坍塌專項應(yīng)急預(yù)案

66Kv石硼峪變電源線新建工程坍塌事故專項應(yīng)急預(yù)案施工單位（章）年月日TOC\o"1-5"\h\z批準(zhǔn)：年月日（施工單位主管領(lǐng)導(dǎo)）安全審核：年月日（施工單位安監(jiān)部）質(zhì)量審核：年月日技術(shù)審核：年月日編寫：年月日1總則????編制目的???編制依據(jù)???適用范圍???應(yīng)急預(yù)案原則?應(yīng)急預(yù)案體系?2危險性分析?3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急組織體系?指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)4預(yù)防與預(yù)警?危險點監(jiān)控??預(yù)警行動???信息報告與處置5應(yīng)急響應(yīng)????報警與響應(yīng)級別確定應(yīng)急啟動.???救援行動.???應(yīng)急恢復(fù)?.??應(yīng)急結(jié)束????后期處置????6應(yīng)急保障措施??通信與信息保障?應(yīng)急隊伍保障??應(yīng)急物資保障??經(jīng)費保障..??7培訓(xùn)與演練8獎懲1、總則編制目的為提高我項目部對發(fā)生坍塌事故后的快速反應(yīng)能力，確?？焖?、有序、高效地應(yīng)對，最大限度地減少人員傷亡和降低財產(chǎn)損失，以求在發(fā)生坍塌事故后能夠迅速有效地組織搶救，避免因事故的擴(kuò)大,保障工程施工人員的安全。編制依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故導(dǎo)則》國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊110（66）千伏輸電線路工程分冊適用范圍本預(yù)案適用與66Kv石硼峪變電源線新建工程施工現(xiàn)場及施工項目部。應(yīng)急預(yù)案原則預(yù)防為主。堅持“安全第一、預(yù)防為主、常備不懈”的原則，加強(qiáng)施工安全管理，突出對突發(fā)事件的預(yù)防和控制，定期進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理風(fēng)險，有效防止重特大事故發(fā)生；組織開展有針對性的反事故演習(xí)，提高應(yīng)急搶險以及快速恢復(fù)正常秩序的能力。統(tǒng)一指揮。對事件實行“統(tǒng)一指揮、組織落實、措施得力”的原則，在有關(guān)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下，積極有效的開展對突發(fā)事件處理、事故搶險、應(yīng)急救援、維護(hù)穩(wěn)定等各項應(yīng)急工作。.5應(yīng)急預(yù)案體系E基礎(chǔ)模板支撐不到位，施工人員直接接觸模板導(dǎo)致的坍塌；F?其他違章、違規(guī)行為引發(fā)的坍塌。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急組織體系成立應(yīng)急預(yù)案的獨立領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮中心），應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成如下：組長：毛志富電話63768副組長：王東坡電話63763組員：韓峰（電話63287）、曲井偉（電話63297）下設(shè)：搶險組組長：毛志民后勤保障組組長：刁志光醫(yī)療救護(hù)組組長：刁志滿善后處理組組長：李揚(yáng)調(diào)查組組長：李新華、王文仲、劉世偉指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)（1）項目經(jīng)理是應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的第一負(fù)責(zé)人，擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)緊急情況處理的指揮工作，成員分別由項目總工、安全員、質(zhì)檢員組成。項目總工是第一執(zhí)行人，擔(dān)任副組長，負(fù)責(zé)緊急情況處理的具體實施和組織工作。應(yīng)急小組下設(shè)機(jī)構(gòu)及職責(zé)（1）搶險組：組長由工程基礎(chǔ)施工隊隊長擔(dān)任，成員由項目部其他成員與基礎(chǔ)施工隊部分成員組成。主要職責(zé)：組織實施搶險行動方案，協(xié)調(diào)有關(guān)部門的搶險行動；及時向指揮部報告搶險進(jìn)展情況。（2）安全保衛(wèi)組：組長由班組專職安全員擔(dān)任，成員由架線施工隊部分成員組成。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的警戒，阻止非搶險救援人員進(jìn)入現(xiàn)場，負(fù)責(zé)現(xiàn)場車輛疏通，維持治安秩序，負(fù)責(zé)保護(hù)搶險人員的人身安全。（3）后勤保障組：組長由班組專職質(zhì)檢員擔(dān)任，成員由組塔施工隊部分成員組成。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)調(diào)集搶險器材、設(shè)備；負(fù)責(zé)解決全體參加搶險救援工作人員的食宿問題組成。（4）醫(yī)療救護(hù)組：組長由班組技術(shù)員擔(dān)任，成員由架線施工隊部分成員組成。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的救護(hù)等工作。（5）善后處理組：組長由組塔施工隊隊長擔(dān)任，成員由組塔施工隊部分成員組成。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)做好遇難者家屬的安撫工作，協(xié)調(diào)落實遇難者家屬撫恤金和受傷人員住院問題，做好其他善后事宜。（6）調(diào)查組：組長由各施工隊副隊長組成。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場的保護(hù)和圖紙的測繪，查明事故原因，確定事件的性質(zhì)，提出應(yīng)對措施，如確定為事故，提出對責(zé)任人的處理意見。預(yù)防與預(yù)警危險點監(jiān)控建立健全工程項目重大危險源信息監(jiān)控方法與程序，完善危險源辯識工作，對危險源進(jìn)行識別和評估。在技術(shù)和管理措施上加強(qiáng)重大事故危險的監(jiān)控，防止重、特大事故發(fā)生。對危險設(shè)備的危險區(qū)域予以明顯標(biāo)識，實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。預(yù)警行動任何人員接到可能發(fā)生的坍塌事故的信息后，應(yīng)立即報告本項目部指揮部辦公室，并按照應(yīng)急及時研究確定應(yīng)對方案，同時通知有關(guān)部門采取相應(yīng)行動預(yù)防和控制的發(fā)生、擴(kuò)大?？赡茉斐芍卮笫鹿蕰r，應(yīng)急指揮中心辦公室通知各職能部門進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)；應(yīng)急指揮中心辦公室下達(dá)防范措施指令，并連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展。一旦發(fā)生事故，根據(jù)施工安全的等級，立即啟動相應(yīng)等級的應(yīng)急，實施救援。信息報告與處置

