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第集體面試的應(yīng)對(duì)技巧有哪些集體面試的應(yīng)對(duì)技巧有哪些

一些崗位會(huì)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行集體面試,因?yàn)榧w面試很容易讓HR判斷出哪些求職者優(yōu)秀,哪些求職者表現(xiàn)一般。以下是小編為大家?guī)淼募w面試的應(yīng)對(duì)技巧,歡迎大家參考。

集體面試的應(yīng)對(duì)技巧有哪些

(1)禮儀到位

禮儀到位,就是禮貌態(tài)度坐姿站姿。在進(jìn)面試場(chǎng)的時(shí)候,就會(huì)看到幾個(gè)面試官,如果你選擇握手表示尊重,最好能夠逐一趨前握手致意,不要只和某一個(gè)面試官握手。如果場(chǎng)地有限辦不到握手的話,至少要以眼神逐一掃過,同時(shí)配合微微地鞠躬或點(diǎn)頭打招呼。

坐姿站姿也是老生長(zhǎng)談的問題了,坐有坐姿站有站姿大家都知道,在這兒就不重復(fù)補(bǔ)充了。

不過除了站姿坐姿和打招呼方式之外,有一個(gè)也很重要,就是面部表情,面部表情不能過于嚴(yán)肅僵硬也不能過于隨意輕浮。建議在鏡子前多聯(lián)系,讓朋友多提建議。

(2)自我介紹

面試官一起面試多名候選人,這就很容易讓自己處于平庸地位,所以自我介紹就很重要了。之前準(zhǔn)備的一分鐘自我介紹稿就可能不適用了,得另花心思想,要與眾不同,最好再加以幽默的特質(zhì)。好好的把握這短短的15秒,盡量讓自己脫穎而出。

(3)了解匹配度

了解匹配度其實(shí)就是要確實(shí)了解這份工作的要求和條件。

不管有多少的面試官在場(chǎng),問了多少條問題,繞了多大的圈子…,最終結(jié)果就是要選出最適合的人才。所以只要抓住“最適合性”的大原則來發(fā)揮,你就不會(huì)腦袋一片空白了。所以了解匹配度,才好在面試官面前表現(xiàn)自我。

(4)分辨主面試官

為什么說分辨主面試官也是很重要的一點(diǎn)說的通俗些,就是“擒賊先擒王”的道理。判斷誰是主面試官,不能單從衣著好壞,誰問的多來判斷。有些主面試官更是會(huì)選擇低調(diào)地從頭到尾,冷眼旁觀、不發(fā)一語。

要做出正確的判斷,可以從以下幾方面著手:

你剛進(jìn)場(chǎng)時(shí),大家都是等誰先坐下才跟著坐的,或是發(fā)令叫大家坐下的

座位的次序,極有可能由位高權(quán)重者居中間的位子。

各個(gè)面試官在交換意見時(shí),一定會(huì)互相咬耳朵。留意一下他們的耳語流傳是向著哪個(gè)人,那這個(gè)人必然就是主考官。

同樣的道理,你也可以觀察各個(gè)面試官,是否都有意無意地,把目光投向某個(gè)人,等待對(duì)方的暗示,再進(jìn)行下一步;這個(gè)人必然就是主考官無疑。

(5)平等重視所有人

這就有人問我了,剛剛你不是才說完要知道誰是主面試官嗎怎么現(xiàn)在又叫我平等重視所有人要知道,主面試官很重要,但是主面試官一般只有一個(gè),可能他是老大,很多時(shí)候都是他說了算。但是其他的面試官人數(shù)較多,即使主面試官多喜歡你,也會(huì)咨詢他們的意見,如果他們投了反對(duì)票,我想你也是不可能入職的?;蛘哒f即使入職了,其他面試官將來有可能是你的頂頭上司,如果面試你都沒有表現(xiàn)出尊重,你覺得你成他下屬了,他會(huì)尊重你或者親近你提拔你嗎

所以要重視每一位面試官。你的眼光必須時(shí)時(shí)照顧到他們每一位,有人提問時(shí),你的眼光一定是只在他身上,但回答問題時(shí),你的眼光就要不斷地來回掃視全場(chǎng),表示你很重視每一位面試官。

(6)找感覺合得來的面試官

意思是在眾多的面試官中,找一兩位與你格調(diào)相似的面試官,先從他/她的身上突破。

相似的地方可以是年齡、氣質(zhì)、性別(例如,可能全場(chǎng)只有你跟她是女性)、經(jīng)歷、性格、愛好、地域(彼此是同鄉(xiāng))、感情(家庭背景相似)等等,由此著手,盡量博得其好感,化被動(dòng)為主動(dòng)。

例如,你可以看著對(duì)方說“您應(yīng)該了解……”、“您知道……”,無形中吸收對(duì)方與你站在同一陣線,在最後表決時(shí),她/他的話,對(duì)於面試結(jié)果可能會(huì)起舉足輕重的作用。

