江西西氣東輸管道工程分輸清管站施工組織設(shè)計(jì)

西氣東輸線管管道工程東段段（南昌-上海支干干線）石油勘探局油田建建設(shè)工程一公公司西氣東輸線線工程南昌-上海支干線線3標(biāo)項(xiàng)目部報批文件分輸清管站施工組織設(shè)計(jì)編碼監(jiān)理批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期EPC批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期版本日期文件狀態(tài)編制人審核人批準(zhǔn)人目錄HYPERLINK\l"_Toc289467290"1.0編制依據(jù)5HYPERLINK\l"_Toc289467291"2.0工程概況7HYPERLINK\l"_Toc289467292"2.1工程名稱7HYPERLINK\l"_Toc289467293"2.2建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位、施工單位7HYPERLINK\l"_Toc289467294"2.3工程基本情況7HYPERLINK\l"_Toc289467295"2.4主要設(shè)備、材料和特殊材料情況8HYPERLINK\l"_Toc289467296"2.5主要工程量8HYPERLINK\l"_Toc289467297"3.0施工部署11HYPERLINK\l"_Toc289467298"3.1施工綜述11HYPERLINK\l"_Toc289467299"3.2施工組織機(jī)構(gòu)13HYPERLINK\l"_Toc289467300"3.3施工任務(wù)劃分19HYPERLINK\l"_Toc289467301"3.4施工臨設(shè)設(shè)置20HYPERLINK\l"_Toc289467302"3.5通訊保障21HYPERLINK\l"_Toc289467303"4.0施工管理22HYPERLINK\l"_Toc289467304"4.1工程合同管理22HYPERLINK\l"_Toc289467305"4.2協(xié)調(diào)管理22HYPERLINK\l"_Toc289467306"4.3程序文件管理23HYPERLINK\l"_Toc289467307"4.4Q/HSE管理23HYPERLINK\l"_Toc289467308"4.5施工技術(shù)管理33HYPERLINK\l"_Toc289467309"4.6施工現(xiàn)場管理34HYPERLINK\l"_Toc289467310"4.7施工調(diào)度管理35HYPERLINK\l"_Toc289467311"4.8物資采辦管理35HYPERLINK\l"_Toc289467312"4.9信息數(shù)據(jù)管理36HYPERLINK\l"_Toc289467313"4.10文件控制管理36HYPERLINK\l"_Toc289467314"5.0施工計(jì)劃36HYPERLINK\l"_Toc289467315"5.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃36HYPERLINK\l"_Toc289467316"5.2人力資源需求計(jì)劃36HYPERLINK\l"_Toc289467317"5.3主要施工機(jī)具、設(shè)備需要量計(jì)劃37HYPERLINK\l"_Toc289467318"5.4施工總體進(jìn)度計(jì)劃38HYPERLINK\l"_Toc289467319"6.0土建施工技術(shù)方案38HYPERLINK\l"_Toc289467320"6.1測量放線及基坑、基槽開挖回填38HYPERLINK\l"_Toc289467321"6.1.2基坑、基槽開挖回填39HYPERLINK\l"_Toc289467322"6.2主要建筑物施工方法45HYPERLINK\l"_Toc289467323"6.3冬季雨季施工技術(shù)措施101HYPERLINK\l"_Toc289467324"7.0工期保證措施105HYPERLINK\l"_Toc289467325"7.1計(jì)劃控制105HYPERLINK\l"_Toc289467326"7.2合同控制106HYPERLINK\l"_Toc289467327"7.3費(fèi)用控制107HYPERLINK\l"_Toc289467328"7.4施工調(diào)度控制108HYPERLINK\l"_Toc289467329"7.5施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)108HYPERLINK\l"_Toc289467330"8.0材料、設(shè)備的接、保、檢、運(yùn)措施109HYPERLINK\l"_Toc289467331"8.1物資管理109HYPERLINK\l"_Toc289467332"8.2材料、設(shè)備的接收109HYPERLINK\l"_Toc289467333"8.3材料、設(shè)備的保管措施109HYPERLINK\l"_Toc289467334"9.0質(zhì)量保證措施及HSE管理措施110HYPERLINK\l"_Toc289467335"9.1質(zhì)量承諾110HYPERLINK\l"_Toc289467336"9.2質(zhì)量保證體系110HYPERLINK\l"_Toc289467337"9.3HSE保證體系124HYPERLINK\l"_Toc289467338"10.0降低成本措施131HYPERLINK\l"_Toc289467339"10.1管理措施131HYPERLINK\l"_Toc289467340"10.2技術(shù)措施132HYPERLINK\l"_Toc289467341"10.3節(jié)約三大材料措施132HYPERLINK\l"_Toc289467342"11.0信息及文控管理措施133HYPERLINK\l"_Toc289467343"11.1信息、文件組成及傳送流程133HYPERLINK\l"_Toc289467344"11.2信息、電子文檔管理措施133HYPERLINK\l"_Toc289467345"11.3文控管理措施134HYPERLINK\l"_Toc289467346"12.0主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)135HYPERLINK\l"_Toc289467347"12.1工期履約率135HYPERLINK\l"_Toc289467348"12.2勞動生產(chǎn)率135HYPERLINK\l"_Toc289467349"12.3質(zhì)量合格及優(yōu)良率135HYPERLINK\l"_Toc289467350"12.4安全生產(chǎn)135HYPERLINK\l"_Toc289467351"12.5機(jī)械裝備率135HYPERLINK\l"_Toc289467352"12.6降低成本指標(biāo)135HYPERLINK\l"_Toc289467353"13.0竣工資料135HYPERLINK\l"_Toc289467354"13.1提高整體人員對竣工資料重要性的認(rèn)識136HYPERLINK\l"_Toc289467355"13.2統(tǒng)一竣工資料編制標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)循編制規(guī)范136HYPERLINK\l"_Toc289467356"13.3做好現(xiàn)場資料的收集、統(tǒng)計(jì)、整理工作136HYPERLINK\l"_Toc289467357"13.4加強(qiáng)檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時整改137HYPERLINK\l"_Toc289467358"13.5統(tǒng)籌兼顧、明確分工138HYPERLINK\l"_Toc289467359"13.6總結(jié)竣工資料編制經(jīng)驗(yàn)、克服不足1381.0編制依據(jù)1.1西氣東輸線管道工程南昌-上海支干線分輸清管站施工設(shè)計(jì)圖紙（總-L510、總-L690、建-L2499、建-L2500、建-L2796、建-L2797、建-L2798、建-L2799、建-L2800、建-L2801、建-L2802、建-L2841、電-L2051、電-L2052、電-L2053、電-L2054、電-L2055/分目、水-L1301、水-L1302、水-L1303、水-L1304、暖-L769、暖-L770、暖-L771、熱-L504、熱-L505、熱-L506）。1.2當(dāng)?shù)貧庀?、交通、社會?jīng)濟(jì)方面的資料以及分輸清管站現(xiàn)場的勘察情況。1.3標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：1.3.1《工程測量規(guī)范》（GB50026-2007）；1.3.2《土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ201–83）；1.3.3《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50202-2002）；1.3.4《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB5O2O3—2002）；1.3.5《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204—2002）；1.3.6《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50205—2001）；1.3.7《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50207—2002）；1.3.8《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50208—2002）；1.3.9《建筑地面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50209—2002）；1.3.10《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210—2001）；1.3.11《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）；1.3.12《建筑鋼模板技術(shù)規(guī)范》（GB50214-2001）；1.3.13《混凝土外加劑要用技術(shù)規(guī)范》（GB50119-2003）；1.3.14《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》（JGJ18-2003）；1.3.15《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》（JGJ79-2002）；1.3.16《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