土地整理施工設(shè)計方案

..優(yōu)選第一章工程概況1.1工程范圍工程名稱：巴東縣2012年度根本煙田土地整理工程第十標(biāo)段。招標(biāo)人為恩施州根本煙田土地整理工作專班。本工程主要建立內(nèi)容為：土地平整、田間道路等。工程建立地點：巴東縣茶店子鎮(zhèn)大灣村五組，擬定開工日期2013年1月8日，擬定竣工工期2013年5月8日，工期共120日歷天〔含冬雨季、耕種期、節(jié)假日〕。工程質(zhì)量要求到達國土資源部公布的"土地開發(fā)整理工程驗收規(guī)程"〔TD/T1013-2000〕工程規(guī)劃設(shè)計所確定的合格標(biāo)準(zhǔn)。1.2工程區(qū)概況茶店子鎮(zhèn)位于長江以南，巴東縣城南部，東臨歸平河與姊歸河隔河相望，西接龍頭河與重慶巫山交界，南與綠蔥坡鎮(zhèn)毗鄰，北與信陵鎮(zhèn)接壤。整個地貌成"W〞形。距縣城26公里，209國道橫貫其中，村組公路星落棋布，交通便利，區(qū)位優(yōu)勢明顯。全鎮(zhèn)轄49個行政村，318個村民小組，國土面積243平方公里，全鎮(zhèn)總?cè)丝?.6萬人，其中農(nóng)業(yè)人口約3.3萬人。茶店子鎮(zhèn)人杰地靈，特色突出，具有獨特的人文地理優(yōu)勢。以畜牧、煙葉、核桃、小雜糧、中藥材、茶葉等為主的六大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)迅速壯大，建成烤煙、核桃、小雜糧、中藥材四個萬畝基地，是全省優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)基地，特色牛肉遠近知名，巴人河3A級旅游風(fēng)景區(qū)風(fēng)光旖旎，高空滑索、漂流令游客留戀忘返。茶店子鎮(zhèn)黨委、政府帶著全鎮(zhèn)人民以科學(xué)開展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會開展全局，緊扣團結(jié)穩(wěn)定、加快開展兩大主題，大力實施"現(xiàn)代農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、新型工業(yè)強鎮(zhèn)、生態(tài)旅游活鎮(zhèn)〞的開展戰(zhàn)略，打造特色農(nóng)產(chǎn)品加工基地、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地、生態(tài)旅游休閑基地，立足高標(biāo)準(zhǔn)建立縣城"后花園〞。該工程位于巴東縣茶店子鎮(zhèn)大灣村五組，涉及到1個片塊，擬實施面積10.09畝,土地權(quán)屬均為村集體所有。工程建立區(qū)社會穩(wěn)定，干部群眾關(guān)系密切，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民對根本煙田土地整理工作愿望非常高，隨著農(nóng)村稅費改革、農(nóng)業(yè)構(gòu)造的調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值較高，除常受災(zāi)地段外，很少存在有耕地撂荒的現(xiàn)象。工程區(qū)內(nèi)土地權(quán)屬明確，沒有任何權(quán)屬糾紛，這些都為實施土地整理奠定了堅實的群眾根底。工程建立主要工程內(nèi)容有：土地平整工程：根據(jù)當(dāng)?shù)仄露群蛯嶋H情況改造平整低丘崗地上的荒草地和低產(chǎn)低效林地為坡式梯田，通過田間工程措施和耕作措施相結(jié)合的方法，使坡耕地逐年變緩變平，坡陡的地方可使用生物坎來增強土壤保水保肥性能。農(nóng)田水利工程：修建硬化灌排溝渠，滿足新改耕地和現(xiàn)有耕地的用水需求，擴大灌溉面積。整治坑塘，增大堰塘庫容，提高蓄灌排水能力，確保旱澇保收。田間道路工程：修建田間道路，滿足農(nóng)業(yè)機械和農(nóng)民下田及出行要求，無論晴雨，工程區(qū)交通便捷。第二章施工組織2.1組織機構(gòu)健全的施工組織機構(gòu)是保證工程施工任務(wù)按期、保質(zhì)、保量、平安完成的先決條件，為優(yōu)質(zhì)、高效、平安地完成該工程的施工任務(wù)，根據(jù)實地考察的結(jié)果，為便于進展施工管理，擬租用工程區(qū)民房成立工程經(jīng)理部，安排辦公室及施工管理員居住。選派具有豐富施工經(jīng)歷和較高技術(shù)水準(zhǔn)的管理人員、技術(shù)人員組成工程經(jīng)理部，代表我公司全面履行合同義務(wù)。工程經(jīng)理部設(shè)工程經(jīng)理1名，技術(shù)負責(zé)人1名，下設(shè)工程科、財務(wù)科、綜合科、機料科、質(zhì)安科五個職能部門，其中在工程科內(nèi)設(shè)立內(nèi)業(yè)組、施工組、試驗組、測量組。根據(jù)工程工程專業(yè)性質(zhì)的不同，工程經(jīng)理部下設(shè)3個施工作業(yè)班組，土方施工隊主要負責(zé)本標(biāo)段內(nèi)的土地平整、渠道土方挖填及其他工程內(nèi)的土方工作；砌筑施工隊主要負責(zé)磚砌體、塊石砌體等。具體的崗位職責(zé)要求如下：2．1．1工程經(jīng)理在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，對所建工程負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主要工作概述為"機構(gòu)組成，三控制、一協(xié)調(diào)。施工進度控制主要內(nèi)容為審核施工總進度方案〔細化到月、周、日〕，審核施工網(wǎng)絡(luò)圖，審核月進度表，周進度表；申付工程款〔保證工程勻速生產(chǎn)〕。質(zhì)量控制主要內(nèi)容為嚴格按"三檢制〞管理進展監(jiān)控，施工班組自檢，兼職質(zhì)檢員初檢，專職質(zhì)檢員終檢；落實"三不放過〞的原那么，擬定質(zhì)保措施和質(zhì)保方案；實行獎罰制和記分制。本錢控制主要內(nèi)容為對工程施工中所消耗的各種資源和費用開支，進展指導(dǎo)、監(jiān)視、調(diào)節(jié)和限制，及時糾正可能發(fā)生的偏差，把各項費用的實際發(fā)生額控制在方案本錢的范圍之內(nèi)，以保證降低本錢目標(biāo)的實現(xiàn)。協(xié)調(diào)工作主要內(nèi)容為處理好與監(jiān)理、設(shè)代、業(yè)主之間的聯(lián)絡(luò)；處理好工人，施工班組，施工員，質(zhì)檢員，以及地方、鄰里之間的關(guān)系。2．1．2技術(shù)負責(zé)人在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本單位的質(zhì)量及平安生產(chǎn)工作在技術(shù)上負全責(zé)，主要內(nèi)容為組織技術(shù)攻關(guān)，并積極推廣應(yīng)用平安生產(chǎn)新技術(shù)；組織審定工程的各級施工組織設(shè)計進度方案，平安措施方案，平安技術(shù)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)防重大事故的技術(shù)措施；參加重大平安事故調(diào)查，組織技術(shù)力量對重大事故〔含傷亡事故、設(shè)備事故、風(fēng)險事故〕發(fā)生的技術(shù)原因進展分析鑒定，并提出改進措施；參加或主持本工程技術(shù)會議。2．1．3質(zhì)檢員在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對施工質(zhì)量負主要責(zé)任。制訂保質(zhì)措施，提出實施方案，認真落實"三檢制〞制度和"三不放過〞的原那么。在施工過程中質(zhì)檢員有不受于和一票否決的權(quán)力，每一道工序，每一環(huán)節(jié)都必須經(jīng)過質(zhì)檢員質(zhì)檢認可后，方可進展下道工序施工。2．1．4施工員在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對所負責(zé)的施工工程負施工技術(shù)責(zé)任。參加編制施工組織設(shè)計，制定詳細施工方案及施工工序，制定施工管理方案、制度。上崗前組織工人進展技術(shù)交底，熟悉和掌握施工規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)并貫徹落實，嚴格執(zhí)行"土地開發(fā)整理工程驗收規(guī)程"、"湖北省土地開發(fā)復(fù)墾整理驗收方法及標(biāo)準(zhǔn)"的標(biāo)準(zhǔn)，切實做到平安、文明、優(yōu)質(zhì)施工。2．1．5平安員在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)監(jiān)視、檢查本單位對國家和上級有關(guān)平安生產(chǎn)方針、法令、規(guī)程、制度、決議、平安技術(shù)措施等的執(zhí)行，并定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報；參加本單位生產(chǎn)會議和參加審查單位編制的平安技術(shù)措施，并催促實施，負責(zé)處理平安生產(chǎn)的日常工作；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好工人的平安技術(shù)培訓(xùn)和新工人入場的平安教育。負責(zé)協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卮迕?、施工班組之間的關(guān)系。2．1．6財務(wù)人員為了加強財務(wù)核算，標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)管理，降低工程本錢，提高經(jīng)濟效益，特制訂本制度?！?〕財務(wù)人員應(yīng)按照財務(wù)核算的原那么，切實加強財務(wù)收支的核算，做到日清月結(jié)、賬目清楚，無錯無漏，客觀真實的反映財務(wù)狀況；〔2〕財務(wù)開支堅持一支筆審批的原那么，所有條據(jù)須經(jīng)過工程經(jīng)理審批簽字后才可入賬；〔3〕所有記帳的條據(jù)必須以正式發(fā)票入帳；〔4〕采購和出差人員所借現(xiàn)金時，必須按規(guī)定填寫借支單，并經(jīng)工程部經(jīng)理簽字后入帳；〔5〕采購和出差人員所借現(xiàn)金在回單位后的七天之內(nèi)必須辦理報帳手續(xù)，以票據(jù)或現(xiàn)金方式歸還借支，否那么以挪用公款處理；〔6〕所有人員私人不得向工程部借款，如因特殊情況需借款，必須經(jīng)工程部經(jīng)理審批簽字后財務(wù)人員才可給予借款；〔7〕按時編制工地管理人員工資表，工資表經(jīng)工程經(jīng)理審批后發(fā)放工資，工資發(fā)放時由領(lǐng)款人簽字后入帳。2．1．7試〔實〕驗工程師在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本工程上所有的試〔實〕驗工作。首先，原材料進場必須及時按規(guī)定取樣送質(zhì)檢中心檢驗，按時取回試驗報告，取回報告后做好登記，自己留底一份，其余上交質(zhì)安科；其次，保管好工地上的所有試驗儀器，定期做好保養(yǎng)，維修，更新。2.2施工組織措施1、開工前積極與建立、設(shè)計、監(jiān)理方取得聯(lián)系，盡早獲取技術(shù)數(shù)據(jù)并與當(dāng)政府進展廣泛接觸，建立良好關(guān)系，積極組織設(shè)備、人員進場，水、電、通訊及場地平整、臨時建筑物的修建等。2、施工機械大局部為我公司現(xiàn)有設(shè)備，施工前期準(zhǔn)備階段將由公司專職領(lǐng)導(dǎo)主持協(xié)調(diào)設(shè)備、人員進場，工程部具體落實。3、收集工程所在地各種水文、氣象資料，材料、物資供應(yīng)情況，周邊可利用資源情況等相關(guān)信息，建立完善信息網(wǎng)。