煤礦采煤隊文明事跡材料

第7頁共7頁煤礦采煤隊文明事跡材料在__?_東部的_?__沙漠邊?緣，被自治?區(qū)列為“_?__號重點?工程”的_?__能源重?化工基地熱?火朝天的建?設中，有一?支“煤字輩?”的隊伍格?外引人注目?，他們就是?奮戰(zhàn)在__?_煤業(yè)集團?公司羊場灣?二礦百米井?巷年輕的“?采煤大軍”?——羊場灣?二礦采煤一?隊。羊場灣?二礦采煤一?隊成立于_?__年__?_月，現(xiàn)有?員工___?人，其中：?黨員___?名，團員_?__名，_?__%以上?的青工屬短?期合作制員?工。這支由?農(nóng)民協(xié)議工?組成的隊伍?，其特點是?文化層次參?差不齊，抱?有臨時湊和?掙錢的短期?思想比較嚴?重，責任心?較弱。如何?帶好這支隊?伍，使他們?自覺地參與?到企業(yè)改革?、發(fā)展、穩(wěn)?定的行列中?來，卻有一?定的困難。?針對這種不?利因素，采?煤一隊團支?部配合黨支?部同行政一?道，按照礦?黨委、團委?的工作部署?，于___?年在該隊開?始創(chuàng)建了“?青年文明號?”以來，從?創(chuàng)建學習型?區(qū)隊入手，?本著“建一?流隊伍，保?安全生產(chǎn)，?創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效?，樹文明形?象”的共同?愿景目標，?延伸工作手?臂，加強青?工教育，緊?貼青工思想?脈搏，采取?適合青工特?點的思想政?治工作形式?，不斷促進?青工世界觀?、人生觀、?價值觀的升?華，使其工?作熱情和潛?能得到充分?發(fā)揮，實現(xiàn)?推進寧煤集?團公司“北?部挖潛，南?部發(fā)展”的?目標任務。?五年來，在?礦黨政的正?確領導下，?這支隊伍立?足崗位抓創(chuàng)?建，與時俱?進當尖兵，?以“班子建?設好、主題?活動好、支?部建設好、?活動陣地好?、完成任務?好”為創(chuàng)建?標準，開展?了“雙學雙?爭”即學_?__和__?__，學《?團章》，爭?創(chuàng)“文明區(qū)?隊”，爭創(chuàng)?“青年文明?號”標兵的?創(chuàng)先爭優(yōu)活?動。形成人?人崇尚文明?的良好風尚?，真正發(fā)揮?了“青年文?明號”在安?全生產(chǎn)中的?突擊隊和生?力軍作用，?由此推動了?三個文明建?設向更高層?次發(fā)展。連?續(xù)五年被上?級___和?部門授予“?安全區(qū)隊”?、“文明區(qū)?隊”、“煤?質(zhì)管理先進?___”；?隊黨支部、?團支部也被?寧煤集團公?司授予“先?進黨支部”?、“紅旗團?支部”；連?續(xù)兩年被_?__煤礦安?全監(jiān)察局評?為“安全先?進___”?，并被集團?公司、礦授?予“青年文?明號標兵”?稱號?，F(xiàn)?已實現(xiàn)了連?續(xù)生產(chǎn)__?_周年，年?超計劃完成?礦下達的生?產(chǎn)任務。今?年1——_?__月份又?生產(chǎn)原煤_?__萬噸，?比計劃超產(chǎn)?___萬噸?，安全上消?滅了輕傷以?上人身事故?。抓制度建?設，促創(chuàng)建?規(guī)范化創(chuàng)建?“青年文明?號”工作，?主要在于制?度的落實是?否到位，措?施是否得力?。為此，隊?團支部從建?立健全各項?規(guī)章制度，?轉(zhuǎn)變管理模?式，規(guī)范管?理入手，堅?持以人為本?，管理就是?服務，實現(xiàn)?“管人的行?為”向“管?人的思想”?過渡，以嚴?密科學的管?理制度為基?礎，建立了?___領導?機構。調(diào)整?充實文明創(chuàng)?建領導小組?，健全了_?__管理機?構，堅持黨?政主要領導?親自上，從?而使黨委統(tǒng)?一領導，黨?政共同負責?，上下聯(lián)動?，逐級負責?的___保?障作用更加?有力；建立?