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認證主體：李**（實名認證）

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PAGEPAGE482023年二級建造師《建設工程施工管理》考前?？荚嚲恚ㄈ└皆斀庖?、單選題1.在合同履行過程中，如若發(fā)生有關工程變更情形，按合同約定的變更程序，正確的做法是（）。A、承包人發(fā)出變更意向書，監(jiān)理人提出書面變更建議B、書面變更建議應該在收到變更意向書28天內(nèi)提出C、變更與否，監(jiān)理人要與發(fā)包人共同研究確認D、變更指示應在收到變更書面建議的28天做出答案：C解析：2021/2020教材P260頁“監(jiān)理人收到承包人書面建議后，應與發(fā)包人共同研究，確認存在變更的，應在收到承包人書面建議后的14天內(nèi)做出變更指示”。2.下列關于施工進度計劃的類型，說法正確的是（）。A、施工方所編制的與施工進度有關的計劃只包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃B、建設工程項目施工進度計劃，屬企業(yè)計劃的范疇C、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬工程項目管理的范疇D、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設工程項目施工進度計劃雖屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但是，兩者是緊密相關的答案：D解析：2021/2020教材P131頁施工方所編制的與施工進度有關的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設工程項目施工進度計劃。即A錯誤；施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬企業(yè)計劃的范疇;建設工程項目施工進度計劃，屬工程項目管理的范疇，即BC說反了。施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設工程項目施工進度計劃雖屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但是，兩者是緊密相關的。3.發(fā)生建設工程重大安全事故時，負責事故調(diào)查的人民政府應當自收到事故調(diào)查報告起()日內(nèi)作出批復。A、30B、15C、45D、60答案：B解析：2021/2020教材P212頁(1)建設主管部門應當依據(jù)有關人民政府對事故的批復和有關法律法規(guī)的規(guī)定，對事故相關責任者實施行政處罰。處罰權限不屬本級建設主管部門的，應當在收到事故調(diào)查報告批復后15個工作日內(nèi)，將事故調(diào)査報告（附具有關證據(jù)材料)、結案扣批復、本級建設主管部門對有關責任者的處理建議等轉送有權限的建設主管部門。4.鋼結構深化設計工作流程，屬于工作流程組織中的（）。A、管理工作流程組織B、物質(zhì)流程組織C、信息處理工作流程組織D、設計工作流程組織答案：B解析：2021/2020教材P22頁工作流程組織包括：①管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程；②信息處理工作流程組織，如與生成月度進度報告有關的數(shù)據(jù)處理流程；③物質(zhì)流程組織，如鋼結構深化設計工作流程、弱電工程物資采購工作流程、外立面施工工作流程等。5.某紡織職業(yè)技術學校新區(qū)建設中，總承包商的項目經(jīng)理在開工前組織有關人員對項目結構進行了逐層分解，則這項工作所采用的組織工具應是()。A、項目組織結構圖B、項目結構圖C、工作流程圖D、合同結構圖答案：B解析：2021/2020教材P9頁項目結構圖十一個組織工具，他通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，一反應組成該項目的所有工作任務；A選項項目組織結構圖反映了項目組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間的指令關系；D選項合同結構圖反映了項目參與單位之間的合同關系；C工作流程圖反映了組織系統(tǒng)中工作之間的邏輯關系。它們?nèi)呔煌陧椖拷Y構圖，只有后者才能反應組成某個項目的所有工作任務。6.(2017年)關于施工質(zhì)量控制特點的說法，正確的是（）。A、需要控制的因素少，只有4M1E五大方面B、生產(chǎn)受業(yè)主監(jiān)督，因此過程控制要求低C、施工生產(chǎn)的流動性導致控制的難度大D、工程竣工驗收是對施工質(zhì)量的全面檢查答案：C解析：施工質(zhì)量控制的特點（1）需要控制的因素多；（2）控制的難度大；（3）過程控制要求高；（4）終檢局限大。7.下列機械設備中，不屬于施工機械設備的是()。A、操作工具B、測量儀器C、計量器具D、通風空調(diào)答案：D解析：2021/2020教材P154頁施工機械設備是指施工過程中使用的各類機具設備，包括運輸設備、吊裝設備、操作工具、測量儀器、計量器具以及施工安全設施等。施工機械設備是所有施工方案和工法得以實施的重要物質(zhì)基礎，合理選擇和正確使用施工機械設備是保證施工質(zhì)量的重要措施。8.下列關于質(zhì)量的說法中，不正確的是()。A、質(zhì)量要求是靜態(tài)的、發(fā)展的和相對的B、質(zhì)量不僅是指產(chǎn)品的質(zhì)量，也可以是某項活動或過程的工作質(zhì)量C、質(zhì)量是滿足要求的程度，要求是指明示的、隱含的或必須履行的需要和期望D、質(zhì)量的關注點是一組固有特性，而不是賦予的特性答案：A解析：2021/2020教材P152頁我國GB/T19000質(zhì)量管理體系標準關于質(zhì)量的定義是：一組固有特性滿足要求的程度。該定義可理解為：質(zhì)量不僅是指產(chǎn)品的質(zhì)量，也包括產(chǎn)品生產(chǎn)活動或過程的工作質(zhì)量，還包括質(zhì)量管理體系運行的質(zhì)量；質(zhì)量由一組固有的特性來表征（所謂“固有的”特性是指本來就有的、永久的特性〉，這些固有特性是指滿足顧客和其他相關方要求的特性，以其滿足要求的程度來衡量；而質(zhì)量要求是指明示的、隱含的或必須履行的需要和期望，這些要求又是動態(tài)的、發(fā)展的和相對的。9.某施工企業(yè)為某施工機械按國家規(guī)定繳納的保險費及年檢費屬于（）。A、企業(yè)管理費B、社會保險費C、稅金D、施工機具使用費答案：D解析：2021/2020教材P49頁稅費是指施工機械按照國家規(guī)定應繳納的車船使用稅、保險費及年檢費等。稅費是屬于施工機械使用費。10.某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過偏差分析后，承包人采用新的高效率的施工方案。這種調(diào)整措施屬于()措施。