2.3施工規(guī)劃2．3．1施工準(zhǔn)備⑴前期準(zhǔn)備了解當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)根本資料，包括氣象、水文及多年統(tǒng)計的對工程有較大影響的災(zāi)害性天氣發(fā)生頻率。對當(dāng)?shù)氐馁Y源，生活上的物質(zhì)資料進展實地考察。對工程材料的采購、產(chǎn)地，產(chǎn)品的質(zhì)量、市場價格、運輸方式〔包括公路運輸〕進展考察。研究工地附近可租用房屋及租用方法。了解當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療、主副食供應(yīng)，日用品及燃料供應(yīng)情況。與當(dāng)?shù)毓╇姴块T初步探討工程用電問題。施工用水、場地排水、生活用水的排水均按招標(biāo)文件相關(guān)條文逐一考慮。施工調(diào)查完畢后，及時寫出調(diào)查報告，供總體安排施工時參考。⑵技術(shù)準(zhǔn)備對設(shè)計文件進展現(xiàn)場核對，熟悉文件內(nèi)容。根據(jù)調(diào)查的資料，設(shè)計文件及業(yè)主提出的要求，編制好實施性施工組織設(shè)計，組織和指導(dǎo)施工。合理布置施工臨時道路、辦公室、施工場地、各類倉庫、堆儲場及臨時供排水、供電和其他臨時設(shè)施。進展必要的技術(shù)培訓(xùn)、平安培訓(xùn)，熟悉各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，同時做好溝通各方面關(guān)系，聯(lián)系料源及確定運料途徑和期限。2．3．2施工安排⑴設(shè)備安排本標(biāo)段的施工工程主要有土地平整、農(nóng)田水利、田間道路等。整個標(biāo)段的施工所需要的施工設(shè)備主要有挖掘機、推土機、鏟運機、裝載機、農(nóng)用運輸汽車、電焊機、平板振搗器、旋耕機等。⑵勞動力規(guī)劃該工程中的勞動力為砌筑工程等用工，初步計算投入施工管理人員6名，現(xiàn)場施工技術(shù)人員4名，機械操作人員5名，普通勞動力20名，具體時段的人數(shù)根據(jù)施工進度和施工強度作適當(dāng)調(diào)整。2.4設(shè)備、人員發(fā)動周期根據(jù)組織機構(gòu)、擬投入本合同的主要機械設(shè)備表及勞動力安排方案表及時進展設(shè)備、人員發(fā)動。具體如下：1、方案在與發(fā)包人簽訂合同后，主要管理人員和第一批臨建人員、設(shè)備、器材進場，一次到崗，做好安置和崗前培訓(xùn)工作，同時做好溝通各方面關(guān)系，聯(lián)系料源及確定運料途徑和期限。后繼人員、設(shè)備、器材將按人員進場周期表安排按時到達施工現(xiàn)場。2、管理人員、技術(shù)人員、技術(shù)工人從本公司內(nèi)部調(diào)集，普工從多年跟隨我公司施工的民工隊伍及當(dāng)?shù)貏趧恿Y源中精選。人員進場周期表人員單位數(shù)量一周內(nèi)后續(xù)人員技術(shù)負責(zé)人人110財務(wù)科人211機料科人132質(zhì)檢平安科人150工程科人532普工人3020102.5.2施工任務(wù)劃分我公司的施工安排是2013年1月進場后，先進展施工準(zhǔn)備，2013年1月8日開場施工，2013年5月8日完工。第三章主要施工方法3.1施工準(zhǔn)備3.1.1測量準(zhǔn)備1、控制網(wǎng)的建立我公司根據(jù)以往土地治理工程施工經(jīng)歷，結(jié)合本工程的實際情況，組織測量放樣布控。主要布控手段是根據(jù)建立單位和監(jiān)理單位提供的根本控制點、施工圖紙，建立相應(yīng)的軸線、高程控制點。2、測量復(fù)核復(fù)核工作均根據(jù)圖紙所交給的坐標(biāo)點、高程點和設(shè)計圖紙進展閉合〔或符合〕測量，校正控制點數(shù)據(jù)的正確性。施工控制網(wǎng)樁位圖及相關(guān)測量數(shù)據(jù)須經(jīng)監(jiān)理方認可前方能予以實施，對于永久性標(biāo)樁樹立易識別的標(biāo)志認真加以保護。3.1.2技術(shù)準(zhǔn)備開工前，組織技術(shù)人員認真審查施工圖紙和相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，進展圖紙會審，并參加業(yè)主或監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底，解決有關(guān)技術(shù)問題，完成工程劃分，為正式開工做好準(zhǔn)備。同時，組織測量復(fù)核，完善設(shè)計變更手續(xù)，并形成數(shù)據(jù)，做到有據(jù)可依。組織學(xué)習(xí)與本工程有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及強制性標(biāo)準(zhǔn)，進展由工程部向施工員、施工員向施工班組長，施工班組長向現(xiàn)場工人逐層交底活動，開工前交底活動的內(nèi)容為合同交底、技術(shù)交底。3.1.3試驗準(zhǔn)備嚴格按招標(biāo)法、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及監(jiān)理工程師的要求，列出本工程原材料及中間產(chǎn)品的檢測工程、檢測批次及送檢時間等，做好試驗準(zhǔn)備。本工程開工前主要檢測工程有原材料檢測試驗〔水泥、砂石料等〕，砂漿配合比試驗等。檢測數(shù)據(jù)應(yīng)及時進展統(tǒng)計，及時進展資料分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，以免造成重大質(zhì)量隱患。建立工程試驗分類為質(zhì)量監(jiān)視部門檢測試驗、工地現(xiàn)場檢測試驗、施工過程質(zhì)量控制。3.2主要工程施工工藝和方法3.2.1土地平整施工1、表土剝離〔復(fù)原〕剝離深度一般為20～30cm。將表層的塊石、淤泥腐殖土、雜填土、泥炭以及雜物等去除干凈，并將基面平整。剝離時如遇房基、空洞等徹底去除，復(fù)原時所有坑洼按要求松填不壓實。將樹木、草皮、樹根、亂石、外表松土淤砂、淤泥腐殖土、殘積物去除干凈，運到指定地點，對坑洼進展回填。按標(biāo)書要求對一切影響平整的隱患進展處理，最后請監(jiān)理工程師檢查驗收，經(jīng)歷收后再進展平整施工。全部平整完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收后，及時進展表土復(fù)原工作。2、田塊平整根據(jù)設(shè)計圖紙及測量結(jié)果，制訂合理的土方調(diào)配方案。調(diào)配方案符合設(shè)計圖紙、文件的要求，實際開挖輪廓必須符合設(shè)計文件所示或監(jiān)理人現(xiàn)場指定的開口線、水平尺寸和高程的要求。田塊平整土方調(diào)配采用2m3根據(jù)施工需要設(shè)置必要的臨時排水與截水設(shè)施，對開挖施工中的地下水和施工用水，應(yīng)采取有效的截、排水措施予以排除。3、坑塘整治挖掘機開挖的土方盡量作為渠道土方回填用料，采用5T自卸汽車運輸至回填區(qū)，74KW推土機將開挖土方推至平整區(qū)整平。雨季施工1〕經(jīng)常收聽天氣預(yù)報，觀察工地附近天氣變化，作好防雨準(zhǔn)備。2〕根據(jù)天氣狀況鋪土，小面積隨鋪隨平整。3〕平整作業(yè)中，假設(shè)遇突然降雨，立即停頓平整作業(yè)，減少雨水滲入土內(nèi)。4〕降雨期和雨后固定專人看護平整面，及時排除面上積水。3.2.2農(nóng)田水利施工a〕根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理機構(gòu)提供的控制點，經(jīng)測量校核無誤后，引測軸線特征點，在較平安處設(shè)附點，量好距離，用砼加以保護，作為控制點。b〕作好控制點，對原始斷面進展復(fù)測，復(fù)測按每20米一個斷面，作好記錄，報監(jiān)理工程師備查，供施工時使用。c〕施工程序：測量放線→機械〔或人工〕開挖土方→推土機推運土方→人工修整邊坡→漿砌塊石溝槽→勾縫、壓頂。d〕施工方法先對原始溝、渠進展測量放線，采用0.6M3反鏟挖掘機進展開挖，5噸的自卸車運土。機械開挖先挖除機械開挖土方的75％，開挖時大致控制坡度，然后每隔50m通過樣架控制法控制，在設(shè)計邊坡根底上預(yù)留20cm厚的保護層，以此為基準(zhǔn)進展機械土方的挖運，防止欠挖和超挖；開挖按照自上而下的順序，采用挖掘機轉(zhuǎn)運，自卸汽車運輸?shù)姆椒ㄊ┕?。邊坡預(yù)留20cm厚的保護層，采用人工精削，確保地基原狀土不受擾動，在機械無法施工的溝、渠全部采用人工開挖。土方開挖和削坡完成后，對外表進展必要的壓實。硬化斗渠：對開挖工作量較小的全部采用人工開挖，對開挖工作量較大的采用機械開挖。開挖完成后對溝槽底部根底進展人工夯實。采用漿砌塊石護底護坡，上面用水泥砂漿抹面。3．2．3砌體工程3.2．3．1石料(1)砌石體的石料采自施工圖紙規(guī)定或監(jiān)理人批準(zhǔn)的料場，石料的開采方法經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)。砌石材質(zhì)堅實、新鮮、無風(fēng)化剝落層或裂紋，石材外表無污垢、水銹等雜質(zhì)，用于外表的石料，色澤均勻。石料的物理力學(xué)指示符合施工圖紙的要求。(2)砌石體分毛石砌體和料石砌體，各種石料外形規(guī)格如下：毛石砌體：毛石應(yīng)呈塊狀，中部厚度不小于15cm。規(guī)格小于要求的毛石(又稱片石)，可以用塞縫，但其用量不超過該處砌體重量的10％。料石砌體：按其加工面的平整程度分為細料石、半細料石、粗料石和毛料石四種。用于漿砌石壩體的粗料石(包括條石和異形石)菱角清楚、各面平整，其長度大于50cm，塊高大于25cm，長度比不大于3，石料外露面修琢加工，砌面高差小于5mm。砌石經(jīng)過試驗，石料容重大于25KN/m3，濕抗壓強度大于2.5mm。3.2．3．2砂、礫石(1)砂和礫石的質(zhì)量符合設(shè)計要求，砂漿和小骨料混凝土采用的砂料，要求粒徑為0.15-5mm，細度模數(shù)為2.5-3.0砌筑毛石砂漿的砂,其最大粒徑不大于5mm，砌筑料石砂漿的砂，最大粒徑不大于2.5mm?！?〕小骨科混凝土采用二級配，礫石粒徑為5-20mm及20-40mm。3.2．3．3水泥和水〔1〕砌筑工程采用的水泥品種和標(biāo)號符合招標(biāo)文件投標(biāo)條款的規(guī)定，到貨的水泥按品種、標(biāo)號、出廠日期分別堆存，受潮濕結(jié)塊的水泥不使用?！?〕拌制砂漿和小骨料混凝土的用水，對拌和及養(yǎng)護的水質(zhì)有疑心時，進展砂漿強度驗證，如果該水制成砂漿的抗壓強度低于標(biāo)準(zhǔn)水制成的砂漿28天齡期抗壓強度的90％以下時，不使用此水。3.2.3.4膠凝材料(用于砌筑工程的水泥砂漿和小骨料混凝土)(1)膠凝材料的配合比滿足施工圖紙規(guī)定的強度和施工和易性要求，配合比通過試驗確定。(2)拌制膠凝材料，嚴格按照試驗確定的配料單進展配料擅自更改，配料的稱量允許誤差符合以下規(guī)定：水泥為±2％；砂、礫石為±3％；水、外加劑為±1％。(3)膠凝材料拌和過程中保持粗、細骨料含水率的穩(wěn)定性，根據(jù)骨料含水量的變化情況，隨時調(diào)整用水量，以保證水灰比的準(zhǔn)確性。(4)膠凝材料拌和時間，機械拌和不少于2-3mm，不采用人工拌和。(5)膠凝材料隨拌隨用，膠凝材料的允許間隙時間通過試驗確定，在運輸或貯存中發(fā)生離析、析水的砂漿，砌筑前重新拌和，已初凝的膠凝材料不使用。膠凝材料的允許間隙時間砌筑時氣溫〔℃〕允許間隙時間(min)普通硅酸鹽水泥礦渣硅酸鹽水泥及火山灰質(zhì)硅酸鹽水泥20—309012010—201351805—10195—3.2.3.5漿砌塊石溝渠砌筑漿砌塊石采用鋪漿法砌筑，即砌筑時先鋪砂漿后砌筑，砂漿要飽滿，石塊分層臥砌，上下錯縫、內(nèi)外搭砌，砌立穩(wěn)定，每層砌體要大體找子，分段位置按設(shè)計要求，設(shè)在沉降或伸縮縫處。