》（GB50330—2002）；1.3.17《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》（GB50164-92）；1.3.18《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ107-87）；1.3.19《普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ52-2006）；1.3.20《普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》（JGJ53—92）；1.3.21《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)范》（JGJ55-2000）；1.3.22《砌筑沙漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》（JGJ98-2000）；1.3.23《原狀土取樣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（JBJ89-92）；1.4國家現(xiàn)行法令、法規(guī)，地區(qū)安全、消防等管理規(guī)定：《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》；《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》（SY/T6276-19970；《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；《建設(shè)項(xiàng)目（工程）勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》（原勞動部1996年第3號令）；《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB3095—1996）；《中華人民共和國消防條例》；《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》；《道路交通事故處理辦法》；1.4.9《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB87）；《中華人民共和國勞動法》。1.5石油勘探局油田建設(shè)工程一公司質(zhì)量及HSE體系文件，以及類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。2.0工程概況2.1工程名稱西氣東輸線管道工程南昌-上海支干線分輸清管站。2.2建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位、施工單位項(xiàng)目建設(shè)單位：監(jiān)理單位：總承包單位：施工單位：2.3工程基本情況站場所處地段地貌為緩坡丘陵，站址區(qū)域內(nèi)為林地，種植有松樹、雜樹及灌木，地表有薄層覆蓋物，部分區(qū)域地表出露基巖，地層巖性自上而下分為兩層，第一層為紅棕色粉土，厚度0-1.5m不等，丘陵頂部覆蓋層薄甚至沒有，丘陵邊沿厚度可達(dá)1.5m左右；第二層為紅棕色粉砂巖，巖土工程分級為Ⅳ級，局部洼地有地表水。站場所處區(qū)域?qū)賮啛釒駶櫦撅L(fēng)氣候，其特點(diǎn)是四季分明，氣候溫和，雨水充沛，日照充足。近50年年平均氣溫為17.6℃，年極端最高氣溫為41.12℃，年極端最低氣溫-15.12℃。平均年日照時數(shù)1739.4小時，無霜期258天；年平均降水量1788.8mm，最多年份降水量2543.0mm，其中4月～6月份平均降水量844.8mm，7月～9月份平均降水量350.9mm。9月至次年3月境內(nèi)常受干冷氣團(tuán)控制，多偏北風(fēng)，風(fēng)向在西北到東北之間，北風(fēng)多于東北風(fēng)，風(fēng)力2～3級；遇北方冷空氣入侵，風(fēng)力增大到5級～6級，陣風(fēng)可達(dá)7級～11級。4月～8月，常受太平洋副熱帶高壓控制，多偏南風(fēng)，風(fēng)向在西南-東南之間，4、5月多偏東風(fēng)，風(fēng)力1級～2級，遇強(qiáng)對流天氣，常出現(xiàn)雷雨大風(fēng)，陣風(fēng)可達(dá)7級～11級。多年平均風(fēng)速3.3m/s。設(shè)防烈度為6度。該站主要為周邊地區(qū)提供天然氣，站場生產(chǎn)區(qū)用地面積12209m2、辦公區(qū)用地面積3611m2、放空區(qū)用地面積1076m2、站場圍墻外道路用地面積664m2，進(jìn)站連接道路用地15.68畝。合計(jì)用地42.01畝。站內(nèi)主要工作內(nèi)容包括：進(jìn)站ESD閥組1處（12m×15m）、此站SD閥組1處（8m×5m），分輸ESD閥組區(qū)1處（8m×5m）、工藝設(shè)備區(qū)（55m×55m）、排污罐區(qū)（8m×12m）、放空火炬及基礎(chǔ)1個、綜合設(shè)備間1座（300.6m2）、綜合值班室1座（717.2m2）、污水處理裝置區(qū)1處（5m×20m）、站內(nèi)道路及水泥場地2708m2、人行道及設(shè)備區(qū)鋪砌場地8650m2、擋墻509m、管涵1座、圍墻及大門等。分輸清管站土建工程計(jì)劃2011年6月20日開工，2011年12月10日主體完工，工藝安裝計(jì)劃2011年8月20日開始，2011年12月25日完工，土建裝修及收尾工作計(jì)劃2011年12月30日完工，2011年1月30日具備投產(chǎn)條件。2.4主要設(shè)備、材料和特殊材料情況本工程所需的設(shè)備、閥門、管件、鋼材、防腐成品管等由EPC供貨，中轉(zhuǎn)站設(shè)在市，從中轉(zhuǎn)站到施工現(xiàn)場的運(yùn)輸、保管、調(diào)配等由施工承包人負(fù)責(zé)。水泥、紅磚、砌塊、砂子、石子、混凝土、鋼筋、瀝青等建筑材料，由承包人自行采購，但必須保證三證齊全，對于自購材料我們將在開工前半個月向供貨廠家提供一份材料需求計(jì)劃，開工后根據(jù)工程進(jìn)度陸續(xù)拉運(yùn)。自購材料由項(xiàng)目部綜合采辦部組織購置，開工前我們將向監(jiān)理、EPC提供一份材料需求計(jì)劃和供貨單位的詳細(xì)清單，以便監(jiān)理、EPC對自購材料質(zhì)量的控制。工程施工過程中的其他材料，包括各種焊材、氧氣乙炔、油料、施工過程中消耗材料（砂輪片、鋼絲刷、編制袋）、勞保及辦公消耗用品等，我們將根據(jù)工程總體進(jìn)度，利用我們的物資供要系統(tǒng)，積極聯(lián)系，提前儲備，保證施工的正常進(jìn)行。2.5主要工程量序號工程內(nèi)容規(guī)格型號單位數(shù)量一綜合值班室1基礎(chǔ)墊層C15m341.72獨(dú)立基礎(chǔ)C30m350.583連梁C25m356.934框架梁柱C25m355.25平屋面板C25m377.66彩鋼瓦板坡屋面m2447.767加氣混凝土砌塊墻墻體B06m32138頁巖磚墻體MU10m329.59鋁合金推拉窗1200×6000扇210鋁合金上懸窗900×18000扇1211鋁合金平開窗1800×18000扇1812電動提升門3000×30000扇113實(shí)木平開門800×21000等扇2114鋼制防盜門1500×27000扇415鋁合金平開門2700×27000扇116木質(zhì)防火門1500×21000扇117地磚地面m257018防靜電地板600×600m269.15二綜合設(shè)備間1基礎(chǔ)墊層C15m37.22獨(dú)立基礎(chǔ)C30m322.23基礎(chǔ)梁C25m324.454框架梁柱C25m341.025平屋面板C25m331.356彩鋼瓦板坡屋面m2301.027加氣混凝土砌塊墻墻體B06m3111.638頁巖磚墻體MU10m314.249塑鋼平開窗1800×18000扇710鋼質(zhì)防火門1000×27000扇111鋼質(zhì)防火門1800×30000扇212鋼質(zhì)防火門2400×30000扇113不銹鋼平開門1800×30000扇314水泥砂漿地面m2263.615防靜電地板600×600m291.11三工藝設(shè)備區(qū)1基礎(chǔ)墊層C10m334.582基礎(chǔ)（158個）C25m3154.36四普通路燈、防爆路路燈、工業(yè)電電桿、衛(wèi)星天天線、基礎(chǔ)1基礎(chǔ)墊層C10m32.4852基礎(chǔ)（18個）C25m36.623五分輸閥組區(qū)1基礎(chǔ)墊層C10m34.682基礎(chǔ)（8個）C25m316.224六箱式變壓器基礎(chǔ)1碎石瀝青m37.252基礎(chǔ)墊層C10m33.0273箱變基礎(chǔ)C30m315.924七排污罐區(qū)基礎(chǔ)1基礎(chǔ)墊層C10m31.6452基礎(chǔ)C25m39.271八生活污水處理裝置置基礎(chǔ)1基礎(chǔ)墊層C10m33.532基礎(chǔ)C25m317.4九污水集水池1石方開挖m3698.72水池墊層C10m312.333污水池C30S6m378.84土方回填m3323.85十放空火炬基礎(chǔ)1基礎(chǔ)墊層C10m30.5762基礎(chǔ)C25m36.516十一站區(qū)給排水1PPR給水管線dn63m1402PPR給水管線dn32m403PVC排水管線de200m1204PVC排水管線de150m535PVC排水管線de100m366磚砌檢查井Φ0.7m座37砼檢查井Φ1.0m座108灑水栓井Φ1.0m座29砼水表井2.55×1.55座110砼化糞池（6m33）G3-6S座1十二附屬設(shè)施1蓋板排水溝m162排水溝m4593擋土墻m5094碎石道路m21775站外道路停車場m252761.5m寬鋼大門門樘371.5m寬鋼絲網(wǎng)網(wǎng)大門樘184m寬鋼大門樘196m寬鋼大門樘1102.5m高鋼絲網(wǎng)網(wǎng)圍墻m87112.4m高磚砌圍圍墻m53912人行道及設(shè)備區(qū)鋪鋪砌場地m2865013站內(nèi)道路及水泥場場地m22708十三、土方工程量站場平整本站總填方為40159m3，總挖方為23473m3，其中挖淤泥1200m3，挖石方22273m3，外購?fù)练?0159m3，棄土23473m3，其中棄淤泥1200m3，棄石方為22273m3。十四、站場與外連接道路工程混凝土路面4330m3，拆遷電力線300m，填土方8000m3，挖土方1000m3，挖石方5700m3，外購?fù)练?000m3，棄石方5700m3，橋涵2座。站區(qū)電纜溝圖紙到后確定工程量及做法。3.0施工部署3.1施工綜述3.1.1施工指導(dǎo)思想及管理目標(biāo)：以技術(shù)為先導(dǎo),以質(zhì)量求生存,以市場求發(fā)展。創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程，降低工程成本，縮短施工工期，認(rèn)真履行合同，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；管理目標(biāo)是：達(dá)到“HSE生產(chǎn)管理無重大事故，創(chuàng)國優(yōu)工程，經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)本公司當(dāng)年第一”。