BIM項(xiàng)目技術(shù)規(guī)劃

BIM項(xiàng)目技術(shù)規(guī)劃一、BIM實(shí)施計(jì)劃序號(hào)工作內(nèi)容完成時(shí)間及結(jié)果1投標(biāo)設(shè)計(jì)階段BIM團(tuán)隊(duì)組建投標(biāo)設(shè)計(jì)階段完成核心人員召集工作，中標(biāo)后5日內(nèi)完成團(tuán)隊(duì)搭建工作。創(chuàng)建投標(biāo)階段模型投標(biāo)階段EPC總承包單位組織設(shè)計(jì)單位根據(jù)初步設(shè)計(jì)圖紙建立項(xiàng)目BIM模型。2前期準(zhǔn)備階段BIM執(zhí)行計(jì)劃書中標(biāo)后10天內(nèi)完成核對(duì)及完善設(shè)計(jì)段BIM模型中標(biāo)后20天內(nèi)完成。施工階段BIM模型創(chuàng)建及維護(hù)中標(biāo)后30日內(nèi)各專業(yè)完成施工階段模型整合工作。3施工階段深化設(shè)計(jì)機(jī)電深化設(shè)計(jì)區(qū)域施工前1個(gè)月完成審批鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)區(qū)域施工前2個(gè)月完成審批幕墻深化設(shè)計(jì)協(xié)商確定時(shí)間節(jié)點(diǎn)其他專業(yè)深化設(shè)計(jì)協(xié)商確定時(shí)間節(jié)點(diǎn)施工組織設(shè)計(jì)接收（創(chuàng)建）模型區(qū)域施工前1個(gè)月施工進(jìn)度模擬與優(yōu)化與進(jìn)度計(jì)劃編制同步施工平面布置與優(yōu)化與施工方案制定同步重點(diǎn)施工方案模擬與優(yōu)化與施工方案制定同步施工過(guò)程管理模型信息集成隨工程進(jìn)度不斷進(jìn)行進(jìn)度管理按照各專業(yè)管理計(jì)劃進(jìn)行成本管理按照各專業(yè)管理計(jì)劃進(jìn)行技術(shù)管理按照各專業(yè)管理計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理按照各專業(yè)管理計(jì)劃進(jìn)行多方協(xié)調(diào)按照各專業(yè)管理計(jì)劃進(jìn)行4交付交付及運(yùn)營(yíng)竣工后30天完成二、BIM工作流程三、BIM技術(shù)應(yīng)用范圍序號(hào)應(yīng)用項(xiàng)目應(yīng)用內(nèi)容1BIM技術(shù)在項(xiàng)目前期場(chǎng)區(qū)規(guī)劃中的應(yīng)用項(xiàng)目成立前期結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際用地尺寸，分階段完成場(chǎng)區(qū)平面布置工作，立體展現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)布置情況，直觀呈現(xiàn)各加工場(chǎng)、場(chǎng)區(qū)環(huán)路、臨時(shí)設(shè)施之間空間關(guān)系。2BIM技術(shù)在土建、結(jié)構(gòu)、幕墻專業(yè)間碰撞檢查中的應(yīng)用各專業(yè)模型建立完成后合并成型，對(duì)各專業(yè)內(nèi)部及各專業(yè)之間的錯(cuò)、漏、碰、缺進(jìn)行檢查。3BIM技術(shù)在機(jī)電工程管理、管線深化設(shè)計(jì)中的應(yīng)用管線綜合排布、管線碰撞檢查與調(diào)整；、綜合支吊架設(shè)計(jì)、機(jī)電管廊布置與凈高分析、機(jī)房布置優(yōu)化與深化、特殊構(gòu)件工廠化加工定制、承載數(shù)據(jù)模型快速出圖、自動(dòng)統(tǒng)計(jì)材料數(shù)量、互動(dòng)式三維安裝指導(dǎo)為安裝交底提供便利、管線末端排布及追位、復(fù)雜節(jié)點(diǎn)、管線交叉點(diǎn)設(shè)計(jì)、屋面綜合設(shè)計(jì)。4BIM技術(shù)在技術(shù)質(zhì)量管理中的應(yīng)用虛擬樣板補(bǔ)充實(shí)體樣板、施工方案及關(guān)鍵工序可視化交底、施工圖紙會(huì)審、工況模擬、優(yōu)化方案、塊材輔助排版、幕墻消防救援窗定位與幕墻主龍骨之間排查、輔助內(nèi)業(yè)資料管理、墻面后開洞控制、質(zhì)量校核管理、型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)異形節(jié)點(diǎn)輔助放樣。5BIM技術(shù)在安全管理中的應(yīng)用危險(xiǎn)源辨識(shí)和安全設(shè)施管理。6BIM技術(shù)在計(jì)劃管理中的應(yīng)用（4D）工期模擬和計(jì)劃管控。7BIM技術(shù)在商務(wù)管理中的應(yīng)用（5D）一鍵算量大大縮短算量時(shí)間、復(fù)雜構(gòu)件精確計(jì)算、分類繪制便捷匯總。8BIM技術(shù)綜合應(yīng)用云技術(shù)與移動(dòng)終端、工程建造全過(guò)程模擬、逃生路線模擬、運(yùn)輸電梯模擬。9項(xiàng)目部最終交付BIM成果BIM項(xiàng)目交付成果內(nèi)容、交付時(shí)間應(yīng)當(dāng)在指定主要項(xiàng)目成員后協(xié)商確定。項(xiàng)目中一般需要提交如下信息：施工現(xiàn)場(chǎng)模型、項(xiàng)目建筑、結(jié)構(gòu)、MEP模型、協(xié)作和/或碰撞檢測(cè)分析、可視化方案、工程量統(tǒng)計(jì)、成本估算、其他附加增值BIM服務(wù)等。四、BIM管理要求序號(hào)內(nèi)容要求1會(huì)議制度組織EPC項(xiàng)目召開BIM例會(huì)。檢查BIM工作落實(shí)情況，出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法討論，布置下一階段BIM工作的要求，以及其他有關(guān)BIM的工作。2集中辦公建立BIM工作室，設(shè)置專職BIM工作人員，集中辦公提高BIM應(yīng)用水平。將深化設(shè)計(jì)相關(guān)的各分包BIM團(tuán)隊(duì)納入BIM工作室，提高專業(yè)間的協(xié)調(diào)碰撞和問(wèn)題解決的效率，也有助于提高深化設(shè)計(jì)成果質(zhì)量。3搭建BIM協(xié)同