塊石砌筑前要先灑水濕潤，使其外表充分吸水，但不殘留積水。砌體第一層塊石要將大面向下，所有的塊石均放在新拌制的砂漿上，砂漿縫要飽滿，石縫不直接緊靠，灰縫厚度控制在20-35mm較大的空隙用碎石填縫，砌縫要做到飽滿，勾縫自然，勻稱美觀，塊石形態(tài)突出、外表平整并將砌體外露面污染的砂將去除干凈。砌筑完畢后12-18小時內(nèi)，及時對砌體外露面進展養(yǎng)護，養(yǎng)護時間14d，經(jīng)常保持外露面濕潤，在養(yǎng)護期間，防止擾動砌筑塊石。3..2.3.6漿砌塊石擋土墻及便道施工(1)首先進展測量放線，按設(shè)計進展整坡和場地平整，碎石墊層鋪設(shè)完成檢驗合格后掛線砌筑塊石。(2)漿砌塊石采用鋪漿法砌筑。砌筑時應(yīng)先鋪砂漿后砌筑，塊石應(yīng)分層臥砌，上下錯縫，內(nèi)外搭砌，砌立穩(wěn)定。每砌一層應(yīng)大體找平，分段為止應(yīng)盡量設(shè)在沉降縫或伸縮縫處。砂漿拌制采用灰漿攪拌機，砌筑砂漿應(yīng)隨拌隨用。(3)在鋪砂漿之前，石料應(yīng)撒水濕潤，使其外表充分吸水，但不得有殘留積水?；铱p厚度一般為20-35cm，較大的空隙用碎石填塞，但不得在底座上或石塊下面用高于砂漿層的小石塊支墊。(4)砌體根底的第一層石塊應(yīng)將大面向下，砌體的第一層應(yīng)選用較大的平整毛石。所有的石塊均放在新拌和砂漿上，砂漿縫必須飽滿，石縫間不得直接緊靠，不允許采用外面?zhèn)攘⑹瘔K，中間填心的方法砌石。砌縫要求做到飽滿、勾縫自然、勻稱美觀、塊石形態(tài)突出、外表平整，砌體外露面濺染的砂漿應(yīng)去除干凈。(5)砌體的構(gòu)造尺寸位置，必須符合施工詳圖規(guī)定，外表偏差在2m范圍內(nèi)不得大于10mm，砌縫寬度：平縫15-20mm，豎縫20-30mm。砌體外露面應(yīng)在砌筑后12—18小時之內(nèi)及時養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不大于14天，并經(jīng)常保持外陸面的濕潤。(6)漿砌石施工掛分塊砌筑并注意分塊間分縫的砌石咬合。3.2.3.7干砌塊石砌筑干砌石施工時要求砌體縫口砌筑嚴密，底部應(yīng)墊穩(wěn)填實，嚴禁架空，砌石錯縫相接，不得使用一邊厚，一邊薄未作修整的石塊，宜采用立砌法，不得疊砌和浮砌，石料最小厚度不小于15cm。砌筑時應(yīng)自下而上，并隨砌面的增高分段上升。3..2.3.8田間道路工程施工〔1〕田間道路根底夯實：將原有的地面進展清基并采用拖拉機碾壓直至設(shè)計要求。材料攤鋪：灘鋪前根據(jù)設(shè)計要求對每層攤鋪的高度調(diào)整好，在每鋪一層時，應(yīng)盡量做到一個作業(yè)段內(nèi)連續(xù)鋪筑。待半幅接平后，在全寬范圍內(nèi)一起碾壓?！?〕生產(chǎn)道路根底夯實：將原有的地面進展清基并采用拖拉機根據(jù)施工圖將根底碾壓直至設(shè)計要求。路面：在鋪筑前，先對路基進展整修，采用鏟運機運土分層鋪筑，每層20cm進展碾壓。碾壓時，設(shè)立標(biāo)志以防漏壓，欠壓，不過壓。上下層分段位置要錯開。每履帶套壓1/3至1/2。行進方向平行平臺。土料的鋪設(shè)與壓實工序連續(xù)進展，對于間隔時間較長的填筑層，在填新土前外表層作刨毛處理。第四章工程擬投入的主要物質(zhì)方案4主要材料使用方案4.1周邊材料供應(yīng)條件本工程建筑材料主要有水泥、粗砂、碎石及塊石等，可從選定的料場購置，運輸至工地。材料采購情況如下：水泥：廠家定購，委托社會車輛陸路運輸。粗砂：從附近砂石料場采購，陸運進場。碎石及塊石料：就近從附近采石場定購，加工，組織社會車輛運輸。電：本工程處于電網(wǎng)密集處，原供電系統(tǒng)完好，供電條件較好。油料：在當(dāng)?shù)厥凸静少?。根?jù)施工進度要求按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料準(zhǔn)備和消耗定額，編制出材料需求量方案，為組織備料，確定倉庫、場地堆放所需的面積和組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù)。根據(jù)各種物資需求量方案，組織貨源，確定供應(yīng)地點和供應(yīng)方式，擬定運輸方案和方案，簽訂物資供應(yīng)合同，組織物資按方案時間進場，在指定地點、按規(guī)定方式進展儲存、堆放。4．2材料需用量〔供應(yīng)〕方案工程所需材料用量按月規(guī)劃，主要根據(jù)招標(biāo)文件工程量清單、結(jié)合進度安排計算。主要材料和水、電需用量方案見下表：主要材料和水、電需用量方案名稱規(guī)格計量單位數(shù)量總量2013年1月2月3月4月5月水t1202020304010電度900200200200200100柴油0#t22221砂中粗m3900500300200200塊石m31000500800300300碎石5~40m320001000200010001000水泥32.5t200505050504.3資金使用方案合理、正確地組織使用建立資金，是確保工程質(zhì)量和進度的必要條件之一。第五章工程擬投入的主要施工機械設(shè)備5.1擬投入本工程主要機械設(shè)備及進場方案如我公司有幸中標(biāo)，在簽定合同后，工程經(jīng)理部和公司相關(guān)職能部門配合，按業(yè)主指定的進場時間，做好充分準(zhǔn)備，人員、設(shè)備將根據(jù)本工程施工進度安排和實際情況，結(jié)合我公司的人員、施工機械設(shè)備調(diào)配方案，制定詳細的機械設(shè)備轉(zhuǎn)運方案，分批次進入工程現(xiàn)場。擬投入本工程的主要施工機械設(shè)備主要來自我公司所在地及工程在建地。機械設(shè)備采用公路運輸進入施工現(xiàn)場，局部在本部或其他工程所在地裝車由平板拖車公路轉(zhuǎn)運至現(xiàn)場；其他局部小型設(shè)備、零星設(shè)備和物資、零配件由10t載重汽車經(jīng)公路運輸至現(xiàn)場；自卸汽車、吊車等機動車輛由所在地自行駛?cè)氍F(xiàn)場。進場途中，將詳細調(diào)查所選擇的運輸線路上的橋、涵的設(shè)計荷載、通行能力等，如果車輛荷載超過沿線橋涵的設(shè)計荷載，那么提前與當(dāng)?shù)亟煌ú块T聯(lián)系，確定對其采取臨時的加固措施。根據(jù)施工進度確保各施工工程的機械設(shè)備在方案投入使用前10天進場。①機械管理部門負責(zé)建立自有施工設(shè)備技術(shù)狀況臺帳。②工程工程部應(yīng)根據(jù)工程進度、施工技術(shù)要求或工程監(jiān)理方的要求，確保在施工過程中使用適宜的設(shè)備。③現(xiàn)場施工設(shè)備的操作人員必須取得操作證后，方能上崗工作。④機械管理中心向工程工程部提供自有施工設(shè)備前，應(yīng)對施工設(shè)備的技術(shù)狀況和平安性能進展檢查，確保提供的施工設(shè)備能夠滿足工程的需要。⑤機械管理部門每月對自有施工設(shè)備的技術(shù)狀況和平安性能進展一次抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好抽查、復(fù)查記錄。本著"從下往上，先水下后水上〞的施工原那么組織施工。同時工程經(jīng)理部設(shè)土方施工隊、砼工程施工隊、砌體施工隊。對施工強度大的砼施工必要時采取"三班倒〞制度，歇人不歇機，確保整體進度。擬投入本合同工程的主要機械設(shè)備、主要設(shè)備方案進場使用情況詳見下表。5.1.1運輸?shù)跹b設(shè)備配置表序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量進場方案1平扳拖車5t輛1正式安裝時進場2輕卡1.5t輛1開工進場5.1.2擬投入的主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率〔KW〕生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機CAT330B1美國2001137.5500土方開工進場2推土機D851山推1998123600土方開工進場3裝載機ZL50D1柳工2004210220土方開工進場4手扶振動壓實YSZ072靖江駿馬2002580土方土方施工進場5自卸車15t3東風(fēng)2000188300土方開工進場6混凝土拌和機JZ5001四川德陽20038040砌筑砼施工進場7砂漿攪拌機UJ250120011340砌筑砌筑施工進場5.1.3測量設(shè)備配置表序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量進場方案1全站儀TC2002臺1開工進場2經(jīng)緯儀ZXG-500臺2開工進場3水準(zhǔn)儀T2臺2開工進場5.2擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備為確保工程質(zhì)量，我公司將按期投入足夠數(shù)量的試驗設(shè)備及檢測儀器設(shè)備進入工地，并在使用前進展檢驗檢測，確保其性能良好。擬投入試驗和檢測儀器設(shè)備詳見"擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表"。擬配備本工程主要的材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)進場方案1全站儀SJ-2C12001900開工進場2水平儀S3220021000開工進場3鋼卷尺5m、3m1219981500開工進場4土工標(biāo)準(zhǔn)篩12002750開工進場10水泥安定性測定儀120021500開工進場第六章勞動力安排方案為確保本工程的施工工期和工程質(zhì)量，我單位精心選派各類施工人員以保障整個工程施工所需技術(shù)力量，并精心組織，科學(xué)安排。在本標(biāo)段施工過程中勞動強度較大，擬投入本工程的勞動力方案詳見"勞動力方案表"。勞動力方案表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況1月2月3月4月5月技術(shù)管理人員77777司機55552機械工22222電焊工11421砌工2020581電工12221普工202020204其他24442合計6780716520第七章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施7.1工程質(zhì)量等級質(zhì)量保證體系符合ISO9001：1994要求。全部工程質(zhì)量到達"土地開發(fā)整理工程驗收規(guī)程"的要求。7.2質(zhì)量保證措施7.2.1保證體系7.2.1.1公司質(zhì)量管理體系我公司已建立了ISO9000質(zhì)量體系，并通過了認證。本工程將嚴格按照公司公布的"質(zhì)量手冊"、"程序文件"的要求進展資源配置和實施操作，進展全方位、全過程的質(zhì)量控制，提高工程質(zhì)量，以良好的信譽，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，到達顧客滿意。貫徹ISO質(zhì)量體系方針及目標(biāo)要求：品質(zhì)方針：標(biāo)準(zhǔn)管理，不斷創(chuàng)新，誠信履約，顧客滿意。質(zhì)量目標(biāo)：單位工程質(zhì)量等級合格，分部工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量檢測評定單元工程合格率100%，無平安質(zhì)量事故發(fā)生。7.2.1.2施工質(zhì)量管理體系〔1〕建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)是確定控制系統(tǒng)內(nèi)各質(zhì)量負責(zé)人及其管理職責(zé)，形成控制網(wǎng)絡(luò)，明確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、報告審批及信息流轉(zhuǎn)程序等?！?