目前3標(biāo)段分輸清管站征地工作已經(jīng)完成，工期要求較為緊張，我公司現(xiàn)已著手開始修建臨舍，設(shè)備人員陸續(xù)進(jìn)場，根據(jù)EPC項(xiàng)目部的工期要求，在保證安全、質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度確保工期如期實(shí)現(xiàn)。施工總體部署：.1本工程由一建公司西氣東輸二線（東段）南昌-上海支干線3標(biāo)段項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，主要管理人員仍為3標(biāo)段線路工程項(xiàng)目部的管理人員，項(xiàng)目部下設(shè)五個職能部門，對整個分輸清管站工程進(jìn)行管理；抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成專業(yè)施工作業(yè)機(jī)組承擔(dān)此項(xiàng)工程的施工。.2分輸清管站工程土建部分2011年6月20日開工，2011年12月20日前完成單體試運(yùn)，達(dá)到投產(chǎn)運(yùn)行條件。.3項(xiàng)目部仍然設(shè)在市上廣公路玉景山莊內(nèi)，土建施工機(jī)組營地設(shè)在分輸清管站附近，工藝安裝及其他輔助施工機(jī)組住分輸清管站附近，項(xiàng)目部及施工營地內(nèi)配置電話、傳真、電腦（郵件）等，以保證各種信息的上通下達(dá)及施工現(xiàn)場的管理。.4土建施工：土建部分要求2011年6月20日開工，到2011年11月20日完成所到各單體的主體工程。.5工藝安裝：根據(jù)EPC供貨材料的到貨計(jì)劃和三級施工計(jì)劃，我們計(jì)劃2011年7月20日左右開始進(jìn)行工藝預(yù)制工作，8月1日開始進(jìn)入現(xiàn)場工藝安裝作業(yè)，計(jì)劃在2011年11月20日前完成整個工藝安裝施工任務(wù)，11月30日前完成電氣、儀表、消防及其他輔助設(shè)施的安裝，11月底進(jìn)行設(shè)備調(diào)試及土建收尾工作，12月20日前達(dá)到投產(chǎn)運(yùn)行條件。施工程序及安排：實(shí)行項(xiàng)目法施工，按按照項(xiàng)目管理理程序，建立立項(xiàng)目組織結(jié)結(jié)構(gòu)，按照專專業(yè)化分工要要求，將本工工程按土建、設(shè)設(shè)備、工藝、電電氣、排污罐制作進(jìn)行分工，實(shí)實(shí)行專業(yè)化隊(duì)隊(duì)伍施工，按按照“先土建后工工藝、先地下下后地上”的原則，組組織工藝、防防腐、土建、土土方交叉作業(yè)業(yè)、搭接施工工，確?？傮w體質(zhì)量工期目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，各各專業(yè)隊(duì)伍分分工如下：土建工程施工由一一建項(xiàng)目部土土建隊(duì)承建；；工藝管道、設(shè)設(shè)備安裝由一一建各專業(yè)隊(duì)隊(duì)負(fù)責(zé)；電氣氣、通信儀表、陰保的施工工及建筑裝飾飾工程由EPPC項(xiàng)目部統(tǒng)統(tǒng)一安排。3.2施工組織機(jī)機(jī)構(gòu)3.2.1項(xiàng)目組組織機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)營副經(jīng)理項(xiàng)目安全總監(jiān)經(jīng)營財(cái)務(wù)部質(zhì)量部經(jīng)營財(cái)務(wù)部質(zhì)量部綜合采辦部工程技術(shù)部防腐保溫機(jī)組土建施工機(jī)組防腐保溫機(jī)組土建施工機(jī)組工藝安裝機(jī)組工藝安裝機(jī)組3.2.2項(xiàng)目主主要管理人員員序號部門及職務(wù)姓名證書編號工作年限（年）1項(xiàng)目經(jīng)理102經(jīng)營副經(jīng)理203生產(chǎn)副經(jīng)理4工程師205安全總監(jiān)156協(xié)調(diào)人員57質(zhì)量部部長158HSE管理部部長長9文控10數(shù)字化信息管理11材料員512土建機(jī)組長153.2.3主要崗崗位及部門職職責(zé)3.2.3.1項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理a.全面負(fù)責(zé)組織工程程的實(shí)施，對對工程的質(zhì)量量、進(jìn)度和HHSE負(fù)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任。b.組織編制項(xiàng)目施工工實(shí)施計(jì)劃，確確保按期完工工。c.組織對全體施工人人員進(jìn)行質(zhì)量量及HSE培訓(xùn)。d.組織制定項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任制及其其它制度，并并確保其實(shí)施施。e.組織調(diào)動各施工單單位的人員、設(shè)設(shè)備，解決施施工中的重大大問題。f.組織協(xié)調(diào)和業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、地方及及其他施工單位的的關(guān)系。3.2.3.2項(xiàng)目生產(chǎn)副副經(jīng)理a.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工工組織與現(xiàn)場場管理。b.項(xiàng)目重大問題題的討論和決決策。c.負(fù)責(zé)各項(xiàng)施工工準(zhǔn)備工作。d.按項(xiàng)目實(shí)施計(jì)計(jì)劃組織現(xiàn)場場施工，組織織解決現(xiàn)場施施工問題。e.組織協(xié)調(diào)各部部施工，合理理調(diào)配施工力力量，組織平平衡、調(diào)整施施工計(jì)劃。f.參與組織竣工工檢查、驗(yàn)收收，組織編制制保投產(chǎn)計(jì)劃劃，并組織實(shí)實(shí)施。3.2.3.3項(xiàng)目安全總總監(jiān)a.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理理管理本項(xiàng)目目的HSE工作，對對本單位HSSE工作負(fù)直直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任。b.負(fù)責(zé)組織審定定HSE規(guī)章制制度、HSEE獎懲方案、HHSE技措項(xiàng)項(xiàng)目（含經(jīng)費(fèi)費(fèi)）和重大隱隱患的整改方方案。c.深入現(xiàn)場調(diào)查查研究，了解解HSE工作情情況，發(fā)現(xiàn)問問題和隱患及及時組織處理理，并組織制制訂防范措施施。發(fā)生重大大事故時，要要到現(xiàn)場組織織調(diào)查處理。d.定期向HSEE領(lǐng)導(dǎo)小組通通報HSE工作情情況，重大問問題提交會議議討論。3.2.3.4項(xiàng)目經(jīng)營副副經(jīng)理a.對項(xiàng)目經(jīng)營財(cái)財(cái)務(wù)、物資采采辦部進(jìn)行專專業(yè)管理。b.參與項(xiàng)目重大大問題的討論論和決策。c.組織編制項(xiàng)目目施工總體計(jì)計(jì)劃、物資管管理計(jì)劃及人人員調(diào)遣計(jì)劃劃，制定項(xiàng)目目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制制和專業(yè)管理理制度，并組組織實(shí)施、調(diào)調(diào)整和檢查。d.組織編制、提提交工程預(yù)算算和工程結(jié)算算。e.組織各種合同同的編制與管管理。f.組織項(xiàng)目物資資的核銷。g.組織管理現(xiàn)金金收付和銀行行結(jié)算業(yè)務(wù)。h.組織編制項(xiàng)目目目標(biāo)成本計(jì)計(jì)劃，并組織織實(shí)施及檢查查。i.組織經(jīng)濟(jì)活動動分析，及時時向項(xiàng)目經(jīng)理理和公司財(cái)務(wù)務(wù)匯報各項(xiàng)收收支情況。3.2.3.5項(xiàng)項(xiàng)目總工程師師a.對技術(shù)、質(zhì)量量、HSE、機(jī)動動資產(chǎn)進(jìn)行專專業(yè)管理。b.參與項(xiàng)目重大大問題的討論論和決策。c.組織對施工人人員進(jìn)行質(zhì)量量、HSE培訓(xùn)。d.組織編制項(xiàng)目目施工實(shí)施計(jì)計(jì)劃、質(zhì)量管管理計(jì)劃、HHSE管理計(jì)計(jì)劃及保證措措施，制定各各專業(yè)管理制制度，并組織織檢查和調(diào)整整。e.組織處理解決決現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量及HSEE問題。f.組織項(xiàng)目技術(shù)術(shù)、質(zhì)量、HHSE檢查組織整理、編制各各項(xiàng)竣工資料料，參與組織織竣工驗(yàn)收。3.2.3.6工工程部a.參與組織有關(guān)關(guān)施工準(zhǔn)備工工作。b.組織內(nèi)部圖紙紙會審和技術(shù)術(shù)交底，編制制施工組織設(shè)設(shè)計(jì)和施工技技術(shù)措施。c.檢查和監(jiān)督技技術(shù)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。d.按單位制度進(jìn)進(jìn)行技術(shù)管理理，并檢查所所屬施工單位位的執(zhí)行情況況。e.辦理設(shè)計(jì)變更更，處理現(xiàn)場場技術(shù)問題，參參與質(zhì)量事故故的分析與處處理。f.負(fù)責(zé)竣工資料料的整理、匯匯編。g.參與竣工驗(yàn)收收。h.參與組織工程程的實(shí)施及施施工計(jì)劃的調(diào)調(diào)整。i.參與組織人員員和設(shè)備的調(diào)調(diào)遷及現(xiàn)場調(diào)調(diào)動。j.協(xié)調(diào)各單位的的關(guān)系，處理理現(xiàn)場施工組組織問題。k.組織防腐管的的運(yùn)輸與分配配。l.收集整理施工工報表，定期期上報。m.負(fù)責(zé)數(shù)字化管管道信息管理理。3.2.3.7HHSE部a.貫徹執(zhí)行國家家有關(guān)HSEE方針、政策策、規(guī)定和公公司文件精神神，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)組織推動HHSE工作。b.