某輸電線路工程監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃

XXXX輸電線路工程監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃XXX電力工程監(jiān)理有限責(zé)任公司2006年4月目錄1.工程項(xiàng)目概況………………………2TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc136607136"2.工程監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)依據(jù)3HYPERLINK\l"_Toc136607137"3.工程監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)4HYPERLINK\l"_Toc136607138"3.1工程建設(shè)目標(biāo)4HYPERLINK\l"_Toc136607139"3.2質(zhì)量方針和目標(biāo)4HYPERLINK\l"_Toc136607140"3.3安全文明施工方針和安全目標(biāo)4HYPERLINK\l"_Toc136607141"3.4工期目標(biāo)5HYPERLINK\l"_Toc136607142"3.5造價(jià)控制目標(biāo)5HYPERLINK\l"_Toc136607143"3.6信息管理目標(biāo)5HYPERLINK\l"_Toc136607144"4.工程創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)5HYPERLINK\l"_Toc136607145"5.工程監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)方針、原則、工作方法和措施6HYPERLINK\l"_Toc136607146"5.1創(chuàng)優(yōu)方針6HYPERLINK\l"_Toc136607147"5.2堅(jiān)持五項(xiàng)原則6HYPERLINK\l"_Toc136607148"5.3施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)工作方法及措施6HYPERLINK\l"_Toc136607149"5.4施工階段監(jiān)理進(jìn)度控制創(chuàng)優(yōu)工作方法及措施8HYPERLINK\l"_Toc136607150"5.5施工階段監(jiān)理質(zhì)量控制創(chuàng)優(yōu)工作方法及措施9HYPERLINK\l"_Toc136607151"5.6施工階段監(jiān)理安全文明施工控制創(chuàng)優(yōu)措施14HYPERLINK\l"_Toc136607152"5.7施工階段監(jiān)理投資控制創(chuàng)優(yōu)工作方法及措施16HYPERLINK\l"_Toc136607153"5.8信息管理措施16HYPERLINK\l"_Toc136607154"5.9工程保修期的監(jiān)理工作17HYPERLINK\l"_Toc136607155"6.監(jiān)理工作制度17HYPERLINK\l"_Toc136607156"7.附件：監(jiān)理工作流程圖錯(cuò)誤！未定義書簽。工程項(xiàng)目概況1.1工程名稱XXXXXXXX輸電線路工程1.2工程建設(shè)規(guī)模1.2.1路徑、線路長(zhǎng)度：Ａ：路徑：XXXXXXXXXXXXXXXＢ：線路長(zhǎng)度及簡(jiǎn)介：XXXXXXX1.2.2基礎(chǔ)及接地型式：本工程基礎(chǔ)采用：臺(tái)階、插入、灌注樁三種基礎(chǔ)型式；接地型式：T1、T2、T3和T41.2.3桿塔型式：HT、Ｊ1～Ｊ3、SDJ14、SJT14、SJT24、SZT14、SZT24、ZB1V、ZB2V、ZB4V、ZBJ1V、ZBHV計(jì)14種塔型。1.2.4導(dǎo)地線：導(dǎo)地線采用LGT-400/35鋼芯鋁絞線，地線：一根自起點(diǎn)到新建#14采用LGJ-95/55良導(dǎo)體地線，其余地段采用GJ-80鋼絞線；另一根全線采用OPGW復(fù)合光纜。1.3工程批準(zhǔn)概算總投資（待定）萬(wàn)元1.4工程計(jì)劃工期：2006年4月24日開工2006年12月31日竣工。1.5參建單位：業(yè)主：XXXX公司建設(shè)單位：XXXX公司分建單位：XXXXX公司運(yùn)行管理：XXXXX超高壓公司設(shè)計(jì)單位：XXXXX電力設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位：XXXX電力工程監(jiān)理有限責(zé)任公司2.工程監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)依據(jù)2.1GB50319-2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》2.2建標(biāo)[2000]241號(hào)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（電力工程部分）2.3《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法(2005版)》—國(guó)家電網(wǎng)基建［2005］255號(hào)—2005年4月20日2.4《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