業(yè)務(wù)員個人年終工作總結(jié)_第1頁
業(yè)務(wù)員個人年終工作總結(jié)_第2頁
業(yè)務(wù)員個人年終工作總結(jié)_第3頁
業(yè)務(wù)員個人年終工作總結(jié)_第4頁
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業(yè)務(wù)員個人年終工作總結(jié)寫下不好工作總結(jié)就是非常關(guān)鍵的,可以起著承上啟下的促進(jìn)作用,不僅總結(jié)能夠協(xié)助我們理清知識結(jié)構(gòu),突出重點,注重難點,在總結(jié)的過程中還協(xié)助我們鞏固知識點和技術(shù)難點,為時程內(nèi)容搞好準(zhǔn)備工作工作。下面就是大編入大家整理的業(yè)務(wù)員個人年終工作總結(jié),期望能協(xié)助至大家!業(yè)務(wù)員個人年終工作總結(jié)1光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間________年即將步入尾聲!非常感謝領(lǐng)導(dǎo)在這即將一年的工作中,對我的協(xié)助積極支持與指導(dǎo)。同時,在這工作期間,存有得也有違,現(xiàn)就將________工作詳細(xì)總結(jié)如下:一、提升自身素質(zhì),履行職責(zé)自己的職責(zé)為了適應(yīng)環(huán)境業(yè)務(wù)員工作的須要,時刻把自學(xué)放到第一位,提升自身綜合素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)____業(yè)務(wù)方面的科學(xué)知識,搞一個真正的業(yè)務(wù)員。主要工作就是上傳下達(dá)、文件環(huán)境治理、檔案環(huán)境治理以及零散的事情,這些貌似直觀的事情,搞出來卻須要存有足夠多的冷靜,回憶起第一次掏出文件給領(lǐng)導(dǎo)看看時,文件就是一遍又一遍修正,一遍又一遍列印,甚至使自身Anglure虛煩,可是后來將心比心,公司領(lǐng)導(dǎo)都可以不厭其煩認(rèn)真對待每一個文件,乃至每一個字,而作為我似乎就是微不足道的,達(dá)至了培育冷靜的較好目的。態(tài)度同意一切,在工作中我會穩(wěn)步竭盡全力搞好自己的事情。二、繼續(xù)執(zhí)行搞好領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的任務(wù)作為自身來說,除了搞好自己份內(nèi)的事以外,繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的事情當(dāng)然也就是理所當(dāng)然的。同時我積極主動協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)精心安排的工作,努力做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,對工作盡職盡責(zé),盡量替領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,提升了辦事效率。三、在工作中存有的問題在這一年中,存有著很多不足之處,例如在直面千頭萬緒工作中,沒能總結(jié)出來積極主動有效率、簡便明了的工作方法,缺少對保險理論與業(yè)務(wù)知識的深入細(xì)致介紹。在今后的工作中,我會更加積極主動努力提高自己,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),使自己的不懈努力締造理應(yīng)的價值。同時,在工作中如有不對的地方,還須要領(lǐng)導(dǎo)抨擊表示。我深信,在領(lǐng)導(dǎo)干部恰當(dāng)指導(dǎo)和全體員工的共同努力奮斗下,未來____公司可以搞的更大、更弱、更光輝!業(yè)務(wù)員個人年終工作總結(jié)2隨著工作的深入細(xì)致,我碰觸至了許多代萊事物,也碰到了許多代萊問題,而這些代萊經(jīng)歷對于我來說都就是一段代萊磨練歷程??偨Y(jié)整個20____,我學(xué)會了很多:在邂逅困難時,我學(xué)會了從容不迫地回去直面;在碰到挫折的時候,我學(xué)會了到勇敢地走跌;在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后,我學(xué)會了思索和總結(jié);在公司形象受到破壞的時候,我學(xué)會了如何回去保護(hù);在被客戶誤會的時候,我學(xué)會了如何回去溝通交流與交流。以上就是我在工作方面獲得略微突破的地方,但這種突破并不意味著我就能搞好工作,在接下來的工作中我會穩(wěn)步健全自己,在失利中不斷總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓(xùn);在和同事協(xié)調(diào)工作過程中自學(xué)他們一流的工作方法和理念;在溝通交流和交流過程中學(xué)可以一致同意他人?,F(xiàn)將20____工作總結(jié)并作如下匯報:一、工作方面1、搞好基本資料的整理,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)充分反映客戶的情況、向上級領(lǐng)導(dǎo)充分反映客戶的信息。2、陳列問題的改良和技術(shù)創(chuàng)新。3、保護(hù)老客戶,維持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,介紹客戶對產(chǎn)品市場需求的最新動向。另外必須向客戶面世品牌最新貨品,確認(rèn)客戶與否存有須要。二、工作中存有的問題1、工作的條理性比較,在工作中經(jīng)常可以發(fā)生一些錯誤;對時間的分配和利用比較合理,并使工作的效率大大地減少;無法較好地區(qū)分后工作內(nèi)容的主次性,從而影響了工作的整體進(jìn)程。2、由于自身產(chǎn)品科學(xué)知識的缺少和業(yè)務(wù)水平的局限,在與客戶的溝通交流過程中無法較好地勸服客戶。這一方面我還須要穩(wěn)步自學(xué)回去健全自身的產(chǎn)品科學(xué)知識和提升業(yè)務(wù)水平。三、自我剖析在心態(tài)方面,我存有兩個問題:一就是膽怯心理、二就是責(zé)任集中。