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部HHSE體系的的建立和運(yùn)行行的協(xié)調(diào)與監(jiān)監(jiān)控。c.編制項(xiàng)目HSSE作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書、項(xiàng)目HHSE工作計(jì)計(jì)劃書、HSSE檢查考核核辦法、HSSE獎懲規(guī)定定，并負(fù)責(zé)組組織實(shí)施。d.經(jīng)常深入生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場，組織織進(jìn)行定期或或不定期的HHSE檢查。e.組織本項(xiàng)目重重大事故的調(diào)調(diào)查、分析和和處理，并負(fù)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、上上報。3.2.3.8質(zhì)質(zhì)量部a.組織建立項(xiàng)目目質(zhì)量管理體體系。b.按單位的方針針和目標(biāo)進(jìn)行行質(zhì)量管理。c.參與組織對施施工人員進(jìn)行行質(zhì)量培訓(xùn)和和教育，定期期組織各機(jī)組組召開質(zhì)量會會議，解決施施工中出現(xiàn)的的有關(guān)質(zhì)量方方面的問題。d.檢查、監(jiān)督所所屬施工單位位質(zhì)量保證措措施執(zhí)行情況況。e.參與組織質(zhì)量量檢查，組織織對有關(guān)事故故的分析并及及時提出處理理意見。f.制定質(zhì)量管理理獎懲政策，并并負(fù)責(zé)實(shí)施。g.收集整理有關(guān)關(guān)資料定期上上報。3.2.3.9經(jīng)經(jīng)營財(cái)務(wù)部a.執(zhí)行國家、主主管部門及單單位經(jīng)營管理理工作的政策策法規(guī)和制度度。b.負(fù)責(zé)工程預(yù)預(yù)決算編制及及管理。c.負(fù)責(zé)各種合合同的起草、簽簽定及管理工工作。d.負(fù)責(zé)編制施施工計(jì)劃，隨隨時按情況變變化變更施工工計(jì)劃。e.按單位規(guī)定定做好統(tǒng)計(jì)工工作。f.參與組織指指導(dǎo)和檢查現(xiàn)現(xiàn)場有關(guān)索賠賠的施工記錄錄實(shí)施情況。g.制定項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并并負(fù)責(zé)具體實(shí)實(shí)施。h.執(zhí)行單位機(jī)機(jī)動資產(chǎn)管理理制度，制定定項(xiàng)目設(shè)備管管理制度。i.參與組織設(shè)設(shè)備的調(diào)遷及及配備。j.編制設(shè)備維維修保養(yǎng)計(jì)劃劃并負(fù)責(zé)實(shí)施施。k.制定設(shè)備管管理獎懲辦法法，并按期組組織設(shè)備檢查查。l.組織設(shè)備事事故的調(diào)查分分析與鑒定，并并提出處理意意見。m.收集匯總有有關(guān)設(shè)備報表表，按時上報報。n.嚴(yán)格執(zhí)行國家家的各項(xiàng)財(cái)務(wù)務(wù)政策和單位位有關(guān)規(guī)定。o.做好現(xiàn)金收付付和銀行結(jié)算算工作。p.制定項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)成本控制計(jì)計(jì)劃并負(fù)責(zé)具具體實(shí)施。q.參與組織經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動分析，并并提出改進(jìn)措措施。r.按單位勞動工工資管理規(guī)定定進(jìn)行日常勞勞資管理。3.2.3.100采辦部a.嚴(yán)格按單位位物資管理辦辦法的規(guī)定進(jìn)進(jìn)行物資的采采購、驗(yàn)收、保保管與發(fā)放。b.實(shí)行限額領(lǐng)領(lǐng)料制度，各各種工程用料料要按計(jì)劃發(fā)發(fā)放。c.監(jiān)督檢查所所屬各單位材材料的保管及及使用情況。d.組織物資的的統(tǒng)計(jì)與核銷銷，并及時上上報。e.編制項(xiàng)目物物資管理計(jì)劃劃，并負(fù)責(zé)具具體實(shí)施。3.2.3.111文控員a.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部部各類文件的的編碼審核工工作。b.做好項(xiàng)目部部信息溝通工工作，發(fā)揮好好上傳下達(dá)的的作用。c.做好各種文文件的收發(fā)管管理作用。d.做好文控檔檔案管理工作作。e.做好施工進(jìn)進(jìn)度的審核上上報工作。.12機(jī)組長a.對營地、現(xiàn)場場管理工作負(fù)負(fù)全面責(zé)任。b.認(rèn)真貫徹有關(guān)HSE方針、政策、法令和項(xiàng)目部HSE指示，審定本營地焊接機(jī)組HSE工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，按規(guī)定落實(shí)崗位HSE職責(zé)、技術(shù)措施。c.加強(qiáng)營地HSE管理，組織建立健全的HSE管理小組和網(wǎng)絡(luò)圖，及時解決HSE工作中存在的問題，組織落實(shí)或參與HSE重大事故的調(diào)查處理。d.負(fù)責(zé)機(jī)組資源源投入情況，以以及與地方協(xié)協(xié)調(diào)工作。

..13HSEE監(jiān)督員aa.對本機(jī)組組的HSE工作負(fù)負(fù)監(jiān)督責(zé)任。b.組織本機(jī)組HSE宣貫教育和技術(shù)措施貫徹落實(shí)。c.治理傷害，預(yù)防職業(yè)病，改善勞動環(huán)境和條件，落實(shí)防寒、防暑、防雷雨。d.負(fù)責(zé)員工HSE技術(shù)培訓(xùn)和資料整理。e.負(fù)責(zé)崗位HSE技術(shù)交底。f.參與事故調(diào)查，提出技術(shù)鑒定和改正措施。g.負(fù)責(zé)實(shí)施HSE技術(shù)措施并檢查實(shí)施情況。

h.組織員工開展HSE活動并作好記錄。i.組織員工進(jìn)行HSE教育，技術(shù)培訓(xùn)和考核。

j.落實(shí)HSE檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正預(yù)防措施。

k.發(fā)生事故及時采取應(yīng)急措施，控制事態(tài)發(fā)展，并及時向項(xiàng)目部報告，參加事故調(diào)查、分析、指定糾正預(yù)防措施。.14質(zhì)量員：aa.在項(xiàng)目部部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督督施工組織設(shè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量保保證措施的實(shí)實(shí)施。b.嚴(yán)格監(jiān)督督進(jìn)場材料的的質(zhì)量、型號號、規(guī)格、監(jiān)監(jiān)督各項(xiàng)施工工班組操作是是否符合規(guī)程程。c.按照規(guī)范范規(guī)定的分部部分項(xiàng)檢驗(yàn)方方法和驗(yàn)收評評定標(biāo)準(zhǔn)，正正確進(jìn)行自檢檢和實(shí)測實(shí)量量，填報各項(xiàng)項(xiàng)檢查表格，對對不符合工程程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)質(zhì)量要求返工工的分部分項(xiàng)項(xiàng)工程，寫出出返工意見并并出具罰款單單。d.對施工中中出現(xiàn)的工程程質(zhì)量通病提提出有效的防防治措施，并并對新工藝、新新技術(shù)的質(zhì)量量保證措施提提出合理化建建議。e.對工程的的質(zhì)量事故進(jìn)進(jìn)行分析，提提出處理意見見。g.向機(jī)組施工人員做質(zhì)量交交底。h.負(fù)責(zé)測量用具具、儀器等級級臺賬、定期期將測量儀器器送檢。

.115技術(shù)員員a.認(rèn)真熟悉施工工圖紙，提出出圖紙中存在在的問題，搞搞好圖紙的會會審工作。bb.編制施工工圖紙（施工工）預(yù)算，計(jì)計(jì)算出材料分分析匯總表，按按分部分項(xiàng)工工程（基礎(chǔ)、主主體）提出材材料計(jì)劃表。c.做好各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。d.負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。e.負(fù)責(zé)測量用具、儀器使用過程中的保管、維護(hù)，并定期校正測量儀器。f.收集、整理工程施工中的變更簽證資料。g.做好分部、分項(xiàng)成本核算工作，按時完成與項(xiàng)目部的分部、分項(xiàng)、分層、單項(xiàng)完成任務(wù)結(jié)算書。h.應(yīng)對自己的工作，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)真細(xì)致的完成。i.認(rèn)真配合好項(xiàng)目工程技術(shù)部的工作。3.3施工任務(wù)劃劃分序號單位名稱施工任務(wù)1項(xiàng)目部總體協(xié)調(diào)、負(fù)責(zé)工工程管理，負(fù)負(fù)責(zé)對業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理和地方政政府的聯(lián)系工工作。2土建機(jī)組負(fù)責(zé)場區(qū)平整和場場區(qū)豎向，總總圖土建（圍圍墻、道路、電電纜溝、管溝溝、管墩等）、及及其它構(gòu)筑物物施工。3工藝機(jī)組負(fù)責(zé)整個站區(qū)的工工藝安裝。4防腐保溫機(jī)組負(fù)責(zé)站區(qū)內(nèi)所有設(shè)設(shè)備、管線的的防腐保溫。3.4施工臨設(shè)設(shè)設(shè)置項(xiàng)目部設(shè)置在市上上廣公路玉景景山莊院內(nèi)，有有便利的社會會依托。分輸清管站站址位位于市縣董團(tuán)團(tuán)鄉(xiāng)龍門村，距距經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)區(qū)2km，有碎石路與與經(jīng)濟(jì)區(qū)道路路相連，三通通一平期間可可與地方協(xié)商商利用該路作作為臨時道路路，隨后將進(jìn)進(jìn)站路路基部部分挖填方完完成，使其具具備通車條件件作為施工時時的臨時道路路。施工用電電經(jīng)與地方供供電所協(xié)商可可以從附近龍龍門村1100KV變壓器器接線，采用用VLV3**50+1**25電纜連連接至總配電電箱進(jìn)行配電電。由于現(xiàn)場場附近水塘、水水渠均為養(yǎng)殖殖或種植用水水，無法利用用，因此計(jì)劃劃在站場東北北角位置鉆井井取水，井深深約100mm，孔徑1500mm。