法(2005版)》—國(guó)家電網(wǎng)基建［2005］253號(hào)—2005年4月20日2.5國(guó)家電力公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》—國(guó)電電源[2002]49號(hào)—2002年1月21日2.6DL/T5092-1999《110-500kV架空送電線路設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》2.7DL5009.2-2004《電力建設(shè)安全工作規(guī)程（第二部分：架空電力線路）》2.8DL/T5168-2002《110kV-500kV架空電力線路工程施工質(zhì)量及評(píng)定規(guī)程》2.9《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定（附：標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)）》—國(guó)家電網(wǎng)公司基建部2005年4月3.0《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施》—國(guó)家電網(wǎng)公司基建部2005年4月3.工程監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)3.1工程建設(shè)目標(biāo)優(yōu)質(zhì)工程，確保國(guó)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。3.2質(zhì)量方針和目標(biāo)質(zhì)量方針：從工序抓起，事前預(yù)防、事中控制、事后驗(yàn)收，追求卓越。質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)文件要求、符合國(guó)家、電力行業(yè)施工及驗(yàn)收規(guī)程、規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)；單元工程合格率100％，分項(xiàng)工程優(yōu)良率≥98%，分部工程優(yōu)良率100％，達(dá)到投產(chǎn)達(dá)標(biāo)和優(yōu)質(zhì)工程的要求。3.3安全文明施工方針和安全目標(biāo)安全文明施工方針預(yù)防為主、強(qiáng)化監(jiān)督；注重過程、杜絕隱患；以人為本、關(guān)愛生命；保護(hù)環(huán)境、適應(yīng)自然；科學(xué)管理，達(dá)到安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化要求。安全目標(biāo).1不發(fā)生人身死亡和重傷事故；.2不發(fā)生重大施工機(jī)械、設(shè)備損壞事故；.3不發(fā)生重大火災(zāi)事故；.4不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故；.5不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故；.6不發(fā)生因工程建設(shè)而造成的電網(wǎng)意外停電和電網(wǎng)解裂事故；.7努力實(shí)現(xiàn)安全“零違章”。3.4工期目標(biāo)確保工程里程碑計(jì)劃，按期投運(yùn)。3.5造價(jià)控制目標(biāo)積極采取措施，嚴(yán)格控制工程變更，確保工程造價(jià)不超過批準(zhǔn)總概算。3.6信息管理目標(biāo)確保工程信息采集、處理、傳遞的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可追溯性，監(jiān)理資料真實(shí)、完整，并按合同要求移交建設(shè)單位。4.工程創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)XXXXXXXX本XXXX工程監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組成員組長(zhǎng)：XXXXX（公司副總經(jīng)理兼總工程師）副組長(zhǎng)：XXXXX（公司工程管理部主任）副組長(zhǎng)：XXXX（工程項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師）成員：工程項(xiàng)目監(jiān)理部XXXXXXXX5.工程監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)方針、原則、工作方法和措施5.1創(chuàng)優(yōu)方針嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、監(jiān)幫結(jié)合、共創(chuàng)精品5.2堅(jiān)持五項(xiàng)原則堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，把安全工作放在首位；堅(jiān)持質(zhì)量以預(yù)防為主的原則。把質(zhì)量問題解決在發(fā)生之前，把缺陷消除在萌芽狀態(tài)。要求做到：事前多交代、事中勤檢查、事后抓驗(yàn)收；堅(jiān)持從工序質(zhì)量抓起的原則。