短視頻直播電商項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書小團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)直播電商計(jì)劃書

短視頻直播電商工程創(chuàng)業(yè)商業(yè)打算書前言摘要1?5750100萬(wàn)左右。2?兩個(gè)部門,各自分工。3?公司進(jìn)展策略為“說(shuō)出去“和“走出去“兩個(gè)方向。一.公司創(chuàng)立1?30015人,攝影師1122人，線下直播間四間,線下主821166個(gè)，五險(xiǎn)一金2?公司宗旨：感恩,誠(chéng)信，互助，專業(yè)，用最優(yōu)質(zhì)的效勞做更高的業(yè)績(jī)3?公司目標(biāo)：三月止損,六月回本,—年盈利4?潛力主播,并運(yùn)營(yíng)做出業(yè)績(jī),公司得以盈利。二策略推行1?面對(duì)市場(chǎng):公司主要盈利方向分為兩個(gè)局部,—局部來(lái)源于消遣直播,—局部來(lái)源短性。1688主播,打造小型直播帶貨基地2?主播需求：信任,賺錢，將來(lái)進(jìn)展,平臺(tái)，保底,提成,運(yùn)營(yíng),拍攝,剪輯?如學(xué)校,模特,農(nóng)村,舞蹈工作室,音樂工作室,每一個(gè)女性。?優(yōu)勢(shì)等,運(yùn)營(yíng)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系并取得主播信任之后產(chǎn)生合作?！白叱鋈ァ斑\(yùn)營(yíng)可走到農(nóng)村查找適合直播的人合作,可通過(guò)展會(huì)與模特合作,可通過(guò)舞蹈培訓(xùn)室合作，也就是走出去和組織形成聯(lián)系，并產(chǎn)生有關(guān)于利益的合作5?市場(chǎng)概況:主長(zhǎng)的前途也就越來(lái)越黯淡,雖然市場(chǎng)很大,有待開發(fā)。但殘酷的競(jìng)爭(zhēng)也讓紅海變得更加鮮血淋漓。我們作為一個(gè)生的企業(yè)組織，想在紅海里面廝殺出屬于我們的蛋糕,需做到《奇貨可居,貨更優(yōu),貨更廉》更廉來(lái)提升我們的競(jìng)爭(zhēng)力,從而得到足夠的蛋糕。效勞更優(yōu):我們不止要運(yùn)營(yíng)賬號(hào),運(yùn)營(yíng)直播間,還要做到可以拍攝,剪輯,規(guī)劃視頻內(nèi)容,以及為主播供給主播的隱形需求,如將來(lái)進(jìn)展。十個(gè)主播,這就需要公司來(lái)支撐,好的直播環(huán)境，聚餐，獎(jiǎng)金，氣氛，公司文化，人性化團(tuán)隊(duì)治理方式。公司優(yōu)勢(shì)公司劣勢(shì)1?完整的度過(guò)前三月組建團(tuán)隊(duì)的困難時(shí)期,過(guò)度到六月回本的行動(dòng)上來(lái),資金鏈斷裂則公司存在解散危機(jī)。從團(tuán)隊(duì)層面來(lái)看,團(tuán)隊(duì)組建完整,只需完整的培訓(xùn)體系就能進(jìn)入工作狀態(tài),從而直接開頭解決公司團(tuán)隊(duì)的氣氛，具體到工作內(nèi)容運(yùn)轉(zhuǎn)，讓“說(shuō)出去“和“走出去“得以快速實(shí)施,并且實(shí)現(xiàn)效勞更優(yōu),效勞更廉。對(duì)于抖音的浩大流量來(lái)講,只是一小局部,這方面雖然有難度，但難度不大,能做好則能2?劣勢(shì)：紅海行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)殘酷。