〕目標(biāo)分解、職責(zé)劃分1〕施工質(zhì)量目標(biāo)全部工程質(zhì)量到達"土地開發(fā)整理工程驗收規(guī)程"的要求。2〕品質(zhì)職責(zé)落實質(zhì)量責(zé)任制的原那么，即貫徹誰實施誰負責(zé)，質(zhì)量與經(jīng)濟利益掛鉤的原那么。工程工程領(lǐng)導(dǎo)班子負責(zé)工程工程質(zhì)量方針目標(biāo)的制定，對質(zhì)量做出承諾并寫成文件，并保證工程工程施工的全體人員和各工作部門都理解并堅持貫徹執(zhí)行。對主要分項分部工程、功能性施工工程、關(guān)鍵與特殊工序、現(xiàn)場主要管理工作等明確其根本要求和質(zhì)量目標(biāo)、工作控制要點，并要求責(zé)任部門和單位制定保證目標(biāo)實現(xiàn)的具體措施。負責(zé)定期組織對工程工程方針目標(biāo)管理進展診斷和綜合性考評。將工程工程方針目標(biāo)考核結(jié)果與經(jīng)濟承包責(zé)任制掛鉤。應(yīng)致力于實施質(zhì)量體系所必須的組織機構(gòu)、責(zé)任、程序、過程和資源的健全和完善，以促進質(zhì)量體系的有效運轉(zhuǎn)。工程工程領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)對施工全現(xiàn)場質(zhì)量職能進展合理分配，尤其應(yīng)注意加強質(zhì)量本錢、材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗、平安生產(chǎn)、施工進度等各職能的協(xié)調(diào)與管理。應(yīng)始終重視和核算、分析和評價各項質(zhì)量要素和目標(biāo)工程的有關(guān)費用，使質(zhì)量損失費用降到最少。7.2.1.3質(zhì)量控制原理〔1〕PDCA循環(huán)原理PDCA原理是質(zhì)量目標(biāo)控制的根本方法。方案：也即質(zhì)量方案編制，是指各相關(guān)主體根據(jù)其任務(wù)目標(biāo)和責(zé)任范圍，確質(zhì)量控制的組織制度、工作程序、技術(shù)方法、業(yè)務(wù)流程、資源配置、檢驗試驗要求、質(zhì)量記錄方法、不合格處理、管理措施等具體內(nèi)容和做法。實施：包括方案行動方案的交底和按方案規(guī)定的方法與要求展開工程作業(yè)技術(shù)活動。檢查：對方案實施過程進展各種檢查，包括作業(yè)者的自檢，互檢和專職管理者專檢。各類檢查都包含兩大方面，一是檢查是否嚴格執(zhí)行了方案的行動方案，實際條件是否發(fā)生了變化，不執(zhí)行方案的原因；二是檢查方案執(zhí)行的結(jié)果，即產(chǎn)出的質(zhì)量是否到達標(biāo)準(zhǔn)的要求，對此進展確認和評價。處置：對質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格，及時進展原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持質(zhì)量形成的受控狀態(tài)?！?〕三階段控制原理三階段控制指事前控制、事中控制和事后控制原理，構(gòu)成了質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程，是PDCA循環(huán)具體化。事前控制：包含二層意思，一是強調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的方案預(yù)控，二是按質(zhì)量方案進展質(zhì)量活動前的準(zhǔn)備工作狀態(tài)的控制。尤其是工程工程施工階段，制定質(zhì)量方案或編制組織設(shè)計都必須建立在切實可行，有效實現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的根底上，進展施工部署〔質(zhì)量預(yù)控〕。事中控制：首先為質(zhì)量活動的行為約束，即質(zhì)量產(chǎn)生過程各項技術(shù)作業(yè)活動操作都在相關(guān)制度的管理下的自我行為約束的同時，充分發(fā)揮其技術(shù)能力，去完成預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的作業(yè)任務(wù)；其次是對質(zhì)量活動過程和結(jié)果，來自他人的監(jiān)視控制，包括公司內(nèi)部管理都檢查檢驗和工程監(jiān)理、政府質(zhì)量監(jiān)視部門等的監(jiān)控。其關(guān)鍵還在于增強質(zhì)量意識，發(fā)揮自我約束自我控制，監(jiān)控只是必要的補充。事后控制：對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定和對質(zhì)量偏差的糾正，如果方案預(yù)控過程行動方案越周密，事中約束監(jiān)控能力越強越嚴格，實現(xiàn)質(zhì)量預(yù)期目標(biāo)的可能性就大?！?〕三全控制原理三全管理來自質(zhì)量管理TQC的思想，即施工過程中，公司上下、工程部全部員工對質(zhì)量的管理應(yīng)該是全面、全過程和全員參與的。同時，這一思想也包融在質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)〔GB/T19000-ISQ9000〕中。全面質(zhì)量控制：是指工程質(zhì)量和工作質(zhì)量控制，工作質(zhì)量是工程質(zhì)量的保證，工作質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量的形成。全面質(zhì)量控制還要求參建各方主體監(jiān)理、設(shè)計、施工、材料設(shè)備供貨商任何一方任何環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。全員參與控制：從全面質(zhì)量管理的觀點可知，無論是工程的管理者還是作業(yè)者，每個崗位都承擔(dān)著相應(yīng)的質(zhì)量職能，一旦確定了質(zhì)量目標(biāo)，就應(yīng)組織和發(fā)動全體員工參與到實施質(zhì)量方針的系統(tǒng)活動中去，發(fā)揮自已的角色。7.2.2保證措施堅持"質(zhì)量第一，用戶至上〞；"以人為核心〞；"以預(yù)防為主〞質(zhì)量控制原那么。1、目標(biāo)控制措施質(zhì)量目標(biāo)的控制是確保工程質(zhì)量根本，作為施工方，我公司擬定的目標(biāo)是通過施工全過程的全面質(zhì)量自控，保證交付滿足施工合同及設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)〔含工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)要求〕的建立工程產(chǎn)品。2、質(zhì)量制度措施1〕落實創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。各級領(lǐng)導(dǎo)分級負責(zé)，逐層保證，把創(chuàng)優(yōu)成效作為考核領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績的內(nèi)容，達不到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的主要領(lǐng)導(dǎo)，兩年內(nèi)取消晉升資格。2〕強化創(chuàng)優(yōu)意識教育制度。在職工中結(jié)實樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的觀點，對施工人員進展對口培訓(xùn)，做好質(zhì)量管理的根底工作。開展質(zhì)量管理人員培訓(xùn)、宣傳和咨詢等活動。3〕經(jīng)濟制度。實行全員平安質(zhì)量保證承包，職工交風(fēng)險抵押金，再從施工管理費中抽出10%為創(chuàng)優(yōu)獎勵基金，把工程創(chuàng)優(yōu)與個人經(jīng)濟利益掛鉤。4〕建立創(chuàng)優(yōu)檢查制。工程部主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織有關(guān)人員每旬對工程工程進展一次檢查。檢查分內(nèi)、外業(yè)兩局部。外業(yè)按部頒標(biāo)準(zhǔn)對構(gòu)造外觀、各部尺寸、中心線、高程進展實地測量，做出記錄。內(nèi)業(yè)由分管部門對口檢查各項記錄、報表、臺帳、簽證、檢查證、分局部項工程的驗評數(shù)據(jù)等是否完整齊全。經(jīng)過討論評議后做出質(zhì)量檢查評定結(jié)果。對一次檢查合格率達不到100%，提出黃牌警告，限期整改。3、過程控制措施施工質(zhì)量控制的過程包括施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制、施工過程質(zhì)量控制和施工驗收質(zhì)量控制。施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制是指工程工程開工前的全面施工準(zhǔn)備和施工過程中各分局部項工程施工作業(yè)前的施工準(zhǔn)備。施工過程的質(zhì)量控制是指施工作業(yè)技術(shù)活動的投入與產(chǎn)出過程的質(zhì)量控制，包括全過程施工生產(chǎn)及其中各分局部項工程的施工作業(yè)過程。施工驗收質(zhì)量控制是指對已完工驗收時的質(zhì)量控制，包括隱蔽工程驗收、檢驗批驗收、分項工程驗收、分部工程驗收、單位工程驗收和整個工程工程竣工驗收過程的質(zhì)量控制。歸納起來，質(zhì)量控制過程八個環(huán)節(jié)為全面了解工程情況和特點，掌握承包合同中工程質(zhì)量控制的合同條件；施工準(zhǔn)備，圖紙會審、施工組織設(shè)計、施工力量設(shè)備的配置等；材料采購；施工生產(chǎn)；試驗檢驗；工程功能檢測；竣工驗收；品質(zhì)回訪及保修。八個環(huán)節(jié)均是影響著工程質(zhì)量的重要因素，每個環(huán)節(jié)都要采取相應(yīng)的措施，全面把握，確保整體質(zhì)量。4、生產(chǎn)要素質(zhì)量保證措施影響施工質(zhì)量的五大要素為勞動主體、勞動對象、勞動方法、勞動手段、施工環(huán)境。1〕勞動主體的質(zhì)量保證人是質(zhì)量活動的主體，人的質(zhì)量意識和質(zhì)量能力是影響質(zhì)量的重要因素之一。勞動體的質(zhì)量包括參與本工程各類人員的生產(chǎn)技能、文化素養(yǎng)、生理體能、心理行為等方面的個體素質(zhì)及經(jīng)過合理組織充分發(fā)揮其潛在能力的群體素質(zhì)。我公司投入本工程的管理人員、作業(yè)人員擬通過擇優(yōu)錄用、加強思想教育及技能方面的教育培訓(xùn)〔質(zhì)量意識教育和組織管理能力訓(xùn)練〕，合理組織、嚴格考核〔資質(zhì)考核及人員資格考核，堅持持證上崗制度〕，并輔以必要的激勱機制〔獎罰經(jīng)濟制度〕，使員工的潛在能力得到最好的組合和充分的發(fā)揮，從而保證勞動主體質(zhì)量自控作用。組織全體職工學(xué)習(xí)各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，掌握其內(nèi)容和要求，結(jié)實地樹立"百年大計、質(zhì)量第一〞的思想，自覺按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程辦事。加強技術(shù)監(jiān)視和檢查發(fā)現(xiàn)違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的行為，任何施工管理人員都有權(quán)管理和糾正，對造成嚴重后果者要進展嚴肅處理。