上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序；以工序質(zhì)量保分項(xiàng)工程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程質(zhì)量保分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保單位工程質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程；堅(jiān)持“四級(jí)驗(yàn)收”的原則。前三級(jí)為施工單位內(nèi)部驗(yàn)收，一級(jí)也不能少，第四級(jí)是建設(shè)單位和監(jiān)理組織的過程驗(yàn)收，力爭(zhēng)第四級(jí)驗(yàn)收一次通過；堅(jiān)持以設(shè)計(jì)文件為依據(jù)，以國(guó)家和電力行業(yè)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，任何情況都不得降低驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則。5.3施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)工作方法及措施積極與建設(shè)單位聯(lián)系，洽談并簽訂《監(jiān)理合同》。監(jiān)理合同簽訂后十日內(nèi)，監(jiān)理單位迅速成立項(xiàng)目監(jiān)理部，任命總監(jiān)理工程師，并以正式文件通知建設(shè)單位。按現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度需要，組織相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員分期分批進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)施規(guī)范化的監(jiān)理服務(wù)。在工程第一次工地會(huì)議前，根據(jù)《監(jiān)理合同》和建設(shè)單位提供的有關(guān)設(shè)計(jì)文件，由總監(jiān)理工程師組織編寫《監(jiān)理規(guī)劃》，并報(bào)建設(shè)單位。由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)工程實(shí)際情況編寫《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，并在監(jiān)理過程中貫徹實(shí)施。總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件、施工圖紙，對(duì)存在問題的意見和建議寫出書面材料，以便在設(shè)計(jì)技術(shù)交底和施工圖會(huì)審時(shí)提出。參加建設(shè)單位主持召開的設(shè)計(jì)技術(shù)交底和施工圖會(huì)審，對(duì)形成的會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案）（A2表），提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。注：本文中各種監(jiān)理表式代號(hào)均引自《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和安全文明施工管理體系（A2表），在能保證工程施工質(zhì)量和安全時(shí)予以簽認(rèn)。審查內(nèi)容包括：.1質(zhì)量管理、技術(shù)管理和安全文明施工的組織機(jī)構(gòu)；.2質(zhì)量管理、技術(shù)管理和安全文明施工管理的制度及措施；.3專職管理人員（項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)人員）和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證等。工程項(xiàng)目開工前，專業(yè)監(jiān)理師應(yīng)審查施工單位報(bào)送的分包單位的資質(zhì)證明和分包范圍，是否符合有關(guān)規(guī)定（A3表）。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按下列要求對(duì)施工單位開工前報(bào)送的測(cè)量、放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)，予以簽認(rèn)。.1檢查施工單位測(cè)量人員崗位證書及測(cè)量設(shè)備鑒定、檢測(cè)證書；.2復(fù)核線路路徑復(fù)測(cè)定位成果（A4報(bào)驗(yàn)表）。工程項(xiàng)目開工前監(jiān)理部應(yīng)審查施工單位報(bào)送的工程項(xiàng)目開工報(bào)審表（A1表）及相關(guān)資料。詳見附件1《施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作流程圖》。工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議，并介紹如下內(nèi)容：.1總監(jiān)理工程師介紹項(xiàng)目監(jiān)理部人員情況和專業(yè)分工；.2總監(jiān)理工程師介紹《監(jiān)理規(guī)劃》的主要內(nèi)容；.3對(duì)施工單位施工準(zhǔn)備情況提出意見和建議。建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同，宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。