關(guān)于保安個(gè)人工作總結(jié)范文5篇

關(guān)于保安個(gè)人工作總結(jié)范文5篇不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)完畢了，回憶這段時(shí)間的工作，理論學(xué)問和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，制定一份工作總結(jié)吧。那么要如何寫呢?下面是我細(xì)心給大家整理關(guān)于保安個(gè)人工作總結(jié)范文，盼望大家喜愛！

關(guān)于保安個(gè)人工作總結(jié)范文1

回首去年一年我的工作，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，當(dāng)然也會(huì)有碩果累累的喜悅。可以說，新年是一個(gè)公司推動(dòng)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)開展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下，盼望能給日后的工作帶來協(xié)助：

一、樹立全局觀念，做好本職工作

不管從事什么工作，樹立平安效勞意識(shí)是首要的問題，現(xiàn)場技術(shù)效勞也不例外。我認(rèn)為效勞工作的全局就是，“樹立企業(yè)形象，使客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿足度和忠誠度化?！毕薅鹊目蛻舻睦?，是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個(gè)重要組成局部。做好效勞工作，同時(shí)也是對(duì)公司的傳播。

二、擅長溝通溝通，強(qiáng)于幫助協(xié)調(diào)

現(xiàn)場效勞人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)學(xué)問，還應(yīng)當(dāng)具備良好的溝通溝通實(shí)力，所以這個(gè)時(shí)候就須要我們和客戶進(jìn)展溝通，標(biāo)準(zhǔn)操作，從而幸免對(duì)產(chǎn)品的不信任乃至對(duì)企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通，做到令客戶滿足就是對(duì)公司品牌形象的有力傳播。

三、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場視察

隨著物流行業(yè)的不斷開展，競爭不斷強(qiáng)化，如何做好客戶效勞，也是加強(qiáng)公司品牌競爭的強(qiáng)力底牌。作為一個(gè)效勞人員，要在現(xiàn)場勤于視察、獨(dú)立思索、多與同事溝通，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。每次優(yōu)秀的效勞，代表了客戶對(duì)本公司產(chǎn)品進(jìn)一步的信任。

四、實(shí)際操作嫻熟

在過去的工作中得到了一些體會(huì)，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于與客戶的溝通。尤其是對(duì)效勞的工作，踴躍的思想和平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順當(dāng)，在效勞工作中要有好的方法與判定力才能使工作順當(dāng)。

在一年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷駕馭方法積累經(jīng)歷。總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題，也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問、新經(jīng)歷，使自己在思想相識(shí)和工作實(shí)力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際啟程，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。

關(guān)于保安個(gè)人工作總結(jié)范文2

一、以人為本，提高保安隊(duì)伍整體素養(yǎng)

保安效勞是一項(xiàng)特別的效勞性工作，企業(yè)要不斷開展，關(guān)鍵是人員素養(yǎng)的凹凸。為此，公司堅(jiān)持“以人為本、效勞至上”為工作理念，狠抓保安隊(duì)伍建立，不斷提高保安隊(duì)伍整體素養(yǎng)。一是嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)”，在聘請(qǐng)人員方面，嚴(yán)格面試、政審關(guān)，按條件錄用，對(duì)新招收的保安人員嚴(yán)格遵照：崗前培訓(xùn)、班長帶班實(shí)習(xí)，實(shí)行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓(xùn)與消防演練，以增加隊(duì)員的體能和應(yīng)變實(shí)力。三是樹品牌，公司每半年度評(píng)比一次品牌保安員、品牌班組，被評(píng)比上的班組及保安員發(fā)放證書及獎(jiǎng)金，以增加保安員愛崗敬業(yè)的意識(shí)。四是關(guān)懷保安員的衣食住行，大家來自全國各地，公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解決保安員的衣食往行當(dāng)作一件大事來抓，公司為各駐點(diǎn)保安配置電視機(jī)18臺(tái)、熱水器11臺(tái)、空調(diào)7臺(tái)，電飯煲33臺(tái)，有條件的為保安人員租集體宿舍，配專人為保安辦理伙食，讓大家感受到保安大家庭的暖和，使大家能夠安心工作，確保受保單位平安。