將技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程作為必要的分解和具體化，從而規(guī)定出具體的要求，以便明確奮斗目標(biāo)，責(zé)任落實到班組和個人。每項工程開工前進展專門的技術(shù)培訓(xùn)，使每個施工人員了解本工程的特點、環(huán)節(jié)、工期技術(shù)要求，施工主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，保證按流程操作。2〕勞動對象的質(zhì)量保證原材料、半成品、設(shè)備是構(gòu)成工程實體的根底，其質(zhì)量是工程質(zhì)量的組成局部。對原材料、半成品及設(shè)備進展質(zhì)量控制的主要內(nèi)容為：控制材料設(shè)備性能、標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計文件的相符性；控制材料設(shè)備各項技術(shù)性能指針、檢驗測試指針與標(biāo)準(zhǔn)要求的相符性；控制材料設(shè)備進場驗收程序及質(zhì)量文件數(shù)據(jù)的齊全程度。建立當(dāng)?shù)馗鞣N材料、物資信息網(wǎng)，收集各種材料供應(yīng)〔廠家〕的資質(zhì)、信譽、生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證體系、效勞質(zhì)量等數(shù)據(jù)，并建立檔案。建立供貨方檔案，隨時掌握生產(chǎn)狀況的質(zhì)量控制，促使提供穩(wěn)定合格產(chǎn)品，否那么重新認定合格的供貨方。挑選合格材料供貨商〔廠家〕，根據(jù)施工進度方案、施工強度、施工材料用量，制定月、周、日材料供應(yīng)方案，并與材料供應(yīng)廠商簽訂材料供應(yīng)合同。工程部下設(shè)機料科，建立材料供應(yīng)保障制度和材料檢查、驗收制度。3〕施工工藝的質(zhì)量保證施工工藝的先進合理與否不僅直接影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，還影響工程進度、工程造價及工程施工平安。施工工藝保證質(zhì)量的控制內(nèi)容如下：全面正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等數(shù)據(jù)，明確質(zhì)量目標(biāo)、驗收標(biāo)準(zhǔn)、控制的重點和難點；制訂合理有效的施工技術(shù)方案和組織方案。技術(shù)方案為施工工藝、施工方法，組織方案為施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動組織等。合理選用施工機械設(shè)備和施工臨時設(shè)施，合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖；為確保工程質(zhì)量，還應(yīng)編制氣象地質(zhì)等環(huán)境不利因素對施工的影響及其應(yīng)對措施。5、作業(yè)過程控制質(zhì)量控制要點為"全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量〞。主要內(nèi)容包括：工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對策；施工工程有方案；技術(shù)措施有交底；圖紙會審有記錄；配制材料有試驗；隱蔽工程有驗收；計量器具校正有復(fù)核；設(shè)計變更有手續(xù)；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護有措施；行使質(zhì)控有否決〔如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽工程未經(jīng)歷收、質(zhì)量問題未處理、擅自變更設(shè)計圖紙、使用不合格材料、無證上崗未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等，均應(yīng)對質(zhì)量予以否決〕；質(zhì)量文件有檔案〔但凡與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，如水平、坐標(biāo)位置，測量、放線記錄，沉降、變形觀測記錄，圖紙會審記錄，材料合格證明、試驗報告，施工記錄，隱蔽工程記錄，設(shè)計變更記錄，調(diào)試、試壓運行記錄，試車運轉(zhuǎn)記錄，竣工圖等都要編目建檔〕。現(xiàn)場檢測主要工程有土方填筑常規(guī)檢測〔含水率、干密度、填筑范圍及高程等〕，砼工程常規(guī)檢測〔原材料檢測、配合比、水灰比、拌和物、試塊強度等〕?，F(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法有三種：目測法、實測法和試驗法。目測法的手段為看、摸、敲、照四個字；實測法的手段為靠、吊、量、套四個字；試驗檢查是指必須通過試驗手段才能對質(zhì)量進展判斷的檢查方法。6、質(zhì)量監(jiān)視控制為確保本工程整體質(zhì)量得控制，除加強全過程、全方位的質(zhì)量自控外，還應(yīng)自覺承受來自監(jiān)理機構(gòu)、工程法人及政府行政主管部門設(shè)立的專門機構(gòu)等外界單位的質(zhì)量監(jiān)視。監(jiān)視控制是確保工程質(zhì)量有力的補充，協(xié)助進展質(zhì)量監(jiān)視控制是我們的義務(wù)。7.3工程原材料、中間產(chǎn)品、金屬構(gòu)造等檢測7.3.1檢測試驗設(shè)備檢測試驗工程1、原材料及中間產(chǎn)品檢測工程根據(jù)招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙，參照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，原材料檢測工程為：水泥：用于本工程的水泥選用優(yōu)質(zhì)普通硅酸鹽水泥，其品種及標(biāo)號符合標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求，使用前按照標(biāo)準(zhǔn)要求的批量及檢測范圍送檢，合格前方可投入使用。水泥保證無結(jié)塊，按標(biāo)號、種類不同分別堆放，在使用中遵循先入庫水泥先用，過期水泥不能使用的原那么。必要時，對其安定性和強度進展抽樣檢查。砂、石料及外加劑：工程所用砂、碎石及塊石均從附近料場采購，對于投入本工程使用的砂、碎石均按"普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法"和"普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法"，進展跟班檢驗，認真對砂的細度模數(shù)、碎石料超粒徑情況及砂石料含水量進展檢查控制，使用合格的原材料。砼用外加劑除具備產(chǎn)品質(zhì)量合格證外，還要根據(jù)"水工混凝土外加劑技術(shù)規(guī)程"進展檢查，并備詳細試驗數(shù)據(jù)。工程原材料、中間產(chǎn)品檢測方案如下：工程原材料、中間產(chǎn)品及金屬構(gòu)造檢測方案檢測種類檢測工程檢測數(shù)量工程原材料水泥水泥標(biāo)號進場水泥按批次進展檢測，每200t做為一個取樣單位，缺乏200t的取一組樣凝結(jié)時間體積安定性抗壓強度、抗折強度砂表觀密度、堆積密度、嚴密密度進場砂料按批次進展檢測，每600t做為一個取樣單位，缺乏600t的取一組樣含泥量、泥塊含量有機物含量云母含量顆粒級配碎石表觀密度、堆積密度、嚴密密度進場石料按批次進展檢測，每600t做為一個取樣單位，缺乏600t的取一組樣含泥量、泥塊含量有機物含量云母含量顆粒級配水水質(zhì)分析對同一水源檢測1次2、檢測試驗人員及設(shè)備〔1〕檢測人員現(xiàn)場試驗由我公司一批有資質(zhì)的質(zhì)檢人員配備專業(yè)檢測設(shè)備組成，時時質(zhì)量控制，為委托試驗室提供真實、可靠原材料樣品，并能根據(jù)試驗室提供的控制參數(shù)有效的指導(dǎo)施工，確保工程質(zhì)量?！?〕檢測設(shè)備檢測試驗設(shè)備是檢測質(zhì)量的關(guān)鍵，我公司現(xiàn)有的試驗?zāi)芰ΡM可能采用新設(shè)備、新工藝、新措施來完成工程試驗檢測。主要試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備見表。擬配備本合同工程主要的材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1全站儀SJ-2C部12水平儀S3部23鋼卷尺5m、3m把124土工標(biāo)準(zhǔn)篩套17.3.2試驗場地根據(jù)工程需要，試驗分委托試驗和現(xiàn)場試驗。我公司擬對周邊工程試驗室進展資質(zhì)審查，選定一家信譽靠、質(zhì)量可靠、檢測手段及設(shè)備一流，且在當(dāng)?shù)剌^有影響的檢測試驗單位作為本工程委托試驗室，該試驗室必須取得國家專門機構(gòu)認定，配備了足夠合格的人員和設(shè)備，能夠滿足工程工程中必須進展的檢測與試驗要求，其檢定測試能力可靠。現(xiàn)場試驗室擬在拌和站旁設(shè)置，由我公司一批有資質(zhì)的質(zhì)檢人員配備專業(yè)檢測設(shè)備組成，磚筑平房，占地8m27.3.3檢測試驗制度檢測試驗室在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本工程所有的檢測試〔實〕驗工作，其制度如下：1)原材料進場必須及時按規(guī)定取樣送質(zhì)檢中心檢驗，按時取回試驗報告，取回報告后做好登記，自己留底一份，其余上交質(zhì)檢部。2)工地上的所有試驗儀器必須保管好，定期做好保養(yǎng)，維修的，該換的就上報領(lǐng)導(dǎo)及時修理、更新。3)儀器如果有遺失的，照價賠償，且追究其責(zé)任。4)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不準(zhǔn)將儀器轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)賣給他人，發(fā)現(xiàn)者，視其情節(jié)，給予重罰，扣除當(dāng)月工資及獎金。5)試〔實〕驗的數(shù)據(jù)必須詳細真實，不得弄虛作假，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假的要追究責(zé)任、加重處分，嚴重者送往公安部門處理。6)不得擅自離崗，有事請假，由領(lǐng)導(dǎo)指定代理人，方可離開。第八章確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施8.1平安生產(chǎn)目標(biāo)平安目標(biāo)：無重大平安事故，嚴格按照國家招標(biāo)及國家有關(guān)平安文明生產(chǎn)的要求進展施工，爭取文明施工工地及優(yōu)良達標(biāo)現(xiàn)場，做到平安文明施工。8.1.1、建立平安生產(chǎn)體系〔1〕方針及目標(biāo)方針：平安第一，預(yù)防為主，科學(xué)管理，狠抓落實。目標(biāo)：嚴格遵循國家、建立部頒發(fā)的各項勞動法規(guī)。做到無人身傷亡事故。無重大機械、電器事故。無等級火警事故及壓力容器爆炸事件。年負傷頻率控制在5‰以下。〔2〕組織機構(gòu)建立工程經(jīng)理為一責(zé)任人，下設(shè)專職平安員，各施工隊設(shè)兼職平安員，分工明確，責(zé)任到人?！?〕平安生產(chǎn)體系全體職工都應(yīng)認真貫徹國家"平安第一，預(yù)防為主〞的平安生產(chǎn)方針，執(zhí)行關(guān)于平安生產(chǎn)的政策、指令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度及規(guī)定。認真執(zhí)行勞動保護設(shè)施與工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用的方針。