A、組織B、技術C、經(jīng)濟D、合同答案：B解析：2021/2020教材P259頁根據(jù)合同實施偏差分析的結果，承包商應該采取相應的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：(1)組織措施，如增加人員投入、調(diào)整人員安排、凋整工作流程和工作計劃等；(2)技術措施，如變更技術方案、采用新的高效率的施工方案等；(3)經(jīng)濟措施，如增加投入、采取經(jīng)濟激勵措施等；(4)合同措施，如進行合同變更、簽訂附加協(xié)議、采取索賠手段等。11.根據(jù)《建筑施工場界噪聲限值》(GB12523-2011),推土機在夜間施工的噪聲限值是()dB。A、65B、55C、75D、85答案：B解析：2021/2020教材P220頁推土機在夜間施工的噪聲限值是55dB。12.通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標準的要求及允許偏差值進行對照，以此判斷質(zhì)量是否符合要求，這一現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法屬于（）。A、目測法B、試驗法C、實測法D、無損檢測法答案：C解析：2021/2020教材P163頁②實測法：就是通過實測，將實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標準的要求及允許偏差值進行對照，以此判斷質(zhì)量是否符合要求。其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個字。13.進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證目標實現(xiàn)的可能性。在調(diào)查研究和收集整理后，緊接著應進行的工作是（）A、進行進度計劃系統(tǒng)結構分析B、進行項目結構分析C、編制各級進度計劃D、確定工作編碼答案：B解析：2021/2020教材P129頁建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：(1)調(diào)查研究和收集資料；(2)進行項目結構分析；(3)進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析14.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，建筑安裝工程費用的完整組成是()。A、人工費+材料費+施工機具施工費+企業(yè)管理費+利潤+規(guī)費B、分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金C、分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+利潤+稅金D、分部分項工程費+措施項目費+企業(yè)管理費+規(guī)費+稅金答案：B解析：建筑安裝工程費由人工費、材料費、施工機具施工費、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和稅金組成或者分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金。15.負責對本行政區(qū)域內(nèi)建設工程安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理的機構是（）。A、縣級以上地方人民政府B、省、自治區(qū)、直轄市人民政府C、縣級以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D、縣級以上地方人民政府建設行政主管部門答案：C解析：2021/2020教材P196頁縣級以上地方人民政府負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門對本行政區(qū)域內(nèi)建設工程安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理。16.下列分部（分項）工程中，不需要編制分部（分項）工程施工組織設計的是()。A、大量土石方工程B、特大構件的吊裝C、混凝土墊層工程D、無粘結預應力混凝土工程答案：C解析：2021/2020教材P25頁分部（分項）工程施工組織設計是針對某些特別重要、技術復雜，或采用新工藝、新技術施工的分部（分項）工程，如深基礎、無粘結預應力混凝土、特大構件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對象編制的。17.項目目標動態(tài)控制的糾偏措施，不包括()。A、組織措施B、合同措施C、經(jīng)濟措施D、預防措施答案：D解析：2021/2020教材P100頁為了取得施工成本管理的理想效果，應當從多方面采取措施實施管理，通?？梢詫⑦@些措施歸納為組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施。18.某項目施工成本數(shù)據(jù)如下表，根據(jù)差額計算法，成本降低率提高對成本降低額的影響程度為（）萬元。A、0.6B、0.7C、1.1D、1.2答案：D解析：（3.5%-3%）×240=1.2萬元。19.某施工企業(yè)瞞報生產(chǎn)安全事故，建設行政主管部門應依法對其處以()萬元的罰款。A、10～30B、30～50C、50～100D、100～500答案：D解析：【考點】建設工程生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理中的“法律責任”。施工企業(yè)瞞報生產(chǎn)安全事故，建設行政主管部門應依法對其處以100～500萬元的罰款。可見，正確選項是D。20.在雙代號網(wǎng)絡圖中，為了正確地表達圖中工作之間的關系，往往需要應用虛箭線。虛工作（虛箭線）表示工作之間的()。A、停歇時間B、總時差C、邏輯關系D、自由時差答案：C解析：2021/2020教材P135頁在雙代號網(wǎng)絡圖中，虛箭線表達工作之間的邏輯關系。它是一項虛設的工作，既不占用時間，也不消耗資源。21.在雙代號或單代號網(wǎng)絡計劃中，判別關鍵工作的條件是該工作（）。A、自由時差最小B、與其緊后工作之間的時間間隔為零C、持續(xù)時間最長D、最遲開始時間與最早開始時間的差值最小答案：D解析：2021/2020教材P141頁4.關鍵工作和關鍵線路的確定(1)關鍵工作網(wǎng)絡計劃中總時差最小的工作是關鍵工作?？倳r差等于本工作最遲完成時間減去最早完成時間；或者等于本工作最遲開始時間減去最早開始時間，故D項表達的就是總時差最小的工作。22.施工進度控制在管理觀念方面存在的主要問題不包括()。A、缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念B、缺乏動態(tài)控制的觀念C、缺乏進度計劃多方案比較和優(yōu)選的觀念D、缺乏全程控制的觀念答案：D解析：2021/2020教材P150頁施工進度控制在管理觀念方面存在的主要問題是：缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念、缺乏動態(tài)控制的觀念、缺乏進度計劃多方案比較和優(yōu)選的觀念。