磚混結(jié)構(gòu)施工施工設(shè)計方案及對策

方案建議書=1\*CHINESENUM3一、施工組織設(shè)計方案說明〔一〕工程概況=1\*Arabic1、本工程為中國移動通信集團(tuán)**傳輸會聚機房工程，建立地點為**區(qū)域。=2\*Arabic2、建筑特征、設(shè)計情況如下：2.1構(gòu)造形式：磚混構(gòu)造。2.2根底形式：鋼筋砼構(gòu)造2.3裝飾：2.3.1地面：地板磚面層2.3.2墻面：抹灰2.3.3天棚：抹灰2.4外裝飾：外墻涂料2.5門、窗：防盜門、鋁合金窗=3\*Arabic3、屋面防水材料：SBS卷材防水〔二〕編制依據(jù)根據(jù)國家有關(guān)法律、政策及建立單位的招標(biāo)文件要求，結(jié)合本工程的特點、規(guī)模、場地條件等，從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的全局出發(fā)，做科學(xué)合理的全面布置。另根據(jù)本工程的具體情況，合理安排施工進(jìn)度，選用較優(yōu)的施工方案、降低本錢、充分利用施工機械及設(shè)備裝置，組織好勞動力、機具、材料、構(gòu)件等的供給，針對工程實際情況，采用新工藝，新技術(shù)，對現(xiàn)場道路、運輸、水電供給、倉庫和生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施做出規(guī)劃和安排，使施工活動有方案、有條不紊地進(jìn)展，確保優(yōu)質(zhì)、低耗、高效平安地完本錢工程，主要編制依據(jù)如下：=1\*Arabic1、中國移動**傳輸會聚機房施工工程招標(biāo)文件=2\*Arabic2、?移開工程建立管理規(guī)?=3\*Arabic3、?建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?=4\*Arabic4、?建筑地基根底工程施工質(zhì)量驗收規(guī)?=5\*Arabic5、?砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)?=6\*Arabic6、?混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收規(guī)?=7\*Arabic7、國家或地方強制性要求的施工要求和施工規(guī)等。=2\*CHINESENUM3二、工程進(jìn)度方案與措施〔一〕工程進(jìn)度方案=1\*Arabic1、施工進(jìn)度方案編制的依據(jù)1.1根據(jù)各工種難，易程度和裝飾要求及施工規(guī)的要求。1.2根據(jù)施工高度相應(yīng)影響及各部位特點、難點進(jìn)展施工進(jìn)度方案安排。1.3根據(jù)季節(jié)性施工和氣候影響工期的因素進(jìn)展安排。1.4根據(jù)本工程投入的機械設(shè)備、勞動力、主要材料供給、施工技術(shù)狀況進(jìn)展安排。我公司將在保證質(zhì)量的前提下，通過加強對人力、財力、物力的投入、充分運用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的設(shè)備，合理的調(diào)配資源，確保工程如期完工。=2\*Arabic2、施工進(jìn)度方案編制的原那么本工程采用橫道圖作為施工進(jìn)度方案，并進(jìn)展細(xì)化。2.1現(xiàn)場施工條件及水、電到位。2.2全部臨時設(shè)施、材料、人員、堆場、機械停放位置，減少二次搬運。2.3施工方案確定，圖紙會審、技術(shù)交底完成。2.4嚴(yán)格控制各項方案的實施，加強檢查及時調(diào)整。2.5嚴(yán)格執(zhí)行各項平安制度、施工規(guī)，確保各工程標(biāo)的完成。2.6整個工程為一有機整體，必須統(tǒng)籌考慮，為便于管理及控制工期，我們列出工期進(jìn)度表，在進(jìn)場施工時，以此為依據(jù)安排詳細(xì)的周、月施工進(jìn)度表，以期到達(dá)動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證施工工期按期完成。同時檢查對照，適時調(diào)整編制方案，有效控制工期和編制有序的資源供給方案。2.7由于工期短，工程量大，為保證質(zhì)量，各工序，各分項工程同時開工，穿插進(jìn)展，須單獨對照，分階段綜合控制方案。=3\*Arabic3、具體進(jìn)度方案本工程進(jìn)度方案采用橫道圖法，在保證質(zhì)量前提下，實行快速流水作業(yè)，爭取按期完成是編制方案的指導(dǎo)思想。3.1本工程施工進(jìn)度安排的特點：由于本工程工程量和施工做法大部一樣，因此，在編制施工進(jìn)度方案時采用科學(xué)管理方法組織施工。本工程強調(diào)充分利用時間與空間，合理安排流水段，進(jìn)展平行流水立體穿插作業(yè)，確保在裝飾施工中，主次結(jié)合，以擴大施工面，實現(xiàn)均衡施工和縮短工期，并確保質(zhì)量滿足設(shè)計效果要求和分層驗收打好根底。3.2編制施工進(jìn)度方案時采用科學(xué)管理方法組織施工。3.3由于本施工容室高處作業(yè)不多，人員相對分散，施工進(jìn)度方案安排對施工平安、防火、用水、用電、垂直運輸、垃圾處理等問題作了詳細(xì)的安排。