我還須要進(jìn)一步回去調(diào)整和發(fā)生改變。在緊繃的工作中可以經(jīng)常產(chǎn)生膽怯的心理狀態(tài),我曾嘗試著要減輕這種狀態(tài),但是效果并不好。心理學(xué)表述引致膽怯的心理存有許多因素:工作環(huán)境、自身素質(zhì)、生活習(xí)慣、工作方法等等,而我指出調(diào)整膽怯的心理狀態(tài)還須要從自己的生活習(xí)慣和工作方法抓起,因為工作環(huán)境就是客觀的,而提升自身素質(zhì)特別就是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情,現(xiàn)在我能夠把握住的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習(xí)慣。責(zé)任集中就是為了提升工作效率的一種關(guān)鍵手段,但是工作集中心理卻有著它消極的一面,當(dāng)一件事情的責(zé)任被多個人分?jǐn)偤?,沒有人指出這件事就是自己的事情,久而久之便沒有人可以回去故意高度關(guān)注這件事,在我身邊我能夠感受到它就是存有的。我想要消除這種心理的方法就是培育和強(qiáng)化自身的團(tuán)隊合作精神。時刻都必須把自己擺到一個團(tuán)體的邊線里,因為這里沒我只有我們。四、規(guī)劃1、保護(hù)老客戶:主要就是訂單追蹤,保證森馬巴拉的大貨能按時出廠。2、搞好____公開市場操作,上個月我在這一方面搞地不好,被人敷衍了事的體會真的不在意,從現(xiàn)在已經(jīng)開始必須多長一個心眼,俗話說:口說無憑,什么事情都必須證實才行及。3、對于嶄新客戶,一定必須全然按照合約上的規(guī)范行事。盡快地贏得嶄新客戶對我們的信任和積極支持。4、秉持自學(xué)產(chǎn)品科學(xué)知識和提升自身的業(yè)務(wù)水平,事物都就是在時刻變化的,我須要不斷補(bǔ)足代萊科學(xué)知識去擴(kuò)充自己。秉持多過來走走看看,維持經(jīng)常與客戶的有效率溝通交流和交流,真正介紹客戶須要什么產(chǎn)品。以上就是我20____工作總結(jié),不足之處還懇請領(lǐng)導(dǎo)多多指點和抨擊。業(yè)務(wù)員個人年終工作總結(jié)3俗話說:“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,不懈努力地提升自己,以便并使自己更快地適應(yīng)環(huán)境社會發(fā)展的形勢。通過寫作大量的道德修養(yǎng)書籍,敢于解剖學(xué)自己,分析自己,直面自己,提升自身素質(zhì)。____年在公司領(lǐng)導(dǎo)下,秉持預(yù)防為主、預(yù)防融合、強(qiáng)化教育、群防群治的原則,通過安全教育,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全意識和自我防水能力;通過齊抓共管,營造員工關(guān)心和積極支持安全工作的局面,從而二要確保員工安全和財產(chǎn)不受損失,保護(hù)廠區(qū)正常的生產(chǎn)秩序。一、領(lǐng)導(dǎo)注重措施有力為進(jìn)一步搞好安全教育工作,切實加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),把安全工作列為關(guān)鍵議事日程,公司總經(jīng)理輕易揪,分管部門具體內(nèi)容揪,辦公室、保衛(wèi)科具體內(nèi)容分工負(fù)責(zé)非政府實行。二、制度確保措施妥當(dāng)1、創(chuàng)建安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。將安全保衛(wèi)工作列為各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容,并展開嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追責(zé)制度,對導(dǎo)致關(guān)鍵性安全事故的,必須嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及輕易責(zé)任人的責(zé)任。2、簽定責(zé)任書。公司與科室和車間主任層層簽定責(zé)任書,明晰各自的職責(zé)。明晰阿爾熱萊加佐斯縣搞的工作和負(fù)有的責(zé)任。思__匯報專題將安全教育工作做為對員工考核的關(guān)鍵內(nèi)容,推行一票否決制度。貫徹落實“誰主管,誰負(fù)責(zé)管理”的原則,努力做到職責(zé)明晰,責(zé)任至人。3、不斷完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。創(chuàng)建安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善擴(kuò)充。建立健全定期檢查和日常嚴(yán)防結(jié)合的安全管理制度,以及員工管理、門衛(wèi)值守、執(zhí)勤值守、防雷防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防雷安全管理、身心健康健康檢查等規(guī)章制度。不得非政府員工專門從事不合乎國家有關(guān)規(guī)定的危險性工作。對牽涉廠區(qū)安全捍衛(wèi)的各項工作,都必須努力做到有章可循,違章必究,不取盲點,不出來漏洞。4、創(chuàng)建安全意外事故處理預(yù)案制度。創(chuàng)建事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了意外事故處理預(yù)案制度。三、齊抓共管群防群治安全教育工作就是一項社會性的系統(tǒng)工程,須要社會、公司、家庭的密切配合。我們積極主動與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,搞好公司安全保衛(wèi)工作,學(xué)校非政府積極開展一系列道德、法制教育活動,獲得了較好的教育效果。四、強(qiáng)化教育,推動吉翁必須確保安全,顯然是提升安全意識、自我嚴(yán)防和吉翁打火能力,狠抓安全教育,就是公司安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點,經(jīng)常性地對員工積極開展安全教育,特別就是狠抓交通、大型活動等的安全教育。