23.關于工程網(wǎng)絡計劃中關鍵工作判別的說法，正確的是（）。A、與緊前工作之間時間間隔為零的工作是關鍵工作B、總時差最小的工作為關鍵工作C、與緊后工作之間時間間隔為零的工作是關鍵工作D、最遲開始時間與最早開始時間之差最大的工作是關鍵工作答案：B解析：2021/2020教材P141頁總時差最小的工作為關鍵工作24.編制施工機械臺班使用定額時，可計入定額時間的是（）。A、因技術人員過錯造成機械降低負荷情況下的工作時間B、機械使用中進行必要的保養(yǎng)所造成的中斷時間C、操作機械的工人違反勞動紀律所消耗的時間D、施工組織不當造成的機械停工時間答案：B解析：不可避免的中斷工作時間，是與工藝過程的特點、機械的使用和保養(yǎng)、工人休息有關的中斷時間，是必須消耗的時間。選項ACD均屬于損失時間。正確答案：B25.某鋼筋混凝土基礎工程，施工合同約定采用現(xiàn)場攪拌混凝土方式澆筑。但在基礎施工過程中，由于業(yè)主要求將現(xiàn)場攪拌混凝土方式變更為商品混凝土方式，致使工程延期3天，則承包商可索賠材料費的情況是（）。A、材料損耗費B、材料超期儲存C、材料被盜和損壞D、材料進貨日期變化答案：B解析：2021/2020教材P85頁材料費。包括索賠事件引起的材料用量增加、材料價格大幅度上漲、非承包人原因造成的工期延誤而引起的材料價格上漲和材料超期存儲費用。26.業(yè)主方項目管理的進度目標指的是()A、道路試運行結束B、道路竣工結算完成C、工廠通過竣工驗收D、工廠建成投入生產(chǎn)答案：D解析：2021/2020教材P2頁三、業(yè)主方項目管理的目標和任務進度目標指的是項目動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標，如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時間目標等。27.(2014年)根據(jù)《標準施工招標文件》，關于施工合同索賠程序的規(guī)定，正確的是（）。A、設計變更發(fā)生后，承包人應在14天內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知B、索賠事件持續(xù)進行，承包人應在事件終了后立即提交索賠報告C、索賠意向通知發(fā)出后42天內(nèi)，承包人應向監(jiān)理人提交索賠報告及有關資料D、承包人在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書答案：D解析：A選項：承包人應在28天內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知，并說明發(fā)生索賠事件的事由；B選項：在索賠事件影響結束后的28天內(nèi)，承包人應向監(jiān)理人提交最終說通知書；C選項：承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)或經(jīng)過監(jiān)理人同意的其他合理時間內(nèi)向監(jiān)理人提交一份詳細的索賠文件和有關資料。28.當工程網(wǎng)絡圖中某非關鍵工作拖延5天，而該工作總時差為3天，則網(wǎng)絡計劃總工期將拖延()天。A、2B、3C、5D、8答案：A解析：2021/2020教材P148頁2Z103033關鍵工作、關鍵路線和時差總時差指的是在不影響總工期的前提下，可以利用的機動時間。本題中，該工作對總工期的影響為5-3=2天。29.建設工程施工施工總承包模式的最大缺點是（）。A、建設周期較短B、合同管理工作量大C、業(yè)主對總承包施工單位的依賴較大D、對進度控制不利答案：D解析：2021/2020教材P223頁2.進度控制。(1)一般要等施工圖設計全部結束后，才能進行施工總承包的招標，開工日期較遲，建設周期勢必較長，對項目總進度控制不利。30.施工企業(yè)準備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務書、進行經(jīng)濟核算的依據(jù)是()。A、施工預算B、施工圖預算C、投標報價D、生產(chǎn)成本答案：A解析：2021/2020教材P104頁施工預算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃、準備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務書、考核功效、進行經(jīng)濟核算的依據(jù)，它也是施工企業(yè)改善經(jīng)營管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責任制的重要手段；31.關于編制施工項目成本計劃時考慮預備費的說法，正確的是()。A、只針對整個項目考慮總的預備費，以便靈活調(diào)用B、在分析各分項工程風險基礎上，只針對部分分項工程考慮預備費C、既要針對項目考慮總的預備費，也要在分項工程中安排適當?shù)牟豢深A見費D、不考慮整個項目預備費，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮答案：C解析：2021/2020教材P107頁在編制成本支出計劃時，要在項目總的方面考慮總的預備費，也要在主要的分項工程中安排適當?shù)牟豢深A見費，避免在具體編制成本計劃時，可能發(fā)現(xiàn)個別單位工程或工程量表中某項內(nèi)容的工程量計算有較大出入，使原來的成本預算失實，并在項目實施過程中對其盡可能地采取一些措施。32.(2014年)下列施工方進度控制的措施中，屬于技術措施的是（）。A、確定進度控制的工作流程B、優(yōu)化施工方案C、選擇合適的施工承發(fā)包方式D、選擇合理的合同結構答案：B解析：施工方進度控制的技術措施施工進度控制的技術措施涉及對實現(xiàn)施工進度目標有利的設計技術和施工技術的選用。(1)不同的設計理念、設計技術路線、設計方案會對工程進度產(chǎn)生不同的影響，在エ程進度受阻時，應分析是否存在設計技術的影響因素，為實現(xiàn)進度目標有無設計變更的必要和是否可能變更。(2)施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應分析技術的先進性和經(jīng)濟合理性，還應考慮其對進度的影響。在工程進度受阻時，應分析是否存在施工技術的影響因素，為實現(xiàn)進度目標有無改變施工技術、施工方法和施工機械的可能性。33.（2020年真題）某地鐵工程項目,發(fā)包人將14座車站的土建工程分別發(fā)包給14個土建施工單位，對應的機電安裝工程分別發(fā)包給14個機電安裝單位,該發(fā)承包模式屬于（）模式。A、施工總承包B、施工平行發(fā)承包C、施工總承包管理D、項目總承包答案：B解析：P221-227某地鐵工程施工中，業(yè)主將14座車站的土建工程分別發(fā)包給14個土建施工單位，14座車站的機電安裝工程分別發(fā)包給14個機電安裝單位，就是典型的施工平行發(fā)包模式。