全體職工都應(yīng)自覺遵守平安生產(chǎn)的規(guī)章制度，在生產(chǎn)過程中嚴格遵守本崗位的平安操作規(guī)程。建立健全三級平安生產(chǎn)管理機構(gòu)。公司總經(jīng)理對工程的平安生產(chǎn)負全面責(zé)任，成立以工程經(jīng)理為負責(zé)人的平安生產(chǎn)委員會，負責(zé)工程的平安生產(chǎn)管理。工程部所屬部門的平安生產(chǎn)，由各技術(shù)負責(zé)人對本部門的平安生產(chǎn)全面負責(zé)，成立并主持本部門的平安生產(chǎn)管理小組，各部門設(shè)班組平安員，班組平安員由各組長或機長擔(dān)任。按平安教育培訓(xùn)制度實施對全體職工的平安教育、培訓(xùn)。對新接收的職工，必須進展勞動衛(wèi)生和平安生產(chǎn)教育，防止勞動過程中發(fā)生事故，減少職業(yè)危害。對操作生產(chǎn)設(shè)備的機長及職工，進展崗位平安技術(shù)培訓(xùn)，在考核合格后，方準(zhǔn)其獨立操作。對從事特種作業(yè)的職工，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)資格前方可獨立上崗操作。對調(diào)換工作崗位或連續(xù)離崗六個月以上重新返崗位的職工，必須重新進展崗位平安教育。對采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料、新產(chǎn)品的投產(chǎn)，要進展新操作規(guī)程的平安教育。對有害人身平安和安康的工作，必須配備相應(yīng)合格的勞動保護用品和平安防護裝置。對參加危險作業(yè)工程的職工，要進展有關(guān)工程的平安教育。建立并嚴格執(zhí)行定期的和經(jīng)常性的平安檢查制度。及時消除平安隱患，嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)，認真組織本部門的月查，班組的周查和作業(yè)崗位的日查。公司平安主管部門每年至少組織一次全面的平安檢查。平安主管部門做好各節(jié)、假日前的平安檢查工作。各級平安管理人員進展經(jīng)常性平安監(jiān)視檢查。認真排除隱患并進展平安技術(shù)改造，改善勞動條件，預(yù)防傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。對從事有害作業(yè)的職工，應(yīng)當(dāng)定期進展安康檢查，為預(yù)防傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生，依照國家有關(guān)法律和規(guī)定，保證職工必要休息。配備適當(dāng)?shù)男菹鏊惋嬎O(shè)施等。堅持每周工作不超過四十小時的工時制度，嚴格控制加班加點。女職工因生理特點所需的勞動保護，以及在勞動過程中的平安要求按"女工勞動保護管理規(guī)定"執(zhí)行。對高溫作業(yè)、防暑降溫和暑期工業(yè)衛(wèi)生的具體要求，按我公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。全體職工負有平安生產(chǎn)的監(jiān)視職責(zé)，對用人部門管理人員違章指揮、強令冒險作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行、對危害生產(chǎn)平安和身體安康的行為，有權(quán)提出批評、檢舉并上報。為職工提供符合國家規(guī)定的勞動平安衛(wèi)生條件和必要的勞保用品。按規(guī)定嚴肅認真處理職工傷亡事故。為了及時吸取教訓(xùn)，防止傷亡事故發(fā)生，執(zhí)行事故報告制度，如實反映情況。已經(jīng)發(fā)生的傷亡事故，要保護現(xiàn)場，搶救傷員，協(xié)助平安主管部門調(diào)查分析事故原因。不準(zhǔn)瞞報或虛報各類工傷事故，應(yīng)及時上報平安主管部門。嚴格做到"四不放過〞：事故原因沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有受到嚴肅處理不放過；廣闊職工群眾沒有受到教育不放過；預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的防范措施沒有落實不放過。生產(chǎn)區(qū)作業(yè)場所和其他設(shè)施，都應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)勞動保護規(guī)定，各種設(shè)施必須建立維修保養(yǎng)、檢查和報廢制度，平安防護、防塵、防毒等裝置必須保持有效、完好。生產(chǎn)區(qū)道路應(yīng)符合以下平安要求：車行道、人行道保持平坦、暢通。制止在路面上堆放物品、存放車輛。架空管線的跨路高度在生產(chǎn)區(qū)通行機動車輛的道路上架空管線的跨路高度不得低于3.5米。在道路上施工必須設(shè)平安圍欄、平安標(biāo)志和夜間紅色警示燈，施工完畢后要立即清理現(xiàn)場，按原標(biāo)準(zhǔn)修復(fù)道路。各種輸送管線的安裝、架設(shè)、應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。各種用途的管道，應(yīng)按國家統(tǒng)一規(guī)定刷涂不同的標(biāo)志色，以示區(qū)別。樹木及其枝葉與架空電線之間，應(yīng)保持足夠的平安距離。在工程部和作業(yè)場所的危險部位，應(yīng)按GB2894"平安標(biāo)志"、GB2893"平安色"等規(guī)定，設(shè)置相應(yīng)的平安標(biāo)志、平安色和平安警句。易燃易爆、高壓電、劇毒、強腐蝕等危險場所，必須建立嚴格的平安管理制度和平安操作規(guī)程，分級嚴格管理并指定專人負責(zé)。生產(chǎn)區(qū)和一切工作場所，都必須設(shè)置品種、數(shù)量足夠，性能可靠的滅火器材或消火栓，并且擺放整齊有序。危險作業(yè)場所選址，應(yīng)盡可能遠離人員密集區(qū)和交通要道。短期從事大型設(shè)備的安裝、撤除或大修；建筑物的施工、撤除或在修，以及進展燃燒、爆破等危險實驗，應(yīng)在周圍設(shè)置圍欄、警告標(biāo)志，并派值班人員戒備，以防無關(guān)人員進入。在生產(chǎn)區(qū)施工動土，必須事先經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，采取必要的措施，以保障地下設(shè)施、建筑物和施工人員的平安。作業(yè)場所的各種設(shè)備、工作臺布置、安裝應(yīng)保證平安，便于操作、維修和通行。在可能產(chǎn)生飛濺物傷人場所，必須設(shè)置鐵絲防護欄或護板。作業(yè)場所必須保持整潔、清潔，及時消除垃圾、油污和積水。各種物品的放置應(yīng)整齊、穩(wěn)固，保證操作和通行平安。未經(jīng)主管部門同意，不得擅自改變建筑物的構(gòu)造及性能。工作場所應(yīng)有良好的采光和照明。廢料、廢水和有害物的廢包裝物，應(yīng)按照國家"工業(yè)"三廢〞排放試行標(biāo)準(zhǔn)"等規(guī)定妥善處理，廢料處理按公司有關(guān)規(guī)定進展，不得危害職工和附近居民。每個工作場所都應(yīng)設(shè)平安負責(zé)人，并標(biāo)志于醒目部位。生產(chǎn)操作者在使用設(shè)備、工具前，必須認真仔細檢查是否符合平安要求，不準(zhǔn)違章作業(yè)。獨立操作特種作業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備，必須按勞動部勞字安(1991)31號文頒發(fā)的"特種作業(yè)人員平安技術(shù)考核管理規(guī)定"要求，經(jīng)上級有關(guān)主管部門專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)考核后，持特種作業(yè)操作證，經(jīng)公司勞人部門考核上崗。否那么嚴禁獨立操作。持證的特種作業(yè)人員還應(yīng)定期承受復(fù)審，否那么不得繼續(xù)獨立操作。按GB5083—2005"生產(chǎn)設(shè)備平安衛(wèi)生設(shè)計總那么"規(guī)定以操作人員的操作位置所在水平面為基準(zhǔn)，凡高度在2米以內(nèi)的所有設(shè)備傳動帶、傳動鏈、轉(zhuǎn)軸、帶輪、齒輪、飛輪、鏈輪等危險零部件，都必須安裝防護裝置，并嚴禁隨意拆移，完成設(shè)備檢修后立即按原標(biāo)準(zhǔn)裝好。壓力機械的施壓部份，應(yīng)裝設(shè)平安裝置。各種機動車輛和裝卸機械，應(yīng)定期檢查、修理，保證其各部份完好。其制動、傳動、鳴笛、燈光等平安裝置齊全有效。起重機械各部份，應(yīng)符合GB6067—2003"起重機械平安規(guī)程"的有關(guān)規(guī)定，并明顯標(biāo)明其額定最大起重噸位。其卷揚限制器、行程限制器、緩沖器、自動連鎖和警鈴、信號等平安裝置，必須保持齊全有效。連接吊物的吊具、鋼絲繩等應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)常檢查。電器設(shè)備必須由持證電工按"電器工程安裝標(biāo)準(zhǔn)"安裝和管理。嚴禁非電工安裝、改裝或修理電氣設(shè)備。用電部門的變配電設(shè)備(配電柜等)只允許持證電工管理和操作。一切電氣設(shè)備及線路必須絕緣良好。需要裸露帶電體應(yīng)安裝在人和物都接觸不到之處。否那么必須設(shè)可靠的平安遮欄和明顯的警告標(biāo)志。電氣設(shè)備必須設(shè)可熔性保險器或自動開關(guān)，必要時應(yīng)裝漏電保護器。一切電氣設(shè)備和手持電開工具的金屬外殼，都必須采取可靠的保護性接零措施?！?〕平安生產(chǎn)制度平安施工的規(guī)章制度包括以下內(nèi)容：平安生產(chǎn)責(zé)任制：用制度的形式明確各級各類人員在施工活動中應(yīng)承擔(dān)的平安職責(zé)，做到平安生產(chǎn)事事有人負責(zé)，并使責(zé)任制落實在實處。平安生產(chǎn)獎罰制度：把平安生產(chǎn)同經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤，做到獎罰清楚。平安技術(shù)措施管理制度：它包括防止工傷事故和職業(yè)病危害的平安措施以及輔助設(shè)施和組織措施的編制、審批、實施和確認等管理制度。平安教育、培訓(xùn)和平安檢查制度。交通平安管理制度。各工種的平安技術(shù)操作規(guī)程。8.1.2平安管理措施為確保本工程的順利完成，經(jīng)理部將把平安工作放在首要位置來抓，貫徹執(zhí)行"平安第一、預(yù)防為主〞的平安方針。保證設(shè)備、交通、人員及工程現(xiàn)場施工平安，維護正常生產(chǎn)、生活秩序。(1)建立平安保證體系工程經(jīng)理部建立施工平安領(lǐng)導(dǎo)小組，配置專職平安人員，實行工程經(jīng)理負責(zé)制。施工平安領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)合同期內(nèi)的人身及設(shè)備平安、防汛渡汛和治安等工作。〔2〕建立健全平安生產(chǎn)制度平安施工的規(guī)章制度包括以下內(nèi)容：平安生產(chǎn)責(zé)任制：用制度的形式明確各級各類人員在施工活動中應(yīng)承擔(dān)的平安職責(zé)，做到平安生產(chǎn)事事有人負責(zé)，并使責(zé)任制落實在實處。平安生產(chǎn)獎罰制度：把平安生產(chǎn)同經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤，做到獎罰清楚。平安技術(shù)措施管理制度：它包括防止工傷事故和職業(yè)病危害的平安措施以及輔助設(shè)施和組織措施的編制、審批、實施和確認等管理制度。平安教育、培訓(xùn)和平安檢查制度。交通平安管理制度。各工種的平安技術(shù)操作規(guī)程。