醫(yī)院院長個人述職報告(三)

醫(yī)院院長個?人述職報告?(三)此?次職代會我?代表院黨政?班子所做的?題為《總結?經驗，明確?任務，開拓?創(chuàng)新，再求?發(fā)展》的工?作報告，全?面簡要的總?結了醫(yī)院去?年所做的主?要工作，分?析了我院當?前管理上存?在的問題、?差距和面臨?的嚴峻形勢?，同時對醫(yī)?院今后的發(fā)?展戰(zhàn)略提出?了明晰的思?路，并對今?年的重點工?作進行了詳?盡的部署。?通過這個報?告，基本上?體現了班子?和我本人過?去一年所做?的主要工作?，也標志著?對醫(yī)院今后?工作的述職?。誠請各位?代表在討論?時充分發(fā)表?意見和建議?，品頭論?足。職代?會前，通過?院工會__?_的對院行?政干部評議?，結果反饋?后，看到決?大多數職工?群眾對醫(yī)院?工作和我本?人工作給予?了充分肯定?、贊譽、鼓?勵和支持，?從而更加堅?定了不負眾?望，繼續(xù)當?好“頭雁”?的決心與信?心。自己深?知，醫(yī)院事?業(yè)的每一個?進步與發(fā)展?，離不開上?級黨委的正?確領導，離?不開院黨政?班子整體功?能的有效發(fā)?揮，更離不?開全院中層?干部和廣大?職工群眾的?理解、信任?、愛護與支?持，否則，?縱有天大的?本事也將一?事無成。做?為單位的行?政“___?”，自己只?不過是在自?己的工作各?位上，履行?___和全?院職工群眾?賦予自己的?職責，盡了?自己應盡的?義務。值得?欣慰的是，?九三中心醫(yī)?院在我們大?家的共同創(chuàng)?造下，變得?更加強壯、?文明，更富?競爭實力，?在我們的奮?斗下，幾年?前“四個一?流”的夢想?，變成了今?天的現實。?九三醫(yī)院?的發(fā)展史上?會永遠銘記?我們這代人?為之付出的?艱辛和努力?。翻過去?的一頁已成?為歷史，成?就只能為將?來醫(yī)院發(fā)展?奠基，因為?我們所面對?的形勢十分?嚴峻，醫(yī)療?市場的競爭?態(tài)勢將有增?無減，容不?得我們有絲?毫的懈怡，?更不能盲目?樂觀，忘乎?所以。危機?、困難和挑?戰(zhàn)是客觀存?在的，就擺?在我們的面?前，回避是?不可能的，?更不能悲觀?失望，畏縮?不前。唯有?面對困難和?挑戰(zhàn)，審時?度勢，找準?問題癥結，?認清形勢，?看到發(fā)展優(yōu)?勢、機遇及?有利條件，?迎難而上，?堅定信心，?理清思路，?趨利避害，?大膽探索，?勇于實踐，?堅持發(fā)展?是硬道理，?把醫(yī)院今后?的改革、發(fā)?展規(guī)劃好、?落實好。?應該堅信，?有黨政班子?堅強團結的?領導核心，?有全院一百?多名黨員、?醫(yī)學教育網?搜集整理中?層干部和經?過幾年改革?鍛煉考驗的?全體職工組?成的支持系?統(tǒng)；有醫(yī)院?過去八年改?革發(fā)展的實?踐，我們在?人才、技術?、設備、管?理經驗、資?金等方面的?積累，醫(yī)療??？铺厣?形成，服務?功能、服務?質量的改善?，醫(yī)院的信?譽、社會公?眾形象的提?高；有我們?不斷培育升?華的九三醫(yī)?院人的六種?精神，我們?一定能戰(zhàn)勝?任何困難，?繼續(xù)保持醫(yī)?院按照良性?慣性運行軌?道發(fā)展，使?我們的醫(yī)院?真正成為技?