3.4在施工進(jìn)度方案中采用了流水段的劃分，施工順序的安排，主要分部工程擬采用的施工方法，各專業(yè)之間的銜接配套關(guān)系、工期、勞動力安排等。3.5對施工橫道圖的說明：本施工進(jìn)度方案表中除了考慮了定額用工以外還考慮了如：運輸、施工準(zhǔn)備、調(diào)試及完工后現(xiàn)場清理等其它輔助用工以及施工進(jìn)度方案在時間上的階段情況?！捕彻て诒ＷC措施為確保該工程優(yōu)質(zhì)、平安地如期完成，我們在隊伍的選擇、人員設(shè)置、機械的配備、材料的供給及施工方案的安排方面均作出相應(yīng)的安排。=1\*Arabic1、明確工期進(jìn)度控制方法1.1按施工階段分解，突出控制節(jié)點。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)方案中心起止里程碑為控制點，把土方挖運施工、防水施工、各區(qū)段鋼筋混凝土施工作為重點控制對象，在施工中要針對不同階段的重點和施工時的相關(guān)條件，制定施工細(xì)那么，做出更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，到達(dá)保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。1.2按專業(yè)工種分解，確定交接日期。在一樣專業(yè)和同工種的任務(wù)之間，進(jìn)展綜合平衡；在不同專業(yè)或不同工種和任務(wù)之間，要強調(diào)相互之間的銜接配合，確定相互間交接日期，強調(diào)為下道工序效勞，并嚴(yán)格執(zhí)行。防止因影響下道工序而造成的下道工序窩工等損失及總工期〔關(guān)鍵線路上的〕損失。強化工期嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。1.3同時按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案的時間要求，將施工總進(jìn)度方案分解成、月方案、周方案及日方案，這樣將更有利于方案的控制目標(biāo)。=2\*Arabic2、制定保證工期的技術(shù)措施2.1設(shè)計變更因素:工程經(jīng)理部要通過學(xué)習(xí)理解圖紙與建立單位圖，通過自審、會審和與設(shè)計交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最小。2.2推行進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù):采用計算機管理，要使本工程在預(yù)定工期完工，就要抓住施工進(jìn)度方案中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路，它是決定工期的關(guān)鍵。對本工程進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)管理，一旦關(guān)鍵工序出現(xiàn)工期拖延，即在計算機網(wǎng)絡(luò)方案中進(jìn)展調(diào)整優(yōu)化、壓縮，采取有效的現(xiàn)場措施，確保本工程在預(yù)定工期完成。2.3保證資源配置:在材料供給上，按照施工進(jìn)度方案要求及時供貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。在人力配備上，以滿足關(guān)鍵線路控制點要求為第一層次，以各進(jìn)度分工程標(biāo)為第二層次，到達(dá)主次清楚，步調(diào)一致，緊有序。實行工序、工程段落流水和循環(huán)跟進(jìn)的施工程序；區(qū)分輕重緩急，以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境條件及時組織搶工期及雙班作業(yè)。2.4機械配置:為保證本工程按期完工，我們將配備足夠的中、小型施工機械，不僅保證正常使用，還要采取有效技術(shù)措施保證有效備用。=3\*Arabic3、采取保證工期的管理與組織措施3.1建立強有力的工程經(jīng)理部，配置高效工程管理層，通過層層簽定責(zé)任書，形成可靠的工程組織指揮工作層；本工程的工程經(jīng)理、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢員均由有豐富的施工管理經(jīng)歷的人員擔(dān)任。3.2實行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。為了保質(zhì)、保量、保工期、保平安地完成這一任務(wù)，本工程實行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，做到多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價充分調(diào)動全體員工的積極性。3.3定期召開每周一次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持、各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報，協(xié)調(diào)工程施工部矛盾，并提出方案調(diào)整方案。