二、標(biāo)準(zhǔn)管理，做好各項(xiàng)保安工作

為了提高隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，公司將隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)管理放在第一位。公司領(lǐng)導(dǎo)遵循以“三抓三定”為核心的管理模式，三抓為：抓隊(duì)伍、抓思想、抓工作;三定為：各受保單位的重點(diǎn)要害部位要做到定人、定崗、定職責(zé)。公司制定每周一為部門工作匯報(bào)例會(huì)，各部門匯報(bào)上周工作狀況及本周工作支配，對(duì)在工作中遇到的難題剛好在會(huì)上提出，公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)實(shí)際工作狀況做出解決方案。周二為部門保安員例會(huì)，由各部門負(fù)責(zé)對(duì)公司的各項(xiàng)工作打算進(jìn)展傳達(dá)與部署，使保安員能夠做到各項(xiàng)工作目標(biāo)明確，對(duì)公司的任務(wù)心中有數(shù)，行為有章可循，隊(duì)伍整體綜合素養(yǎng)得到了提高。全體保安員工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，受到了受保單位領(lǐng)導(dǎo)的相同好評(píng)。

三、清理整頓，專項(xiàng)整治工作取得成效。

為了切實(shí)有效搞好今年專項(xiàng)整治清理工作，謹(jǐn)慎落實(shí)市委創(chuàng)立“平安福州”戰(zhàn)略設(shè)想，全方位推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)保安效勞市場，加強(qiáng)我保安隊(duì)伍建立安康有序開展，我們先后出動(dòng)督察調(diào)查模底15次，參與人員有30人次，調(diào)查模底共發(fā)覺本轄區(qū)非法保安組織有22家237人，其中企事業(yè)單位7家35人，物業(yè)管理公司15家202人。我們?cè)谡{(diào)查模底的同時(shí)現(xiàn)場均對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展有關(guān)市“五局”榕公綜(__)24號(hào)文件，市局榕公綜(__)79號(hào)文件等的傳播和做耐性細(xì)致的思想發(fā)動(dòng)工作。同時(shí)我們還重點(diǎn)進(jìn)展專項(xiàng)整治，先后專項(xiàng)行動(dòng)12次，參與人員33人次，先后發(fā)出整改通知書14份，并現(xiàn)場一再對(duì)單位法人代表進(jìn)展上級(jí)有關(guān)文件的傳播和思想教育工作，由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建9家78人，派駐1家7人(聯(lián)建企事業(yè)單位2家8人，聯(lián)建物業(yè)公司7家70人。整治查處共有12家單位152人，不再以保安名義稱呼。專項(xiàng)整治工作取得必須成效。

四、嚴(yán)格督察，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

公司依據(jù)保安工作的實(shí)際狀況，強(qiáng)化以人為本的管理，在嚴(yán)格管理的前提下，不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)展跟蹤督察。公司實(shí)行三級(jí)查崗制度，不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作狀況。__年公司派出督察600多人次，出動(dòng)以防火、防盜為重點(diǎn)的平安防范檢查101多人次，發(fā)覺擔(dān)心全隱患78次，提出整改看法78條，已整改77條，整改率為101%以上。各駐點(diǎn)保安人員都能夠自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，謹(jǐn)慎做好各項(xiàng)保安工作，確保了受保單位平安，受到了受保單位的認(rèn)可。

隨著社會(huì)的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的開展，保安行業(yè)要面對(duì)更加劇烈的市場競爭，公司將在新的一年里在各級(jí)部門的支持下立足本職、努力進(jìn)取，要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本，做好人性化管理，力爭保安隊(duì)伍穩(wěn)定，抓好保守隊(duì)伍建立，提高保安人員素養(yǎng)，創(chuàng)倉山品牌保安公司，努力做到公司的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力，在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面踴躍探究出一條適應(yīng)保安業(yè)開展的新路，為幫助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安做出踴躍奉獻(xiàn)。

關(guān)于保安個(gè)人工作總結(jié)范文3

我自20__年擔(dān)當(dāng)__物業(yè)效勞中心保安大隊(duì)長，過去的一年中在公司和中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與保安大隊(duì)全體，同心同德，順當(dāng)?shù)耐瓿闪似髽I(yè)的安保工作，下面，我將一年來的工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)如下：