公司起步晚,競(jìng)爭(zhēng)力不夠強(qiáng),沒有宣傳優(yōu)勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多,可能很多時(shí)候需要壓低利潤(rùn)。公司運(yùn)作模式目前處于設(shè)想時(shí)期,還有很多具體實(shí)施困難需要抑制。拼我們的資源優(yōu)勢(shì),所以需要更多的投入,要有讓利的打算。有很大一局部主播都被坑過(guò),再次選擇會(huì)更佳慎重,我們?cè)诙兑魧儆谏珪?huì),存在小公會(huì)劣勢(shì)。外部支持會(huì)計(jì):請(qǐng)靠譜的會(huì)計(jì)為公司合理避稅五.行業(yè)與市場(chǎng)分析1?以預(yù)見將來(lái)會(huì)更加實(shí)業(yè)化,讓更多人有收入,有工作。過(guò)于消遣將會(huì)受到打壓，但消遣是必不行少的。2?市場(chǎng)構(gòu)造:平臺(tái)-公會(huì)-主播-大哥-粉絲-水友。平臺(tái)和公會(huì)則是組織。主播屬于半組織模式,形成規(guī)模則是組織,無(wú)規(guī)模則是個(gè)體。大哥粉絲游客三者則屬于個(gè)體。平臺(tái)，公會(huì)，大哥，粉絲，水友都圍圍著主播存在。構(gòu)造的主要構(gòu)成由主播引領(lǐng)。3?目標(biāo)市場(chǎng)：我們的目標(biāo)市場(chǎng)不僅僅是主播，也可利用大哥把主播拉到我們平臺(tái)。如給大哥溝通讓主播換到我們公會(huì),然后把主播交給大哥運(yùn)營(yíng)治理,我們關(guān)心。其他公司也屬于我們目標(biāo),可促成掛靠等合作。粉絲消費(fèi)習(xí)慣:有寵愛的內(nèi)容,寵愛主播的正能量,可憐主播,欲望消費(fèi),對(duì)主播身體有欲望?？傊怯尚那橹鲗?dǎo)消費(fèi)?？梢砸罁?jù)這一點(diǎn)規(guī)劃我們旗下主播的直播內(nèi)容,用刺激心情的方式到達(dá)我們想到達(dá)的目的。消費(fèi)群體:消遣直播男性居多，帶貨直播女性居多。依據(jù)這一特點(diǎn)硏究消費(fèi)習(xí)慣。消費(fèi)方式:禮物。買賣。對(duì)于將來(lái)市場(chǎng)會(huì)有什么樣的沖擊:進(jìn)展好的話可以組成多個(gè)圈子,網(wǎng)紅圈子,商家圈子,電商圈子,可以從多方面帶來(lái)收益。也可乘機(jī)往外進(jìn)展各種工程。六.行業(yè)政策1?國(guó)家態(tài)度:電商作為興業(yè)態(tài),既可以推銷農(nóng)副產(chǎn)品、幫助群眾脫貧致富，又可以推動(dòng)鄉(xiāng)村振興,是大有可為的。在一些地方,手機(jī)已成為農(nóng)具,直播已成為農(nóng)活。對(duì)于國(guó)務(wù)院扶貧辦政策法規(guī)司司長(zhǎng)陳洪波表示：“通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直播銷售扶貧產(chǎn)品是一個(gè)很好的方式，近年來(lái)特別是疫情期間發(fā)揮了很重要的作用。一是把扶貧地區(qū)的產(chǎn)品賣出去了，農(nóng)產(chǎn)品。因此,直播帶貨是消費(fèi)扶貧的一種重要方式。“2?既定兩條進(jìn)展戰(zhàn)略，直播帶貨和消遣直播,符合國(guó)家戰(zhàn)略，跟隨大趨勢(shì)，順風(fēng)而行。七實(shí)施目標(biāo)1?7天試用期,培訓(xùn)7天專業(yè)學(xué)問，設(shè)立目標(biāo)，如達(dá)不到目標(biāo)則淘汰。10%，五人為一個(gè)小組，組長(zhǎng)帶著四人,正式開放工作。—組二組實(shí)施《說(shuō)出去》戰(zhàn)略，三組實(shí)施《走出去》戰(zhàn)略。設(shè)立直播帶貨負(fù)責(zé)人,分管攝影師短視頻運(yùn)營(yíng)和直播帶貨主播,和商家對(duì)接。