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淺談生產(chǎn)型企業(yè)與貿(mào)易型企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷
根據(jù)鄧超明觀察,熱衷于電子商務(wù)的行業(yè)主要集中在家電、小家電、食品、服裝、母嬰、3C產(chǎn)品等,而像涂料這樣的行業(yè)也開始在試水,比如3A環(huán)保漆、嘉寶莉漆、嘉麗士漆等相繼推出了網(wǎng)上商城。在《網(wǎng)絡(luò)整合營銷實戰(zhàn)兵法》一書中,安排了一章節(jié)盤點精彩電子商務(wù)案例。其實這幾年陸續(xù)上馬B2C商城的生產(chǎn)企業(yè)在這塊做得并不是很好,比如步步高網(wǎng)上專賣店、海爾商城、長虹網(wǎng)上商城(購機(jī)直通車)等,海信家電商城、eBono服裝網(wǎng)上商城等,而如凡克誠品(vancl)、京東360buy、紅孩子、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)等專門經(jīng)營B2C業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)渠道銷售型企業(yè)雖然在營收方面創(chuàng)造了一定的規(guī)模,但在贏利方面其實也一般,大多還在投入階段,整個網(wǎng)絡(luò)購物市場的成熟度還有待進(jìn)一步提高。當(dāng)然,作為線下渠道銷售或?qū)Yu店直銷的補充,B2C網(wǎng)上商城已經(jīng)成為企業(yè)產(chǎn)品直銷非常不錯的渠道,然而要想真正把自己的產(chǎn)品通過這個平臺獲得好的收益,并不是一件簡單的事情,鄧超明分析了多家B2C網(wǎng)上商城的運營情況,做了這樣一個結(jié)論,如果生產(chǎn)型企業(yè)要在網(wǎng)絡(luò)直銷方面取得更大的成就,或者說更多的中小型品牌能夠通過網(wǎng)上商城的直銷模式獲取更多的競爭優(yōu)勢,除了在商城平臺的建立上要做足功夫,比如界面的友好和美觀、產(chǎn)品瀏覽和訂單處理的便捷穩(wěn)定、互動和點評功能的完善暢通等,更重要的還在后面的推廣環(huán)節(jié),而網(wǎng)上商城的推廣,網(wǎng)絡(luò)營銷至少要發(fā)揮90%以上的作用。如果無法通過網(wǎng)絡(luò)營銷把商城的銷量做起來,則整個B2C電子商務(wù)計劃則是失敗的。這項工作需要一些專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃人和推廣人來操作,比如網(wǎng)絡(luò)推廣計劃的制定、方案的執(zhí)行、訪問量與銷售量的轉(zhuǎn)化、企業(yè)網(wǎng)上商城品牌的建立和傳播、目標(biāo)消費群體網(wǎng)絡(luò)購物習(xí)慣的培養(yǎng)和催熟等,都需要很專業(yè)的策略和執(zhí)行。目前,大多數(shù)已經(jīng)上馬B2C商城的企業(yè)并沒有認(rèn)識到這一點,缺乏專業(yè)人員來實施電子商城的網(wǎng)絡(luò)營銷工作,建站初期美好的愿望也落空了,很多時候官方網(wǎng)站只是一個展示企業(yè)形象和產(chǎn)品信息、傳遞企業(yè)動態(tài)信息的窗口,其商務(wù)功能未能得到挖掘和發(fā)揮;而一些正在準(zhǔn)備上馬網(wǎng)上商城展開網(wǎng)絡(luò)直銷的企業(yè),不僅在方向上比較模糊,即使在策略上也不是很清楚,這個時候有必要聘請專業(yè)的外部電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷智囊人士加入,專門立項策劃,比如到底實施哪些網(wǎng)絡(luò)營銷策略,如何實施,實施過程中的效果如何評估,評估過程中如何改進(jìn)等等。以新聞營銷為例,推廣企業(yè)的網(wǎng)上商城可以策劃獨立的新聞事件,吸引人們的關(guān)注,建立品牌印象,進(jìn)而促成購買行為的發(fā)行,但到底可以策劃哪些事件,又如何傳播等等,都需要專門的團(tuán)隊實施。而又以搜索引擎營銷為例,現(xiàn)在消費者購物使用搜索引擎的習(xí)慣比較普遍,圍繞企業(yè)的網(wǎng)上商城需要做一些百度、谷歌、搜狗等搜索引擎的關(guān)鍵詞排行,如果單純依靠購買,則可能成本過高,而采用一些策略性的手段,則預(yù)期達(dá)到同樣的效果,但這個事情的策劃和執(zhí)行,仍然需要專業(yè)的人士指導(dǎo)和執(zhí)行。不然可能導(dǎo)致投入的人力財力物力都打了水漂,而且最終使得企業(yè)主對電子商務(wù)失去了信心,造成很多企業(yè)的B2C商城以關(guān)閉而告終。這對企業(yè)來講,是一種損失;對電子商務(wù)這種有效的工具來講,也是一種很大的資源浪費。當(dāng)然,目前采用B2C電子商務(wù)計劃還有另外一樣路,在網(wǎng)絡(luò)推廣時可以借助外部平臺的力量,即在阿里巴巴、淘寶、拍拍、有啊等電子商務(wù)平臺上開通商城,借助這些平臺展開推廣,比如參與關(guān)鍵詞競價、購買展位、投放廣告,以及通過論壇、博客、QQ等多種方式推廣建立在這些第三方平臺上的商城。一些比較大的品牌已經(jīng)實施了這樣的計劃,比如優(yōu)衣庫、九陽、小熊電器、諾基亞、格蘭仕、新華書店-華侖書店、皇冠等。不過鄧超明要提醒各位,這些品牌不僅在淘寶網(wǎng)開了旗艦店,并在淘寶網(wǎng)的醒目位置占有一席之地,投入了一定的廣告費,同時大多數(shù)都有自己獨立的網(wǎng)上商城,淘寶上面的商城不過是其整個B2C電子商務(wù)計劃中的重要構(gòu)成而已。整個來講,無論是生產(chǎn)型企業(yè),還是貿(mào)易型企業(yè)實施B2C的電子商務(wù)計劃,都有必要過“網(wǎng)絡(luò)營銷”這一關(guān)
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