34.（2018年）建設工程施工質(zhì)量保證體系運行的主線是（??）。A、過程管理B、質(zhì)量計劃C、PDCA循環(huán)D、質(zhì)量手冊答案：B解析：?施工質(zhì)量保證體系的運行，應以質(zhì)量計劃為主線，以過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)的原理，按照計劃、實施、檢查和處理的步驟展開。35.下列施工成本控制依據(jù)中，能提供工程實際完成量及工程款實際支付情況的是()。A、工程承包合同B、施工成本計劃C、進度報告D、工程變更文件答案：C解析：進度報告提供了每一時刻工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等重要信息36.（2020年真題）下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是（）。A、施工現(xiàn)場平面布置和空間環(huán)境B、施工現(xiàn)場道路交通狀況C、施工現(xiàn)場安全防護設施D、施工參建單位之間的協(xié)調(diào)答案：D解析：P154-155施工質(zhì)量管理環(huán)境因素：主要指施工單位質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)等因素。根據(jù)承發(fā)包的合同結構，理順管理關系，建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)和質(zhì)量管理的綜合運行機制，確保工程項目質(zhì)量保證體系處于良好的狀態(tài)，創(chuàng)造良好的質(zhì)量管理環(huán)境和氛圍，是施工順利進行、提高施工質(zhì)量的保證。ABC為施工作業(yè)環(huán)境因素。37.某工程項目施工合同約定竣工時間為2016年12月30日，合同實施過程中因承包人施工質(zhì)量不合格返工導致總工期延誤了2個月；2017年1月項目所在地政府出臺了新政策，直接導致承包人計入總造價的稅金增加20萬元。關于增加的20萬元稅金責任承擔的說法，正確的是（）。A、由承包人和發(fā)包人共同承擔，理由是國家政策變化，非承包人的責任B、由發(fā)包人承擔，理由是國家政策變化，承包人沒有義務承擔C、由承包人承擔，理由是承包人責任導致延期、進而導致稅金增加D、由發(fā)包人承擔，理由是承包人承擔質(zhì)量問題責任，發(fā)包人承擔政策變化責任答案：C解析：因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`，在合同工程原定竣工時間之后國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化引起工程造價增減變化的，合同價款調(diào)增的不予調(diào)整，合同價款調(diào)減的予以調(diào)整。38.在網(wǎng)絡計劃中，若某項工作的（）最小，則該工作必為關鍵工作。A、持續(xù)時間B、自由時差C、總時差D、時間間隔答案：C解析：2021/2020教材P141頁網(wǎng)絡計劃中總時差最小的工作是關鍵工作。39.項目經(jīng)理部收到工程圖紙后，應組織有關人員進行審查，將設計疑問及圖紙存在的問題，按專業(yè)整理、匯總后報（）。A、施工單位B、設計單位C、監(jiān)理單位D、建設單位答案：D解析：2021/2020教材P285頁1.圖紙會審記錄文件：項目經(jīng)理部收到工程圖紙后，應組織有關人員進行審查，將設計疑問及圖紙存在的問題，按專業(yè)整理、匯總后報建設單位。40.按照《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006中風險評估等級，下圖所示的事件風險量區(qū)域中，風險等級最低的區(qū)域是()。A、風險區(qū)AB、風險區(qū)BC、風險區(qū)CD、風險區(qū)D答案：D解析：表2Z101061圖2Z101061風險區(qū)D-1等風險。險區(qū)D的風險等級最低。41.在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證()。A、目標實現(xiàn)的可能性B、目標計劃的可行性C、目標完成的收益情況D、目標實施的步驟答案：A解析：2021/2020教材P128頁建設工程項目總進度目標的內(nèi)涵在進行建設工程總進度目標控制前，首先應分析和論證目標實現(xiàn)的可能性。42.下列屬于建筑安裝工程費用定額的是()。A、單位估價表B、措施費定額C、其他費用定額D、直接費定額答案：B解析：2021/2020教材P59頁3。建筑安裝工程費用定額建筑安裝工程費用定額包括措施費定額和間接費定額。43.某承包人承攬一房屋建筑項目，現(xiàn)已按合同約定通過竣工驗收。在缺陷責任期內(nèi)，發(fā)包人發(fā)現(xiàn)部分衛(wèi)生間存在漏水現(xiàn)象。對這一缺陷，()。A、應由承包人承擔修復和查驗的費用B、應由發(fā)包人承擔修復和查驗的費用C、監(jiān)理人和承包人應共同查清缺陷和損壞的原因，所需費用根據(jù)缺陷和損壞原因處理D、發(fā)包人有權要求承包人相應延長缺陷責任期，但缺陷責任期延長最長不超過1年答案：C解析：2021/2020教材P244頁監(jiān)理人和承包人應共同查清缺陷和（或）損壞的原因。經(jīng)查明屬承包人原因造成的，應由承包人承擔修復和查驗的費用。經(jīng)查驗屬發(fā)包人原因造成的，發(fā)包人應承擔修復和查驗的費用，并支付承包人合理利潤。44.（2017年）某工程基坑開挖恰逢雨季，造成承包商雨季施工增加費用超支，產(chǎn)生此費用偏差的原因是（）。A、業(yè)主原因B、設計原因C、施工原因D、客觀原因答案：D解析：費用偏差原因包括：物價上漲、設計原因、施工原因、業(yè)主原因和客觀原因。其中，客觀原因包含：自然因素、基礎處理、社會原因、法律法規(guī)政策變化和其他。45.項目監(jiān)理機構處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時，應堅持的原則是()。A、無條件維護業(yè)主的權益B、無條件維護承包方的權益C、在不損害業(yè)主合法權益的前提下，維護承包方的權益D、在維護業(yè)主的權益時，不損害承包方的合法權益答案：D解析：2021/2020教材P42頁工程監(jiān)理機構受業(yè)主的委托進行工程建設的監(jiān)理工作，當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構應以事實為依據(jù)，以法律和有關合同為準繩，在維護業(yè)主的合法權益時，不損害承包商合法權益，這體現(xiàn)了建設工程監(jiān)理的公正性。46.根據(jù)《標準施工招標文件》，對于監(jiān)理人未能按照約定的時間進行檢驗且無其他指示的工程隱蔽部位，承包人自行進行了隱蔽。此后，經(jīng)剝開重新檢驗證明其質(zhì)量是符合合同要求的，由此增加的費用和延誤的工期應由()承擔。