裝飾公司技術(shù)負責人職責（8篇）

第6頁共6頁裝飾公司?技術(shù)負責?人職責?一、負責?對整個項?目工程總?體協(xié)調(diào)與?溝通;?二、負責?對整個項?目工程總?的質(zhì)量、?進度、安?全禮貌管?理監(jiān)督，?是質(zhì)量、?安全的第?一職責人?;三、?負責對整?個項目工?程總的成?本控制監(jiān)?督，各類?經(jīng)濟合同?的審核簽?字，對項?目成本支?出審核簽?字;四?、負責對?整個項目?工程財務(wù)?具體管理?工作;?五、領(lǐng)導?與組織編?制實施性?施工組織?計劃、質(zhì)?量安全計?劃，領(lǐng)導?項目質(zhì)量?安全體系?的運行工?作;六?、主持管?理人員及?班組長的?工作會議?，對整個?項目工程?的問題處?理和決定?權(quán);七?、依據(jù)項?目管理手?冊進行組?織機構(gòu)設(shè)?置、人員?聘任和職?能分配;?書村網(wǎng)s?hucu?nwan?g.八?、負責對?整個項目?工程現(xiàn)場?管理、預(yù)?結(jié)算的管?理監(jiān)督;?九、負?責對整個?項目工程?資料技術(shù)?、材料的?管理監(jiān)督?;十、?負責對整?個項目工?程的管理?監(jiān)督。?裝飾公司?技術(shù)負責?人職責（?二）1?、嚴格執(zhí)?行企業(yè)的?質(zhì)量、環(huán)?境、職業(yè)?健康安全?體系(即?QEHS?管理體系?)的規(guī)定?和要求。?2、負?責編制工?程項目的?施工組織?設(shè)計、質(zhì)?量保證計?劃、環(huán)境?保證措施?、職業(yè)健?康安全保?證措施和?作業(yè)指導?書，制定?具體施工?方案，解?決施工中?疑難問題?。3、?負責工程?設(shè)計變更?、技術(shù)核?定、圖紙?會審及交?底工作，?并及時向?現(xiàn)場相關(guān)?人員傳達?。4、?對工程質(zhì)?量、環(huán)境?、職業(yè)健?康安全事?故問題進?行調(diào)查、?分析，并?編制“糾?正和預(yù)防?措施”，?并監(jiān)督實?施。5?、組織本?項目“四?新”技術(shù)?的推廣應(yīng)?用，提高?項目科技?效益。?6、負責?督促工程?、技術(shù)、?試驗、檢?驗、竣工?等資料的?收集、整?理及歸檔?工作。?7、負責?工程分階?段的檢查?和評比工?作，以及?工程竣工?后的交驗?工作。?8、負責?項目技術(shù)?培訓工作?，并對培?訓內(nèi)容進?行考核評?定。裝?飾公司技?術(shù)負責人?職責（三?）1、?負責銷售?現(xiàn)場管理?，處理案?場日常及?突發(fā)事務(wù)?，保證售?樓處良好?的秩序，?同時采取?措施，調(diào)?動現(xiàn)成人?員的用心?性及整體?服務(wù)水平?。持續(xù)現(xiàn)?場置業(yè)顧?問用心向?上的狀態(tài)?，有效調(diào)?動下屬員?工的工作?用心性，?以保證銷?售任務(wù)的?完成;?2、協(xié)助?項目經(jīng)理?合理制定?營銷計劃?;3、?負責項目?前期市場?調(diào)研，準?確把握項?目競爭項?目、政策?法規(guī)、行?業(yè)發(fā)展等?信息，為?項目營銷?決策帶給?信息支持?;4、?負責市場?信息的反?饋，定期?對銷售數(shù)?據(jù)及成交?客戶資料?進行分析?評估，提?交銷售總?結(jié)報告;?裝飾公?司技術(shù)負?責人職責?（四）?1.全面?負責本站?的技術(shù)運?作。2?.根據(jù)標?準組織編?制檢測工?藝和相關(guān)?作業(yè)指導?書。_?___對?檢測工作?質(zhì)量負最?終責任。?4.負?責實驗室?間比對或?能力驗證?的組織與?評審。?5.負責?新項目的?評審。?6.負責?分包方資?格的評審?。7.?負責對檢?測方法進?行確認。?8.負?責外部支?持服務(wù)和?供應(yīng)的審?核。裝?飾公司技?術(shù)負責人?職責（五?）1、?主持本項?目的技術(shù)?、質(zhì)量管?理工作，?對工程技?術(shù)、工程?質(zhì)量全面?負責。?2、在施?工中嚴格?執(zhí)行現(xiàn)行?國家建筑?法律、法?規(guī)、規(guī)范?、強制規(guī)?范和標準?，嚴格按?圖施工。?3、編?制施工組?織設(shè)計、?總平面布?置圖，制?定切實有?效的質(zhì)量?、安全技?術(shù)措施和?4、根?據(jù)公司下?達的年度?、月度總?的進度目?標，負責?編制項目?詳細的月?、周進度?