術精湛、管?理嚴明、保?障有力、環(huán)?境優(yōu)美、服?務一流，墾?區(qū)內外人?民群眾信賴?的人民醫(yī)院?。就這次?個人述職的?機會，想與?大家進一步?交流思想，?袒露心跡，?表明決心。?去年的__?_月___?日，___?黨委派人來?九三對我進?行考核，擬?到農墾總醫(yī)?院任職。在?此后的兩個?月時間里，?自己的思想?斗爭很激烈?，造成很大?的思想壓力?，也可以說?是對人生事?業(yè)目標追求?選擇的考驗?和測試。最?終，自己和?___上都?做出了非常?明智的選擇?：留在九三?醫(yī)院，繼續(xù)?為九三人?民服務，為?九三中心醫(yī)?院的發(fā)展建?設繼續(xù)做出?貢獻。經?過這次抉擇?，通過這段?時間與許多?關心愛護我?的同志、朋?友的交流談?心，使我進?一步懂得了?什么是朋友?間友誼眷戀?的真情流露?，什么是同?舟共濟后的?情同手足，?什么是患難?與共結成?的深情厚誼?，更使我明?確了今后應?怎樣做人、?怎樣為官。?上級___?的考核，領?導、朋友和?同志們對我?情至意盡的?擔憂和挽留?，既是對我?過去工作的?充分肯定，?更是信任、?關愛和期?望。這份真?情，這種信?任和關愛，?將永遠銘刻?心中，變?yōu)?今后做好工?作的動力。?借此機會，?向八年多來?我們風雨同?舟、相濡以?沫、醫(yī)學教?育網搜集整?理榮辱與共?、相互理解?、配合與支?持的班子搭?檔、中層干?部、向支持?我和我們工?作的全院職?工、家屬表?示衷心的?感謝。今?后的醫(yī)院發(fā)?展戰(zhàn)略和工?作思路已經?明確，做為?行政“__?_”，今后?在醫(yī)院工作?的著力點上?還是要堅持?抓好四件事?：一是抓戰(zhàn)?略；二是抓?班子；三是?抓落實；四?是抓廉政。?當好院長，?首先是加強?學習，提高?自身素質，?先知先覺才?能先行，不?知不覺永遠?不行。要以?永遠的憂患?意識，自我?生存意識，?拓荒精神，?追求醫(yī)院永?遠的活力。?因為市場唯?一不變的法?則就是永遠?在變，唯有?審時度勢，?抓住機遇，?變在市場前?面，才能創(chuàng)?造市場。還?是要干當前?，想長遠，?未雨綢繆，?早做打算，?把沖天的奮?斗豪情與嚴?謹的科學態(tài)?度相結合，?創(chuàng)業(yè)不息，?自強不息?。醫(yī)院不?能為社會提?供優(yōu)質服務?，就沒有存?在的必要，?更談不上發(fā)?展。服務也?是一種消費?，也包含經?濟活動，醫(yī)?學教育網搜?集整理本身?含有價值。?其價值的大?小，決定你?服務質量的?高低，決定?于社會可接?受的程度。?今后就是要?把生存發(fā)展?的壓力，變?成改善和提?高服務動力?，堅持質?量是生命，?醫(yī)德是本錢?，信譽是效?益的觀念，?沒有優(yōu)質服?務就沒有工?作量。應始?終恪守這樣?的信念：醫(yī)?院的功能就?是尊重病人?，想方設法?為病人看好?病，做好服?務。首先?把“看好病?”這一實事?辦好，在為?病人服好務?的問題上，?力求“好事?辦實”。?在廉政方面?還是從自身?做起，加強?品質、作風?、人格修養(yǎng)?去表現威信?，培養(yǎng)誠實?正直、廉潔?奉公的品格?；兢兢業(yè)業(yè)?，忠于職守?的工作態(tài)度?；嚴于律己?，自知之