一、嚴(yán)格管理、不斷提高，做好企業(yè)安保工作

安保行業(yè)是一只特別的隊(duì)伍，因此在隊(duì)伍管理上我采納嚴(yán)格的半軍事化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展管理，在日常執(zhí)勤和安保等工作中，我都要求保安隊(duì)員，嚴(yán)格的遵照半軍事化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行任務(wù)。

為了使隊(duì)伍的管理更加的標(biāo)準(zhǔn)化，20__年我將保安大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)展了全面的整改，制定了一套全新的工作規(guī)那么，進(jìn)一步細(xì)化、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，使保安隊(duì)員在執(zhí)勤工作中有章可循，促進(jìn)工作開展，提高工作效率。

為了使隊(duì)伍整體水平得到提升，一年中，先后組織、支配隊(duì)員參與呼倫貝爾市公安局，舉辦的保安職業(yè)培訓(xùn)25人次，同時(shí)定期組織保安隊(duì)員，利用休班時(shí)間開展軍體訓(xùn)練，大力造就隊(duì)員軍事素養(yǎng)，通過多種培訓(xùn)方式，促進(jìn)隊(duì)員綜合素養(yǎng)得到提升。

在隊(duì)伍建立上，我重點(diǎn)抓了隊(duì)伍科技含量的提升，20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟單位的協(xié)助下，保安大隊(duì)先后在幾個(gè)重點(diǎn)部位，增設(shè)了電子阻車器、防盜器、監(jiān)控設(shè)備等先進(jìn)的安保設(shè)施，大大提高了隊(duì)伍技防水平，通過人防和技防的有效結(jié)合，確保企業(yè)平安穩(wěn)定。

通過嚴(yán)格的管理，隊(duì)伍的安保水平有了進(jìn)一步提升，20__年，保安大隊(duì)抓獲盜竊礦山物資案件20余起，抓獲違法人員30余人，同比20__年發(fā)案率降低了50%，一年中處置群體性上訪事務(wù)37起，勸阻非正常程序上訪人員600余人次，協(xié)作信訪部門、公安機(jī)關(guān)到外地接訪3次，參加大型活動(dòng)安保工作11次，為企業(yè)安康開展締造了良好的治安環(huán)境。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身，做好隊(duì)伍管理工作

作為一個(gè)基層管理者，個(gè)人的素養(yǎng)造就特別重要。工作中，我始終不斷的學(xué)習(xí)充溢自己，一方面踴躍參與公司舉辦的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)，對(duì)中心八項(xiàng)規(guī)定、神華21條、集團(tuán)公司28條進(jìn)展了謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)，有效地提高了自身管理水平。

另一方面踴躍學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理?xiàng)l例》《保安管理》等工具書。并觀看了保安管理方面的視頻及資料。學(xué)習(xí)先進(jìn)安保隊(duì)伍的管理經(jīng)歷，豐富了自身業(yè)務(wù)學(xué)問。通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合，有效地提高了自身業(yè)務(wù)水平，增加了對(duì)安保隊(duì)伍的管理實(shí)力。

三、存在的問題與缺乏

20__年的工作中雖然取得了必須的成果，但是，還存在著許多問題和缺乏，

1、在隊(duì)員管理上還存在一些漏洞，對(duì)個(gè)別隊(duì)員素養(yǎng)造就上力度不夠，致使隊(duì)伍整體素養(yǎng)提升緩慢，

2、安保工作專業(yè)學(xué)問缺乏，還須要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)補(bǔ)充。

3、工作中缺乏創(chuàng)新意識(shí)，管理方式死板，須要進(jìn)一步改良。

新的一年里，我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廣開思路，努力提升管理水平，帶著全體隊(duì)員做好企業(yè)安保工作，保障企業(yè)平安穩(wěn)定安康開展。

關(guān)于保安個(gè)人工作總結(jié)范文4

__物業(yè)保安隊(duì)負(fù)責(zé)整個(gè)小區(qū)的治安防范、消防平安工作，一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的協(xié)作下，保安隊(duì)謹(jǐn)慎開展各項(xiàng)工作，落實(shí)完成了20__年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來詳細(xì)工作狀況總結(jié)：