第一次工地會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理部起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。詳見附件2《第一次工地會(huì)議流程圖》。5.4施工階段監(jiān)理進(jìn)度控制創(chuàng)優(yōu)工作方法及措施按照建設(shè)單位確定的建設(shè)工程進(jìn)度控制總目標(biāo)，審批施工單位報(bào)審的施工總進(jìn)度計(jì)劃。審批施工單位報(bào)審的月進(jìn)度計(jì)劃。專業(yè)監(jiān)理師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況及時(shí)進(jìn)行檢查、分析。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，施工單位按正常要求編制下一月進(jìn)度計(jì)劃，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)通知施工單位采取有效的糾編措施，在編制下一月進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，把滯后的時(shí)間趕上來(lái)，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，以保證工程總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。督促建設(shè)單位按施工單位的計(jì)劃要求，保證由其供應(yīng)的材料設(shè)備及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。按施工總進(jìn)度計(jì)劃控制分部工程開工時(shí)間。總監(jiān)理工程師每月至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，建設(shè)單位、施工單位派代表參加，必要時(shí)應(yīng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參加，討論協(xié)調(diào)施工進(jìn)度有關(guān)的問題，會(huì)議形成紀(jì)要，并督促有關(guān)單位共同遵照實(shí)施。會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理部編寫、總監(jiān)理工程師簽發(fā)。詳見附件8《工程進(jìn)度控制流程圖》。5.5施工階段監(jiān)理質(zhì)量控制創(chuàng)優(yōu)工作方法及措施協(xié)助建設(shè)單位制定工程質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)，要求施工單位編制創(chuàng)優(yōu)措施，經(jīng)監(jiān)理審查后實(shí)施。對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案）和施工過程中專項(xiàng)施工方案措施進(jìn)行審查。詳見附件2《施工組織設(shè)計(jì)監(jiān)理工作流程圖》。對(duì)施工過程中，施工單位報(bào)送的施工測(cè)量成果進(jìn)行檢查、簽認(rèn)。詳見附件3《測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施監(jiān)理工作流程圖》。對(duì)施工單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)及已進(jìn)場(chǎng)的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備質(zhì)量證明文件或抽樣試驗(yàn)資料進(jìn)行審核。詳見附件12《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備監(jiān)理工作流程圖》。審查施工單位委托的材料試驗(yàn)單位的資質(zhì)證明資料。審查施工單位報(bào)審的用于本工程的檢測(cè)工具、儀表（器）等計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況及檢測(cè)資料的有效性。審查施工單位編制的“施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表”的正確、合理性，并督促實(shí)施。在重要工程項(xiàng)目開工前應(yīng)審查施工單位報(bào)送的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的施工措施，審查同意后予以簽認(rèn)。施工前應(yīng)審查施工工單位因采用用新材料、新新工藝、新技技術(shù)、新設(shè)備備報(bào)送的相應(yīng)應(yīng)的施工安裝裝工藝措施和和證明材料。對(duì)施工過程中的工程程變更進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理控制。詳詳見附件16《工程變變更監(jiān)理工作作流程圖》。加強(qiáng)施工過程的巡巡視和檢查，對(duì)對(duì)隱蔽工程和和下道工序施施工完成后難難以檢查的重重點(diǎn)部位、關(guān)關(guān)鍵工序?qū)嵤┦┡哉颈O(jiān)理,對(duì)施工單位位報(bào)送的隱蔽蔽工程報(bào)驗(yàn)申申請(qǐng)表和自檢檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收收,簽認(rèn)后，施施工單位方可可進(jìn)入下道工工序。