人行道路修復專項施工方案

翼城縣城鎮(zhèn)飲水衛(wèi)生安全工程項目道路恢復工程人行道路專項施工方案編制：審批：Word專業(yè)資料審核：山西方州路橋有限公司W(wǎng)ord專業(yè)資料一、編制說明............二、施工工藝............三、工程組織機構(gòu)........四、施工準備............五、土方工程施工........六、人行道施工工藝......七、確保工程質(zhì)量措施?…八、工期保證措施........九、農(nóng)忙季節(jié)施工措施?…十、雨季施工安排.........十、質(zhì)量、安全保證體系Word專業(yè)資料、編制說明1、編制原則1）認真貫徹執(zhí)行國家方針、政策、標準和設計文件，嚴格執(zhí)行基本建設程序，實現(xiàn)工程項目的全部功能。2）全面履行工程合同，滿足建設單位要求，有效地集中施工力量，按期交付使用。3）按照輕重緩急，合理安排施工部署，既突出重點，又照顧一般，充分考慮各階段、各工序、各工種的施工特點、重點和難點，做到各階段、工序、工種間的有機銜接，統(tǒng)籌安排各工程的施工順序和進度目標，確保工程按期完成目標。2、編制依據(jù)1）本施工合同、工程設計圖紙、變更圖紙、圖紙會審記錄；2）國家及地方相應的法律法規(guī)。相應的技術規(guī)范、標準及規(guī)范性文件；3）CJJ1-2008城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范4）《城鎮(zhèn)道路和建筑物無障礙設計規(guī)范》（CJJ1-2008）5《公路工程技術標準》（JTGB01-2003）3、施工前準備1、施工前組織施工人員對施工文件、圖紙、資料認真進行熟悉。2、在研究設計圖紙、資料過程中，需與現(xiàn)場實際情況核對，并且必要時進行補充調(diào)查，以便做好準備。3、物質(zhì)準備：做好各種材料的訂購，預制品加工，以及各種機具設備的調(diào)配和準備。4、組織準備：選擇合適的人員，建立項目組織機構(gòu)。5、施工現(xiàn)場準備：控制點、水準點、復核，要準確，落實試驗、試模的執(zhí)行措施及準備情況。Word專業(yè)資料二、施工工藝素土 （》93%）——300厚3:7灰土——100厚C15墊層一一30厚鋪裝路面一一50厚磚三、工程組織機構(gòu)我單位成立工程項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理責任制，全面履行本合同。項目經(jīng)理部下設專業(yè)施工隊，分工負責所承擔的土方、路面等各項工程，施工組織機構(gòu)詳見本合同工程組織機構(gòu)框圖。四、施工準備1.施工人員、設備進場：我單位將發(fā)揚能夠吃苦耐勞敢打硬仗的作風，強化施工組織管理，按投標書的承諾，調(diào)集我單位優(yōu)秀的施工隊伍和精良的機械裝備，在業(yè)主規(guī)定的期限內(nèi)，以最快的方式提前進場，嚴格履行合同，分兵同時展開各項施工準備工作。2.生產(chǎn)、辦公及生活臨時建筑：根據(jù)本工程施工特點，結(jié)合現(xiàn)場考察情況，擬在沿線附近布設生產(chǎn)及生活臨時設施。倉庫、車間、職I宿舍采用活動板房。3.施工用電：配備足量發(fā)電機組。4.施工用水：施工用水采用河道取水。5.施工便道及施工場地：在現(xiàn)有路面上布設施工場地程中使用的原有道路加強保護。對于施工過程中使用的原有道路加強保護。6.工地通訊：項目經(jīng)理部配移動電話，各施工隊配對講機。7.設置試驗室：試驗室負責對各種材料進行檢驗、各種配合比試驗，以及對各施工項目的送樣檢測等工作。8.筑路材料砂料：采用臨朐優(yōu)質(zhì)砂。