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三江中學(xué)校兩基迎檢工作總結(jié)三江中學(xué)校兩基迎檢工作總結(jié)
我校在縣訓(xùn)練局的領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)黨委政府的支持下,帶領(lǐng)廣闊教職員工堅(jiān)持以"三個代表'重要思想和科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo),仔細(xì)落實(shí)訓(xùn)練優(yōu)先進(jìn)展的戰(zhàn)略地位,以鞏固提高我校"兩基'水平,順當(dāng)通過國家對我省"兩基'工作的評估驗(yàn)收為目標(biāo),堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,"全面推動、突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)、鞏固提高'的方針,抓住兩基工作接受國家評估驗(yàn)收的契機(jī),進(jìn)一步調(diào)動全體老師的樂觀性,把全校的"兩基'工作提高到一個新水平,推動我?;A(chǔ)訓(xùn)練持續(xù)健康均衡和諧進(jìn)展?,F(xiàn)將我校迎國檢工作匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,準(zhǔn)時成立學(xué)校迎國檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一思想,明確任務(wù),科學(xué)指導(dǎo),扎實(shí)落實(shí)迎檢的各項(xiàng)工作。
二、嚴(yán)格按上級訓(xùn)練行政部門的要求,準(zhǔn)時制定學(xué)校迎檢工作方案,分項(xiàng)落實(shí)學(xué)校迎檢工作任務(wù)。
1、預(yù)備階段。學(xué)校成立迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂迎檢工作方案,分析全校迎檢工作中存在的主要問題和困難,明確迎檢工作目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)和難點(diǎn)。組織召開學(xué)校各部門迎檢工作的動員和培訓(xùn)會議。
2、實(shí)施階段。學(xué)校依據(jù)迎檢指標(biāo)要求,針對存在的問題,實(shí)行有效措施,大力加強(qiáng)硬件建設(shè),優(yōu)化訓(xùn)練環(huán)境,作好資料收集整理、登記造冊,仔細(xì)進(jìn)行自查,并按時上交相關(guān)資料至上級主管部門。
3、自查階段。學(xué)校依據(jù)迎檢指標(biāo)要求,針對存在的問題,樂觀在全體師生中宣揚(yáng)"國檢'工作的重要意義,準(zhǔn)時實(shí)行有效措施,仔細(xì)進(jìn)行自查,并按時上交相關(guān)資料至上級主管部門。
4、迎檢階段。學(xué)校依據(jù)督導(dǎo)檢查狀況進(jìn)一步抓好整改工作,特殊是檔案資料的完善以及新學(xué)期同學(xué)入學(xué)率、鞏固率和校內(nèi)環(huán)境等,做好迎檢預(yù)備工作。
三、求真務(wù)實(shí),樂觀工作,摸請家底,嚴(yán)格按國檢標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)迎檢工作。
1、學(xué)?;緺顩r。我校同學(xué)來源范圍較廣,流淌人口較多。外出務(wù)工人員出入頻繁,隨父母外出就讀人數(shù)較多,外來本地務(wù)工的人員也較多,在本地借讀的同學(xué)也多。加之,華泰學(xué)校的招生影響,同學(xué)流淌更多,可同學(xué)外出就讀辦理手續(xù)不齊全,主動辦理的意識也不夠,給學(xué)校的出入管理帶來較大的困難。因此,學(xué)校整體的"兩基'迎檢工作任務(wù)重。
2、普及程度:2023年全鄉(xiāng)1217周歲健康人口總數(shù)3240人。1214周歲適齡兒童1398人,在學(xué)校就讀63人,在學(xué)校就讀1363人,其中在外鄉(xiāng)就讀84人,適齡兒童入學(xué)率100。1517周歲人口總數(shù)1842人,文盲人數(shù)為0,完成初等訓(xùn)練人數(shù)1842人,完成率為100。
1215周歲殘疾兒童8人,其中,智力殘疾7人,視力殘疾1人,聽力殘疾0人,在本鄉(xiāng)學(xué)校就讀2人,在學(xué)校就讀3人,已完成初等訓(xùn)練學(xué)業(yè)3人,適齡殘疾兒童入學(xué)率為100。
