同，接受教育的能力有高

有低以及社會各方面對殘疾人在就業(yè)崗位上的排斥現(xiàn)象依舊存在，使得湖北省殘疾人的就業(yè)形勢依舊較為嚴重。

以湖北省武漢市武昌區(qū)為例的話，武昌區(qū)現(xiàn)有殘疾人6000余

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人，截止2011年檢查數(shù)據(jù)有244人實現(xiàn)就業(yè)。在這些人中肢體殘疾、視力殘疾和聽力殘疾占到百分之九十。但是就在這244人已經(jīng)就業(yè)的殘疾人中有一大多數(shù)是政府介紹就業(yè)的。但是在這些已經(jīng)就業(yè)的殘疾人中間由于碰到社會歧視，心理碰到極大傷害，在工作中無

法與別人溝通、合作。江漢區(qū)為本項目的推行地點。該區(qū)就已知就

業(yè)殘疾人數(shù)為244人。其中各種殘疾人的人數(shù)分別為：視力殘疾36人，聽力殘疾15人，語言殘疾1人，肢體殘疾145人，智力殘疾31人，精神殘疾16人。他們的職位多集中于社區(qū)安排和小個體經(jīng)營，就業(yè)范圍狹窄，多數(shù)對就業(yè)表示不滿。且絕大多數(shù)為體力勞動

者，就業(yè)層次低，腦力勞動者人數(shù)不足一成。

而且就殘疾人就業(yè)來說還面對著好多的困境。比方說：殘疾人

的職業(yè)選擇和工作種類要受其殘疾種類和殘疾程度的拘束；殘疾人

就業(yè)的牢固性較差；殘疾人就業(yè)碰到外面環(huán)境的影響很多；嚴重的

就業(yè)形勢使殘疾人在就業(yè)中處于劣勢；殘疾人就業(yè)需要更多的人情關(guān)懷和照顧以及現(xiàn)行法規(guī)、規(guī)章沒有賜予殘聯(lián)及殘疾人就業(yè)服務機構(gòu)的執(zhí)法主體資格，也沒有確定其他執(zhí)法主體，因此，相關(guān)政策在執(zhí)行時難以到位，力度不夠，目前主要靠各級殘聯(lián)的積極協(xié)調(diào)與爭取，政府責任系統(tǒng)沒有成立起來，就業(yè)管理缺少行政聲威，職業(yè)指導和就業(yè)服務專業(yè)手段不足等。

基于這些各種的困境，我們的項目主要就是從為殘疾人進行就業(yè)技術(shù)培訓，進行職業(yè)指導以及對他們進行心理指導，恩賜他們更多的人文關(guān)懷和照顧方面來張開。

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（二）市場優(yōu)勢

1、我們的項目在市場上的優(yōu)勢

我們團隊的目標不是以盈余為目標，而是為了給武漢市的有就業(yè)需求的殘疾人供應公益性的服務。在武漢市，特地給殘疾人的服務一般由社工機構(gòu)供應，以活動為主，極稀有特地為殘疾人進行就業(yè)技術(shù)培訓和就業(yè)心理指導的。而有很大一部分的殘疾人是有就業(yè)需求和就業(yè)興趣的，可是可能由于殘疾的原因，沒有必然的就業(yè)技術(shù)，因此無法就業(yè)。又也許說會由于殘疾，擔憂碰到或曾碰到社會的歧視，具存心理阻擋，因此無法很好地融入社會。我們團隊正是針對這兩方面對殘疾人張開幫助，并與政府、企業(yè)等聯(lián)系，為很好

地掌握了某項就業(yè)技術(shù)的殘疾人供應相關(guān)的工作。我們的團隊也會在服務對象開始工作后進行追蹤回訪，確定其就業(yè)情況與心理健康情況。

、市場發(fā)展戰(zhàn)略

我們團隊計劃長遠從事公益殘疾人技術(shù)培訓事業(yè)以及心理健康

指導事業(yè)，精心準備第一期培訓和指導，以期獲取優(yōu)秀見效。爾后再次基礎(chǔ)上，更加有效地做好后續(xù)的培訓指導。在此時期，將活動的影響遍及整個武昌區(qū)，成為頗具影響力的公益品牌。這將更加有利于獲取社會的認同、政府的認同、企業(yè)、社工機構(gòu)和學校的支持。為了做大做強，我們團隊將開發(fā)內(nèi)部潛力，努力打入武昌區(qū)以

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外的市場，將我們的影響擴大到更大更廣的范圍。在此階段，逐漸

培養(yǎng)起我們牢固的戰(zhàn)略合作伙伴。

六、競爭與解析

（一）競爭力解析

其實由于在武昌區(qū)致使整個武漢市殘疾人就業(yè)技術(shù)培訓的機構(gòu)

相對較少，因此我們的團隊還是擁有較大的競爭優(yōu)勢的。但由于我們團隊自己存在不一些不足，比方：團隊成員自己能力有限。我們的團隊由大學生組成，理論水平與實踐經(jīng)驗都仍存在必然的欠缺與

不足，在將理論運用到實踐的過程中必然會存在必然的困難。還有

就是項目剛開始時資本以及培訓設(shè)施的獲取比較困難。還有，由于在武漢市這類機構(gòu)較少，殘疾人對此認識認識不足，不愿意參加我們的活動，我們的項目張開初期，可能比較難找到服務對象等等。這就在必然程度上削弱了我們的競爭優(yōu)勢。