Word專業(yè)資料石灰：采用張店附近加工的石灰。水泥：選用質(zhì)量穩(wěn)定可靠的青龍山生產(chǎn)的水泥。五、土方工程施工1.施工力量配備根據(jù)設計圖紙、工期要求、取土場分布及其可取土量情況，有計劃安排施工人員以及機械施工，確保施工有序進行。2.施工前準備工作2.1路基填筑前，原地面的樹根、雜草應清除干凈。2.2填挖交界處必須予以充分壓實，原地面坡度較陡時，應開挖臺階并用小型壓實機具壓實。3.路基土方填筑施工3.1清表：先將用地范圍內(nèi)的樹木、叢林草莖、草皮清除運至監(jiān)理工程師指定地點，清除深度按監(jiān)理工程師的要求進行，清理后場地翻松、整平并壓實至規(guī)范要求。3.2清表后的場地，當?shù)孛鏅M坡陡于1：5時，應將原地面挖成臺階，臺階寬度應滿足攤鋪和壓實設備操作的需要且不應小于 1m，臺階應做成2%—4%的內(nèi)傾斜坡。3.3.檢驗壓實度檢驗：碾壓后及時進行自檢，采用核子密度儀和環(huán)刀進行檢測，合格后報監(jiān)理工程師檢驗，經(jīng)監(jiān)理工程師抽驗合格后方可進行下道工序施工。六、人行道施工工藝1.3:7灰土底基層：Word專業(yè)資料1施工準備1.1.1下承層：提前進行檢查，確保達到規(guī)范要求，達不到要求的路段及時處理，確保正常施工。1.1.2機械：提前做好機械的維修，確保所用機械以良好的狀況投入施工。1.1.3人員：實行定崗、定員、制定出明確的崗位責任制，開工前進行人員培訓，不合格的不準上崗。1.1.4材料：首先對進場石灰進行取樣試驗，試驗合格后要備足材料，定好料源，保證及時供應。1.1.5混合料組成設計：1.1.5.1按設計規(guī)定的配合比進行混合料擊實試驗，確定最大干密度和最佳含水量。1.1.5.2按最大干密度的98%配以最佳含水量制作試件，在規(guī)定的溫度和濕度下保濕養(yǎng)生6天，浸水1天后，進行無側(cè)限抗壓試驗。1.1.5.3無側(cè)限抗壓強度按規(guī)范要求進行試驗，若試驗結(jié)果達不到設計要求，則分析原因，調(diào)整配合比，直到試驗結(jié)果合格，再選定配合比報監(jiān)理工程師審批。1.2操作工藝施工采用人工灑鋪石灰，WB2100路拌機拌料，東方紅70推土機配合PYI60B平地機整平，壓路機壓實的施工方法。生石灰須提前 7天浸水悶料，灑鋪前，先將石灰碼條量方，然后將石灰灑鋪均勻，保證石灰穩(wěn)定土的質(zhì)量。采用WB2100路拌機拌和，拌和時先從兩邊開始，逐步向中間進行，直至拌和完成。石灰穩(wěn)定土拌和要連續(xù)拌和兩遍，每次拌和要重疊 20-30cm，以防漏拌.拌和完成后要及時整型，同時現(xiàn)場取樣檢測混合料的石灰含量?；彝恋谆鶎雍穸葹?00mm,壓路機分層碾壓完成后應立即進行養(yǎng)生。養(yǎng)生方法采用灑水車灑水。Word專業(yè)資料2.C15混凝土基層1.1底基層：提前進行檢查，確保達到設計要求的厚度、寬度、壓實度，達不到要求的路段及時處理，確保正常施工。2.1.2機械：提前做好混凝土施工所需機械的維修，確保所用機械以良好的狀況投入施工。2.1.3人員：實行定崗、定員、制定出明確的崗位責任制，開工前進行人員培訓，不合格的不準上崗。2.1.4材料：采用C15商品混凝土，進場附合格證及檢測報告，并留置試件。2操作工藝2.1工藝流程：清理基底一支模一拌制混凝土一混凝土澆筑一振搗-找平一養(yǎng)護2.2基底表面清理：基底平整，基底表面的淤泥、雜物均應清理干凈；如果是干燥非粘性土應用水潤濕；表面不得留有積水。2.3澆筑混凝土：1）、澆筑混凝土一般從一端開始，并應連續(xù)澆筑。如連續(xù)進行面積較大時，應根據(jù)規(guī)范規(guī)定留置施工縫。