A、承包人B、發(fā)包人C、發(fā)包人和承包人共同D、監(jiān)理人和承包人共同答案：B解析：承包人覆蓋工程隱蔽部位后，監(jiān)理人對質(zhì)量有疑問的，可要求承包人對已覆蓋的部位進行鉆孔探測或揭開重新檢驗，承包人應遵照執(zhí)行，并在檢驗后重新覆蓋恢復原狀。經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔由此增加的費用和（或）工期延誤，并支付承包人合理利潤。47.某工程項目中，甲公司作為工程承包人與乙公司作為勞務分包人簽訂了勞務分包合同，約定由乙公司負責現(xiàn)場的腳手架搭設，甲公司負責提供該分包工程所需的材料，對運至施工場地用于該分包工程的材料，應由（）辦理或獲得保險。A、發(fā)包人B、甲公司C、乙公司D、工程師答案：B解析：2021/2020教材P247頁運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備，由工程承包人辦理或獲得保險，且不需勞務分包人支付費用。48.已知單代號網(wǎng)絡計劃中某工作最早開始時間和最早完成時間分別為4天和6天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為7天和9天，則該工作的總時差為()。A、2天B、3天C、4天D、6天答案：B解析：2021/2020教材P141頁總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間，或等于最遲完成時間減去最早完成時間。7-4或者9-6，均為3天。49.某網(wǎng)絡計劃中，已知工作M的持續(xù)時間為6天，總時差和自由時差分別為3天和1天；檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實際持續(xù)時間為9天，則其對工程的影響是()。A、既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行B、不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲2天C、使其緊后工作的最遲開始時間推遲3天，并使總工期延長1天D、使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長3天答案：B解析：總時差，是指在不影響總工期的前提下，工作可以利用的機動時間。自由時差，是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作可以利用的機動時間。M工作與計劃相比延誤3天，但由于總時差是3天，可見對總工期是沒有影響的。而對于緊后工作，因為自由時差是1天，所以會對緊后工作的最早開始時間影響2天。50.安全技術措施計劃編制可以按照“①制定安全技術措施計劃評價；②安全技術措施計劃的充分性；③工作活動分類；④危險源識別；⑤風險確定；⑥風險評價”的步驟進行。下列選項中，正確的排序是()。A、①②③④⑤⑥B、④⑤⑥②①③C、③④⑤⑥①②D、④⑤⑥①②③答案：C解析：2021/2020教材P199頁安全技術措施計劃編制可以按照“工作活動分類→危險源識別→風險確定→風險評價→制定安全技術措施計劃評價→安全技術措施計劃的充分性”的步驟進行。51.施工信息內(nèi)容包括施工記錄信息和施工技術資料信息。以下不屬于施工技術資料信息的是()。A、隱蔽工程驗收記錄B、設備安裝工程記錄C、材料設備進場記錄D、施工試驗記錄答案：C解析：2021/2020教材P277頁施工技術資料信息包括：主要原材料、成品、半成品構配件、設備出廠質(zhì)量證明和試驗報告、施工試驗記錄、預檢記錄、隱蔽工程驗收記錄、基礎、主體結構驗收記錄，設備安裝工程記錄，施工組織設計，技術交底資料，工程質(zhì)量檢驗評定資料，竣工驗收資料，設計變更洽商記錄，竣工圖等。52.建設工程履約擔保的有效期始于（）之日。A.合同簽訂B.合同生效C.承包人收到工程預付款D.工程開工A、AB、BC、CD、DE、E答案：D解析：履約擔保的有效期始于工程開工之日，終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。如果確定履約擔保的終止日期為工程竣工交付之日，則需要另外提供工程保修擔保。53.設計方作為工程項目建設的一個參與方，其項目管理工作除了維護自身的利益外，還應服務于()。A、材料供應方的利益B、工程施工方的利益C、項目的整體利益D、工程監(jiān)理方的利益答案：C解析：2021/2020教材P4頁設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本身的利益。54.根據(jù)《建設工程工程量計價規(guī)范》（GB50500-2013），關于暫列金額的說法，正確的是（）。A、已簽約合同中的暫列金額應由發(fā)包人掌握使用B、已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用C、發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩金額歸承包人所有D、發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩金額由發(fā)包人和承包人共同所有答案：A解析：2021/2020教材P84頁暫列金額的定義，原文是已簽約合同價中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用。發(fā)包人按照合同的規(guī)定作出支付后，如有剩余，則暫列金額余額歸發(fā)包人所有。55.(2019年)施工企業(yè)實施和保持質(zhì)量管理體系應遵循的綱領性文件是（）。A、質(zhì)量計劃B、質(zhì)量手冊C、質(zhì)量記錄D、程序文件答案：B解析：質(zhì)量手冊是質(zhì)量管理體系的規(guī)范，是闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實踐的文件，是實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領性文件。56.下列屬于雙代號網(wǎng)絡計劃中工作之間的邏輯關系的是()。A、工藝關系B、流程關系C、緊前緊后關系D、并列關系答案：A解析：2021/2020教材P137頁網(wǎng)絡圖中工作之間相互制約或相互依賴的關系稱為邏輯關系，它包括工藝關系和組織關系，在網(wǎng)絡中均應表現(xiàn)為工作之間的先后順序。57.工程項目施工質(zhì)量保證體系中的施工質(zhì)量計劃應根據(jù)企業(yè)的項目質(zhì)量目標和().A、質(zhì)量記錄B、質(zhì)量手冊C、招投標文件D、工程承包合同答案：B解析：2021/2020教材P157頁2。項目施工質(zhì)量計劃項目施工質(zhì)量保證體系應有可行的質(zhì)量計劃。質(zhì)量計劃應根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目標來編制。58.