一、治安防范工作

1、將平安管理工作列為第一重點(diǎn)，了解小區(qū)和周邊平安動(dòng)態(tài)，抓好日常平安管理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)視工作，確保小區(qū)的平安與秩序。

2、與員工建立良好的溝通渠道，提高管理實(shí)力，加強(qiáng)與員工的溝通，駕馭員工動(dòng)態(tài)，剛好采納措施，以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。

3、提高平安意識(shí)，保安隊(duì)每天定時(shí)組織訓(xùn)練，還每周召開一次平安工作會(huì)議，探討和解除平安隱患。

4、嚴(yán)格落實(shí)門崗責(zé)任，對(duì)施工人員及搬家、送貨等外來人員謹(jǐn)慎盤查并通過內(nèi)線電話及可視對(duì)講和業(yè)主核實(shí)來訪狀況。

5、針對(duì)一些業(yè)主的摯友、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進(jìn)展推銷的現(xiàn)象，在隊(duì)伍里設(shè)置巡邏崗進(jìn)展跟蹤，監(jiān)控可疑對(duì)象，有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序。

6、加強(qiáng)對(duì)可疑對(duì)象的監(jiān)控，除通過閉路電子監(jiān)控中心，還給每個(gè)崗位增配對(duì)講機(jī)，做到剛好跟蹤和匯報(bào)各崗位工作狀況，有效地穩(wěn)固治安防范工作。

7、全力協(xié)作公司開展須要，加強(qiáng)保安管理工作，確?，F(xiàn)場保安管理工作有序開展，對(duì)外將踴躍樹立保安形象，效勞與管理窗口。

二、消防管理工作

對(duì)新入職員工進(jìn)展常識(shí)技能培訓(xùn)有效保障了小區(qū)的利益和平安。

三、車場管理工作

1、謹(jǐn)慎執(zhí)行停車場管理規(guī)定，指引車輛按指定位置停車，排列整齊。

2、對(duì)載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴(yán)禁進(jìn)場。

3、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)場，并提示車主離車前關(guān)好門窗，帶走車上珍貴物品。

4、保安隊(duì)在本年度維護(hù)好車場治安交通秩序，疏導(dǎo)車流，協(xié)調(diào)和指揮車輛進(jìn)出與停放，制止了車輛亂停亂放，保證了車場的平安和良好秩序。

四、員工培訓(xùn)工作

一年來，保安隊(duì)都能遵照市局的通知精神，不定期選派人員到保安基地進(jìn)展培訓(xùn)，雖然在__年由于人手驚慌，未能參與技能競賽，但公司仍依據(jù)競賽要求、內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)展了訓(xùn)練，通過訓(xùn)練有效地提高了員工的整體素養(yǎng)，隊(duì)伍形象有了較大的變更。

在新的一年里，保安隊(duì)將會(huì)更加努力，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，逐項(xiàng)落實(shí)好20__年度的工作打算和培訓(xùn)打算，堅(jiān)持落實(shí)好各項(xiàng)治安工作，使保安隊(duì)各項(xiàng)工作更加扎實(shí)。

關(guān)于保安個(gè)人工作總結(jié)范文5

一、主要工作業(yè)績

1、確保了小區(qū)上半年無平安治理事故。

保安部在上半年接著腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常平安治理工作的落實(shí)，加強(qiáng)小區(qū)日常平安巡檢和巡檢監(jiān)視治理，做好經(jīng)常性的出國留學(xué)平安大檢查，確保了出國留學(xué)上半年無偷、盜、消防等平安治理事故，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。

2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí)。

針對(duì)每階段的狀況，保安部對(duì)季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備，對(duì)元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具詳細(xì)治理方案和打算，嚴(yán)抓詳細(xì)工作的落實(shí)，使各季節(jié)和階段性工作得到平安有序的開展。