(3)加強平安管理措施建立工程施工平安控制根本方法就是危險源的發(fā)現(xiàn)與控制。①落實平安責(zé)任、實施責(zé)任管理本工程工程部一旦成立，即根據(jù)本工程的平安控制特點劃分各職能部門的平安職責(zé)，落實平安責(zé)任，實施責(zé)任管理，具體如下：技術(shù)部門：制定平安措施和方案，催促平安措施落實，解決施工過程中不平安的技術(shù)問題。物資部門：保障平安措施落實的物資供應(yīng)，提供必要的勞保用品。財務(wù)部門：保證平安措施工程所需經(jīng)費。后勤部門：保障職工生活條件，確保安康，建立救護和消防系統(tǒng)。平安管理部門：催促施工全過程平安，糾正違章，配合有關(guān)部門排除不平安因素，進展平安培訓(xùn)和教育。②加強平安教育與訓(xùn)練對施工人員進展平安教育，并對其進展平安技能培訓(xùn)，做到平安管理。廣泛開展平安生產(chǎn)的宣傳教育，使全體員工真正認識到平安生產(chǎn)的重要性和必要性，懂得平安生產(chǎn)和文明施工的科學(xué)知識，結(jié)實樹立平安第一的思想，自覺地遵守各項平安生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度。把平安知識、平安技能、操作規(guī)程、平安法規(guī)等作為平安教育的主要內(nèi)容。建立經(jīng)常性的平安教育考核制度，考核成績要記入員工檔案。特殊工種工人，除一般平安教育外，還要經(jīng)過專業(yè)平安技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持后，方可獨立操作。③嚴格平安技術(shù)交底制度工程經(jīng)理部必須實行逐級平安技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員；技術(shù)交底必須具體、明確，針對性強；技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對分局部項工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危害和存在問題。④加強平安檢查平安檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。施工工程的平安檢查以自檢形式為主，是對工程經(jīng)理至操作，生產(chǎn)全部過程、各個方位的全面平安狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、平安衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及他人的平安因素時，必須果斷的消除。各級生產(chǎn)組織者，應(yīng)在全面平安檢查中，透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對照平安生產(chǎn)方針、政策，檢查對平安生產(chǎn)認識的差距。對平安管理的檢查，主要是：平安生產(chǎn)是否提到議事日程上，各級平安責(zé)任人是否堅持"五同時〞。業(yè)務(wù)職能部門、人員是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)落實了平安生產(chǎn)責(zé)任，專職平安人員是否在位、在崗。平安教育是否落實，教育是否到位。工程技術(shù)、平安技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況。平安控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施。事故處理是否符合規(guī)那么，是否堅持"三不放過〞的原那么。⑤嚴格平安處理措施發(fā)生事故后，以嚴肅、科學(xué)的態(tài)度去認識事故、實事求是的按照規(guī)定、要求報告。不隱瞞、不虛報、不避重就輕是對待事故科學(xué)、嚴肅態(tài)度的表現(xiàn)。積極搶救負傷人員的同時，保護好事故現(xiàn)場，以利于調(diào)查清楚事故原因，從事故中找到生產(chǎn)因素控制的差距。分析事故，弄清發(fā)生過程，找出造成事故的人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因，分清造成事故的平安責(zé)任，總結(jié)生產(chǎn)因素管理方面的教訓(xùn)。以事故為例，召開事故分析會進展平安教育，使所有生產(chǎn)部位、過程中的操作人員從事故中看到危害，鼓勵他們的平安生產(chǎn)動機。采取預(yù)防類似事故重復(fù)發(fā)生的措施，并組織徹底的整改，使采取的預(yù)防措施完全落實，經(jīng)過驗收，證明危險因素已完全消除時，再恢復(fù)施工作業(yè)。未遂事故同樣暴露出了平安管理的缺陷、生產(chǎn)因素狀態(tài)控制的薄弱，要如同已經(jīng)發(fā)生的事故一樣對待，調(diào)查、分析、處理妥當(dāng)。(4)制定施工平安保障措施①勞動保護根據(jù)作業(yè)種類的特點，按照國家的勞動保護法發(fā)給施工現(xiàn)場工作人員相應(yīng)的勞動用品，包括平安帽、水鞋、雨衣、工作服、手套。按照有關(guān)的勞動保護規(guī)定發(fā)給工作勞動津貼和營養(yǎng)補助。②照明平安在施工現(xiàn)場的各施工區(qū)，道路及生活區(qū)設(shè)置足夠的照明系統(tǒng)，以滿足正常的施工及平安要求。③接地及避雷裝置施工區(qū)域凡可漏電傷人或易受雷擊的電器設(shè)備及建筑物均設(shè)置接地、避雷裝置，設(shè)專人負責(zé)裝置的管理和維修，并定期派人檢查這些裝置的效果。④防火在工程經(jīng)理部配備熟悉消防業(yè)務(wù)的消防專職人員并配備適量的消防設(shè)備和器材。消防設(shè)備器材的型號和功率能滿足消防任務(wù)的需要，隨時檢查保養(yǎng)，使其始終處于良好的待命狀態(tài)。⑤洪水和氣象災(zāi)害的防護經(jīng)理部建立水情、氣象預(yù)報系統(tǒng)，設(shè)專人記錄當(dāng)天水情和氣象預(yù)報。一旦發(fā)現(xiàn)有可能危及工程平安及人身財產(chǎn)平安的洪水或氣象災(zāi)害的預(yù)兆時，立即采取有效的防洪和防止氣象災(zāi)害的措施，以確保工程施工人員的平安及保證工程按方案進展。⑥為了有效地保證施工平安，在施工工程區(qū)設(shè)置一切必需的信號，并負責(zé)維護自己和業(yè)主單位設(shè)置的所有信號。這些信號包括：A、標(biāo)準(zhǔn)的道路信號；B、報警信號；C、危險信號；D、控制信號；E、平安信號；F、指標(biāo)信號。⑦平安防護規(guī)程根據(jù)國家頒發(fā)的各種平安規(guī)程，結(jié)合本工程的實踐編制通俗易懂適合于本工程使用的平安防護規(guī)程手冊。并將手冊分發(fā)給全體職工及業(yè)主單位和監(jiān)理單位的有關(guān)人員。平安防護規(guī)程手冊包括以下內(nèi)容：A、防護衣、平安帽、防護鞋及防護用品的使用；B、各種施工機械的使用；C、汽車駕駛平安；D、用電平安；E、挖泥船工作規(guī)程；F、意外事故和火災(zāi)害措施；G、信號和告警知識；H、防洪和防氣象災(zāi)害措施；O、其它有關(guān)規(guī)定。⑧平安會議和平安防護教育A、工程經(jīng)理在工程開工前組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)平安防護手冊，并進展平安作業(yè)的考核與筆試，考試合格的職工才能進入工作崗位工作。B、經(jīng)理部定期召開平安會議，并指定有關(guān)管理人員、工長和平安員參加。C、各作業(yè)組在班前班后對該班的平安作業(yè)情況進展檢查和總結(jié)，并及時處理工作中存在的問題。D、對于危險作業(yè)，經(jīng)理部加強平安檢查，建立專門監(jiān)視崗，并在危險地區(qū)附近設(shè)置醒目標(biāo)志，以引起工作人員的注意。8.2應(yīng)急救援預(yù)案根據(jù)建立工程施工的特點、范圍，對施工現(xiàn)場閘門制作過程中的翻身、閘門運輸過程、閘門安裝過程中的起吊等易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進展監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。為了及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理職工作傷亡事故，積極采取預(yù)防措施，防止傷亡事故，我工程部決定成立平安應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)專班，強調(diào)傷亡事故的報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理工作必須堅持實事求是、尊重科學(xué)的原那么。一旦出現(xiàn)平安問題，我們將啟動應(yīng)急救援預(yù)案，主要包括以下幾點：(1)成立應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)專班：組長與副組長任何時候不得同時離開工地，掌握就近的醫(yī)療機構(gòu)的及位置，各相關(guān)部門的值班，配備車輛及司機，隨時候命。(2)專職平安員應(yīng)對施工現(xiàn)場所的危險部位及情況爛熟于心，施工時必須跟班作業(yè)，工程負責(zé)人應(yīng)進展不定期的檢查，包括設(shè)備、人員及規(guī)章制度等各個方面。(3)發(fā)生輕傷、重傷事故，由工程負責(zé)人或其指定人員組織生產(chǎn)、技術(shù)、平安等有關(guān)人員參加的事故調(diào)查組，進展調(diào)查；發(fā)生死亡、重大死亡事故的工地應(yīng)當(dāng)保護事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。(4)傷亡事故發(fā)生后，負傷者或者事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接或者逐級報告工程負責(zé)人。工程負責(zé)人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應(yīng)當(dāng)立即報揭露包人、監(jiān)理機構(gòu)、公司主管部門領(lǐng)導(dǎo)和所在地行業(yè)主管部門、勞動部門、公安部門、人民檢察院、工會，并說明事故發(fā)生的原因，并提出防止事態(tài)進一步擴大的方案。(5)查明事故發(fā)生的原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況；確定事故責(zé)任者；提出事故處理意見和防范措施的建議；寫出事故調(diào)查報告。(6)在平安問題上應(yīng)堅持"三不放過〞的原那么，分析事故，弄清發(fā)生過程，找出造成事故的人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因，分清造成事故的平安責(zé)任，總結(jié)生產(chǎn)因素、管理等方面的教訓(xùn)。以事故為例，召開事故分析會進展平安教育，使所有生產(chǎn)部位、過程中的操作人員從事故中看到危害，鼓勵他們的平安生產(chǎn)動機。采取預(yù)防類似事故重復(fù)發(fā)生的措施，并組織徹底的整改，使采取的預(yù)防措施完全落實，經(jīng)過驗收，證明危險因素已完全消除時，再恢復(fù)施工作業(yè)。(7)未遂事故同樣暴露出了平安管理的缺陷、生產(chǎn)因素狀態(tài)控制的薄弱，要如同已經(jīng)發(fā)生的事故一樣對待，調(diào)查、分析、處理妥當(dāng)。第九章確保文明施工的技術(shù)組織措施9.1文明施工目標(biāo)建立健全的工程施工文明工地管理，爭創(chuàng)湖北省文明施工企業(yè)和工程文明施工先進單位。在施工過程中，求企業(yè)開展，拓展企業(yè)品牌，樹企業(yè)新風(fēng)。