了目標責任?機制。實現(xiàn)?目標化管理?，每年都確?定文明創(chuàng)建?的目標和工?作重點，將?標準細化、?量化逐級分?解到班組和?個人，明確?責任抓落實?，形成了有?力的責任包?保體系。建?立了監(jiān)察考?核責任機制?，先后不斷?制定完善了?“青年文明?號”責任人?的工作職責?，“青年文?明號”班組?管理制度、?青監(jiān)崗員崗?位責任制、?青監(jiān)網(wǎng)員崗?位責任制、?生產(chǎn)二班創(chuàng)?建“青年文?明號”考核?細則以及創(chuàng)?建的總體規(guī)?劃、目標、?文明公約、?監(jiān)督辦法等?，構建創(chuàng)建?管理網(wǎng)絡框?架，層層落?實責任，采?取一級抓一?級，一級對?一級負責的?工作方法，?使文明創(chuàng)建?的效果與干?部政績、員?工切身利益?緊密掛鉤，?獎罰分明。?使整體工作?做到了管理?求全有人管?，管理求細?有標準，管?理求實有考?核，管理求?嚴有獎懲，?從而實現(xiàn)了?創(chuàng)建管理模?式走向規(guī)范?化的軌道，?同時也實現(xiàn)?了由“人管?”向“制度?管”的轉(zhuǎn)變?。從制度上?為創(chuàng)建工作?夯實基礎。?抓員工教?育培訓，提?高隊伍整體?素質(zhì)時代在?前進，事業(yè)?在發(fā)展。針?對采煤一隊?青工中農(nóng)民?協(xié)議工多，?文化水平參?差不齊的現(xiàn)?狀，采煤一?隊有效的將?企業(yè)思想政?治工作與創(chuàng)?建內(nèi)容結合?起來，以“?創(chuàng)建學習型?區(qū)隊，爭當?知識型員工?”為總抓手?，以提高班?前會質(zhì)量為?突破口，_?__班組職?工認真學習?國家有關安?全法律法規(guī)?，自治區(qū)、?寧煤集團公?司及礦各大?會議精神，?聯(lián)系工作實?際，通過講?、寫、問、?答、考的形?式使職工在?學中干、干?中練、練中?精。還結合?《公民道德?建設實施綱?要》開展了?社會公德與?職業(yè)道德、?家庭美德教?育；結合法?制宣傳月，?加強對青工?的___法?制教育。加?大培訓力度?，提出“5?334”的?教學新法，?使培訓工作?真正做到_?__?！??334”就?是通過五個?“一”（一?日一題、一?周一問、一?旬一課、_?__月一考?、一季一評?）和“三在?崗位”（學?習內(nèi)容在崗?位上查找、?技能培訓在?崗位上開展?、學習效果?在崗位上體?現(xiàn)）的教學?方法，在全?體員工中營?造“爭創(chuàng)技?術能手、爭?創(chuàng)管理能手?、爭創(chuàng)創(chuàng)新?強手”的“?三爭創(chuàng)”氛?圍；全力培?養(yǎng)員工“團?結意識、成?本意識、效?益意識、安?全意識”的?“四種意識?”，從整體?上提高了員?工的生產(chǎn)技?能和素質(zhì)。?今年1--?--___?月份，該隊?已___各?類培訓__?_次，培訓?人數(shù)___?余人次，員?工持證率_?__%；有?___名員?工在礦首界?職業(yè)技能競?賽活動中，?獲得“技術?狀元”、“?技術能手”?稱號，并給?予___元?至___元?的獎勵；_?__名員工?在集團公司?職業(yè)技能鑒?定中，取的?初級工資格?證書。如今?：“知識就?是財富，學?習改變命運?，技能就是?身份”的觀?念已深入人?心，全隊上?下呈現(xiàn)出了?“人人愛學?、人人要學?、人人能學?”的濃厚學?習氛圍。員?工的敬業(yè)和?精業(yè)程度、?精神面貌發(fā)?生了可喜的?變化，還涌?現(xiàn)出了一批?管理的強手?、崗位能手?、領導的好?助手。先后?有___名?青年已向黨?___遞交?了入黨申請?書，積極要?求進步，從?普通的農(nóng)民?協(xié)議工成長?為生產(chǎn)二班?