=3\*CHINESENUM3三、施工人員組織方案〔一〕組織原那么現(xiàn)場施工管理是決定能否優(yōu)質(zhì)、高效的完本錢合同任務(wù)的重要因素。只有高素質(zhì)的施工管理，才能創(chuàng)造高效率、高水平的優(yōu)質(zhì)工程。假設(shè)我單位中標(biāo)，我們將根據(jù)本工程特點，以“科學(xué)、先進(jìn)、高效〞的組織原那么進(jìn)展周密﹑完善的施工組織。=1\*Arabic1、選派有豐富施工經(jīng)歷和管理經(jīng)歷的工程經(jīng)理班子，組成“某工程施工工程經(jīng)理部〞。=2\*Arabic2、選派我公司類似工程業(yè)績最好的施工隊伍，參與本工程施工。=3\*Arabic3、實行工程法施工，以平安、質(zhì)量為中心，按進(jìn)度方案完成各項工作。=4\*Arabic4、在業(yè)主及監(jiān)理工程師的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)好與各單位的關(guān)系，做到讓業(yè)主滿意，協(xié)作單位滿意，當(dāng)?shù)厝嗣駶M意?！捕彻こ滩拷M織機構(gòu)設(shè)置在本工程中成立由單位直屬的工程部，工程經(jīng)理由單位選定。工程部由決策層、管理層及作業(yè)層組成。工程部以工程經(jīng)理為中心，實行一級核算，二級管理。工程經(jīng)理對整個工程負(fù)責(zé)，各作業(yè)隊隊長對本隊工作疇施工負(fù)全責(zé)并對工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，專業(yè)管理部門認(rèn)真執(zhí)行工程經(jīng)理賦予的職責(zé)對作業(yè)隊實行歸口管理。工程機構(gòu)設(shè)置見下框圖組織機構(gòu)圖公司經(jīng)理公司經(jīng)理決策層決策層工程經(jīng)理工程經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)營部辦公室管理層質(zhì)安部工程部財務(wù)部機械物資部經(jīng)營部辦公室管理層質(zhì)安部工程部財務(wù)部機械物資部二施工隊一施工隊二施工隊一施工隊作業(yè)層作業(yè)層=1\*Arabic1、工程部決策層工程部決策層由公司一名責(zé)任經(jīng)理、一名工程經(jīng)理、一名工程總工組成。1.1責(zé)任工程總經(jīng)理職責(zé)：公司領(lǐng)導(dǎo)班子專管本工程的責(zé)任人，負(fù)責(zé)對工程工程進(jìn)展指導(dǎo)、檢查、監(jiān)視。1.2工程經(jīng)理職責(zé)：全面負(fù)責(zé)工程部的管理，對工程的質(zhì)量、平安、進(jìn)度負(fù)全責(zé)，直接分管部門為財務(wù)部和物資部，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)對外關(guān)系。1.3工程總工：全面負(fù)責(zé)工程部的生產(chǎn)管理和工程部的技術(shù)及質(zhì)量管理，對工程的質(zhì)量、平安、進(jìn)度負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管部門為工程部；=2\*Arabic2、工程部管理層工程部管理層由五個部一室組成，分別為工程部、質(zhì)量平安部、經(jīng)營部、財務(wù)部、機械物資部和后勤辦公室。=3\*Arabic3、作業(yè)層本工程施工戰(zhàn)線長，工期緊，強度高，將集中組織多支精干隊伍進(jìn)展機械化施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效、平安、按期建成。工程部作業(yè)層擬成立三個施工隊。3.1一施工隊：負(fù)責(zé)本工程的各施工段土方開挖、裝車、棄土外運、堤防及建筑物土方回填碾壓、裝車外運等工程工程的施工。3.2二施工隊：負(fù)責(zé)混凝土板護(hù)砌施工。3.3三施工隊：負(fù)責(zé)漿砌石墩以及砂漿抹面等施工；〔三〕職責(zé)=1\*Arabic1、工程經(jīng)理1.1受法人委托，代表我單位行使法人代表的權(quán)力，處理與工程有關(guān)的外部事務(wù)，協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和地方政府的關(guān)系，簽署有關(guān)文件，按時參加有關(guān)會議。1.2在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，對工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、本錢、平安等全面負(fù)責(zé)。1.3負(fù)責(zé)組建管理機構(gòu)，任命各部門及施工隊主要負(fù)責(zé)人，加強工程管理及班組建立。1.4制定工程工程技術(shù)、施工質(zhì)量、平安生產(chǎn)等管理規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)工程的施工經(jīng)營活動。