詳見附附件4《隱蔽工程程質(zhì)量控制流流程圖》。.專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)施工單位報(bào)報(bào)送的分項(xiàng)工工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)評(píng)資料,進(jìn)行及時(shí)時(shí)審核、驗(yàn)收收,符合要求時(shí)時(shí)予以簽認(rèn)。詳詳見附件5《分項(xiàng)工程程質(zhì)量控制流流程圖》。.總監(jiān)理工程師應(yīng)組組織監(jiān)理人員員對(duì)施工單位位報(bào)送的分部部工程和單位位工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)評(píng)資料(A4表),進(jìn)行及時(shí)審審核、驗(yàn)收,符合要求時(shí)時(shí)予以簽認(rèn)。詳詳見附件6《分部工程程、單位工程程質(zhì)量控制流流程圖》。.參與審查調(diào)試計(jì)劃劃、調(diào)試方案案和調(diào)試報(bào)告告。.對(duì)施工過程中出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷陷，應(yīng)按質(zhì)量量缺陷的嚴(yán)重重程度進(jìn)行處處理,并確保閉環(huán)環(huán)管理。.1一般質(zhì)量缺陷—采采取監(jiān)理口頭頭通知的方式式，督促施工工單位在短時(shí)時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整整改，并將整整改結(jié)果記入入《質(zhì)量監(jiān)理理口頭通知臺(tái)臺(tái)帳》；.2嚴(yán)重質(zhì)量缺陷—項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部下下達(dá)《監(jiān)理工工程師通知單單》(B1表)，要求施工單單位限期整改改，施工單位位整改完成后后向項(xiàng)目監(jiān)理理部報(bào)送《監(jiān)監(jiān)理工程師通通知回復(fù)單》(A6表)，項(xiàng)目監(jiān)理理部接到后及及時(shí)驗(yàn)收整改改結(jié)果，符合合要求時(shí)予以以簽認(rèn)；.3對(duì)重大質(zhì)量隱患可可能造成或已已經(jīng)造成質(zhì)量量事故時(shí)應(yīng)及及時(shí)向建設(shè)單單位報(bào)告，在在征得建設(shè)單單位同意后，由由總監(jiān)理工程程師簽發(fā)工程程暫停令（B2表）;情況緊急急時(shí)可由總監(jiān)監(jiān)理工程師先先發(fā)工程暫停停令，再向建建設(shè)單位報(bào)告告，并監(jiān)督施施工單位實(shí)施施整改，驗(yàn)收收合格后由總總監(jiān)理工程師師簽發(fā)復(fù)工令令。.對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量事故，需需要返工處理理或加固補(bǔ)強(qiáng)強(qiáng)時(shí)，應(yīng)責(zé)令令事故發(fā)生單單位報(bào)送事故故調(diào)查報(bào)告，并并要求按有關(guān)關(guān)單位共同制制定的處理方方案整改。項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)對(duì)事故的處處理過程和處處理結(jié)果進(jìn)行行跟蹤檢查和和驗(yàn)收?？偙O(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)設(shè)單位及監(jiān)理理公司提交有有關(guān)質(zhì)量事故故書面報(bào)告，并并將事故處理理全過程記錄錄歸檔。詳見附件7《工程程質(zhì)量事故處處理流程圖》。.由總監(jiān)理工程師定定期組織質(zhì)量量分析會(huì)，建建設(shè)單位、施施工單位派代代表參加，必必要時(shí)應(yīng)邀請(qǐng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位代代表參加，會(huì)會(huì)議通報(bào)工程程質(zhì)量情況，研研究解決存在在的問題，預(yù)預(yù)測(cè)質(zhì)量發(fā)展展趨勢(shì)，制定定質(zhì)量控制措措施。會(huì)議形形成紀(jì)要，發(fā)發(fā)送有關(guān)單位位。幫助、督促施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)本工工程的《質(zhì)量量保證計(jì)劃》和和《安全文明明施工策劃》，是是工程創(chuàng)優(yōu)的的關(guān)鍵。工程質(zhì)量主要是施施工出來(lái)的，工工程創(chuàng)優(yōu)必須須依靠施工人人員認(rèn)真執(zhí)行行施工單位自自己編制并經(jīng)經(jīng)審批后的《質(zhì)質(zhì)量保證計(jì)劃劃》、《安全全文明施工策策劃》,把計(jì)劃、策策劃變成現(xiàn)實(shí)實(shí)。