2）、混凝土澆筑后，應及時振搗，在2h內(nèi)必須振搗完畢。否則應按規(guī)范規(guī)定留置施工縫。3）、澆筑高度超高時要采取措施防止混凝土發(fā)生離析現(xiàn)象。2.4混凝土振搗：采用插入式振搗器或采用平板式振搗器。2.2.5找平：混凝土振搗密實后，按標桿檢查一下上平，然后用大杠刮平、表面再搓平、收光。Word專業(yè)資料2.6混凝土的養(yǎng)護。已澆筑完的混凝土，應在12h左右覆蓋和澆水，一般養(yǎng)護不得少于七晝夜。2.7雨期施工：雨大不宜施工，已施工的及時做好覆蓋保護。面磚鋪貼3.1人行道鋪裝施工應穩(wěn)固，無翹動，表面平整，穩(wěn)固，縫線直順，灌漿飽滿，無翹邊，翹角，反坡，積水，空鼓現(xiàn)象。 施工部署人行道結(jié)構(gòu)為：采用5cm厚花透水磚板鋪裝+20cm厚的干硬性水泥砂漿座漿1、工藝流程1.1清理基層：將混凝土層表面的積灰及雜物等清理干凈。如局部凹凸不平，應將凸處鑿平，凹處補平。1.2找平、彈線：按照設計圖紙標高控制點內(nèi)近引標高及平面軸線。每個5m*5m方格開始鋪砌前，先根據(jù)位置和高程在四角各鋪一塊基準石材，在此甚礎上在南北兩側(cè)各鋪一條基準石材。經(jīng)測量檢查，高程與位置無誤后，再進行大面積鋪砌。1.3試拼和試排：鋪設前對每一塊石材，按方位、角度進行試拼。試拼后按兩個方向編號排列，然后按編號排放整齊。為檢驗板塊之間的縫隙，核對板塊位置原有鋪裝是否相符合。在正式鋪裝前，要進行一次試排。1.4砂漿：砂漿層為30mm，按水平線定出砂漿虛鋪厚度（經(jīng)試驗確定）拉好十字線，即可鋪筑砂漿。用干硬性水泥砂漿，鋪好后刮大杠、拍實、用抹子找平，其厚度適當高出水平線2~3mm.1.5面層磚鋪貼：鋪貼前預先將透水磚除塵，浸濕后陰干后備用。在板塊試鋪時，放在鋪貼位置上的板塊對好縱橫縫后用預制錘輕輕敲擊板塊中間，使砂漿振密實，錘到鋪貼高度。板塊試鋪合格后，翻開板塊，檢查砂漿結(jié)合層是否平整、密實。增Word專業(yè)資料補砂漿，在水泥砂漿層上澆一層水灰比為 0.5左右的素水泥漿，然后將板塊輕輕地對準原位放下，用橡皮錘輕擊放于板塊上的木墊板使板平實，根據(jù)水平線用水平尺找平，接著向兩側(cè)和后退方向順序鋪貼。鋪裝時隨時檢查，如發(fā)現(xiàn)有空隙，應將板材掀起用砂漿補實后再進行鋪設。1.6覆蓋養(yǎng)護：灌漿擦縫完24h后，應用土工布或干凈的細砂覆蓋，噴水養(yǎng)護不少于7天。2.施工準備2.1材料準備應符合下列要求：根據(jù)設計要求及規(guī)范規(guī)定對所用材料應進行質(zhì)量檢驗，合格后方可進場；路面磚碼放時應輕拿輕放碼放，整齊并按批量、顏色、塊形、厚度、抗壓強度分別堆放；3.2. 2定位標定高程及基層復查根據(jù)設計圖紙應進行路面的定位及標定高程。應對基層表面進行復查，不符合要求，應進行修整。路面磚基準點和基準線的設定，根據(jù)鋪筑平面設計圖，在路緣石邊應設定路面磚基準點。通過路面磚基準點，應設置兩條相互垂直的路面磚基準線，其中一條基準線與路緣石基準線的夾角宜為0。或45。。設置兩個及以上路面磚基準點同時鋪筑路面磚時，根據(jù)工程規(guī)模及路面磚塊形尺寸，宜設間距為5?10m的縱橫平行路面磚基準線。2.3砼漿墊層的攤鋪砼墊層的虛鋪厚度應由設計和試驗確定。根據(jù)工程量的大小，攤鋪墊層的方法采用刮板法施工。在已攤鋪好的墊層上，不得有任何擾動。七、確保工程質(zhì)量措施1?質(zhì)量方針與質(zhì)量目標1.1質(zhì)量方針：質(zhì)量第一、精心施工、烙守合同、勇爭一流。1.2質(zhì)量目標：Word專業(yè)資料1.2.1全部分項工程質(zhì)量達到《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》(JTJ071-98)的優(yōu)良等級。