2023年質(zhì)檢員個人述職報告【二】

第3頁共3頁2023年?質(zhì)檢員個人?述職報告【?二】時間?過得真快轉(zhuǎn)?崗已兩年多?了在領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的關(guān)?心幫助下，?我認(rèn)真做好?本職工作，?堅持學(xué)習(xí)，?與時俱進(jìn)，?對領(lǐng)導(dǎo)交辦?的事項從不?馬虎，工作?兢兢業(yè)業(yè)，?忠于職守，?順利完成各?項工作任務(wù)?。在思想政?治素質(zhì)、業(yè)?務(wù)知識、寫?作水平方面?有了一定程?度的進(jìn)步和?提高，在車?間我分管日?常工藝紀(jì)律?檢查和質(zhì)量?工作并兼統(tǒng)?計工作，_?__年是我?分公司市場?占有率提高?、銷量、產(chǎn)?量不斷增加?的一年，是?質(zhì)量穩(wěn)中有?升的一年，?現(xiàn)將工作情?況總結(jié)如下?：一、堅?持政治思想?學(xué)習(xí)本人?嚴(yán)格按“勤?于學(xué)習(xí)、善?于創(chuàng)造、樂?于奉獻(xiàn)”的?要求，堅持?“講學(xué)習(xí)、?講政治、講?正氣”，始?終把耐得平?淡、舍得付?出、默默無?聞作為自己?的準(zhǔn)則；深?入學(xué)習(xí)，不?斷提高觀察?、分析和處?理問題的能?力，用各方?面的知識充?實(shí)自己，加?快知識更新?，增強(qiáng)應(yīng)變?能力。二?、在產(chǎn)量不?斷上升的時?候，狠抓質(zhì)?量工作歷?史的經(jīng)驗告?訴我們，產(chǎn)?量攀升時的?問題是與質(zhì)?量問題相互?沖突、矛盾?的。過去生?產(chǎn)過程不能?有效受控，?而質(zhì)量監(jiān)控?又不能及時?反映質(zhì)量狀?況，質(zhì)量狀?態(tài)缺乏有效?的數(shù)據(jù)評價?，導(dǎo)致在生?產(chǎn)過程中不?清楚質(zhì)量水?平，不能自?我控制，致?使產(chǎn)品到客?戶手中才暴?露出大的質(zhì)?量的問題。?基于前車之?鑒，今年年?初車間果斷?地采取主動?的檢查質(zhì)量?隱患、分析?質(zhì)量原因、?解決質(zhì)量問?題的方式，?用準(zhǔn)確的數(shù)?據(jù)猜測用戶?使用產(chǎn)品的?情況。對?應(yīng)這種想法?，本人主動?采取一系列?措施，解決?當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)?生的和潛在?要發(fā)生的質(zhì)?量隱患；對?過程指標(biāo)進(jìn)?行有效跟蹤?和控制，強(qiáng)?化、細(xì)化質(zhì)?量治理，建?立整改制度?，以增加檢?查的實(shí)效性?，提高警示?效果，及時?堵塞質(zhì)量控?制上的漏洞?，通過強(qiáng)化?過程質(zhì)量控?制，堅持狠?抓質(zhì)量工作?的落實(shí)，適?時分析出質(zhì)?量的狀態(tài)和?要改進(jìn)的方?面；通過對?工藝紀(jì)律的?認(rèn)真檢查，?解決當(dāng)前熱?點(diǎn)問題，使?生產(chǎn)過程能?夠及時受到?控制；將過?去經(jīng)常存在?的問題警示?化，以書面?形式分發(fā)給?各班組，強(qiáng)?調(diào)質(zhì)量控制?的重要性。?（范本）做?到了：人員?落實(shí)、制度?落實(shí)、職責(zé)?落實(shí)、任務(wù)?落實(shí)、檢查?落實(shí)。牢固?樹立“質(zhì)量?在我手中、?用戶在我心?中”“質(zhì)量?振興，人人?有責(zé)”的質(zhì)?量觀念，樹?立用戶滿足?是質(zhì)量最終?標(biāo)準(zhǔn)的意識?。三、認(rèn)?真加強(qiáng)專業(yè)?知識學(xué)習(xí)，?不斷充實(shí)自?己的業(yè)務(wù)知?識對于我?來說，車間?是一個全新?的單位。為?了能盡快適?應(yīng)環(huán)境，更?好地開展工?作，本人努?力堅持“向?人學(xué)、向書?本學(xué)”的學(xué)?習(xí)型適應(yīng)思?路：一方面?，虛心向老?同志請教，?通過他們對?工作的熱情?、和積極性?來規(guī)范自己?的工作態(tài)度?；另一方面?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?歷年的《生?產(chǎn)技術(shù)月報?》、《氧化?鋁生產(chǎn)設(shè)備?、工藝》、?《現(xiàn)代企業(yè)?治理》等書?籍雜志，從?中汲取營養(yǎng)?，努力把握?有關(guān)質(zhì)量方?面的專業(yè)知?識，在最短?時間內(nèi)把自?己塑造成為?了一名合格?的質(zhì)量檢查?員。四、?其他工作?本人還兼職?車間統(tǒng)計工?作，以“強(qiáng)?化治理、狠?抓質(zhì)量”為?切入點(diǎn)，確?保統(tǒng)計報表?的準(zhǔn)確性和?統(tǒng)計分析的?時效性。為?提高年度統(tǒng)?計工作和統(tǒng)?計分析質(zhì)量?，不斷加強(qiáng)?和提高自身?素質(zhì)的同時?自學(xué)《統(tǒng)計?學(xué)》等書籍?。在統(tǒng)計分?析工作中，?力求做到全?面與重點(diǎn)相?結(jié)合，在全?面分析的基?礎(chǔ)上，對突?出的重點(diǎn)問?題，認(rèn)真做?好分析，對?主要指標(biāo)的?變化情況，?及時向車間?領(lǐng)導(dǎo)匯報，?使其及時了?解、把握生?產(chǎn)動態(tài)（范?本）。五?、不足之處?一年來，?本人作出了?一定的努力?，在領(lǐng)導(dǎo)和?同志們的關(guān)?心支持下，?也取得了一?定的成績，?但距領(lǐng)導(dǎo)和?同志們的要?求還有不少?的差距：?1、在工作?中與領(lǐng)導(dǎo)交?流溝通不夠?。2、由?于自己比較?年輕，工作?經(jīng)驗不足，?所以在開展?工作時缺乏?魄力。綜合?協(xié)調(diào)能力方?面欠缺，在?工作的__?_指揮上，?缺乏堅定性?。3、具?體工作當(dāng)中?存在檢查力?度不夠和工?作積極性不?高等缺點(diǎn)。?有時考慮問?題不夠周全?，處理問題?不夠細(xì)致。?學(xué)習(xí)不夠，?知識面不廣?。以上這?些都有待于?在今后的工?作中，克服?缺點(diǎn)，進(jìn)一?步完善和提?高?？傊?，我在工作?崗位上履行?了一名質(zhì)量?檢查人員的?職責(zé)，取得?了一定成績?。但是，成?績只屬于過?去，明年工?作重點(diǎn)首先?是要抓好產(chǎn)?品的質(zhì)量穩(wěn)?定；其次是?質(zhì)量穩(wěn)中求?高使產(chǎn)品質(zhì)?量再上一個?新臺階。提?升個人工作?治理能力，?為適應(yīng)分公?司快速發(fā)展?做出自已的?貢獻(xiàn)。我將?迎接新的挑?戰(zhàn)，珍惜新?的機(jī)會，揚(yáng)?長避