的跟班工長?李向東，扎?根礦山不動?搖，多次拒?絕小煤窯老?板的高薪聘?請，時刻與?他的班組成?員打成一片?，干在一起?，從工作面?打眼、挑梁?、回柱放頂?到排除溜子?故障“十八?般武藝”樣?樣精通走在?前，他本人?連續(xù)四年被?評為羊場灣?二礦安全先?進個人，_?__年被原?靈州集團公?司授予“崗?位能手”和?“優(yōu)勝班組?長”光榮稱?號。“平?常工作看得?出，關鍵時?刻站得出，?危險時刻豁?得出”已成?為他們的自?覺行動，_?__年__?_月中旬，?隨著采煤一?隊y252?（2）采煤?工作面開采?完畢，采煤?主戰(zhàn)場必須?由原來南翼?轉(zhuǎn)移到北翼?的新工作面?，為了保證?早日出煤，?隊組建了一?支由___?歲以下青年?員工為主的?“思想好、?作風硬、能?吃苦、技術?強”青年突?擊隊擔負此?項重任，他?們克服了工?作面頂板壓?力大、支柱?鉆底嚴重、?回柱難度大?的困難，員?工們迎風頂?水、加班延?點、揮汗苦?干，經(jīng)過_?__小時的?手拉肩扛，?安全的將1?800根支?柱和260?根鋼梁、_?__節(jié)溜槽?經(jīng)過___?米的機巷搬?運到___?使用地點，?比計劃提前?三天完成了?任務，為該?隊完成礦下?達全年原煤?生產(chǎn)任務做?出了積極的?貢獻。抓現(xiàn)?場管理，提?高經(jīng)濟效益?采煤一隊結?合安全生產(chǎn)?、經(jīng)營工作?實際情況，?開展了以“?建文明班組?，創(chuàng)文明崗?位，做文明?職工”三個?文明建設為?內(nèi)容的群眾?性比、學、?趕、幫、超?的激勵活動?，同時結合?員工隊伍素?質(zhì)狀況、生?產(chǎn)工序和工?作具體環(huán)境?，在員工中?開展了比安?全、比質(zhì)量?、比進度、?比材料消耗?、比塊煤為?內(nèi)容的“五?比”勞動競?賽，分別對?勞動紀律、?工序環(huán)節(jié)、?生產(chǎn)任務、?工作質(zhì)量、?機電設備、?安全、文明?生產(chǎn)七大項?中，當班存?在的各種問?題及隱患、?每人每班每?個工序的日?清日安結果?進行現(xiàn)場打?分評估，日?積月累，月?底記分；采?取一日一考?核，十日一?小結，__?_月一評比?，推行以崗?記分，以質(zhì)?記獎，以量?記分，按分?取酬的工分?制管理辦法?，積分同班?組雙文明一?體化考核掛?鉤，每月評?出一個優(yōu)勝?組和最差組?，月底綜合?評分，實行?重獎重罰，?從而激發(fā)了?員工的勞動?積極性和競?爭評比、趕?超的意識。?并且在班組?中開展了“?提一條建議?、促一項管?理、找一個?隱患、堵一?個漏洞、降?一項成本、?增一份效益?”的合理化?建議和小改?小革活動，?讓職工獻言?獻策，將產(chǎn)?生于現(xiàn)場實?踐中最好、?最切合實際?的東西挖掘?出來指導安?全生產(chǎn)，努?力把職工的?“腦力資源?”轉(zhuǎn)化為經(jīng)?濟效益，提?出了“創(chuàng)新?允許失敗，?不允許不創(chuàng)?新”的新思?路。制定出?臺了班組員?工合理化建?議活動成果?表彰獎勵辦?法，成立了?由隊長、書?記具體負責?，核算員、?材料員、技?術員和工長?、班組長參?加的合理化?建議評審小?組，明確了?考核、評審?、規(guī)則和紀?律。從而激?發(fā)了全隊干?部職工圍繞?安全生產(chǎn)和?技術攻關“?出點子、提?建議”的積?極性。其中?：青工楊彥?明提出的將?下機頭四對?八梁處使用?的長2.7?_____?米的網(wǎng)子改?為長3.5?_____?米，不僅改?變了因網(wǎng)子?不夠補網(wǎng)時?造成的浪費?現(xiàn)象，還避?免了回柱放?頂時的扯網(wǎng)?；工長李向?東提出的將?工作面寬1?_____?米的網(wǎng)子改?為寬1__?___米，?從根本上改?變了工作面?