三通一平.1水通施工現(xiàn)場水源尚未未接通，施工工用水通過鉆鉆井取得地下下水，施工現(xiàn)現(xiàn)場砌筑蓄水水池1個，供施工工生產(chǎn)用水，內(nèi)內(nèi)徑尺寸為長長×寬×深＝4m×3m×2m；在EPC監(jiān)理見見證取樣下，取水做水質(zhì)化驗(yàn)，符合規(guī)范要求方可使用；蓄水池做法為：a.基坑開挖1.2米深，然后夯實(shí)，并支模澆筑200mm厚C25砼底板，底板尺寸為水池周邊尺寸外擴(kuò)100mm；b.底板上用M7.5水泥砂漿砌筑240mm磚墻至預(yù)定高度，c.磚墻用1：2水泥砂漿內(nèi)外抹灰；d.抹灰養(yǎng)護(hù)好后，地下部分夯填，地上外露0.5米。.2電通施工現(xiàn)場用電計(jì)劃劃采用站場附附近的民用1100kw的的變壓器，從從該處用VLLV3*500+1*255電纜引接約約350m的動動力線到站場場動南角上，接接入總配電箱箱。備用電源采用柴油油發(fā)電機(jī)發(fā)電電，根據(jù)用電電量的大小，計(jì)計(jì)劃配備755kw發(fā)電機(jī)機(jī)1臺；施工現(xiàn)現(xiàn)場臨時搭設(shè)設(shè)發(fā)電機(jī)棚11個，尺寸為為長×寬×高＝6m×3.6m×2.7m做法法為：用腳手手架搭設(shè)骨架架，上蓋石棉棉瓦，以防漏漏雨，發(fā)電周周圍用鋼模板板封堵，開設(shè)設(shè)上鎖門一個個，由專業(yè)操操作員執(zhí)鑰匙匙操作。.3路通施工現(xiàn)場位于縣董董團(tuán)鄉(xiāng)龍門村村，距經(jīng)濟(jì)開開發(fā)區(qū)道路2km，開發(fā)區(qū)路路至站場間有有一條水泥路可以利利用，對此道道路進(jìn)行修整整后可作為進(jìn)進(jìn)場前道路。進(jìn)進(jìn)場后將站場場進(jìn)場道路進(jìn)進(jìn)行初步鋪填填平整，使其其具備通車條條件，作為施施工道路。.4場區(qū)平整站場征地完畢后，做做好開工準(zhǔn)備備，土方工程程設(shè)備卡特2220挖掘機(jī)機(jī)三臺，10T翻斗車車6輛，50裝載機(jī)1臺；站場進(jìn)進(jìn)入全面開工工后，做好站站場的排水工工作，當(dāng)?shù)赜暧晁^多，為為保證工期土土方工程必須須加快施工，土土方平整施工工嚴(yán)格按設(shè)計(jì)計(jì)要求及規(guī)范范規(guī)定進(jìn)行施施工，在填方方地段虛鋪2250mm厚，采采用壓路機(jī)進(jìn)進(jìn)行壓實(shí)，環(huán)環(huán)刀取樣并送送檢，確保壓壓實(shí)度在955％以上。3.4.2施工臨臨時設(shè)施本工程所處地區(qū)為為江南水網(wǎng)地地段，雨季長長雨水多，有有效施工工期期較短，施工工需全面開展展，故在現(xiàn)場場設(shè)置東南角角上設(shè)置一個個臨時設(shè)施，建建設(shè)辦公室、值值班室及庫房房均采用彩板板房，共計(jì)400mm2。人員居住住營地依托附附近村莊的房屋，現(xiàn)場場不建設(shè)營地地。磚砌砂石堆放場矮矮墻尺寸為長長×寬＝10m×6m，高度1m，連續(xù)砌筑3個，進(jìn)料口敞敞開不砌，堆堆料場地全部部用磚鋪面，施施工所用磚運(yùn)運(yùn)自于董團(tuán)鄉(xiāng)鄉(xiāng)。鋼筋堆放場場15m×8m，存放鋼鋼筋場地要進(jìn)進(jìn)行平整夯實(shí)實(shí)，鋪設(shè)一層層碎石，堆放放時鋼筋下面面要墊以墊木木，離地不少少于20cmm，表面用防防雨布覆蓋，防防止鋼筋銹蝕蝕和污染。水水泥庫房100m×6m，紅磚砌筑，屋屋頂做瓦楞板坡屋屋面排水，地地面用紅磚鋪鋪砌，表面抹抹15mm防水水砂漿，再用用塑料布下墊墊上蓋，防止止受潮。附件3、施工平面面布置圖3.5通訊保障為便于指揮生產(chǎn)、加加強(qiáng)單位之間間聯(lián)系，實(shí)施施以項(xiàng)目部為為核心的放射射狀通訊體系系。項(xiàng)目內(nèi)部部形成由項(xiàng)目目部→施工現(xiàn)場→項(xiàng)目部的信信息良性循環(huán)環(huán)，外部由項(xiàng)項(xiàng)目部→EPC項(xiàng)目部部→監(jiān)理→項(xiàng)目部構(gòu)成成信息網(wǎng)絡(luò)系系統(tǒng)，以項(xiàng)目目部為紐帶，對對工程全局實(shí)實(shí)行監(jiān)控和協(xié)協(xié)調(diào)，保證施施工按計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行。項(xiàng)目部部配備電話和和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，保證與EEPC項(xiàng)目部部、監(jiān)理單位位、設(shè)計(jì)單位位與我單位通通訊暢通。施施工隊(duì)配備手手機(jī)、計(jì)算機(jī)機(jī)，以便向項(xiàng)項(xiàng)目部匯報施施工信息和狀狀態(tài)，構(gòu)建信信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)統(tǒng)，保證信息息及時、準(zhǔn)確確。附件：1、施工信息息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)示示意圖4.0施工管理理4.1工程合同管管理組織施工管理人員員學(xué)習(xí)和掌握握合同文件，深深入理解合同同文件內(nèi)容，自自覺履行合同同文件條款。嚴(yán)嚴(yán)格按照合同同條款的要求求編制施工組組織設(shè)計(jì)，接接管施工現(xiàn)場場，并組織施施工，重點(diǎn)控控制工期、質(zhì)質(zhì)量和安全。認(rèn)認(rèn)真履行承包包商的職責(zé)，組組織施工隊(duì)伍伍完成合同規(guī)規(guī)定的全部工工程內(nèi)容，確確保工程質(zhì)量量。按合同規(guī)規(guī)定的時間和和數(shù)量遞交履履約保函和辦理相應(yīng)應(yīng)的保險手續(xù)續(xù)。密切與業(yè)業(yè)主、監(jiān)理配配合，對于工工程中出現(xiàn)變變更、延誤或或其它因素，嚴(yán)嚴(yán)格按照合同同條款協(xié)商解解決。履行合合同，嚴(yán)格按按合同中規(guī)定定的權(quán)利、義義務(wù)和責(zé)任投投入工作。制制定切實(shí)可行行的施工計(jì)劃劃，加強(qiáng)施工工管理，組織織好施工，完完成合同中規(guī)規(guī)定的所有工工作任務(wù)。施施工過程中，作作好施工區(qū)域域地下、地上上構(gòu)筑物以及及環(huán)境保護(hù)工工作，遵守當(dāng)當(dāng)?shù)卣陀杏嘘P(guān)部門的規(guī)規(guī)定。工程完完工后，及時時辦理工程交交工驗(yàn)收手續(xù)續(xù)，并提交所所需的全部技技術(shù)資料，承承擔(dān)工程移交交前的保管責(zé)責(zé)任。工程移移交后，按合合同要求的期期限承擔(dān)缺陷陷責(zé)任維修期期。4.2協(xié)調(diào)管理理建立項(xiàng)目管理機(jī)制制，強(qiáng)化思想想教育,增強(qiáng)服務(wù)意意識，真誠接接受業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理及EPCC項(xiàng)目部監(jiān)督督。.1項(xiàng)目管理分分兩級制，一一是項(xiàng)目部，二二是施工機(jī)組組。凡是業(yè)主主招標(biāo)書條款款、規(guī)范要求求、設(shè)計(jì)規(guī)定定、監(jiān)理指令令等施工文件件，由項(xiàng)目部部統(tǒng)一管理，根根據(jù)各工序分分解，下達(dá)具具體施工要求求。施工機(jī)組組向項(xiàng)目部上上報各種施工工資料包括質(zhì)質(zhì)量報表、進(jìn)進(jìn)度報表等，項(xiàng)項(xiàng)目部進(jìn)行匯匯總，統(tǒng)一上上報EPC項(xiàng)目部部及監(jiān)理單位位。要求參加加施工的人員員嚴(yán)格執(zhí)行施施工文件的要要求。嚴(yán)懲違違反工藝規(guī)程程的肇事人員員，杜絕不服服從EPC項(xiàng)目部部及監(jiān)理監(jiān)督督事情發(fā)生。.2在西氣東輸輸二線（東段）南昌-上海支干線線工程中，通通過深入的思思想政治工作作來加強(qiáng)職工工增強(qiáng)服務(wù)的的意識。針對對西氣東輸線工程東段上海支干干線施工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)高，管理體體系嚴(yán)密，施施工技術(shù)先進(jìn)進(jìn)等特點(diǎn)，要要求職工樹立立敢為天下先先，勇于爭一一流的雄心壯壯志，工作高高起點(diǎn)，施工工高標(biāo)準(zhǔn)，追追求高目標(biāo)，以以一絲不茍的的負(fù)責(zé)態(tài)度和和嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的的求實(shí)精神，從從基礎(chǔ)工作入入手，從一點(diǎn)點(diǎn)一滴做起，不不發(fā)生一點(diǎn)差差錯，不遺留留一點(diǎn)隱患，建建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程程，力創(chuàng)一流流水平。接受EPC項(xiàng)目部部、監(jiān)理監(jiān)督督檢查，并按按照要求進(jìn)行行整改.1在整個施工工期間，如EEPC項(xiàng)目部部、監(jiān)理發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工過程中中有與技術(shù)規(guī)規(guī)范和圖紙及及項(xiàng)目監(jiān)理指指令不符合時時，對其提出出改正或修改改時，完全按按照監(jiān)理要求求進(jìn)行。.2當(dāng)EPC項(xiàng)目目部、監(jiān)理工工程師進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場對施工作作業(yè)和質(zhì)量保保證體系進(jìn)行行檢查時，項(xiàng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人人員積極配合合檢查，如EEPC項(xiàng)目部部、監(jiān)理認(rèn)為為有不符合技技術(shù)規(guī)范或影影響工程的質(zhì)質(zhì)量的施工方方法或措施，則則按照要求予予以改正。對對已經(jīng)完成但但存在缺陷的的工程部分，按按照要求對有有缺陷的部分分進(jìn)行拆除或或整改。.3如果由于質(zhì)量量問題致使EEPC項(xiàng)目部部、監(jiān)理認(rèn)為為工程的某部部分有必要停停工，則按照照要求進(jìn)行停停工整改，直直至達(dá)到要求求，重新申請請開工。.4明確施工管理理程序，作為為EPC項(xiàng)目部部的分包單位位，一切服從從EPC項(xiàng)目部部的指揮，認(rèn)認(rèn)真貫徹執(zhí)行行協(xié)調(diào)手冊的的要求。