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[20031206號），環(huán)境保護費屬于建筑安裝工程費用中的()。A、企業(yè)管理費B、直接工程費C、規(guī)費D、措施費答案：D解析：2021/2020教材P52頁二、安全文明施工費包括（1）環(huán)境保護費、（2）文明施工費、（3）安全施工費、（4）臨時設施費,新增（5）建筑工人實名制管理費”59.會計核算的主要內(nèi)容是()。A、統(tǒng)計核算B、價值核算C、工期核算D、業(yè)務核算答案：B解析：2021/2020教材P117頁會計核算主要是價值核算。會計是對一定單位的經(jīng)濟業(yè)務進行計量、記錄、分析、和檢查，做出預測，參與決策，實行監(jiān)督，旨在實現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟效益的一種管理活動。60.在對施工成本目標進行動態(tài)跟蹤和控制中，應定期對施工成本的()進行比較。A、預測值與計劃值B、預測值和實際值C、計劃值和實際值D、計劃值與定額標準值答案：C解析：2021/2020教材P29頁在施工過程中對施工成本目標進行動態(tài)跟蹤和控制(1)按照成本控制的要求，收集施工成本的實際值。(2)定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較。61.下圖所示的項目組織結構模式的特點不包括()。A、每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令B、每一個部門可能會有多個矛盾的指令源C、矛盾的指令會影響項目管理機制的運行D、上下級指令傳遞的路徑較長答案：D解析：2021/2020教材P14頁職能組織結構的特點及其應用在人類歷史發(fā)展過程中，當手工業(yè)作坊發(fā)展到一定的規(guī)模時，一個企業(yè)內(nèi)需要設置對人、財、物和產(chǎn)、供、銷管理的職能部門，這樣就產(chǎn)生了初級的職能組織結構。因此，職能組織結構是一種傳統(tǒng)的組織結構模式。在職能組織結構中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令。因此，每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。一個工作部門的多個矛盾的指令源會影響企業(yè)管理機制的運行。62.（2018年）根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》，PDCA循環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是（??）。A、策劃B、支持和運行C、改進D、績效評價答案：C解析：環(huán)境管理體系的結構系統(tǒng)，采用的是PDCA動態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式管理運行模式，在“策劃-支持與運行-績效評價-改進”四大要素構成的動態(tài)循環(huán)過程基礎上，結合環(huán)境管理特點，考慮組織所處環(huán)境、內(nèi)外部問題、相關方需求及期望等因素，形成完整的持續(xù)改進動態(tài)管理體系。63.施工質(zhì)量的過程控制要求高主要是因為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程()。A、影響因素多B、不可預見的因素多C、工序交接多、隱蔽工程多D、質(zhì)量滿足的要求既有明示的、又有隱含的答案：C解析：2021/2020教材P155頁工程項目在施工過程中，由于工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多，施工質(zhì)量具有一定的過程性和隱蔽性。在施工質(zhì)量控制工作中，必須加強對施工過程的質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問題，避免事后從表面進行檢查。過程結束后的檢查，難以發(fā)現(xiàn)在過程中產(chǎn)生、又被隱蔽了的質(zhì)量隱患。故選擇C選項。選項A、B、D不是質(zhì)量的過程控制要求高的主要原因。64.(2016年)政府質(zhì)量監(jiān)督機構在監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)門窗工程質(zhì)量不合格，并查實是承包商原因造成，則應簽發(fā)（）。A、全部暫停施工指令單B、臨時收繳資質(zhì)證書通知單C、吊銷資質(zhì)證書通知單D、質(zhì)量問題整改通知單答案：D解析：施工過程的質(zhì)量監(jiān)督：（1）監(jiān)督機構按照監(jiān)督方案對工程項目全過程施工的情況進行不定期的檢查。其中對基礎和主體結構施工每月檢查。（2）分部工程驗收時，建設單位應將施工、設計、監(jiān)理、建設單位各方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后三天內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構備案。（3）監(jiān)督機構對在施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題，質(zhì)量事故進行查處。根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查的狀況，對查實的問題可簽發(fā)"質(zhì)量問題整改通知單"或者"局部暫停施工指令單"，對問題嚴重的單位也可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)"臨時收繳資質(zhì)證書通知書"等處理意見。65.建設工程施工項目開工前編制的工程測量控制方案應由()批準后實施。A、項目經(jīng)理B、公司技術負責人C、公司總工程師D、項目技術負責人答案：D解析：2021/2020教材P166頁項目開工前應編制測量控制方案，經(jīng)項目技術負責人批準后實施。66.下列各項中屬于施工中的技術風險的是（）A、工程物資B、氣象條件C、地質(zhì)水文D、事故防范措施和計劃答案：A解析：2021/2020教材P39頁技術風險，如：工程設計文件；工程施工方案；工程物資；工程機械等。67.建筑工程材料的質(zhì)量控制中，凡涉及工程安全及使用功能的有關材料，應按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復驗，并經(jīng)（）檢查認可。A、項目經(jīng)理B、質(zhì)量員C、監(jiān)理工程師D、項目技術負責人答案：C解析：2021/2020教材P165頁凡涉及工程安全及使用功能的有關材料，應按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復驗，并應經(jīng)監(jiān)理工程師（建設單位技術負責人）檢查認可68.