1.2.2確保質(zhì)量體系按GB/T19002—IS09002的標準有效運行。1.2.3滿足業(yè)主在工程合同中明確規(guī)定的各項要求，樹立良好的社會信譽。1.2.4對工程項目的基本質(zhì)量終身負責。.生產(chǎn)要素的質(zhì)量保證措施從工程一開始就做好質(zhì)量策劃，建立質(zhì)量崗位責任制，把工程質(zhì)量目標層層分解到各部門，從管理、實施和檢驗三個層次把關，以及人員、設備、材料、工藝環(huán)境五個方面采取一整套切實可行措施，來確保優(yōu)質(zhì)工程。2.1各部門質(zhì)量責任.1.1施工隊質(zhì)量責任施工隊應對工程施工質(zhì)量負責，嚴格按規(guī)范規(guī)定要求施工，嚴禁發(fā)生返工現(xiàn)象。.1.2施工管理科質(zhì)量責任.1.2.1確保工程各技術數(shù)據(jù)正確。2.1.2.2認真執(zhí)行IS09002質(zhì)量管理體系的要求，進行詳細的技術交底，使每個職工都明確本工種質(zhì)量要求。2.1.2.3負責現(xiàn)場技術工作的檢查和指導，確保測量數(shù)據(jù)、施工放線準確。2.1.3質(zhì)檢科質(zhì)量責任質(zhì)檢科負責領導并組織好試驗室、各隊現(xiàn)場的質(zhì)檢員，做好項目的質(zhì)量管理工作，并負責工程施工全過程的質(zhì)量控制、檢查、監(jiān)督工作。2.1.4機料部質(zhì)量責任建筑材料、機件采購應嚴格按IS09002《物資采購程序》執(zhí)行，確保材料、機件質(zhì)量Word專業(yè)資料合格，不合格的應由采購員負責進行退、換貨，退換貨應及時。2.1.5施工隊長質(zhì)量責任2.1.5.1對本隊的工程施工質(zhì)量負權(quán)責。2.1.5.2負責對施工隊各工種人員進行詳細的技術交底。2.1.5.3負責檢查、指導各班組施工操作規(guī)程的實施和建筑材料的正確使用（包括現(xiàn)場施工和班組交接班），確保工程質(zhì)量。2.1.6其他各工種質(zhì)量責任2.1.6.1挖掘機、裝載機司機質(zhì)量責任挖掘機、裝載機司機應嚴格按施工線要求開挖，明確邊坡質(zhì)量要求，認真整修邊坡，明確路塹平整度要求，嚴格按現(xiàn)場技術人員要求施工。2.1.6.2平地機、推土機司機質(zhì)量責任平地機、推土機司機應明確每層填方的填筑寬度、超高及填挖方路槽平整度、橫坡度要求，確保施工質(zhì)量。.1.6.3壓路機司機質(zhì)量責任明確路基壓實質(zhì)量要求，要求的壓實遍數(shù)，不敷衍了事。?嚴格抓好試驗檢測工作’1選派技術能力強、經(jīng)驗豐富人員負責，并配備一批工作責任心強的技術人員，充分發(fā)揮試驗工作在質(zhì)量把關中的關鍵作用。2每批進場建筑材料必須按規(guī)定抽樣送試驗室檢驗，嚴把進料質(zhì)量關，工程成品和半成品必須按規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率取樣送檢。4?認真貫徹執(zhí)行各項技術規(guī)范4. 1各項工程的施工都必須嚴格遵循相應技術規(guī)范的規(guī)定， 如實做好施工記Word專業(yè)資料錄。各分項工程的施工負責人和各隊質(zhì)檢員要嚴格控制、檢查并承擔責任。2嚴格按圖紙要求進行施工，按實際情況有必要變更設計的，必須遵守有關手續(xù)報經(jīng)監(jiān)理工程師批準，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，任何人無權(quán)擅改。?主要分項工程的質(zhì)量保證措施八、工期保證措施1?