六間線下直播間，其中四間線下消遣直播間由三個(gè)組共同使用。兩個(gè)帶貨直播間由直播帶貨局部使用。8-122-6錄入第一獎(jiǎng)〔最彳氐為錄入10個(gè)〕，300有效主播獎(jiǎng)〔24天以上為一個(gè)有有效主播,最低五個(gè)〕,300業(yè)績(jī)第一嘉獎(jiǎng)〔最低五萬(wàn)業(yè)績(jī)〕,300團(tuán)隊(duì)第一獎(jiǎng)品〔團(tuán)隊(duì)最彳氐十萬(wàn)業(yè)績(jī)以上〕有競(jìng)爭(zhēng)才有動(dòng)力1000200200,300300,各自占比。壞的拋棄。公司一周一大會(huì),由組長(zhǎng)組織開會(huì)總結(jié),相互學(xué)習(xí)。設(shè)立公司業(yè)績(jī)目標(biāo),業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)則組織團(tuán)建。2?銷售目標(biāo)SSS:151013千工資1511.5萬(wàn)左右4534.5萬(wàn)左右7557.5萬(wàn)左右120812萬(wàn)左右1501015萬(wàn)左右1801218萬(wàn)左右5683001.5萬(wàn)+4.5萬(wàn)+7.5萬(wàn)+12萬(wàn)+15萬(wàn)+18萬(wàn)=58.5萬(wàn)分給運(yùn)營(yíng)30%,58.5*30%=17.5558.5萬(wàn)-17.5540.95萬(wàn)預(yù)算直播15萬(wàn)人民幣利泯I攝影師可拍攝寫真照片，可拍攝視頻〕〔直播帶貨主播可幫商家?guī)ж浭杖±麧?rùn)〕568300-〔409500+150000〕=8800〔虧損〕5012-1545提成17-203409500人民幣，只可能更多。4025個(gè)點(diǎn)。我是依據(jù)十個(gè)點(diǎn)利潤(rùn)計(jì)算的。2251522.5萬(wàn)左右2251522.5萬(wàn)左右2251522.5萬(wàn)左右2251522.5萬(wàn)左右2251522.5萬(wàn)左右2251522.5萬(wàn)左右22.5*6=13530%〔135*30%=40.5萬(wàn)〕135-40.5=94萬(wàn)人民幣如直播帶貨進(jìn)展起來(lái),直播帶貨的利潤(rùn)可以到達(dá)和消遣直播利潤(rùn)齊平。406000人民幣94萬(wàn)-40.6萬(wàn)=53.4萬(wàn)純利潤(rùn)投資說(shuō)明殘酷。我們也可以取消直播帶貨方面事宜，但我并不建議,直播帶貨是趨勢(shì),城市四周很多農(nóng)村,會(huì)有很多資源。播帶貨。消遣直播和直播帶貨走的是相輔相成的戰(zhàn)略。支出分析1?2023人民幣2?16168000預(yù)算三個(gè)月〔2500+1000月〕1648000預(yù)算三個(gè)月〔30%+2023有責(zé)保底,拿一千的概率居多〕6000預(yù)算半年〔1000電費(fèi)〕24000預(yù)算半年〔4000工資_月,預(yù)算一年〕36000預(yù)算半年〔3000底薪+提成,兩個(gè)帶貨主播,算一年〕18000預(yù)算半年〔3000保底一個(gè)月+提成,算一年〕12023預(yù)算半年〔2023_月,持續(xù)一年〕?1000預(yù)算半年?36000預(yù)算半年〔6000_個(gè)月〕24000預(yù)算半年〔2023—個(gè)月〕27000預(yù)算〔500—個(gè)月，入職三月后交社保,交三個(gè)月〕3?6000預(yù)算半年〔_千一個(gè)月〕4?1832400預(yù)算〔—1800〕2500預(yù)算〔500*5張〕50005?500預(yù)算〔二手的〕200200預(yù)算6?1000預(yù)算7612023