上學(xué)年初我校在校同學(xué)數(shù)有1880人,其中轉(zhuǎn)出37人,休學(xué)2人。轉(zhuǎn)入17人,至2023年9月在校同學(xué)1541人,上學(xué)年學(xué)校畢業(yè)生721人,全部畢業(yè),畢業(yè)率為100,輟學(xué)率為0。我校舍建筑總面積XX㎡,生均XX㎡,其中完小面積XX㎡,生均XX㎡。我學(xué)現(xiàn)有圖書XX冊,生均XX冊。教學(xué)儀器設(shè)備達(dá)到要求。無危房面積。
四、主要做法。
1、抓普及程度保穩(wěn)定。普及程度指標(biāo)是"普九'各項(xiàng)指標(biāo)中的重中之重,沒有普及程度的鞏固與提高,就沒有學(xué)校的穩(wěn)定與進(jìn)展。我校嚴(yán)格依法辦學(xué),依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招生,保障學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)齡兒童接受義務(wù)訓(xùn)練,對學(xué)區(qū)內(nèi)的肢殘、智障兒童即便他們會影響我校的教學(xué)質(zhì)量,但我們也放開懷抱,熱忱接納,仔細(xì)做好"控輟保學(xué)'工作,嚴(yán)格轉(zhuǎn)入學(xué)手續(xù),不讓一個同學(xué)流失和失學(xué),入學(xué)率、鞏固率均達(dá)到100,同學(xué)輟學(xué)率為0。
2、抓師資水平強(qiáng)自身。學(xué)校非常重視在職老師的學(xué)歷培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),通過舉辦各種競賽等活動,并實(shí)行相應(yīng)的鼓舞措施,制造條件讓老師參與函授和各級各類在職培訓(xùn)。目前已有一支數(shù)量足夠、學(xué)歷達(dá)標(biāo)、穩(wěn)定合格的老師隊(duì)伍。
3、抓學(xué)校管理樹形象。我校堅(jiān)持民主管理和校務(wù)公開制度,注意管理的制度化,追求管理實(shí)效。從服務(wù)訓(xùn)練進(jìn)展為動身點(diǎn),以為了同學(xué)成長為落腳點(diǎn),追求管理的創(chuàng)新。準(zhǔn)時解決學(xué)校進(jìn)展的重大問題,努力排解訓(xùn)練進(jìn)展中的阻礙,為學(xué)校的穩(wěn)定與進(jìn)展制造了良好的條件。
4、抓訓(xùn)練質(zhì)量謀進(jìn)展。近年來,學(xué)校樂觀開展訓(xùn)練教學(xué)改革,以教會同學(xué)"學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生活、學(xué)會制造'為理念,著力打造"素養(yǎng)訓(xùn)練'特色品牌。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全體教職員工,開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè),形成了嚴(yán)格加科學(xué)的管理方法,合格加特長的育人模式,苦干加巧干的教風(fēng)學(xué)風(fēng),訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量能穩(wěn)步提高。
五、目前學(xué)校辦學(xué)和"兩基'工作存在的主要問題
1、學(xué)校規(guī)??焖贁U(kuò)大,各種配套硬件還不夠完善,給學(xué)校的訓(xùn)練教學(xué)工作帶來了肯定的影響。
2、在課程管理方面,對校本課程和地方課程的管理也相對薄弱,相關(guān)的評價沒有跟上。
3、地處偏僻的學(xué)校,交通不便,師資力氣相對很薄弱,訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量存在較大的差距,導(dǎo)致同學(xué)會產(chǎn)生厭學(xué)心情。
4、學(xué)校寄宿生增多,上學(xué)路程教遠(yuǎn),加上留守同學(xué)增多,同學(xué)輟學(xué)的趨勢越來越嚴(yán)峻。除了學(xué)校老師做好思想工作外,改善學(xué)校住宿條件,更多地為孩子著想,讓孩子有家的感覺,才能更多地削減輟學(xué)現(xiàn)象的發(fā)生。
5、流淌同學(xué)的管理相對滯后,出外縣的同學(xué)取證工作難度很大,本縣同學(xué)的流淌管理相互溝通協(xié)調(diào)不足。應(yīng)當(dāng)實(shí)施網(wǎng)上取證,以降低取證的難度。輟學(xué)的不良風(fēng)氣有抬頭的趨勢。
六、學(xué)校今后進(jìn)展的努力方向。
1、進(jìn)一步多方籌措資金,改善學(xué)校條件,建立一所較為現(xiàn)代化的設(shè)施較為齊全的農(nóng)村寄
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