9.2文明施工組織機構(gòu)建立以工程經(jīng)理為第一責(zé)任人的文明工地施工管理委員會，主要負責(zé)生活區(qū)的環(huán)境綠化和環(huán)境整治，開展文體活動，生活區(qū)平安消防、制定治安制度和定期或不定期的文明施工等任務(wù)檢查；負責(zé)監(jiān)視施工工地的環(huán)境衛(wèi)生，設(shè)立施工現(xiàn)場的宣傳標(biāo)語和各種平安標(biāo)志的警示牌、施工區(qū)域內(nèi)的消防、治安設(shè)施，建立施工區(qū)內(nèi)文明施工的各種規(guī)章制度，對規(guī)章制度和文明作業(yè)情況隨時檢查，并將檢查結(jié)果在工地宣傳欄里公布與眾，以到達相互促進相互監(jiān)視的目的。9.3現(xiàn)場文明施工實施方案〔1〕在文明工地施工管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下全面開展創(chuàng)立文明工程活動，做到"兩通三無五必須〞。"兩通〞——施工現(xiàn)場人行道暢通，施工現(xiàn)場排水暢通；"三無〞——施工中無管線高放，施工現(xiàn)場無積水，施工道路平整無坑塘；"無必須〞——施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴格別離，施工現(xiàn)場必須掛牌施工，施工人員必須佩卡上網(wǎng)，現(xiàn)場材料必須堆放整齊，工地生活設(shè)施必須文明?！?〕加強宣傳教育，提高全體施工人員對文明施工重要性的認識，不斷增強文明施工意識，使文明施工逐步成為全體施工人員的自覺行為，講職業(yè)道德，揚行業(yè)新風(fēng)。〔3〕在制定平安、質(zhì)量管理文件時，一并考慮文明施工的要求，將文明施工的精神融匯于平安、質(zhì)量的管理工作中去?！?〕由生產(chǎn)副經(jīng)理組織施工調(diào)度部、質(zhì)量平安部、綜合辦公室、機電物資部及工程技術(shù)部的有關(guān)人員制定文明施工的管理實施細那么，每周由管理監(jiān)視機構(gòu)按實施細那么進展檢查并把文明施工檢查情況在生產(chǎn)會上向各有關(guān)單位通報，提出進一步的整改措施，限期落實?！?〕注重施工現(xiàn)場的整體形象，科學(xué)組織施工。對現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素進展及時整理、清理和保養(yǎng)，保證現(xiàn)場施工的標(biāo)準(zhǔn)化、秩序化。9.4文明施工實施措施〔1〕在文明工地施工管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合業(yè)主單位開展文明工地，文明班組建立活動，對參與施工的班組簽定文明施工協(xié)議書，建立健全崗位責(zé)任制，把文明施工落到實處，提高全體施工人員文明施工的自覺性和責(zé)任感?！?〕建立文明單位創(chuàng)立獎勵基金，即：提取施工作業(yè)層工資含量3~5%，工程部按月提取工資總含量0.3%，作為總基金，對完成好或達標(biāo)單位進展獎勵，獎勵金額為總基金的70%，對沒有違規(guī)或工作一般單位不獎不罰，對有建規(guī)單位的處分款項進入下次獎勵基金。最終到達責(zé)任到位?！?〕建立現(xiàn)場治安管理機構(gòu)，密切同當(dāng)?shù)毓膊块T配合和涉及社會各行各業(yè)的關(guān)系，搞好施工現(xiàn)場的治安工作，落實防范措施，做好防盜工作，及時制止各類違法行為和暴力行為，確保施工區(qū)域內(nèi)無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。自我創(chuàng)造和協(xié)調(diào)一個和諧寬松的施工外部環(huán)境?！?〕加強對施工人員的全面管理，所有施工人員均要辦理暫住證。嚴禁承受三無盲流人員。教育工程部全體參建的職工遵紀守法，堅決杜絕一切違法行為，加強職工的法制法規(guī)教育和思想品德教育。尊重當(dāng)?shù)匦姓芾聿块T的意見和建議，積極主動爭取當(dāng)?shù)卣С?，自覺遵守各項行政管理制度和規(guī)定，搞好文明共建工作?！?〕認真做好農(nóng)民工勞動合同簽訂和履行情況，依法與農(nóng)民工建立勞動合同關(guān)系，依法按勞動合同約定按時足額去付農(nóng)民工工資?！?〕工區(qū)內(nèi)設(shè)置醒目的施工標(biāo)識牌，標(biāo)明工程工程名稱、范圍、開竣工時間、工地負責(zé)人；施工現(xiàn)場內(nèi)所有臨時設(shè)施按"施工總平面布置圖"進展布置管理，使施工現(xiàn)場處于有序狀態(tài)。施工場地做到規(guī)劃、布置有序，道路、排水溝暢通。盡量做到臨建施工、生活設(shè)施建筑材料一致，對房屋和設(shè)施進展統(tǒng)一規(guī)劃并且配合做好環(huán)境保護?！?〕各施工地段平安警示牌醒目、齊全，對特別施工地段，除掛平安標(biāo)志外并設(shè)專人負責(zé)施工現(xiàn)場平安保衛(wèi)。重要施工場地設(shè)有操作規(guī)程、值班制度和平安標(biāo)志?！?〕創(chuàng)立美好環(huán)境。在施工現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，每天清掃處理；在生活區(qū)周圍種植花草、樹木，美化環(huán)境，開辟宣傳園地，表揚好人好事，宣傳國家政策、施工技術(shù)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。合理安排施工順序防止工序相互干擾，凡下道工序?qū)ι系拦ば驎a(chǎn)生損傷或污染的，要對上道工序采取保護或覆蓋措施。〔9〕在施工過程中，認真履行合同，擺正承包商的位置，堅決滿足業(yè)主對工程提出的各項合理要求，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，做文明的承包商。尊重業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計代表，建立和搞好"四位一體〞，即業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計代表、承包商相互之間的友好關(guān)系，切實覆行和執(zhí)行好合同內(nèi)外的各項事宜，創(chuàng)造一個寬松和諧的內(nèi)部和外部施工環(huán)境，為文明施工創(chuàng)造良好氣氛?！?0〕在施工營地內(nèi)積極開展安康的文體活動，如晨練、羽毛球、乒乓球、撲克、象棋等，設(shè)置錄像室、棋牌室、燈光球場等娛樂設(shè)施和各種技能培訓(xùn)班，豐富職工的精神和文化生活。堅決杜絕和嚴厲處分"黃、賭、毒〞等丑惡現(xiàn)象，倡導(dǎo)文明用語，學(xué)習(xí)環(huán)境保護知識，將環(huán)境與人自然地融和起來?！?1〕設(shè)立監(jiān)視，承受社會監(jiān)視，提高全體施工人員的文明施工意識。9.5施工期對外關(guān)系施工期的對外關(guān)系涉及到社會的各個行業(yè)，主要為：處理好與當(dāng)?shù)卣?、?dāng)?shù)厝嗣袢罕?、業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系，目的是為正常施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個和諧寬松的外部環(huán)境。在施工期標(biāo)準(zhǔn)施工隊伍的管理，讓職工尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民情尤其是當(dāng)?shù)乩习傩盏拿褡辶?xí)俗，使職工主動與當(dāng)?shù)厝罕姼愫脠F結(jié)，防止職工與當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)生任何沖突。一旦發(fā)生主動和當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系，防止事態(tài)開展、擴大，并按國家法律、地方政策妥善處理善后事宜。在施工期堅持以"尊重、相信、依靠地方政府〞為原那么，按國家法律、地方政策辦事，積極主動的和地方政府加強縱橫向聯(lián)系，和地方政府建立良好的往來關(guān)系，加深了解并增進友誼。發(fā)動職工開展工民共建活動，在施工間隙，和當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姽餐e行體育活動、綠化植樹活動，贊助當(dāng)?shù)亟⑾ＭW(xué)，熱情積極投入人力、物力幫助當(dāng)?shù)卣M展可能的救災(zāi)、搶險等。在施工期認真自覺的承受監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量、進度平安的監(jiān)視指導(dǎo)，在合同范圍內(nèi)按監(jiān)理規(guī)章制度全方位的承受監(jiān)理工程師的指導(dǎo)，使監(jiān)理和被監(jiān)理做到標(biāo)準(zhǔn)有序、有章可循。在施工期間正確的處理好施工外部關(guān)系，不但可以為施工創(chuàng)造一個寬松和諧的外部環(huán)境，也是工程進度質(zhì)量、平安保證的關(guān)鍵因素。處理好外部環(huán)境，是我公司在新的施工環(huán)境中干好工程并樹立好自已的企業(yè)品牌必不可缺的因素。9.6環(huán)境保護、水土保持我公司方案在生產(chǎn)管理、生活設(shè)施和施工臨時工程設(shè)施區(qū)埋設(shè)排污管收集生活污水和含油生產(chǎn)廢水送至發(fā)包人設(shè)置的生產(chǎn)廢水〔主要為含油廢水〕和生活污水處理站集中處理，達標(biāo)排放。本工程我公司的環(huán)保目標(biāo)：確保施工期廢水排放到達"污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)"〔GB8978-1996〕要求的一級標(biāo)準(zhǔn)；確保施工區(qū)環(huán)境空氣到達"環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)"〔GB3095-1996〕要求的二級標(biāo)準(zhǔn)。確保噪聲在"建筑施工場界噪聲限值"〔GB12523-90〕以內(nèi)；確保工完場清。創(chuàng)立"環(huán)保先進單位〞。我公司鄭重承諾：公司嚴格遵守招標(biāo)文件中提出的有關(guān)環(huán)境保護及水土保持的要求，嚴格遵守"中華人民共和國環(huán)境保護法"、"中華人民共和國水污染防治法"、"中華人民共和國大氣污染防治法"、"中華人民共和噪聲污染防治法"、"中華人民共和國水土保持法"、"中華人民共和國森林法"等一系列國家及地方公布的各項環(huán)境保護法律、法規(guī)、條例和制度，堅持"以防為主、防治結(jié)合、綜合治理、化害為利〞的原那么，制訂環(huán)境保護和水土保持的實話方案和具體措施，確保生態(tài)環(huán)境不受破壞。〔1〕工程開工前，編制詳細的施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境保護措施方案，報監(jiān)理工程師審批后實施。施工方案盡可能減少對環(huán)境產(chǎn)生不利影響?！?〕與施工區(qū)域附近的居民和團體建立良好的關(guān)系。對受噪音污染的，事前通知，隨時通報施工進展，并設(shè)立投訴熱線?！?〕采取合理的預(yù)防措施防止擾民施工作業(yè)，以防止公害產(chǎn)生為主。〔4〕采取一切必要的手段防止運輸?shù)奈锪线M入場區(qū)道路和河道，并安排專人及時清理?！?〕采取有效的措施對由于施工活動引起的污染加以控制。第十章確保工期的技術(shù)組織措施10.1進度編制原那么及工期影響因素10.1.1進度編制原那么1、充分重視和合理安排準(zhǔn)備工作的施工進度，