項目部辦公室接到報告后，應(yīng)迅速通知全體指揮中心成員，各負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門逐級上報。報告內(nèi)容包括：發(fā)生的時間、地點、單位、聯(lián)系電話、報告人、傷亡人數(shù)等簡要情況。應(yīng)急響應(yīng)報警與響應(yīng)級別確定預(yù)警原則（1）快速反應(yīng)原則：處置要堅持一個“快”字，做到反應(yīng)快、報告快、處置快。事故單位必須在第一時間迅速報警，指揮中心領(lǐng)導(dǎo)要盡快到達(dá)地點。（2）先期處置原則：一旦發(fā)生，應(yīng)立即啟動先期處置應(yīng)急，迅速采取有效措施，盡可能的控制事態(tài)發(fā)展，以減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。（3）統(tǒng)一指揮原則：發(fā)生重、特大事坍塌事故后，由指揮中心全面負(fù)責(zé)內(nèi)部的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，并配合、服從上級有關(guān)部門的對重、特大的統(tǒng)一指揮，保證處置工作的統(tǒng)一高效。（4）協(xié)調(diào)作戰(zhàn)原則：項目部各部門在指揮中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照各自職責(zé)，密切協(xié)作，相互配合，共同做好的應(yīng)急處置和搶險救援工作。信息通訊：項目經(jīng)理：毛志富項目總工：王東坡安全員：韓峰質(zhì)檢員：曲井偉醫(yī)院急救中心120應(yīng)急啟動手機(jī)：信息通訊：項目經(jīng)理：毛志富項目總工：王東坡安全員：韓峰質(zhì)檢員：曲井偉醫(yī)院急救中心120應(yīng)急啟動手機(jī)：

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手機(jī)：63768637636328763297火警119匪警110各應(yīng)急小組隨時做好進(jìn)行應(yīng)急救援的準(zhǔn)備，一但發(fā)生危險立即按照各小組的職責(zé)進(jìn)行救援工作。救援行動在領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)事故現(xiàn)場之前，事故單位應(yīng)按著救人優(yōu)先的原則，同時在保障人身安全的情況下盡可能地?fù)尵戎匾Y料和財產(chǎn)，在此基礎(chǔ)上，注意保護(hù)好現(xiàn)場。如遇人員觸電事故時，救援應(yīng)急小組立即出動關(guān)閉相應(yīng)閘門，搶救觸電人員。指揮中心領(lǐng)導(dǎo)和成員到達(dá)事故現(xiàn)場后，應(yīng)立即了解事故情況，立即研究部署搶救方案，上級有關(guān)部門到達(dá)現(xiàn)場后，聽從上級的統(tǒng)一指揮，堅決執(zhí)行上級的決定，并配合有關(guān)部門對的調(diào)查。應(yīng)急恢復(fù)事故應(yīng)急處理和搶險基本結(jié)束后，指揮中心應(yīng)立即做好受傷人員的救治、慰問和善后處理工作，并配合相關(guān)部門對事故進(jìn)行調(diào)查分析，及時清理現(xiàn)場，迅速搶修受損設(shè)施，盡快恢復(fù)正常工作。事后對進(jìn)行徹底清查，責(zé)任到人，寫出書面總結(jié)報告。應(yīng)急結(jié)束各部門及時將的進(jìn)展情況報告應(yīng)急指揮中心。應(yīng)急指揮中心協(xié)同有關(guān)部門做好信息對外發(fā)布。后期處置結(jié)束后，將污染物及時有效處理，后果對其它事物的影響做出消除得當(dāng)，恢復(fù)生產(chǎn)秩序，做好對遇難者家屬的安撫工作，協(xié)調(diào)落實遇難者家屬撫恤金和受傷人員住院費問題；事后對搶險過程和能力做出評估及應(yīng)急的修訂。應(yīng)急保障措施通信與信息保障明確與應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的部門或人員通信聯(lián)系方式和方法，并提供備用方案。建立信息通信系統(tǒng)及維護(hù)方案，確保應(yīng)急期間信息通暢。應(yīng)急隊伍保障明確各類應(yīng)急響應(yīng)的人力資源，包括專業(yè)應(yīng)急隊伍、兼職應(yīng)急隊伍的組織與保障方案。應(yīng)急物資保障按照目前項目部準(zhǔn)備的應(yīng)急物資，消防器材及衛(wèi)生器具、通信裝備等，管理責(zé)任人經(jīng)常進(jìn)行檢查設(shè)施是否完好有效，配備的數(shù)量合理。安全應(yīng)急常用物資和設(shè)備有：（1）常備藥品：消毒藥品、急救物品（創(chuàng)可貼、繃帶、無菌敷料、仁丹等）及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋等。（2）搶險工具：鐵鍬、撬棍、氣割工具、消防器材、小型金屬切割機(jī)、常用工具等。（3）應(yīng)急器材：架子管、安全帽、安全帶、防毒面具、應(yīng)急燈、對講機(jī)、電焊機(jī)、水泵、滅火器等