3、踴躍跟進(jìn)車輛收費(fèi)的前期預(yù)備工作。

保安部在上半年與各相關(guān)部門協(xié)作踴躍跟進(jìn)停車場收費(fèi)前期預(yù)備工作，出臺(tái)停車場治理制度，制定停車收費(fèi)治理方案，跟進(jìn)小區(qū)交通道路經(jīng)營許可證和收費(fèi)行政批復(fù)工作，現(xiàn)已根本完成。

4、保安治理工作順當(dāng)開展。

依據(jù)公司開展須要，我部在3月13日起先支配保安人員進(jìn)駐，負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的保安治理工作，并依據(jù)現(xiàn)場狀況增減崗位，現(xiàn)已由剛起先進(jìn)駐時(shí)的4人增加到12人，確保了現(xiàn)場保安治理工作的順當(dāng)開展。

5、在做好本職工作的同時(shí)，努力發(fā)揮“治理員”職能。

保安部在做好日常平安治理工作的同時(shí)，不定期地對(duì)小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)展全面巡檢，對(duì)各類存在問題進(jìn)展記錄匯總，清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施，報(bào)各部門進(jìn)展整改，并跟進(jìn)整改狀況。

同時(shí)保安部踴躍協(xié)作各相關(guān)部門的工作，從物品搬運(yùn)、送水送煤氣到協(xié)作各部門的巡檢、監(jiān)視及臨時(shí)工作等，在保證本職工作的同時(shí)凡保安部力所能及的都主動(dòng)、全力予以協(xié)作。保安部事實(shí)上已根本擔(dān)當(dāng)了一個(gè)“治理員”的職責(zé)，在平安治理工作外協(xié)作各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個(gè)比例。

6、治理制度的調(diào)整和修改完善。

為適應(yīng)治理狀況的改變和形勢(shì)的開展，保安部對(duì)現(xiàn)有的治理制度和操作流程進(jìn)展了大量的調(diào)整，以使制度和操作流程應(yīng)具有實(shí)操性，為保障工作順當(dāng)有序開展奠定了根底。

7、內(nèi)部治理方面的進(jìn)步。

(1)保安部在4月份將8小時(shí)工作制調(diào)整為12小時(shí)工作制，有效緩解了聘請(qǐng)壓力和降低人事費(fèi)用支出，解決了__年下半年至__年3月份長期影響保安部治理的緊要缺編、缺崗、積休多問題，單個(gè)崗位每月可節(jié)約費(fèi)用650元左右，實(shí)行12小時(shí)工作制的4至6月份可為公司節(jié)約人事開支超過5萬元。

同時(shí)我部針對(duì)12小時(shí)工作制與8小時(shí)工作制的差異，對(duì)局部治理制度進(jìn)展了適度調(diào)整，以確保在工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不下降的前提下實(shí)現(xiàn)人事費(fèi)用支出的縮減和促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定。

(2)隊(duì)伍穩(wěn)定性增加，保安人員流淌率穩(wěn)步下降。__年上半年，保安部把隊(duì)伍的穩(wěn)定列為重點(diǎn)工作來抓，踴躍加強(qiáng)與員工的溝通及引導(dǎo)工作，轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想，同時(shí)提高治理人員的治理技巧，使人員流淌率穩(wěn)步下降，與去年上半年人員流淌率相比照降低了近6個(gè)百分點(diǎn)。

(3)上半年，保安部調(diào)整培訓(xùn)思路，培訓(xùn)的重點(diǎn)側(cè)重放在隊(duì)伍的整體形象、禮節(jié)、效勞意識(shí)，以及工作主動(dòng)性、原那么性與敏捷性的應(yīng)用上，促進(jìn)員工在處理崗位問題時(shí)能逐步到達(dá)“理”與“禮”相結(jié)合，“原那么性”與“敏捷性”相結(jié)合，取得了必須的成效。

二、主要存在的缺乏和問題

1、元月事務(wù)，它反映出保安部在以往治理中存在的誤區(qū)、法律意識(shí)的淡薄及處理問題時(shí)原那么性與敏捷性結(jié)合的緊要缺乏，導(dǎo)致工作由主動(dòng)變?yōu)楸粍?dòng)狀態(tài)，給公司造成了極大的損失和影響，這對(duì)保安部是一個(gè)慘痛而深