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荊州普愛(ài)康復(fù)醫(yī)院申請(qǐng)城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)
服務(wù)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的請(qǐng)示荊州市勞動(dòng)和社會(huì)保障局:荊州普愛(ài)醫(yī)院,是武漢同仁康健醫(yī)療投資管理有限公司在荊州投資創(chuàng)辦的一所非營(yíng)利性??漆t(yī)院。位于荊沙大道馬河漁場(chǎng)處,全院占地面積9990平方米,建筑面積6700平方米,業(yè)務(wù)用房面積3400平方米,固定資產(chǎn)達(dá)500萬(wàn)元,設(shè)病床40張?,F(xiàn)有在職員工60人,副高職稱5人,中級(jí)職稱10人,初級(jí)職稱35人,醫(yī)院開(kāi)設(shè)有內(nèi)科、外科、兒科、中醫(yī)科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、中西結(jié)合科、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科、醫(yī)學(xué)影像科、麻醉科等多個(gè)診斷治療科室,醫(yī)療人員技術(shù)力量雄厚。我院預(yù)計(jì)每年業(yè)務(wù)量500萬(wàn),收住院病人4000余人次,門(mén)診病人30000余人次,為了更好的為城鎮(zhèn)居民提供醫(yī)療服務(wù),本著“便民、高效、規(guī)范”的服務(wù)宗旨,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)文件指示,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,不斷完善工作機(jī)制,提高服務(wù)水平,切實(shí)為城鎮(zhèn)居民解決看病難的問(wèn)題。我們的服務(wù)宗旨就是以人民群眾的健康為中心,需要為導(dǎo)向,使每位公民都能獲得優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生服務(wù)。做到無(wú)病早防,有病早治。鑒于我院特色突出,設(shè)備先進(jìn),收費(fèi)合理,醫(yī)德高尚,服務(wù)方便等優(yōu)勢(shì),但由于沒(méi)有成為城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)單位,不能更好的為廣大群眾服務(wù),特別是城鎮(zhèn)居民,前來(lái)就診的病人受到很大限制,為了更好的為病人服務(wù),完善城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)的普及和推廣,推進(jìn)醫(yī)療改革,切實(shí)搞好城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)工作,解決城鎮(zhèn)居民“看病難,看病貴”的問(wèn)題,我院特申請(qǐng)成為城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)(門(mén)診、住院)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。如果我院成為城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)定點(diǎn)機(jī)構(gòu),將加強(qiáng)城鎮(zhèn)醫(yī)保信息系統(tǒng)建設(shè),嚴(yán)格遵守物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持因病施治,合理檢查,合理用藥,提高醫(yī)療服務(wù)水平,接受物價(jià)等有關(guān)部門(mén)監(jiān)督。特此申請(qǐng),請(qǐng)審批。荊州普愛(ài)康復(fù)醫(yī)院2014年1月16日贈(zèng)送以下資料總結(jié)會(huì)講話稿在這金秋十月,丹桂飄香的季節(jié),當(dāng)我們國(guó)人還沉浸在“兩個(gè)奧運(yùn),同樣精彩”,“神七成功問(wèn)天”的喜悅中,我們又一次迎來(lái)了九月份““總結(jié)暨頒獎(jiǎng)大會(huì)。首先我代表“”小組感謝各位管理和全體同仁在“s運(yùn)動(dòng)中付出的汗水和努力!正是有了你們的積極參與,“s才得如火如荼,生機(jī)盎然,正是有了你們的不懈支持,我們對(duì)“s運(yùn)動(dòng)充滿了信心!月份參加“”考評(píng)的有個(gè)單位,以車間為單位的成型一車間在月份“”考評(píng)中榮獲“團(tuán)體第一名”主任陳新華;以線(組)為單位的成型一車間包邊線榮獲線(組)第一名,線長(zhǎng)羅潤(rùn)生;成型一車間線榮獲線(組)第二名,線長(zhǎng)龍勇;成型二車間線榮獲線(組)第三名,線長(zhǎng)鄭權(quán)。我們用最熱烈的掌聲祝賀以上獲獎(jiǎng)單位!最值得一提的是成型一車間和包邊線成功衛(wèi)冕“團(tuán)體第一名”“線(組)第一名”的殊榮,都說(shuō)“江山易攻不易守”,在考評(píng)分?jǐn)?shù)懸殊不是很大的情況下,能再次登上這光榮的寶座,我們?cè)俅伟颜坡暙I(xiàn)給他們,謝謝他們對(duì)“”運(yùn)動(dòng)的大力支持。在9月份,公司進(jìn)入棉鞋生產(chǎn)高峰期,各位管理人員和員工忙于新品試樣與生產(chǎn),不免對(duì)“”運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生疏忽,造成考評(píng)成績(jī)整體不是很高,在這里我希望在月份"”運(yùn)動(dòng)考評(píng)中成績(jī)不是很理想的線(組)、車間,不要?dú)怵H,要打起精神,鼓起勇氣,不能被一時(shí)的落后消磨了你們的銳氣,在“s面前我們戈美其人是不會(huì)低頭的!借這個(gè)機(jī)會(huì),我覺(jué)得還是有必要把“”運(yùn)動(dòng)的意義跟在座的各位講講:“s運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)全方位、全過(guò)程、全員參與的系統(tǒng)工程,是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,是與生產(chǎn)相輔相成的活動(dòng),它既能服務(wù)于生產(chǎn),也能監(jiān)督生產(chǎn),想必這一點(diǎn),各位已體會(huì)至深,我們要把“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”融入到我們工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中。為了改善和增加作業(yè)面積,做到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物,安全通道暢通,從而提高工作效率,消除管理上的混放、混料等差錯(cuò)事故。我們就應(yīng)該徹底地將要與不要的東西歸類,并將不要的東西加以處理,需對(duì)“留之無(wú)用,棄之可惜”的觀念予以突破。為了最終能實(shí)現(xiàn)目視管理,把經(jīng)過(guò)整理出來(lái)的需要的人、事、物要加以定量、定位、定品。為了讓我們有一個(gè)舒適、安全的工作環(huán)境,就得要求全員參與,排除隱患,重視預(yù)防,徹底地將自己的工作環(huán)境四周打掃干凈,設(shè)備異常時(shí)馬上維修,以維護(hù)人身與財(cái)產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)一個(gè)零故障,無(wú)意外事故發(fā)生的工作場(chǎng)所。千萬(wàn)不要因小失大,對(duì)操作人員的操作技能進(jìn)行訓(xùn)練,要持證上崗,讓“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的理念深入到每一位員工的思想中。為了使現(xiàn)場(chǎng)保持完美和最佳狀態(tài),我們需要秉持三個(gè)觀念:(1)只有在整齊、干凈的工作場(chǎng)所才能產(chǎn)生出高效率、高品質(zhì)的產(chǎn)品;()是一種用心的行為,千
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