深入細(xì)致搞好安全教育周工作。安全教育周以廠區(qū)安全為主題,在安全教育周期間,非政府自學(xué)安全教育工作文件,對廠區(qū)易發(fā)事故類型、重點部位維護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,積極開展深入細(xì)致全面的大檢查,消除隱患,存有針對地堅實地積極開展教育和嚴(yán)防工作。五、強(qiáng)化檢查,及時自查積極開展常規(guī)檢查。把安全教育工作做為重點檢查內(nèi)容之一。對廠區(qū)展開全面的安全檢查。冬季公司對電線和宿舍區(qū)展開防雷安全檢查。業(yè)務(wù)員個人年終工作總結(jié)41、思想政治整體表現(xiàn)、品德素質(zhì)學(xué)識及工作心態(tài)。尊紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具備猛烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動深入細(xì)致的自學(xué)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。2、專業(yè)知識、工作能力和具體內(nèi)容工作。我就是十月份走進(jìn)公司工作,在公司系統(tǒng)集成部門出任辦公室后勤和業(yè)務(wù)工作,幫助部門經(jīng)理搞好一些小事工作。為了更好的工作,向領(lǐng)導(dǎo)求教、向同事自學(xué)、自己探索課堂教學(xué),在長的時間內(nèi)厘清部門工作,熟識了業(yè)務(wù)流程,明晰了工作的程序、方向,提升了工作能力,在具體內(nèi)容的工作中構(gòu)成了一個準(zhǔn)確的工作思路。在去公司后,我本著“把工作搞的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極主動完滿的順利完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作,在余限的時間里,和部分政府,各企事業(yè)單位的網(wǎng)絡(luò)部門,訂貨部門,及主要決策人展開溝通交流,搜尋工程信息,為下一步工作踢不好基礎(chǔ)。3、深入細(xì)致、按時、高效率地搞好公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理信訪部門的其它工作。為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)同,除了搞好本職工作,積極主動協(xié)調(diào)其他同事搞好工作。4、工作態(tài)度和刻苦敬業(yè)方面。愛好自己的本職工作,能恰當(dāng)深入細(xì)致的看待每一項工作,工作資金投入,熱心為大家服務(wù),深入細(xì)致嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,確保按時執(zhí)勤,堅守崗位。5、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在積極開展工作之前搞好個人工作計劃,存有主次的先后及時的順利完成各項工作,達(dá)至預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的順利完成工作,同時在工作中自學(xué)了很多東西,也鍛煉身體了自己,經(jīng)過堅持不懈的不懈努力,并使工作水平存有了長足進(jìn)步的進(jìn)步。總結(jié)今年的工作,盡管存有了一定的進(jìn)步,但在很多方面還存有著嚴(yán)重不足。比如說存有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作搞的還比較健全,業(yè)務(wù)類客戶資料太太少,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在代萊一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,不懈努力并使工作效率全面步入一個嶄新水平,為公司的發(fā)展作出更大更多的貢獻(xiàn)。業(yè)務(wù)員個人年終工作總結(jié)5一年去,____保險公司在省市公司恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下,靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務(wù)獲得了突破性進(jìn)展,率先在全省突破保額總收入千萬元大關(guān)。今年,我公司提早兩個月順利完成了省公司下發(fā)的全年營銷任務(wù),各項工作身心健康成功發(fā)展。下面融合我的具體內(nèi)容分管工作,談?wù)勥@一年去的成績與嚴(yán)重不足。以下就是本人的工作總結(jié):一、工作思想1、積極主動貫徹落實省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列關(guān)鍵命令,與時俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實求效,勇爭一流,率領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、大力推進(jìn)發(fā)展、真摯服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,直面競爭日趨激烈的保險市場,加強(qiáng)核心競爭力,積極開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和奮斗,公司維持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為大地保險公司的持續(xù)發(fā)展,作出了理應(yīng)的貢獻(xiàn)。2、全系列方面強(qiáng)化自學(xué),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工剝奪的重要職責(zé)與歷史使命,公司的經(jīng)營方針政策須要我回去貫徹實施。因此,我十分著重保險理論的自學(xué)和管理能力的培育。特別注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,踐行猛烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。