組織“精干、高效、權(quán)威”的項目經(jīng)理部，切實加強對工程項目的領導和組織管理。1. 1選派有豐富施工經(jīng)驗的工程處主任擔任項目經(jīng)理， 并選派得力人員負責各關鍵崗位的領導和管理工作。1?2配備專業(yè)齊全、業(yè)務熟悉、責任心強的技術人員充實各關鍵技術管理崗位，負責各項目的具體組織指揮，保證各項具體目標的落實。?加大投入，立即行動施工組織設計更加科學、實際、可操作性和應變性強，能有效指導施工。?進度控制計劃和管理.1進度控制是一個全員、全過程、全方位的動態(tài)管理，我們將在保證總工期的前提下，制定出符合實際情況的生產(chǎn)進度計劃，采用流水作業(yè)和平行作業(yè)相結(jié)合的施工方法來控制總工期，.2項目部每天召開生產(chǎn)調(diào)度會，根據(jù)各施工隊每天上報的進度完成情況及資源變化情況來調(diào)整計劃，找出影響進度的主要因素，研究對策，合理安排施工。.3各部門進度管理責任Word專業(yè)資料為使工程進度能有效的得到控制，項目部每星期對各部門下達一次星期進度計劃和月度調(diào)整計劃，明確進度管理責任，使進度目標責任分解到各部門、各科室、各班組直至每名職工。建立個部門進度管理責任制，并結(jié)合工程質(zhì)量、成本，在項目經(jīng)理領導下，對各部門、各單位、各班組進行檢查、考核，使考核結(jié)果與職工利益掛鉤。3.1施工部進度管理責任3.3.1.1制定合理的施工方案，結(jié)合工程的具體情況全面組織施工，避免出現(xiàn)不合理的二次裝卸、二次倒運等現(xiàn)象。3.3.1.2合理調(diào)度施工機械、人員配備，優(yōu)化施工路線和作業(yè)方式，使機械、人員發(fā)揮最大潛能’3.3.1.3加強監(jiān)督、檢查，防止怠工現(xiàn)象發(fā)生。3.3.1.4加強施工質(zhì)量控制，減少返工引起的工期延誤。3.3.2技術部進度管理責任3.3.2.1監(jiān)控每天進度的實際情況，認真分析工期超前和滯后的原因，為調(diào)整施工方案提供合理的建議。3.3.2.2加強施工技術管理，杜絕因技術問題而引起的工期拖延。3.3.2.3根據(jù)項目部碰頭會，每天調(diào)整進度計劃，并將計劃以書面形式傳達到各部門。3.3.3機料部進度管理責任力卩強與施工部門的聯(lián)系，了解施工中對各種材料規(guī)格、性能的要求，保證材料供應及時、準確，避免因材料供應不及時或不使用而停工。3.3.4辦公室進度管理責任.3.4.1積極協(xié)調(diào)與地方政府部門及當?shù)厝罕姷年P系，確保工程順利進行。3.3.4.2做好后勤保障，強化工地紀律。Word專業(yè)資料3.3.4.3做好職工的思想工作，解決好職工的后顧之憂。3.3.5財務部進度管理責任確保資金回收和保證生產(chǎn)資金的及時到位，保證生產(chǎn)的連續(xù)性。3.3.6施工隊（生產(chǎn)班組）進度管理責任3.3.6.1根據(jù)項目部下達的生產(chǎn)任務，合理組織人員、設備，確保施工進度。3.3.6.2搞好施工現(xiàn)場管理，優(yōu)化施工方案，組織各工種的協(xié)調(diào)配合,加強工序間的銜接。遇到施工難度大、工期緊的工程任務，要及時研究對策，采取有效措施，必要時組織人員加班加點進行突擊，保證工程任務的順利完成，但必須是在保證質(zhì)量的前提下。3.3.6.3及時提供工程統(tǒng)計資料等工程信息，找出影響工程進度的薄弱環(huán)節(jié)和制約因素，使項目部能夠?qū)こ踢M度的變化迅速做出調(diào)整。九、農(nóng)忙季節(jié)施工措施本工程工期較短，農(nóng)忙季節(jié)施工將會受到地方材料供應緊張、勞動力短缺等各種因素的影響，因此，要制定有效的保證措施，確保工程順利施工。