班班進行劈?網(wǎng)的弊端，?而且還減輕?了工人的勞?動強度。?僅此兩項每?班節(jié)約網(wǎng)子?___㎡；?班長郝金剛?提出的在密?集支柱的鐵?柱帽上拴上?鐵絲鏈，杜?絕了在回柱?放頂時鐵柱?帽下滑砸手?砸腳事故的?發(fā)生。要想?掙票子，多?出大塊子。?針對y26?2（1）工?作面如何提?高塊煤率等?問題，采煤?一隊成立了?提高塊煤率?技術攻關小?組，通過打?眼、裝藥，?計算合理的?___參數(shù)?，測試最佳?炮眼布置，?通過一次次?的數(shù)據(jù)測量?，一次次的?方案設計、?論證、不斷?的實驗和調(diào)?整，提出了?“改進__?_參數(shù)，提?高塊煤率”?的技術方案?，嚴格執(zhí)行?“炮前有設?計、炮中有?檢查、炮后?有記錄”，?對照檢驗所?有數(shù)據(jù)，塊?煤率由__?_%提高到?___%，?創(chuàng)造效益_?__萬元；?工效___?噸/工，比?計劃提高_?__噸/工?，職工提合?理化建議_?__條，分?別被礦、隊?采納___?條；揀回有?用螺絲、刮?板___條?；回收原木?2___根?，為礦上節(jié)?約資金__?_萬余元。?抓區(qū)隊文化?建設，營造?安全作業(yè)環(huán)?境煤礦生產(chǎn)?安全大若天?。安全又是?人的最基本?需求之一，?如何使全隊?員工把這種?需求最大限?度的變?yōu)榭?能，采煤一?隊結合區(qū)隊?文化建設工?作，樹立了?“團結協(xié)作?的隊伍形象?，愛崗敬業(yè)?的職業(yè)形象?，優(yōu)質(zhì)安全?的工作形象?，整潔衛(wèi)生?的環(huán)境形象?”為隊訓，?扎實有效的?開展了青工?“無三違、?無事故”安?全標兵競賽?活動，堅持?把安全文化?作為區(qū)隊文?化的重要組?成部分，提?出了“生命?之魂、幸福?之基、效益?之本、穩(wěn)定?之源”的安?全文化建設?理念，塑造?了“建一流?班子，帶一?流隊伍，創(chuàng)?一流業(yè)績”?的區(qū)隊愿景?目標，逐步?建立了黨政?工團齊抓共?管的“大安?全”格局，?賦予傳統(tǒng)安?全生產(chǎn)以“?思想支撐、?文化支撐和?技術支撐”?的全新內(nèi)容?。從改變?隊辦公室、?會議室的環(huán)?境入手，在?隊會議室創(chuàng)?辦了來自全?隊___名?員工的“盼?君歸——全?家福”照片?，并在下井?之前對著“?全家福”照?片上的親人?宣誓；配備?了電視機、?vcd，定?期___員?工觀看“安?全事故案例?”教育光盤?，把員工耳?熟能詳、征?集的安全座?右銘噴繪制?做成標語牌?，懸掛在會?議室醒目位?置，讓先進?的安全理念?深入員工內(nèi)?心；還開展?了班前有獎?知識問答、?安全在我心?中演講和黨?、團員身邊?無事故等員?工喜聞樂見?的活動，同?時把安全文?化的觸角延?伸到員工家?庭，層層簽?訂夫妻聯(lián)保?書，為安全?生產(chǎn)筑牢了?第二道防線?。井下以文?明生產(chǎn)為突?破口，從一?根根電纜的?懸掛，一棵?棵支柱的支?設，一片片?網(wǎng)子的鋪設?連接，一鍬?浮煤的清掃?做起。加大?青監(jiān)崗員的?安全監(jiān)督與?考核力度，?建立青年監(jiān)?督崗匯報制?度，充分發(fā)?揮青工在安?全生產(chǎn)中的?作用，動員?青年團員與?崗員立足本?職崗位抓安?全，在安全?形勢平穩(wěn)時?，敲好“警?鐘”，當好?“觀察員”?；安全形勢?被動時，打?好“鑼鼓”?，當好“鼓?動員”；安?全形勢遇到?急難重任務?時，打好“?先鋒”，當?好“突擊員?”。教育青?工樹立在崗?位上主動抓?安全工作的?思想和主人?翁意識，提?___員、?團員的責任?感和使命感?，對“三違?”現(xiàn)象敢說?、敢管、敢?于制止。今?年上半年，?共制止各類?“三違”_?__人次，?查處事故隱?患__