在某產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設工過程中，需要對項目結構、項目組織、參建單位、采購合同、實施過程、進度與費用項目、各類報表、函件、工程檔案等進行編碼。其中，對項目結構每一層的每一個組成部分進行編碼的依據(jù)是（）A、合同結構圖B、組織結構圖C、項目結構圖和項目結構的編碼D、任務分工表答案：C解析：2021/2020教材P12頁項目的投資控制、進度控制和質(zhì)量控制等工作，均圍繞著項目的工作任務而展開。由于項目的所有工作任務通過項目結構圖反映出來，且其中的每一項工作任務均通過項目結構的編碼得到其身份的確認，因而項目結構圖和項目結構的編碼是編制上述其他編碼的基礎。69.安全檢查的方式可分為日常性檢查，專業(yè)性檢查，季節(jié)性檢查，節(jié)假日前后的檢查，班組自檢、互檢、交接檢查以及()。A、定期檢查B、抽查C、不定期檢查D、專項檢查答案：C解析：2021/2020教材P200頁(2)安全檢查的方式。安全檢查方式有企業(yè)組織的定期安全檢查，各級管理人員的日常巡回安全檢查，專業(yè)性安全檢查，季節(jié)性安全檢查，節(jié)假日前后的安全檢查，班組自檢、互檢、交接檢查，不定期安全檢查等。70.施工組織設計的基本內(nèi)容要結合工程對象的()綜合考慮。A、地質(zhì)條件、施工條件和技術水平B、實際特點、施工平面圖和施工條件C、實際特點、施工條件和技術水平D、施工環(huán)境、施工部署和施工水平答案：C解析：2021/2020教材P24頁施工組織設計的內(nèi)容要結合工程對象的實際特點、施工條件和技術水平進行綜合考慮，一般包括工程概況、施工部署及施工方案、施工進度計劃、施工平面圖、主要技術經(jīng)濟指標。多選題1.建設工程施工技術資料信息包括()。A、主要原材料、成品、半成品、構配件、設備出廠質(zhì)量證明B、施工試驗記錄C、施工組織設計D、工程質(zhì)量檢驗評定資料E、資源計劃表答案：ABCD解析：2021/2020教材P277頁施工技術資料信息包括：主要原材料、成品、半成品、構配件、設備出廠質(zhì)量證明和試（檢）驗報告，施工試驗記錄，預檢記錄，隱蔽工程驗收記錄，基礎、主體結構驗收記錄，設備安裝工程記錄，施工組織設計，技術交底資料，工程質(zhì)量檢驗評定資料，竣工驗收資料，設計變更洽商記錄，竣工圖等。2.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號)，材料的采購及保管費主要包括()。A、倉儲費B、倉儲損耗C、采購費D、工地保管費E、安拆費及場外運費答案：ABCD解析：2021/2020教材P49頁采購及保管費是指為組織采購、供應和保管材料、工程設備的過程中所需要的各項費用。包括采購費、倉儲費、工地保管費、倉儲損耗。3.固定單價合同適用于在（）的情況下采用。A、工程量小B、工程量大C、工期短D、工期長E、圖紙完整答案：ACE解析：2021/2020教材P254頁“固定單價合同適用于以下情況：（1）工程量小、工期短，估計在整個施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理；（2）工程設計詳細，圖紙完整、清楚，工程任務和范圍明確”。4.根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列分部分項工程中，應當組織專家施工方案論證的有()。A、深基坑工程B、地下暗挖工程C、腳手架工程D、高大模板工程E、爆破工程答案：ABD解析：2021/2020教材P199頁對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗控工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查。5.下列機械設備，屬于施工機械設備的有（）。A、輔助配套的電視、泵機B、測量儀器C、計量器具D、空調(diào)設備E、操作工具答案：BCE解析：2021/2020教材P154頁施工機械設備是指施工過程中使用的各類機具設備，包括運輸設備、吊裝設備、操作工具、測量儀器、計量器具以及施工安全設施等。6.(2013年)在某市中心施工的工程，施工單位采取的下列環(huán)境保護措施，正確有（）。A、用餐人數(shù)在100人以上的施工現(xiàn)場臨時食堂，設置簡易有效的隔油池B、施工現(xiàn)場水磨石作業(yè)產(chǎn)生的污水，分批排入市政污水管網(wǎng)C、嚴格控制施工作業(yè)時間，晚間作業(yè)不超過22時，早晨作業(yè)不早于6時D、施工現(xiàn)場外圍設置1.5m高的圍擋E、在進行瀝青防潮防水作業(yè)時，使用密閉和帶有煙塵處理裝置的加熱設備答案：ACE解析：B選項：施工現(xiàn)場攪拌站的污水、水磨石的污水等須經(jīng)排水溝排放和沉淀池沉淀后再排人城市污水管道或河流，污水未經(jīng)處理不得直接排人城市污水管道或河流。D選項：市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m。7.工程項目施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有()。A、項目施工質(zhì)量目標B、項目施工質(zhì)量計劃C、項目施工質(zhì)量實施D、項目施工質(zhì)量記錄E、思想、組織、工作保證體系答案：ABE解析：2021/2020教材P157頁施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容：1.項目施工質(zhì)量目標、2.項目施工質(zhì)量計劃、3.思想保證體系、4.組織保證體系、5.工作保證體系。8.危險源分為兩大類，即第一類危險源和第二類危險源，其中，第一類危險源危險性的大小主要取決于()。A、能量或危險物質(zhì)的量B、能量或危險物質(zhì)意外釋放的強度C、設備故障或缺陷D、管理缺陷E、意外釋放的能量或危險物質(zhì)的影響范圍答案：ABE解析：2021/2020教材P202頁第一類危險源危險性的大小主要取決于以下幾個方面：①能量或危險物質(zhì)的量；②能量或危險物質(zhì)意外釋放的強度；③意外釋放的能量或危險物質(zhì)的影響范圍。C、D屬于第二類危險源。9.根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）施工合同簽訂，承包人應向發(fā)包人提交的有關項目經(jīng)理的有效證明文件包括（）。A、身份證B、職稱證書C、勞動合同D、繳納社保證明E、注冊執(zhí)業(yè)證書答案：CD解析：項目經(jīng)理應是承包人正式聘用的員工，承包人應向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同，以及承包人為項目經(jīng)理繳納社會保險的有效證明。10.關于施工安全管理任務的說法，正確的有()。A、施工平面圖設計是施工安全管理計劃的主要內(nèi)容B、施工班組應設置兼職的安全員C、施工安全管理控制主要以施工活動中的人力、物力和環(huán)境為對象D、創(chuàng)建安全文明示范工地是施工安全管理目標實施的主要內(nèi)容之一E、所有施工項目均應制定單項安全技術方案和措施答案：ABCD解析：【考點】安全管理的任務。