1、工程局作為堅強后盾，加大對工程的資金投入，確保工程正常施工。2、工地項目部制定材料用量計劃，落實料源，在農(nóng)忙季節(jié)到來之前，要備足施工所需料物，不誤工程所需。3、工地項目部制定勞力用工計劃，確保農(nóng)忙季節(jié)工程施工人員充足。4、有計劃地調(diào)整施工順序，使工程施工有計劃、不間斷的進行。十、雨季的施工安排進入雨季施工時，要制定詳細的雨季施工措施，由項目經(jīng)理審批后，報監(jiān)理（業(yè)主）審批，批準后執(zhí)行。季節(jié)性施工期間，項目經(jīng)理部各職能部門要加強施工現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。本區(qū)雨季為七、八、九月份，雨量集中，必須組織好相應項目的施工及工地防汛、Word專業(yè)資料安全管理。十一、質(zhì)量、安全保證體系（一）質(zhì)量保證體系1?質(zhì)量保證體系見附圖?質(zhì)量管理我公司現(xiàn)正全面執(zhí)行GB/T19902—IS09002質(zhì)量管理標準，本工程將堅持開展全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理，成立質(zhì)量管理領導小組，以項目經(jīng)理為組長，項目總工為副組長，各部門科室負責人和施工隊長為組員，全面負責工程質(zhì)量的實施和管理工作。各作業(yè)班組設專職質(zhì)檢員，切實做好以工作質(zhì)量保工程質(zhì)量，以分部分項工程質(zhì)量保整個標段的總體質(zhì)量。質(zhì)量管理組織機構(gòu)見附圖。3.質(zhì)量控制計劃.1質(zhì)量微機管理我們將利用微機高效、迅速、準確地特點，充分發(fā)揮計算機管理的優(yōu)勢，及時、準確地將質(zhì)量數(shù)據(jù)匯總、分析，得出質(zhì)量鑒定成果，擬在以下幾方面進行分析控制。.2建立一系列質(zhì)量保證制度3.2.1建立設計文件會審制度：在接到設計圖紙后由總工程師主持，施工科、質(zhì)檢科參加設計文件會審，明確工程質(zhì)量要求，做好會審記錄，發(fā)現(xiàn)設計問題及時上報，對返回的設計問題的答復和設計變更應立即由施工科組織上述人員進行學習、貫徹并存檔。3.2.2建立技術交底制度：技術部向各施工隊隊長進行技術交底，并留有記錄，施工隊長應向各工種工人進行分類技術交底，使各工種工人明確職責和技術要求，努力把奸質(zhì)量關。Word專業(yè)資料3.2.3事前控制：施工所用各類型配合比設計、初步試驗等應按設計要求，在各分部工程開工前上報監(jiān)理工程師。3.2.4事中控制：工作交接和質(zhì)量互檢制度，各施工隊對工程質(zhì)量應進行自檢，交接斑時兩施工隊進行書面互檢（在施工日志里反映出來），認為上道工序不符和質(zhì)量要求的接班方有權(quán)拒絕接收，并由原施工隊立即進行返修、糾正，直至達到質(zhì)量要求。接收方認為上班合格的則由雙方施工隊長在對方施工日志中相關欄簽字確認。3.2.5事后控制：堅決杜絕不和格品的出現(xiàn)。3.2.6建立資料分層審核制度：測量原始記錄和爆破計算記錄的計算部分必須有第二人進行復核并簽字，以防差錯。重大技術問題應有項目技術負責人、項目經(jīng)理簽字，特別重大問題應上報總公司總工審查，確保質(zhì)量。3.2.7建立項目部每日碰頭會議制度： 由項目經(jīng)理主持，各部門、各施工隊負責人、技術人員參加，研究解決工程質(zhì)量中的“多發(fā)病”和“疑難病”，找出原因，提出對策付諸實施。3.2.8搞好質(zhì)量報表3.2.