3、不斷提升公司業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素質(zhì)水平。一年去,我一直把培育展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)做為團(tuán)隊建設(shè)的一項關(guān)鍵內(nèi)容去揪,并和經(jīng)理室一起實行存有針對性的培訓(xùn)計劃,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè)。二、業(yè)務(wù)管理“沒有規(guī)矩不成方圓”。必須想要并使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制訂規(guī)范強(qiáng)化管理。管理就是一種資金投入,這種資金投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的就是業(yè)務(wù)工作,更須要向管理必須效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹落實至行動中回去,就可以出來成績、見到效益。業(yè)務(wù)管理中我主要搞了以下工作:1、根據(jù)市公司下發(fā)給我們的全年銷售任務(wù),制訂各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制訂計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點,部室情況確認(rèn)每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確認(rèn)之后,我本著“事事全面落實,事事督導(dǎo)”的方針,通過強(qiáng)化過程的管理和監(jiān)控,去保證各部室目標(biāo)計劃的順利完成。2、做為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分著重各個展業(yè)部室的團(tuán)隊建設(shè)。一直著重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年去,我多次非政府形勢動員會、業(yè)務(wù)研討會,積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,非政府大家學(xué)科學(xué)知識、打聽經(jīng)驗,提升職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點放到自學(xué)保險理論、展業(yè)技巧的科學(xué)知識上,并且特別強(qiáng)調(diào)對團(tuán)隊精神的培育。自學(xué)推動了各個團(tuán)隊自身素質(zhì)的不斷提升,為公司的持續(xù)、平衡發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。3、協(xié)助經(jīng)理室全面大力推進(jìn)薪酬制度技術(shù)創(chuàng)新,不斷打牢公司基礎(chǔ)管理工作。創(chuàng)建與崗位和績效掛勾的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化后和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面大力推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步創(chuàng)建了一個能上能下,能進(jìn)能出,能充份喚起員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。三、部室負(fù)責(zé)管理工作除了業(yè)務(wù)管理工作,我還擔(dān)任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名,我的業(yè)務(wù)主要就是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要就是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊的特點,在舊有車輛保險的基礎(chǔ)上,我在全市首先開設(shè)了針對營業(yè)性貨車的貨運保險。貨運保險的開設(shè)既為客戶提供更多了安全確保又減少了公司保額總收入,真堪稱一舉兩得。經(jīng)過不懈努力,我部全年順利完成保額總收入9009549.94元,其中車險保額8250160.12元,非車險業(yè)務(wù)759389.82元,滿期賠付率為____。淪為公司發(fā)展的關(guān)鍵確保。四、工作中的嚴(yán)重不足由于工作千頭萬緒,加之分管業(yè)務(wù)較多,有時難免忙中出錯。比如有時服務(wù)不及時,統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)生偏差等。有時工作存有Pierrefort,有時工作急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處置一些工作關(guān)系時還無法得心應(yīng)手。總之,一年去,我嚴(yán)于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提升職工的重新認(rèn)識,行動上以嚴(yán)苛的制度規(guī)范,在我的率領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,以“誠信為重,平穩(wěn)經(jīng)營,價值為上,服務(wù)社會”為經(jīng)營宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運作,獲得了非常大成績。代萊一年即將到來,保險市場的競爭將更加慘烈,公司必須想要穩(wěn)步維持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進(jìn)一步解放思想,更新觀念,突破自

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