（二）競爭戰(zhàn)略

基于上述解析的我們團隊的競爭力，我們要想成功打入市場，并站穩(wěn)腳跟，獲取長遠發(fā)展，我們必定做出我們的差別性產(chǎn)品，制造出我們的競爭力。那么我們的競爭性在哪里呢？這就是上面解析的我們的團隊優(yōu)勢以及市場優(yōu)勢。我們所應該做的就是，充發(fā)散揮出我們的競爭優(yōu)勢，充分配置資源，并盡量填充我們的不足，積累經(jīng)驗、培養(yǎng)服務集體、打造我們自己的社會關(guān)系網(wǎng)。word圓滿格式專業(yè)資料

七、營銷策略及宣傳

（一）營銷計劃

殘疾人就業(yè)技術(shù)培訓活動是定位于利用必然的時間組織社工、義工、心理咨詢師以及邀請某些專業(yè)技術(shù)方面的老師為武昌區(qū)殘疾

人金就業(yè)技術(shù)培訓和融入社會的心理指導的公益性質(zhì)組織。經(jīng)過對武昌區(qū)殘疾人就業(yè)培訓市場的解析，我們發(fā)現(xiàn)這樣的針對性的就業(yè)培訓和心理指導在武昌區(qū)是很少許的。

考慮到武昌區(qū)的殘疾人關(guān)于就業(yè)的需求，第一期活動預定在武昌區(qū)的某一個社區(qū)，主要面對該社區(qū)內(nèi)的殘疾人張開。并將為3-5名殘疾人進行量身定制就業(yè)幫扶計劃。將服務人數(shù)定在一個社區(qū)內(nèi)是主要考慮到我們團隊自己的人數(shù)安排以及依照我們做的在人們不

是很認識這個項目是的需求評估做出的。由于有社工機構(gòu)以及志愿者隊伍的支持與幫助，只要宣傳工作做獲取位，我們應該實現(xiàn)上述預定的服務目標。

（二）宣傳戰(zhàn)略

、初期宣傳

經(jīng)過人人、微博、微信等新媒體公共平臺以及張貼海報、發(fā)放宣傳單、小范圍宣講等形式，讓更多的人認識殘疾人的就業(yè)現(xiàn)狀，讓更多地殘疾人認識我們的服務內(nèi)容，并向大眾介紹殘疾人就業(yè)項目中的創(chuàng)新點和有發(fā)展遠景的內(nèi)容，盡量爭取到政府或相關(guān)社會組

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織的支持。主動聯(lián)系地域中的主要媒體（包括紙媒和網(wǎng)絡媒體），爭取獲取媒體的支持，經(jīng)過新聞宣傳、相關(guān)采訪等擴大輿論效益。從而提升社會對殘疾人就業(yè)的認知度，創(chuàng)建優(yōu)秀的殘疾人創(chuàng)業(yè)社會環(huán)境，減少殘疾人就業(yè)的社會壓力。

與社區(qū)居委會及武漢各地的殘疾人機構(gòu)聯(lián)系，宣傳服務內(nèi)容并介紹介入理念，向武漢各地的殘疾人機構(gòu)遞交服務方案以及協(xié)商詳細介入的方式方法。

、中期宣傳

經(jīng)過人人、微博、微信等新媒體平臺對項目進度進行實時更

新，在這一進度中，吸引更多人對殘疾人就業(yè)這個項目的關(guān)注。能夠安排在這一項目中程已很有見效的殘疾人張開宣講會，向社會大眾表達自己的就業(yè)歷程和經(jīng)驗，進一步加強社會對殘疾人就業(yè)的認知度以及對此項目的認同，同時也能增加在項目中進度稍顯緩慢的殘疾人的信心。

、后期宣傳

經(jīng)過媒體和網(wǎng)絡進行成就展現(xiàn)，并對結(jié)果及其產(chǎn)生的影響進行

解析，展現(xiàn)殘疾人就業(yè)這一項目的優(yōu)秀個人及社會效應、優(yōu)秀的發(fā)展遠景，激勵更多的人加入到這一項目中來，幫助更多的失業(yè)殘疾人回歸社會，回歸現(xiàn)實，創(chuàng)建一個長遠的優(yōu)秀就業(yè)社會環(huán)節(jié)。將活word圓滿格式專業(yè)資料

動的成就和解析與武漢各殘疾人機構(gòu)共享，進一步爭取政府相關(guān)機構(gòu)及社會組織的支持，利用機構(gòu)的實力和優(yōu)勢，更好地整合社會資源，訓練提升殘疾人的涵養(yǎng)，從而擴大殘疾人就業(yè)的范圍和市場，將殘疾人就業(yè)做成一個品牌項目推行出去，更大程度地提升其影響力。

（三）合作伙伴

在此次活動中我們擁有以下合作伙伴：

1、武漢理工大學社會工作專業(yè)：他們能為我們供應必然的專業(yè)知識的支持以及志愿者隊伍建設(shè)的支持。

2、武漢市逸飛社會工作服務中心：他們能為我們供應專業(yè)的社工人員支持，與我們共同策劃張開活動。

3、武漢市某心理咨詢中心：他們能為我們供應專業(yè)的心理咨詢師對殘疾人進行就業(yè)前、就業(yè)時的心理健