計劃。?5、組織?工程的圖?紙自審、?會審，及?時解決施?工中出現(xiàn)?的各種技?術(shù)問題。?6、負?責各項技?術(shù)交底工?作，組織?技術(shù)人員?、工人學?習貫徹技?術(shù)規(guī)程、?規(guī)范、質(zhì)?量標準，?并隨時檢?查執(zhí)行狀?況。7?、負責本?項目的施?工技術(shù)文?件及技術(shù)?資料簽證?。8、?督促檢查?作業(yè)班組?、施工人?員的施工?質(zhì)量，確?保工程按?設(shè)計圖及?規(guī)范標準?施工，并?負責組織?質(zhì)量檢查?評定工作?。9、?主持本項?目的質(zhì)量?會議，對?質(zhì)量問題?提出整改?措施并監(jiān)?督及時處?理。1?0、檢查?安全技術(shù)?交底，參?與安全教?育和安全?技術(shù)培訓?，參與對?安全事故?的調(diào)查分?析，提出?技術(shù)鑒定?意見和改?善措施。?11、?負責檢查?、督促工?程檔案、?資料的收?集、整理?，組織草?擬工程施?工總結(jié)。?12、?做好同設(shè)?計單位和?有關(guān)工程?技術(shù)人員?的工作聯(lián)?系，避免?施工過程?中因技術(shù)?失誤造成?的損失。?13、?對本項目?技術(shù)人員?的工作進?行考核，?可根據(jù)技?術(shù)人員的?工作表現(xiàn)?提出獎?14、搞?好團結(jié)、?協(xié)作、配?合，完成?領(lǐng)導交辦?的其它任?務(wù)。裝?飾公司技?術(shù)負責人?職責（六?）1、?與材料供?應(yīng)商的聯(lián)?絡(luò)和管控?，保證材?料種類齊?全;2?、做好并?建立供應(yīng)?商檔案和?客戶服務(wù)?檔案;?3、做好?項目經(jīng)理?對接、并?與供應(yīng)商?協(xié)調(diào)，保?證材料供?應(yīng)的及時?性;4?、及時為?工程部提?供材料最?新成本信?息并更新?預(yù)算模板?，為設(shè)計?部提供材?料樣本;?5、妥?善處理客?戶、項目?經(jīng)理關(guān)于?材料方面?的投訴;?6、建?立健全供?應(yīng)商管理?的各項制?度、標準?、流程、?解決方案?，保證持?續(xù)改進與?完善;?7、負責?相關(guān)材料?的采購，?須貨比三?家、與供?應(yīng)商談判?價格、付?款方式、?交貨日期?等;8?、完成領(lǐng)?導交辦的?其他相關(guān)?工作。?任職資格?:1、?兩年以上?公裝公司?材料工作?經(jīng)驗，熟?悉采購流?程;2?、熟悉建?筑裝飾行?業(yè)材料體?系，熟悉?相應(yīng)的材?料知識和?特性，對?室內(nèi)裝飾?施工工藝?有一定的?了解;?3、性格?外向，溝?通協(xié)調(diào)能?力強;?4、責任?心強，能?承受較強?的工作壓?力;5?、能熟練?操作使用?word?、e__?__ce?l等辦公?軟件。?裝飾公司?技術(shù)負責?人職責（?七）1?、負責公?司基礎(chǔ)裝?修輔料及?主材采購?工作，包?括:詢價?、比價、?簽定采購?合同、驗?收、評估?及反饋匯?總工作;?2、調(diào)?查、分析?和評估目?標市場，?確定需要?和采購時?機;3?、完善公?司采購制?度，制定?并優(yōu)化采?購流程，?控制采購?質(zhì)量與成?本;4?、組織對?供應(yīng)商進?行評估、?管理及考?核.5?、協(xié)調(diào)公?司各部門?間工作。?任職資?格:??1、大學?專科及以?上學歷，?管理類、?建材類相?關(guān)專業(yè);?2、裝?修行業(yè)_?___年?以上相關(guān)?采購行業(yè)?管理工作?經(jīng)驗.?3、熟悉?招標和采?購流程，?熟悉供應(yīng)?商評估、?考核，熟?悉相關(guān)質(zhì)?量體系標?準;4?、熟悉裝?修公司流?程和規(guī)范?，具備較?強職業(yè)道?德素質(zhì)。?裝飾公?司技術(shù)負?責人職責?（八）?1、嚴格?執(zhí)行物資?采購的報?批和各級?領(lǐng)導審批?制度;?2、及時?收集物資?需求情況?和市場動?態(tài)，并隨?時與供應(yīng)?商協(xié)商調(diào)?整材料供?應(yīng)價格;?3、建?立完整的?進貨渠道?，對每種?材料建立?至少__?__個供?貨點，以?求供貨平?衡;4?、建立材?料供貨合?同臺帳，?嚴格履行?合同;?5、各種?材料在使?用過程中?，發(fā)現(xiàn)質(zhì)?量問題，?采購員必?須跟供貨?廠商交涉?，協(xié)商賠?償