但各位求職者別害怕,只要多練習(xí)幾次(和朋友家人排練,用錄音/影機(jī)反覆聽/看),確定你能夠自始至終保持斯文有禮、不卑不亢,大方得體的言談舉止;把面試當(dāng)成是與一群年齡稍長(zhǎng)的陌生人談一樁買賣,不要患得患失,過於害怕無法得到這份工作;抱著這個(gè)心態(tài),根本不用擔(dān)心什冷箭不冷箭的。

集體面試的注意事項(xiàng)

一、在群面環(huán)節(jié)中引起重視

1、如果被告知是群面,不要表現(xiàn)出驚訝或煩惱,而是冷靜思考組織要表達(dá)的內(nèi)容,如自我介紹、對(duì)職位的興趣等。

2、面試前單獨(dú)問候每一個(gè)面試官。如果面試官桌面有名字牌,可以直接用面試官的姓來問候。

3、在事先準(zhǔn)備好的筆記本上做好整個(gè)面試過程的記錄,包括面試官的姓名、其他候選人的姓名、面試官提出的問題、自己和其他候選人的回答重點(diǎn)。

4、面試官提問時(shí),應(yīng)舉手回答問題,但不要攻擊或打斷其他人。

二、群面過程中,有人一坐下來就搶著充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者,怎么處理

若應(yīng)聘者不被告知時(shí)間長(zhǎng)短,則很難掌握自己的發(fā)言策略和切入點(diǎn),因此應(yīng)盡可能嘗試充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者的角色,尤其是領(lǐng)導(dǎo)能力是該職位的必備素養(yǎng)時(shí)。無論表現(xiàn)出開放或內(nèi)向,清晰的邏輯和運(yùn)用數(shù)據(jù)的能力都可以吸引注意。

需要提醒的是,不要通過反駁其他人的觀點(diǎn)來表明自己的意見,可以在認(rèn)可基礎(chǔ)上表達(dá)自己的想法,例如:“剛才李先生說的有一定的道理……”

三、大企業(yè)面試有辯論、即興演講環(huán)節(jié),目的是什么應(yīng)該注意什么

這些環(huán)節(jié)是為了解應(yīng)聘者的思考問題出發(fā)點(diǎn)與語言表達(dá)能力等各方面的綜合素養(yǎng)。應(yīng)聘者需在面試前對(duì)招聘單位有所了解,如企業(yè)文化、價(jià)值觀等,給人真實(shí)、有感情的表達(dá)引起共鳴和認(rèn)同。而不是流于形式,為了反對(duì)而反對(duì),為了辯論而辯論。

四、應(yīng)聘該不該穿正裝有同學(xué)說不用,有的說要,很為難。

是否穿正裝,取決于招聘單位所屬行業(yè)、企業(yè)文化與崗位日常需要。如果是輕松休閑,體現(xiàn)年輕化和活力,就不需要穿正裝;如果單位文化是體現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)和專業(yè),或者崗位常要對(duì)外接待,最好穿正裝。但有一點(diǎn)是必須的,那就是穿得體的職場(chǎng)休閑裝,例如卡其褲配襯衫或POLO、休閑鞋,但一定不能穿圓領(lǐng)T恤和運(yùn)動(dòng)裝。

五、HR是否會(huì)很注重面試者的外在形象會(huì)因一個(gè)人的相貌而優(yōu)先錄取嗎

除非應(yīng)聘職位涉及到單位對(duì)外形象,一般不會(huì)。HR招聘是物色符合崗位需要的人才,更注重技能特長(zhǎng)是否與職位相匹配,當(dāng)然職業(yè)化形象如著裝、儀態(tài)、儀表,也會(huì)加分。

很多企業(yè)有時(shí)候會(huì)直接淘汰普通二本高校的簡(jiǎn)歷,或者篩選簡(jiǎn)歷時(shí)間很短,有什么辦法讓自己的簡(jiǎn)歷留下來

非名牌的二本高校畢業(yè)生,要在面試前學(xué)習(xí)符合企業(yè)需要的工作能力,比如時(shí)間管理、任務(wù)執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)合作等,來彌不足和吸引力。簡(jiǎn)歷分為基本要素和特制要素,基本要素是基本情況,特制要素就是個(gè)人與眾不同的特長(zhǎng),編寫時(shí)要特別強(qiáng)調(diào),并且要針對(duì)企業(yè)的崗位要求,定制自己的簡(jiǎn)歷。

集體面試的介紹

集體面試是什么

集體面試就是指在進(jìn)行應(yīng)聘面試時(shí),面試的雙方,一方是由多個(gè)人組成的考官,另一方是眾多的應(yīng)聘者,兩者通過提問對(duì)話的方式,進(jìn)行對(duì)應(yīng)聘者自身能力即交流

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