本題為安全管理任務的綜合性題目，設計安全管理計劃書、安全管理機構等方面，根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，重要的危險性較大的分部分項工程應編制專項方案，所以E不正確?？梢?，正確選項是ABCD。11.分部（分項）工程施工組織設計的主要內(nèi)容有()。A、建設項目的工程概況B、施工方法的選擇C、施工機械的選擇D、勞動力需求量計劃E、安全施工措施答案：ABCE解析：分部分項工程施工組織設計的主要內(nèi)容如下：1)工程概況及施工特點分析；(2)施工方法和施工機械的選擇；(3)分部（分項）工程的施工準備工作計劃；(4)分部（分項）工程的施工進度計劃；(5)各項資源需求量計劃；(6)技術組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施；(7)作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設計。12.根據(jù)《建筑法》，工程監(jiān)理人員工程施工不符合（）的，有權要求建筑施工企業(yè)改正。A、工程設計要求B、施工組織設計C、施工技術標準D、監(jiān)理合同約定E、施工合同約定答案：ACE解析：2021/2020教材P44頁工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，有權要求建筑施工企業(yè)改正。13.關于履約擔保的說法，正確的有（）。A、建筑業(yè)通常傾向于采用無條件銀行保函作為履約擔保B、銀行履約保函分為有條件和無條件的銀行保函C、履約擔保書通常是由擔保公司或保險公司開具D、采用擔保書的金額要求比銀行保函的金額要求低E、履約保證金額的大小取決于招標項目的類型與規(guī)模答案：BCE14.關于施工平行發(fā)承包模式特點的說法中，正確的有()。A、對建設工程項目的費用、進度、質(zhì)量等目標控制以及合同管理和組織與協(xié)調(diào)有影響B(tài)、由于要進行多次招標，業(yè)主用于招標的時間較多C、可以邊設計邊施工，縮短建設周期D、業(yè)主要負責對多個施工承包合同的跟蹤管理，合同管理工作量較大E、平行承發(fā)包模式只適用于大型項目答案：ABCD解析：2021/2020教材P221頁施工平行發(fā)承包模式的特點：實行施工平行承發(fā)包對建設工程項目的費用、進度、質(zhì)量等目標控制以及合同管理和組織與協(xié)調(diào)等有一定的影響。由于要進行多次招標，業(yè)主用于招標的時間較多。業(yè)主要負責對多個施工承包合同的跟蹤管理，合同管理工作量較大。15.(2016年)承包商對工程的成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作進行編碼的基礎有（）。A、管理職能分工表B、工作任務分工表C、工作流程圖D、項目結構的編碼E、項目結構圖答案：DE解析：項目結構的編碼依據(jù)項目結構圖，對項目結構的每一層的每一個組成部分進行編碼。項目結構的編碼和用于投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機聯(lián)系，但它們之間又有區(qū)別。項目結構圖和項目結構的編碼是編制上述其他編碼的基礎。16.關于質(zhì)量監(jiān)督機構在工程竣工階段質(zhì)量監(jiān)督工作的說法，正確的有()。A、檢查參與工程項目建設各方的質(zhì)量保證體系B、參加竣工驗收會議，對驗收的程序及過程進行監(jiān)督C、對所提出的質(zhì)量問題的整改情況進行復查D、對存在的問題進行處理，并向備案部門提出書面報告E、編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報告答案：BC解析：政府工程質(zhì)量監(jiān)督。四、竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督在竣工階段，監(jiān)督機構主要是按規(guī)定對工程竣工驗收工作進行監(jiān)督：(1)竣工驗收前，針對在質(zhì)量監(jiān)督檢查中提出的質(zhì)量問題的整改情況進行復查，了解其整改的情況；(2)竣工驗收時，參加竣工驗收的會議，會驗收的組織形式、程序等進行監(jiān)督。17.對對方索賠報告的反擊或反駁要點一般包括()。A、索賠報告的及時性B、索賠事件的真實性C、干擾事件的責任分析D、索賠理由分析E、索賠證據(jù)分析答案：BCDE解析：2021/2020教材P265頁對對方索賠報告的反擊或反駁，一般可以從以下幾個方面進行：①索賠要求或報告的時限性；②索賠事件的真實性；③干擾事件的原因、責任分析；④索賠理由分析；⑤索賠證據(jù)分析；⑥索賠值審核。18.施工總承包管理與施工總承包相比，其在工作開展程序方面的不同主要表現(xiàn)在（）。A、施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖B、施工總承包管理單位的招標與設計無關C、工程實體不得由施工總承包管理單位化整為零，分別進行分包D、施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設周期E、施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標一部分答案：ADE解析：施工總承包管理模式與施工總承包模式不同，其差異性主要表現(xiàn)在以下幾個方面。1）工作開展程序不同施工總承包模式的一般工作程序是：先完成工程項目的設計，即待施工圖設計結束后再進行施工總承包的招投標，然后再進行工程施工。而如果采用施工總承包管理模式，對施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖，換句話說，施工總承包管理模式的招投標可以提前到項目尚處于設計階段進行。另外，工程實體可以化整為零，分別進行分包單位的招標，即每完成一部分工程的施工圖就招標一部分。施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設周期。2）合同關系不同施工總承包管理模式的合同關系有兩種可能，即業(yè)主與分包單位直接簽訂合同或者由施工總承包管理單位與分包單位簽訂合同。在國內(nèi)的工程實踐中，也有采用業(yè)主、施工總承包管理單位和分包單位三方共同簽訂的形式。3）對分包單位的選擇和認可不同在施工總承包模式中，施工分包單位往往由施工總承包單位選擇，由業(yè)主認可。而在施工總承包管理模式中，所有分包單位的選擇都是由業(yè)主決策的。一般情況下，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但每一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經(jīng)過施工總承包管理單位的認可。4）對分包單位的付款不同對各個分包單位的各種款項可以通過施