4.3程序文件件管理對于EPC項(xiàng)目部部下發(fā)的程序序文件，項(xiàng)目目部由專人負(fù)負(fù)責(zé)管理，下下發(fā)各部門、施施工機(jī)組執(zhí)行行。項(xiàng)目部對于EPCC項(xiàng)目部下發(fā)發(fā)程序文件組組織各部門認(rèn)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)習(xí)，確保程序序文件在施工工中起到控制制作用?，F(xiàn)場施工嚴(yán)格按照照程序文件的的條款執(zhí)行，確確保施工進(jìn)度度、質(zhì)量。4.4Q/HSEE管理質(zhì)量管理.1制定項(xiàng)目質(zhì)量量方針、質(zhì)量量目標(biāo)，建立立項(xiàng)目質(zhì)量保保證體系。a.質(zhì)量方針以業(yè)主滿意為中心心、打造精品工程程，以持續(xù)改改進(jìn)為動力、爭爭創(chuàng)國內(nèi)一流流b.質(zhì)量目標(biāo)確保每一道工序都滿滿足規(guī)范的要要求，讓每一一項(xiàng)工程都經(jīng)經(jīng)得起時間檢檢驗(yàn)。提供可可審查的記錄錄，包括所有有試驗(yàn)、檢驗(yàn)驗(yàn)、規(guī)程、不不合格和改正正措施及任何何其它所需的的有關(guān)數(shù)據(jù)。確確認(rèn)符合所有有質(zhì)量控制程程序。特殊工種作業(yè)人員員持證上崗率率100%%。產(chǎn)品質(zhì)量量及服務(wù)的用用戶滿意率90%以上上。分項(xiàng)分部部工程質(zhì)量合合格率1000%。單單位工程一次次交驗(yàn)合格率率100%%。單位工工程優(yōu)良率885%以上上。計(jì)量器具具受檢率1100%。計(jì)計(jì)量器具檢驗(yàn)驗(yàn)合格率988%。爭創(chuàng)國國家級優(yōu)質(zhì)工工程。.2質(zhì)量管理措施施a.質(zhì)量管理培培訓(xùn)工程施工準(zhǔn)備前期期，在管理人員員及操作人員員上崗前，項(xiàng)項(xiàng)目部針對本本工程的特點(diǎn)點(diǎn)組織對他們們進(jìn)行質(zhì)量管管理體系的全全面培訓(xùn)，使使“以業(yè)主滿意意為中心”的思想和“以人為本、措措施到位”的理念貫徹徹到每一名參參戰(zhàn)職工。b.質(zhì)量管理文文件的建立在質(zhì)量管理上，根根據(jù)本工程的的特點(diǎn)，制定定《質(zhì)量計(jì)劃劃》、《質(zhì)量量管理程序》等等文件，按照照《質(zhì)量檢查查計(jì)劃》，保保證質(zhì)量管理理體系的有效效運(yùn)行，使各各施工隊(duì)都能能夠按照規(guī)范范施工，各工工序都處于嚴(yán)嚴(yán)格受控狀態(tài)態(tài)。c.以“三檢制制”為核心有效效運(yùn)行質(zhì)量保保證體系為確保質(zhì)量管理體體系的有效運(yùn)運(yùn)行,項(xiàng)目部在施施工管理過程程中建立以“三檢制”為軸心的質(zhì)質(zhì)量管理體系系、運(yùn)行體系系有助于質(zhì)量量管理工作的的開展。整個項(xiàng)目的“三檢檢制”可以分為二二個層次，第第一層次為施施工機(jī)組內(nèi)部“三檢制”，工作的重重點(diǎn)為每道工工序自檢、各各工序之間互互檢，施工機(jī)組的每名員員工均為參與與者，施工機(jī)機(jī)組長為本施施工機(jī)組質(zhì)量工作作的第一責(zé)任任人，專職質(zhì)質(zhì)量檢查員負(fù)負(fù)責(zé)對各工序序質(zhì)量進(jìn)行最最終確認(rèn)，檢檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)主要要為工程所執(zhí)執(zhí)行的施工驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；第二個層次次為項(xiàng)目部內(nèi)內(nèi)部“三檢制”，特點(diǎn)為各各施工機(jī)組負(fù)責(zé)對本本身所完工工工程進(jìn)行自檢檢，確認(rèn)合格格后交后續(xù)施施工機(jī)組驗(yàn)收進(jìn)行行互檢。項(xiàng)目目經(jīng)理作為項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量管理理工作的第一一責(zé)任人負(fù)責(zé)責(zé)督促檢查工工作，項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量工程師負(fù)負(fù)責(zé)具體實(shí)施施，檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)主要依據(jù)施施工驗(yàn)收規(guī)范范、設(shè)計(jì)圖紙紙以及質(zhì)量管管理程序文件件。在認(rèn)真開展“三檢檢”的同時，項(xiàng)項(xiàng)目部加強(qiáng)對對重點(diǎn)工序的的監(jiān)控與質(zhì)量量改進(jìn)，以控控制點(diǎn)保證整整個工序的質(zhì)質(zhì)量，進(jìn)而提提高站場施工的整整體質(zhì)量水平平，實(shí)現(xiàn)體系系運(yùn)行的持續(xù)續(xù)改進(jìn)。通過過實(shí)踐的檢驗(yàn)驗(yàn)，只有在全全體員工心中中牢牢樹立質(zhì)質(zhì)量意識，質(zhì)質(zhì)量管理人員員充分理解“三檢制”的內(nèi)涵以及及在實(shí)踐中不不斷運(yùn)行該體體系并且不斷斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)才才能保證質(zhì)量量管理體系的的運(yùn)行有效及及取得良好的的社會效益和和經(jīng)濟(jì)效益。d.進(jìn)行質(zhì)量分分析，采取糾糾正措施在施工過程中，項(xiàng)項(xiàng)目部還要開開展QC質(zhì)量小組組活動。通過過在工程中開開展這種全員員質(zhì)量控制活活動，使質(zhì)量量控制意識真真正融入到施施工作業(yè)層的的施工實(shí)踐中中，促進(jìn)整體體施工質(zhì)量的的提高。4.4.2HSSE管理按照業(yè)主、監(jiān)理及及EPC項(xiàng)目部部的有關(guān)要求求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，在本工程程施工中建立立并有效實(shí)施施HSE管理體體系。.1項(xiàng)目經(jīng)理HHSE承諾a.遵守國家和和所在地區(qū)法法律、法規(guī)，以以及石油行業(yè)業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范和慣例；；b.護(hù)環(huán)境、保保護(hù)公眾和員員工的安全和和健康；c.堅(jiān)持預(yù)防為為主，追求無無事故、無傷傷害、無損失失的目標(biāo)；d.合理利用自自然資源，消消除或減少污污染，促進(jìn)可可持續(xù)發(fā)展；；e.為HSE提提供必要的人人力、物力和和財(cái)力資源；；f.要求所有各各分包商遵守守與執(zhí)行項(xiàng)目目部的HSEE管理體系；；g.營造良好的的安全、健康康與環(huán)境企業(yè)業(yè)文化，不斷斷提高員工安安全、環(huán)境與與健康表現(xiàn)水水平。.2項(xiàng)目的HSEE方針、目標(biāo)標(biāo)。a.項(xiàng)目HSEE方針：以人人為本、遵章章守法、安全全第一、預(yù)防防為主、建設(shè)設(shè)綠色管道、造造福人民。b.項(xiàng)目HSEE目標(biāo)：每百萬工時重大事事故不超過00.08起；；杜絕重大食食物中毒事件件；杜絕發(fā)生生和流行重大大疫情事件；；杜絕發(fā)生重重大環(huán)境污染染和文物破壞壞事件；杜絕絕重大交通事事故；杜絕火火災(zāi)、爆炸事事故；員工體體檢率達(dá)1000%；員工工職業(yè)病發(fā)病病率為零；有有毒有害場所所監(jiān)測達(dá)標(biāo)率率100%；施施工(生產(chǎn))、生活場所所環(huán)保達(dá)標(biāo)率率100%。.3明確HSE責(zé)責(zé)任制為了使HSE工作作管理有序，項(xiàng)項(xiàng)目部對管理理部門的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和成員進(jìn)行行了詳細(xì)的分分工，各負(fù)其其責(zé)，共同管管理，使HSSE管理工作作處于嚴(yán)格的的控制之下，形形成良性循環(huán)環(huán)和發(fā)展。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理為HHSE管理責(zé)責(zé)任第一人。.4HSE管理控制制措施在本工程HSE管管理中，項(xiàng)目目部將嚴(yán)格按按照針對本工工程特點(diǎn)制定定的“兩書一表”開展工作，從從現(xiàn)場管理入入手，組織員員工認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)貫徹執(zhí)行，通通過加強(qiáng)現(xiàn)場場管理，提高高員工保護(hù)環(huán)環(huán)境、注重安安全和自身健健康的意識。HSE管理的關(guān)鍵是HSE風(fēng)險的控制，為了避免或減少事故的發(fā)生，把施工中的風(fēng)險控制在合理范圍內(nèi)，項(xiàng)目部成立HSE風(fēng)險評價小組，確定重大危害與一般危害和影響，針對以上危害和影響，制定相應(yīng)的削減措施。隨著施工的進(jìn)展，我們將對施工過程中出現(xiàn)的新風(fēng)險重新進(jìn)行了評價，變風(fēng)險管理為動態(tài)管理，使體系始終適應(yīng)工程進(jìn)展的需要。另外，項(xiàng)目部還制訂相應(yīng)的HSE管理的處罰規(guī)定，在加強(qiáng)管理教育的同時，利用經(jīng)濟(jì)手段提高員工的HSE管理意識。.5危險及控制制a.危險和影響響清單序號工序主要危害因素危害性質(zhì)危害原因1運(yùn)輸作業(yè)設(shè)備故障、交通事事故惡劣的自然環(huán)境財(cái)產(chǎn)損失、人員傷傷亡1設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)護(hù)不利；2人員操作失誤誤；3路況、天氣惡惡劣。2吊裝作業(yè)鋼絲繩斷裂人員傷亡、設(shè)備受受損1方案缺陷、本本質(zhì)不安全；；2鋼絲繩不符合合規(guī)范。高處墜落死亡、重傷1未穿防滑鞋、系系安全帶；2人員隨吊裝設(shè)設(shè)備和機(jī)員升升降；3掛保險帶的構(gòu)構(gòu)件不牢固，突突然斷裂。吊件墜落人員傷亡、設(shè)備損損壞1操作人員違反反操作規(guī)程和和技術(shù)規(guī)范；；2起重機(jī)具具、繩卡安全全系數(shù)差。