為實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目目標(biāo)，在確保保工程質(zhì)量的的基礎(chǔ)上，要要不斷提高施施工工藝水平平，為此監(jiān)理理部要積極配配合建設(shè)單位位，督促、檢檢查施工單位位編制的施工工“二次工藝設(shè)設(shè)計(jì)”，并監(jiān)督檢檢查經(jīng)審查批批準(zhǔn)的“二次工藝設(shè)設(shè)計(jì)”的落實(shí)。實(shí)實(shí)現(xiàn)工程工藝藝質(zhì)量達(dá)到“精品”要求，要突突出工藝先進(jìn)進(jìn)、造型美觀觀，體現(xiàn)人性性化和時(shí)代感感，讓工程建建成后成為當(dāng)當(dāng)?shù)匾惶庫(kù)n麗麗的風(fēng)景。加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量量控制，確保保工程創(chuàng)優(yōu)的的實(shí)現(xiàn).1基礎(chǔ)工程砼強(qiáng)度、鋼筋及地地腳螺栓規(guī)格格、質(zhì)量必須須符合設(shè)計(jì)要要求；砼表面應(yīng)平整、光光滑，無(wú)蜂窩窩、麻面及露露筋等缺陷，工工藝美觀；基礎(chǔ)保護(hù)帽與主材材結(jié)合應(yīng)緊密密，制作平整整、美觀；基礎(chǔ)坑深、基礎(chǔ)中中心樁位移、基基礎(chǔ)各斷面尺尺寸、大小根根開及對(duì)角尺尺寸等偏差值值均應(yīng)控制在在優(yōu)質(zhì)工程允允許的范圍內(nèi)內(nèi)。.2桿塔工程塔材型號(hào)符合設(shè)計(jì)計(jì)要求，表面面無(wú)銹點(diǎn)，表表面麻面面積積、部件彎曲曲度應(yīng)在優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程允許的的范圍內(nèi)；鐵塔螺栓規(guī)格、質(zhì)質(zhì)量符合設(shè)計(jì)計(jì)要求；螺栓栓與構(gòu)件面接接觸應(yīng)緊密，緊緊固率達(dá)977%及以上；螺螺栓穿向、腳腳釘安裝符合合規(guī)定、美觀觀一致，螺桿桿與螺母的螺螺紋無(wú)滑牙；；架線后，直線桿塔塔結(jié)構(gòu)傾斜允允許偏差2‰（高塔1‰）以內(nèi)，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)角、終端塔塔塔頂不應(yīng)偏偏向受力側(cè)。.3架線工程（含含附件安裝）導(dǎo)、地線規(guī)格型號(hào)號(hào)符合設(shè)計(jì)要要求；質(zhì)量合合格并有測(cè)試試證明或報(bào)告告；引流線呈近似懸鏈鏈線狀自然下下垂，對(duì)桿塔塔電氣距離符符合規(guī)范和設(shè)設(shè)計(jì)要求。光光纜引下線應(yīng)應(yīng)整齊美觀；；導(dǎo)、地線弧垂偏差差、相間及二二地線間弧垂垂偏差、同相相導(dǎo)線子導(dǎo)線線間弧垂偏差差值等均應(yīng)在在優(yōu)質(zhì)工程允允許范圍內(nèi)；；導(dǎo)、地線接續(xù)管、補(bǔ)補(bǔ)修管安裝數(shù)數(shù)量、位置、彎彎曲度均應(yīng)在在優(yōu)質(zhì)工程允允許范圍內(nèi)；；導(dǎo)、地線與接續(xù)管管、耐張線夾夾的連接，其其握著強(qiáng)度應(yīng)應(yīng)達(dá)到線材保保證計(jì)算拉斷斷力的96%及以上；交叉跨越和導(dǎo)線對(duì)對(duì)地距離符合合規(guī)程和設(shè)計(jì)計(jì)要求。金具、絕緣子串（片片）型號(hào)、規(guī)規(guī)格、質(zhì)量應(yīng)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要要求，安裝工工藝美觀；防振錘、阻尼線、間間隔棒的型號(hào)號(hào)、規(guī)格、質(zhì)質(zhì)量符合設(shè)計(jì)計(jì)要求，安裝裝工藝美觀；；絕緣避雷線放電間間隙的安裝誤誤差符合設(shè)計(jì)計(jì)要求。.4接地工程接地體的規(guī)格、質(zhì)質(zhì)量、埋深符符合設(shè)計(jì)要求求；接地體連接牢固可可靠、接觸良良好、制作美美觀；接地電阻值符合設(shè)設(shè)計(jì)要求。.5防護(hù)設(shè)施基礎(chǔ)護(hù)坡、擋土墻墻、排水溝等等牢固可靠，整整齊美觀，符符合設(shè)計(jì)要求求；線路通道障礙及通通信保護(hù)處理理，符合設(shè)計(jì)計(jì)、合同要求求；桿塔有高低腿時(shí)，對(duì)對(duì)接地體應(yīng)有有防護(hù)措施。通過質(zhì)量控制，把把質(zhì)量缺陷消消除在萌芽狀狀態(tài)，確?？⒖⒐を?yàn)收“零”缺陷移交,確保達(dá)標(biāo)投投產(chǎn)，確保創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。5.6施工階段段監(jiān)理安全文文明施工控制制創(chuàng)優(yōu)措施編制《監(jiān)理規(guī)劃》時(shí)時(shí)應(yīng)有明確的的安全目標(biāo)和和安全文明施施工控制內(nèi)容容、方法，在在編制《監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則》時(shí)時(shí)應(yīng)有安全文文明施工控制制措施。協(xié)助建設(shè)單位制定定施工現(xiàn)場(chǎng)安安全文明施工工管理目標(biāo)，組建項(xiàng)目安全網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。