公司質(zhì)量異常處理制度

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔制度名質(zhì)量異常處理辦法電子文件編碼GLWA136頁碼1-1××公司質(zhì)量異常處理辦法第一條目的為明確發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常時所應(yīng)采取的措施，使問題得以迅速確實地解決，并防止其再發(fā)生，以保持質(zhì)量的穩(wěn)定。第二條適用范圍在制程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常時。第三條制程質(zhì)量異常1.不良率高或缺點大量被發(fā)現(xiàn)。2.管理圖有超連串，連續(xù)上升或下降趨勢及周期時。3.進料不良，前工序不良品納入本工序中。第四條實施要點1.發(fā)現(xiàn)單位于制程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常，應(yīng)立即采取臨時措施并填寫異常處理單通知質(zhì)量管理部門。2.填寫異常處理單需注意：(1)非生產(chǎn)者不得填寫。(2)同一異常已填單在24小時內(nèi)不得再填寫。(3)詳細填寫，尤其是異常內(nèi)容及臨時措施。(4)如本部門就是責任單位，則先確認。3.質(zhì)量管理部門設(shè)立管理簿登記，并判定責任部門，通知其妥善處理，質(zhì)量管理部門無法判定時，則會同有關(guān)部門判定。4.責任部門確認后立即調(diào)查原因(如無法查明原因則會同有關(guān)部門研商)，并擬定改善對策，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準后實施。5.質(zhì)量管理部門對改善對策的實施進行檢查，掌握實施情況，如仍發(fā)現(xiàn)異常，則再請責任部門進行調(diào)查，重新擬訂改善對策，如已改善則向主管領(lǐng)導(dǎo)報告并存檔。第五條本辦法經(jīng)質(zhì)量管理部核定后實施，修正時亦同。簽發(fā)人責任人簽名精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔制度名質(zhì)量異常處理辦法電子文件編碼GLWA136頁碼1-1××公司質(zhì)量異常處理辦法第一條目的為明確發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常時所應(yīng)采取的措施，使問題得以迅速確實地解決，并防止其再發(fā)生，以保持質(zhì)量的穩(wěn)定。第二條適用范圍在制程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常時。第三條制程質(zhì)量異常1.不良率高或缺點大量被發(fā)現(xiàn)。2.管理圖有超連串，連續(xù)上升或下降趨勢及周期時。3.進料不良，前工序不良品納入本工序中。第四條實施要點1.發(fā)現(xiàn)單位于制程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常，應(yīng)立即采取臨時措施并填寫異常處理單通知質(zhì)量管理部門。2.填寫異常處理單需注意：(1)非生產(chǎn)者不得填寫。(2)同一異常已填單在24小時內(nèi)不得再填寫。(3)詳細填寫，尤其是異常內(nèi)容及臨時措施。(4)如本部門就是責任單位，則先確認。3.質(zhì)量管理部門設(shè)立管理簿登記，并判定責任部門，通知其妥善處理，質(zhì)量管理部門無法判定時，則會同有關(guān)部門判定。4.責任部門確認后立即調(diào)查原因(如無法查明原因則會同有關(guān)部門研商)，并擬定改善對策，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準后實施。5.質(zhì)量管理部門對改善對策的實施進行檢查，掌握實施情況，如仍發(fā)現(xiàn)異常，則再請責任部門進行調(diào)查，重新擬