3土建施工物體打擊人員受傷操作不當(dāng)。機(jī)械工具傷害人員受傷操作不當(dāng)。觸電人員受傷漏電或未按要求接接漏電保護(hù)裝裝置。起重傷害人員傷亡吊具索具不合安全全要求。地下管道泄露人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損損失油庫交底不清，或或未執(zhí)行規(guī)范范要求。地下光電纜斷裂通訊中斷、財(cái)產(chǎn)損損失油庫交底不清，或或未執(zhí)行規(guī)范范要求。4工藝管線組對焊接接吊管碰、擠、砸人員傷亡1倒鏈、工具使使用不當(dāng)；2人員配和不協(xié)協(xié)調(diào)。焊接電弧傷人、砂砂輪機(jī)傷人、觸觸電人員受傷1未按要求穿戴戴勞保用品；；2使用砂輪機(jī)打打磨，未帶護(hù)護(hù)目鏡；3砂輪片質(zhì)量不不合格；4打磨操作不當(dāng)當(dāng)；5漏電或未按要要求接漏電保保護(hù)裝置。氣瓶爆炸人員傷亡，財(cái)產(chǎn)損損失1進(jìn)行切割作業(yè)業(yè)時氧氣與乙乙炔太近；2氣瓶距離明火火太近；3未按規(guī)范要求求作業(yè)。火災(zāi)電氣火災(zāi)人員傷亡亡，財(cái)產(chǎn)損失失、油氣火災(zāi)災(zāi)1電氣設(shè)備短路路，危險品混混裝；2油料、易燃易易爆品混裝；；3油料庫、桶附附近吸煙，亂亂扔煙頭。5無損探傷輻射傷害人員受傷1安全預(yù)防措施施不到位；2無關(guān)人員進(jìn)入入放射作業(yè)區(qū)區(qū)；3作業(yè)人員違反反操作規(guī)程。6防腐保溫易燃易爆、有毒物物品人員燙傷、傷亡1作業(yè)無安全設(shè)設(shè)施；2安全措施不當(dāng)當(dāng)；3配合作業(yè)協(xié)調(diào)調(diào)指令不可靠靠；4違章作業(yè)。中毒人員中毒基槽內(nèi)防腐，空氣氣流通不暢。7吹掃試壓吹掃傷害人員受傷1吹掃口無人警警戒，有過往往人員和操作作人員；2吹掃出的木棒棒、扁鏟、石石塊等砸傷。環(huán)境污染土壤、植被、水體體污染、噪聲聲污染、人員員聽力、神經(jīng)經(jīng)系統(tǒng)受損1油料、油漆泄泄漏；2空壓機(jī)，發(fā)電電機(jī)無消聲裝裝置。管口爆炸人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損損失1焊接質(zhì)量不好好；2母材質(zhì)量缺陷陷；3管道內(nèi)堵，造造成憋壓。法蘭、儀表、盲板板爆裂人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損損失1法蘭、盲板焊焊接質(zhì)量不合合格；2法蘭、盲板試試壓前未進(jìn)行行試驗(yàn)，與設(shè)設(shè)計(jì)壓力不符符。8管線連頭擠壓碰撞人員傷亡1方案有缺陷；；2作業(yè)過程違章章；3指揮失誤?；馂?zāi)、爆炸人員及財(cái)產(chǎn)重大傷傷亡損失1動火連頭方案案有缺陷；2作業(yè)過程違章章；3動火措施不利、措措施不到位，可可能發(fā)生靜電電火災(zāi)、爆炸炸事故和電氣氣焊明火火災(zāi)災(zāi)。b.風(fēng)險評價危害分級標(biāo)準(zhǔn)級別危害程度可能導(dǎo)致后果Ⅰ可忽略的不至于造成人員傷傷害和財(cái)產(chǎn)損損失Ⅱ臨界的不會造成人員傷害害和財(cái)產(chǎn)損失失，并且可以以排除和控制制Ⅲ危險的（致命的）會造成人員傷害和和財(cái)產(chǎn)損失，須須立即采取措措施Ⅳ破壞性的（災(zāi)難性性的）會造成人員死亡或或眾多傷殘、重重傷及重大社社會影響危害發(fā)生頻率標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)級別發(fā)生頻率發(fā)生機(jī)率A頻繁的感覺到或很可能發(fā)發(fā)生（最大限限）B中等的感覺到幾次或發(fā)生生幾次C偶然的有時被感覺到或有有時發(fā)生D很少的可能被感覺到或可可能發(fā)生E幾乎不可能的幾乎不可能被感覺覺到或幾乎不不可能發(fā)生F不可能的實(shí)際上不可能發(fā)生生（最低限）風(fēng)險評價表序號事故故可能性等級危險等級1爆炸DⅣ2機(jī)械傷害CⅣ3觸電CⅣ4高空墜落DⅡ5鋼絲繩斷裂DⅡ6吊件墜落DⅣ7火災(zāi)CⅢ8吹掃試壓DⅡ9交通事故CⅢ10流行病DⅣ11環(huán)境污染CⅣ12塌方DⅢ13高空墜物CⅣ14中暑CⅢ15一氧化碳中毒DⅢ危險、險情登記與與控制、消除除登記表風(fēng)險評價與控制風(fēng)險類別與范圍：：基槽開挖、地地基處理和鋪鋪設(shè)瀝青砂風(fēng)險識別與描述：：基槽開挖不不符合設(shè)計(jì)、安安全要求、基基槽開挖坡比比不夠、支護(hù)護(hù)不當(dāng)產(chǎn)生的的坍塌造成人人員受傷甚至至死亡；攪拌拌和鋪設(shè)瀝青青砂時操作不不當(dāng)濺落傷人人。風(fēng)險評估：屬Ⅱ類類風(fēng)險。面臨頻率：時有。潛在風(fēng)險：防范措措施不到位或或未落實(shí)。惡化因素：急救措措施不當(dāng)。風(fēng)險控制：1．根據(jù)土質(zhì)情況適適當(dāng)加大基槽槽開挖坡比。軟軟土地段可采采取溝邊打樁樁、使用防塌塌板支撐等防防塌方、滑坡坡措施。雨后后及解凍期開開挖基槽時，必必須檢查基槽槽的邊坡，當(dāng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)基槽壁壁有裂縫時，要采取支撐加固措施，確認(rèn)安全可靠時方可施工。2．挖出的土方要及及時按交底要要求運(yùn)輸?shù)街钢付ǖ攸c(diǎn)。3．按操作規(guī)程和交交底攪拌和鋪鋪設(shè)瀝青砂。4．現(xiàn)場要有應(yīng)急救救援車隨時待待命。危險登記危險類別與范圍：：鋼筋混凝土土施工——支模、綁綁扎、澆筑危險識別與描述：：由于操作手手違章作業(yè)或或鋼筋工、模模板工、混凝凝土工未按操操作規(guī)程操作作，導(dǎo)致操作作人員手被切切傷、鋼筋屑屑、電焊火花花飛濺傷人，支支模工被碰傷傷、砸傷、摔摔傷等。危險評估：屬Ⅲ類類危險。面臨頻率：時有。潛在危險：操作不不當(dāng)。惡化因素：急救措措施不當(dāng)。危險控制：1機(jī)具使用前必必須進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)。2操作手必須經(jīng)經(jīng)過上崗前的的HSE培訓(xùn)并并持證上崗。3穿戴好勞保用用品，嚴(yán)格遵遵循崗位操作作規(guī)程。危險登記危險類別與范圍：：人身健康與與安全——人員行為為危險危險識別與描述：：儲罐施工為為露天野外作作業(yè)，施工環(huán)環(huán)境惡劣，勞勞動強(qiáng)度較大大，宿營均為為集中宿營，職職工長期離家家施工，業(yè)余余生活單調(diào)，情情緒波動大，行行為控制能力力降低，加之之個別職工素素質(zhì)較差，易易發(fā)生酗酒、滋滋事等事件。危險評估：屬Ⅳ類類危險面臨頻率：頻繁。潛在危險：打架、斗斗毆可能引起起輕微傷害，極極端情況下可可能重傷致命命。惡化因素：人員不不良情緒；原原有積怨；過過度疲勞。危險控制：1．加強(qiáng)職工遵紀(jì)守守法的教育和和職工素質(zhì)教教育，豐富職職工業(yè)余文化化生活，加強(qiáng)強(qiáng)自我約束能能力和自我保保護(hù)意識。2．做好職工思想工工作，及時解解決職工間矛矛盾，防止矛矛盾激化。3．節(jié)假日搞好職工工娛樂活動，改改善職工伙食食。4．安排職工加班時時，考慮職工工的身體承受受能力，做好好生活后勤保保障。5．建立應(yīng)急措施，組組織應(yīng)急培訓(xùn)訓(xùn)。危險登記危險類別與范圍：：人身健康與與安全——勞保用品品、設(shè)備防護(hù)護(hù)裝置、人身身安全危險識別與描述：：如配備不合合適或不正確確的勞保用品品，職工將面面臨各種安全全健康損壞。設(shè)設(shè)備如果缺乏乏必要的安全全保護(hù)裝置，會會增加發(fā)生事事故的危險幾幾率。危險評估：屬Ⅰ類類危險面臨頻率：頻繁。潛在危險：意外的的突發(fā)事件、職職業(yè)病。惡化因素：急救知知識缺乏、措措施不當(dāng)。危險控制：1．嚴(yán)格按照勞保用用品管理有關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)行，按按時足量發(fā)放放勞保用品，保保證施工各工工種的需要。2．針對相關(guān)的設(shè)備備、設(shè)施及危危險工作區(qū)域域，指導(dǎo)職工工正確穿戴勞勞保用品。制制定穿戴勞保保用品檢查制制度及獎懲辦辦法，并經(jīng)常常檢查。3．自制或改裝設(shè)備備除了符合設(shè)設(shè)計(jì)要求外，還還要符合安全保保護(hù)規(guī)范。危危險點(diǎn)設(shè)置必必要的警告指指示，設(shè)置必必要的圍欄和和保護(hù)裝置。危險登記危險類別與范圍：：自然危險———環(huán)境危險險與不良?xì)夂蚝蛭ｋU識別與描述：：儲罐施工為為露天野外作作業(yè)，環(huán)境狀狀況好壞直接接影響職工健健康、安全和和設(shè)備、設(shè)施施安全。危險險包括風(fēng)暴、其其他不良條件件危險評估：屬Ⅳ類類危險面臨頻率：時有。潛在危險：情況嚴(yán)嚴(yán)重時會發(fā)生生大面積的人人員和財(cái)產(chǎn)損損害。惡化因素：搶救措措施不利、通通訊不暢或延延誤搶救時間間。危險控制：1．詳細(xì)調(diào)查施工所所在區(qū)域所發(fā)發(fā)生的災(zāi)害情情況，制定相相應(yīng)的預(yù)防措措施并落實(shí)到到位。。2．組織全員應(yīng)急培培訓(xùn)、災(zāi)情疏疏散演練，練練習(xí)遇災(zāi)自救救和互救的技技能。3．災(zāi)害多發(fā)期組織織生產(chǎn)時，密密切注意當(dāng)?shù)氐氐奶鞖忸A(yù)報報和天氣情況況，并經(jīng)常與與當(dāng)?shù)貧庀蟛坎块T取得聯(lián)系系，配備專人人進(jìn)行災(zāi)情監(jiān)監(jiān)視，一旦發(fā)發(fā)生火情迅速速報告。4．一旦發(fā)生災(zāi)情，要立即組織自救，并及時與當(dāng)?shù)乜篂?zāi)救災(zāi)部門取得聯(lián)系，尋求指導(dǎo)幫助建立應(yīng)急措施，組織應(yīng)急培訓(xùn)。危險登記危險類別與范圍：：運(yùn)輸——危險用品品運(yùn)輸危險識別與描述：：危險材料（乙乙炔、氧氣）的的運(yùn)輸增加了了火災(zāi)、爆炸炸、環(huán)境污染染的可能性，極極易造成二次次事故。危險評估：屬Ⅰ類類災(zāi)難性危險險面臨頻率：頻繁。日日常加以控制制即可減少危危險潛在危險：危險品品爆炸、丟失失。惡化因素：急救措措施不力、客客貨混裝、惡惡劣天氣駕駛駛。危險控制：1．司機(jī)要經(jīng)過培訓(xùn)訓(xùn)，掌握危險險品運(yùn)送注意意事項(xiàng)及有關(guān)關(guān)政府法規(guī)。2．嚴(yán)禁搭乘無關(guān)人人員，禁止與與其他物品混混裝，貨物堆堆放均勻、安安全，捆扎牢牢靠。3．