貫徹“安全第一、預(yù)防為為主”的方針，督督促施工單位位建立安全、文文明施工的管管理機(jī)構(gòu)和保保障體系，做做好《工程安安全文明施工工策劃》，檢檢查施工單位位安全文明施施工標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)設(shè)施的配置情情況，逐步實(shí)實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)設(shè)“六化”（安全管理理制度化、安安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、平面布布置條理化、設(shè)設(shè)備材料堆放放定置化、作作業(yè)行為規(guī)范范化、環(huán)境影影響最小化）的的管理目標(biāo)。不不斷提高作業(yè)業(yè)環(huán)境安全水水平，為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)安全“零事故”打下堅(jiān)實(shí)的的基礎(chǔ)。按照法律、法規(guī)和和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工單單位的安全文文明施工行為進(jìn)行監(jiān)理理。.1審查施工組組織設(shè)計(jì)中的的安全文明施施工技術(shù)措施施或?qū)ｍ?xiàng)施工工方案是否符符合工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；.2在實(shí)施監(jiān)理理過程中，督督促施工單位位嚴(yán)格按照施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工工方案的安全全技術(shù)措施組組織施工，對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全全事故隱患，應(yīng)應(yīng)及時(shí)要求施施工單位進(jìn)行行整改；情況況嚴(yán)重的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)要求施工工單位暫時(shí)停停止施工，并并及時(shí)報(bào)告建建設(shè)單位；施施工單位拒不不整改或不停停止施工的，應(yīng)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)設(shè)單位及建筑筑工程安全監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告告。審查施工單位安全全事故應(yīng)急救救援方案的制制定情況，以以及針對(duì)工程程重要部位、關(guān)關(guān)鍵工序、特特種危險(xiǎn)作業(yè)業(yè)制定的工程程危險(xiǎn)源控制制措施和應(yīng)急急方案。檢查施工單位安全全文明施工措措施費(fèi)的使用用情況。一切施工活動(dòng)必須須有安全施工工措施。需辦辦理安全施工工作業(yè)票的必必須辦理安全全施工作業(yè)票票，作業(yè)票內(nèi)內(nèi)容必須符合合電力行業(yè)規(guī)規(guī)定和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際施工情況況。督促施工單位組織織好每周一次次的“安全活動(dòng)日”；督促施工工單位開展日日常安全文明明自查。監(jiān)理部除日常的安安全巡視檢查查外，積極參參加建設(shè)單位位組織的施工工階段的安全全大檢查：查查施工駐點(diǎn)環(huán)環(huán)境衛(wèi)生、生生活用電、消消防設(shè)施；查查材料、機(jī)具具庫(kù)房、材料料堆放場(chǎng)地；；查易燃易爆爆物品的存放放、保管、領(lǐng)領(lǐng)用；查施工工現(xiàn)場(chǎng)安全圍圍欄、警告牌牌、標(biāo)志牌；；查施工機(jī)械械、機(jī)具及施施工用電；查查施工人員著著裝、使用“三寶”（安全帽、安安全帶、安全全鞋）、速差差自控器等安安全用具；查查安全管理制制度執(zhí)行情況況等等。對(duì)查查出的安全隱隱患，監(jiān)督施施工單位限期期整改。5.6.10督促促施工單位積積極開展“零違章工程”創(chuàng)建工作。在在工程建設(shè)過過程中，要做做到“管理、倫理理、法理”三管齊下，將將安全“關(guān)口”前移，樹立“違章就是事事故”的“零違章”思想，加大大對(duì)違章的查查禁和考核力力度，保證“零事故”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。5.6.11監(jiān)理理人員在工作作中，不但要要嚴(yán)格審查施施工分包單位位的安全資質(zhì)質(zhì)，還要在施施工中不斷檢檢查施工總承承包單位對(duì)分分包單位的管管理是否到位位，杜絕“以包代管”、“以罰代管”的現(xiàn)象。要要求施工單位位將農(nóng)民等臨臨時(shí)用工人員員納入正式員員工安全管理理范疇，其安安全教育、安安全培訓(xùn)、勞勞動(dòng)保障、工工傷保險(xiǎn)等應(yīng)應(yīng)與正式工一一視同仁，依依法管理。一一旦發(fā)現(xiàn)有“以包代管”或“以罰代管”或其他放松松管理的現(xiàn)象象，要通知施施工總承包單單位立即整改改。詳見附件12《施施工安全控制制流程圖》5.7施工階段段監(jiān)理投資控控制創(chuàng)優(yōu)工作作方法及措施施審核施工單位編制制的工程項(xiàng)目目各階段資金金使用計(jì)劃。審核施工單位編報(bào)報(bào)的由建設(shè)單單位供應(yīng)的材材料、設(shè)備需需求計(jì)劃