車輛按照規(guī)定設(shè)設(shè)置明顯的“危險品”警示標(biāo)志，消消防器材等安安全設(shè)施齊全全。4．行駛過程中嚴(yán)格格執(zhí)行交通法法規(guī)和相應(yīng)的的法規(guī)。5．停車遠(yuǎn)離居民區(qū)區(qū)、建筑物，20米之內(nèi)禁止吸煙、動明火。車輛禁止安裝無線發(fā)射器材，并距離無線電發(fā)射器材15米以外。危險登記危險類別與范圍：：運(yùn)輸——拖車、大大型設(shè)備搬遷遷及設(shè)備搬運(yùn)運(yùn)危險識別與描述：：超高、超寬寬、超長設(shè)備備搬遷；重物物滑脫、設(shè)備備翻車等人機(jī)機(jī)傷亡事故。危險評估：屬Ⅰ類類危險面臨頻率：時有。潛在危險：與車輛輛、行人相撞撞，刮壞沿途途設(shè)施，嚴(yán)重重時極易發(fā)生生人員傷亡事事故。惡化因素：急救措措施不力、惡惡劣天氣駕駛駛。危險控制：1．鋼板、管材運(yùn)輸輸或重物運(yùn)輸輸時必須用55噸倒鏈捆扎扎牢固，管子子伸出車后長長度不宜超過過2米。司機(jī)要經(jīng)經(jīng)過培訓(xùn)，掌掌握大件運(yùn)輸輸注意事項(xiàng)及及有關(guān)政府法法規(guī)。2．所有大件物品超超高、超寬、超超長要設(shè)置標(biāo)標(biāo)志。3．運(yùn)送板房、大型型設(shè)備的車輛輛時速不能超超過30公里/小時。穿過過復(fù)雜地段時時要有小車在在前面探路。4．長距離下坡時，下下雨可采用排排氣制動，使使車輛逐漸減減慢達(dá)到制動動目的或采用用點(diǎn)剎車制動動來降低發(fā)動動機(jī)轉(zhuǎn)速。5．大件運(yùn)輸車輛禁禁止惡劣天氣氣及夜間行駛駛。危險登記危險類別與范圍：：營地作業(yè)———營地選址址與建設(shè)危險識別與描述：：野外環(huán)境惡惡劣，設(shè)施簡簡陋，職工面面臨傳染病、風(fēng)風(fēng)沙、火災(zāi)、觸觸電等危險。營營地選址與建建設(shè)直接關(guān)系系到職工的健健康與安全。危險評估：屬Ⅱ類類危險面臨頻率：頻繁。日日常必須加以以控制潛在危險：傳染病病蔓延、火災(zāi)災(zāi)、觸電、自自然災(zāi)害。惡化因素：急救措措施不力。危險控制：1．營地選址要綜合合考慮防火、防防洪、防風(fēng)沙沙等自然因素素。2．野營房按標(biāo)準(zhǔn)搭搭建，營地設(shè)設(shè)淋浴室、廁廁所、垃圾房房。保持營地地衛(wèi)生，定期期消毒，做好好滅蚊、蠅、鼠鼠、虱和其他他寄生蟲的工工作。3．所有參戰(zhàn)員工都都要進(jìn)行健康康檢查，制定定健康衛(wèi)生防防疫計(jì)劃和急急救措施，進(jìn)進(jìn)行健康意識識教育。4．營地電氣線路由由電工架設(shè)，禁禁止私自拉線線或使用電爐爐子、電暖氣氣等供熱器材材。經(jīng)常用火火地點(diǎn)（爐灶灶、鍋爐房）要獨(dú)立建設(shè)，與臨建營房的防火距離不小于10米。5．處理污物和糞便便的坑必須挖挖在遠(yuǎn)離營地地，定期進(jìn)行行處理，不允允許污染周邊邊環(huán)境。危險登記危險類別與范圍：：營地作業(yè)———膳食供應(yīng)應(yīng)危險識別與描述：：由于營地膳膳食供應(yīng)產(chǎn)生生的食物、飲飲用水中毒、傳傳染病等均直直接關(guān)系到職職工的健康與與安全。危險評估：屬Ⅱ類類危險面臨頻率：頻繁。日日常必須加以以控制潛在危險：疾病蔓蔓延。惡化因素：消毒措措施不當(dāng)、急急救措施不力力。危險控制：1．炊事員上崗前，要要經(jīng)過嚴(yán)格的的身體檢查，要要求有良好的的衛(wèi)生習(xí)慣。嚴(yán)嚴(yán)禁有傳染病病的人員從事事本崗位。2．廚房要通風(fēng)并有充充足的陽光照照射，具有防防火、防盜、防防蟲、防鼠、防防蠅功能。嚴(yán)嚴(yán)格廚房和食食品儲藏間管管理制度，非非工作人員禁禁止入內(nèi)。3．堅(jiān)持“四隔離”———生食與熟熟食，食品與與雜品、藥品品，成品與半半成品。堅(jiān)持持廚房用具“四過關(guān)”———一洗、二刷刷、三沖、四四消毒。4．制定健康衛(wèi)生防防疫計(jì)劃和急急救措施，進(jìn)進(jìn)行健康意識識教育。5．往工地送食物的的器具要嚴(yán)密、干凈凈，并有防風(fēng)風(fēng)、防雨措施施。危險登記危險類別與范圍：：施工現(xiàn)場管管理危險識別與描述：：施工現(xiàn)場管管理貫穿于整整個施工過程程中，由于現(xiàn)現(xiàn)場管理不好好造成的事故故是常見的，如如“三通一平”不合理造成成人身傷害、材材料設(shè)備擺放放不當(dāng)造成設(shè)設(shè)備相撞事故故、“三廢”處理不當(dāng)影影響環(huán)境、各各工序各工種種之間的錯位位打架而造成成的設(shè)備機(jī)具具車輛相撞事事故。危險評估：屬Ⅲ類類危險。面臨頻率：經(jīng)常。潛在危險：HSEE意識不強(qiáng)、防防范措施不到到位或未落實(shí)實(shí)。惡化因素：急救措措施不當(dāng)。危險控制：1．繪制現(xiàn)場施工平平面圖，嚴(yán)格格按要求作好好現(xiàn)場的“三通一平”工作。2．嚴(yán)格施工作業(yè)紀(jì)紀(jì)律，操作手手必須嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行設(shè)備操作作規(guī)程，施工工人員必須按按要求佩戴防防護(hù)用品，施施工設(shè)備、機(jī)機(jī)具擺放整齊齊。3．施工和生活用品品要集中堆放放、集中處理理，不得隨意意亂扔。4．現(xiàn)場HSE管理理員隨時檢查查施工作業(yè)安安全，發(fā)現(xiàn)隱隱患責(zé)令整改改。5．現(xiàn)場要有急救包包，急救車隨隨時待命。危險登記危險類別與范圍：：組裝焊接危險識別與描述：：主要危險來來自于砂輪機(jī)機(jī)使用不當(dāng)造造成人員傷害害。焊接作業(yè)違違反操作規(guī)程程、勞保用品品使用不當(dāng)發(fā)發(fā)生人、機(jī)損損傷。危險評估：屬Ⅱ類類危險。面臨頻率：頻繁。要嚴(yán)格控制。潛在危險：防范措措施不到位或或未落實(shí)造成成。惡化因素：意外事事故急救措施施不當(dāng)。危險控制：1．用砂輪機(jī)修口時時，操作者一一定要戴防護(hù)護(hù)面罩，并注注意砂輪切線線方向不得有有人。2．焊接前要檢查焊焊機(jī)和工具是是否安全可靠靠，焊機(jī)外殼殼必須接地，焊焊接電纜絕緣緣層無破損。電電焊工要嚴(yán)格格遵守電氣安安全技術(shù)規(guī)程程，除電焊機(jī)機(jī)二次開關(guān)以以下的電氣線線路以外，其其它電氣線路路電焊工不準(zhǔn)準(zhǔn)作業(yè)；移動動焊機(jī)、更換換保險，必須須先切斷電源源。3．焊接前電焊工要要佩戴齊全防防護(hù)用品，面面罩要嚴(yán)密不漏光光。清除電焊焊渣時要戴護(hù)護(hù)目鏡。4．在高空焊接時，必必須佩帶安全全帶。危險登記危險類別與范圍：：火災(zāi)、觸電電、爆炸危險識別與描述：：由于員工在在施工場地吸吸煙、在油庫庫區(qū)域內(nèi)使用用如手機(jī)和BBP機(jī)等通訊訊產(chǎn)品、違章章布線、線頭頭外露、焊接接前未做好接接地、氣焊切切割作業(yè)時氣氣瓶離明火太太近危險評估：屬Ⅲ類類危險。面臨頻率：時有。潛在危險：違反規(guī)規(guī)定。惡化因素：急救措措施不當(dāng)。危險控制：1每日進(jìn)行HSSE安全教育育，嚴(yán)禁攜帶帶任何易燃、易易爆物品如香香煙打火機(jī)火火柴進(jìn)入油庫庫施工區(qū)域內(nèi)內(nèi)。2嚴(yán)禁攜帶手機(jī)機(jī)和BP機(jī)等通訊訊產(chǎn)品進(jìn)入庫庫區(qū)。3臨時用電及施施工用電嚴(yán)格格執(zhí)行國家、行行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。4電工必須持證證上崗和經(jīng)過過上崗前的HHSE培訓(xùn)。5穿戴好勞保用用品，嚴(yán)格遵遵循崗位操作作規(guī)程。危險登記危險類別與范圍：：預(yù)制、焊接接危險識別與描述：：由于操作手手違章作業(yè)或或管工、鉗工工未按操作規(guī)規(guī)程操作，導(dǎo)導(dǎo)致管工手被被卡在和口間間，打砂輪時時砂輪片飛出出傷人；電焊焊工操作不當(dāng)當(dāng)或未穿戴好好勞保用品導(dǎo)導(dǎo)致傷人傷已已。危險評估：屬Ⅲ類類危險。面臨頻率：時有。潛在危險：操作不不當(dāng)。惡化因素：急救措措施不當(dāng)。危險控制：1機(jī)具使用前必必須進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)。2操作手必須經(jīng)經(jīng)過上崗前的的HSE培訓(xùn)并并持證上崗。3穿戴好勞保用用品，嚴(yán)格遵遵循崗位操作作規(guī)程。風(fēng)險評價與控制風(fēng)險類別與范圍：：站場防腐保保溫風(fēng)險識別與描述：：風(fēng)險主要來來自于噴砂除除銹造成的傷傷害及加熱補(bǔ)補(bǔ)口材料時的的燙傷。風(fēng)險評估：屬Ⅱ類類風(fēng)險。面臨頻率：經(jīng)常。潛在風(fēng)險：防范措措施不到位或或未落實(shí)。惡化因素：不按要要求穿戴勞保保用品或意外外事故急救措措施不當(dāng)。風(fēng)險控制：1．嚴(yán)格施工作業(yè)紀(jì)紀(jì)律，操作手手必須嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行設(shè)備操作作規(guī)程，施工工人員必須按按要求佩戴防防護(hù)用品，防防止?fàn)C傷。噴噴砂槍嚴(yán)禁對對人或設(shè)備。2．采用熱收縮帶補(bǔ)口口時，加熱用用氣瓶必須經(jīng)經(jīng)過安全檢驗(yàn)驗(yàn)合格；氣瓶瓶與加熱點(diǎn)的的距離不少于于5m。3．防腐作業(yè)時，注注意與其他工工種的交叉安安全。風(fēng)險評價與控制風(fēng)險類別與范圍：：站場掃線試試壓排水干燥燥風(fēng)險識別與描述：：風(fēng)險主要來來自于試壓附附件未按要求求制作而爆裂裂、升壓或卸卸壓速度不當(dāng)當(dāng)導(dǎo)致管道受受損、排水不不當(dāng)造成周圍圍設(shè)施受損及及人員傷亡。風(fēng)險評估：屬Ⅰ類類風(fēng)險。面臨頻率：極少。潛在風(fēng)險：管道意意外損壞、試試壓附件質(zhì)量量不合格。惡化因素：意外事事故急救措施施不當(dāng)。風(fēng)險控制：1．試壓時，除直接接參加試壓人人員外，周圍圍200m內(nèi)人人員必須撤離離現(xiàn)場。管線線通過的道路路50m范圍內(nèi)內(nèi)設(shè)專人警戒戒。2．試壓時升壓必須須緩慢穩(wěn)定，盲盲板或封頭對對面不準(zhǔn)站人人；發(fā)現(xiàn)泄漏漏先做好標(biāo)記記，待泄壓后后再補(bǔ)焊，嚴(yán)嚴(yán)禁帶壓補(bǔ)焊焊。3．氣體作介質(zhì)進(jìn)行行試壓時要全面復(fù)查有有關(guān)技術(shù)資料料，進(jìn)行風(fēng)險險評價，制訂訂風(fēng)險削減措措施和應(yīng)急