1.5組織實施工程施工組織設(shè)計、施工方案、物資材料方案的批準(zhǔn)與貫徹，制定并監(jiān)視行政管理、本錢控制、平安生產(chǎn)、文明施工等制度的落實。1.6監(jiān)視檢查財務(wù)管理情況，催促填報工程進(jìn)度方案表，審核簽發(fā)工程進(jìn)度款報告，負(fù)責(zé)收取工程款。1.7負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系在工程圍有效運行。1.8及時向公司及業(yè)主報告工程實施情況。=2\*Arabic2、工程總工程師〔技術(shù)負(fù)責(zé)人〕2.1負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作。2.2組織編制工程施工組織設(shè)計，報監(jiān)理及業(yè)主批準(zhǔn)。2.3審定工程重大施工方案。2.4主持工程圖紙會審和施工技術(shù)交底工作。2.5催促檢查執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)和實施施工方案的情況。2.6參加施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會，解決施工中的技術(shù)問題。2.7審批重大質(zhì)量事故的評審鑒定結(jié)果和處理方案。2.8主持工程施工資料的整理和歸檔工作。=3\*Arabic3、工程部3.1在總工程師的主持下，編制工程施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書和施工進(jìn)度方案，并組織實施。3.2負(fù)責(zé)工程的工程量統(tǒng)計工作，按時向有關(guān)部門報送相關(guān)報表。3.3負(fù)責(zé)工程工程技術(shù)管理和施工組織工作，對施工進(jìn)度、質(zhì)量、本錢、平安等進(jìn)展具體管理和控制。3.4提供工程施工用物資材料規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)和供給方案。3.5負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)及調(diào)度工作，組織召開調(diào)度會。3.6參加質(zhì)量事故的評審鑒定，對需返工或返修的工程提出施工方案，報監(jiān)理批準(zhǔn)后實施。3.7負(fù)責(zé)施工圖紙、工程技術(shù)文件的接收、管理和歸檔；負(fù)責(zé)竣工資料的整理和移交工作。=4\*Arabic4、質(zhì)量平安部4.1制定工程施工質(zhì)量保證措施，監(jiān)視、檢查施工質(zhì)量，享有施工質(zhì)量一票否決權(quán)，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。4.2確定三級質(zhì)量檢查控制點。4.3負(fù)責(zé)施工過程中工序檢驗和試驗。4.4負(fù)責(zé)施工過程中單元工程的質(zhì)量評定，并組織分局部項、單位工程的質(zhì)量評定。4.5組織施工質(zhì)量事故的評審鑒定工作，并監(jiān)視、檢查返工或返修工程。4.6制定平安管理的各項規(guī)章制度，組織平安教育，進(jìn)展平安檢查。4.7負(fù)責(zé)施工過程中平安事故的調(diào)查、分析和處理。4.8負(fù)責(zé)組織平安工作的考核與評比。=5\*Arabic5、機械物資部5.1編制施工工程材料、設(shè)備供給方案。組織材料、工器具和機械設(shè)備進(jìn)場。5.2負(fù)責(zé)施工機械設(shè)備、物資材料合同分供方的制定，以及調(diào)配、購置、和維修保養(yǎng)，保證工程所需機械設(shè)備狀況良好和合格的物資材料供給。5.3負(fù)責(zé)物資材料的進(jìn)貨與檢驗。5.4負(fù)責(zé)現(xiàn)場庫房管理及物資材料入庫、保管、發(fā)放和維修保養(yǎng)。5.5負(fù)責(zé)向業(yè)主提供物資材料驗證、辦理移交手續(xù)。5.6負(fù)責(zé)施工材料的回收及退庫。=6\*Arabic6、財務(wù)部及經(jīng)營部6.1負(fù)責(zé)財務(wù)管理，保證施工工程所需資金。6.2施工合同的管理、合同的執(zhí)行和處理合同糾紛。負(fù)責(zé)工程的預(yù)、結(jié)算工作。6.3負(fù)責(zé)工程本錢核算、經(jīng)濟(jì)分析和工程結(jié)算工作。6.4負(fù)責(zé)財務(wù)資料的整理、歸檔。6.5其它日常財務(wù)工作。=7\*Arabic7、辦公室7.1負(fù)責(zé)工程部行政管理，治安保衛(wèi)。7.2負(fù)責(zé)工程部后勤生活保障。7.3負(fù)責(zé)施工生活區(qū)的衛(wèi)生防疫工作，并提供醫(yī)療保障。7.4對參加施工的人員進(jìn)展資格審查和確認(rèn)，按施工進(jìn)度要求，組織各類人員進(jìn)退場。7.5負(fù)責(zé)文明施工、環(huán)境保護(hù)工作。=8\*Arabic8、施工隊伍8.1遵照工程部下達(dá)的施工方案，組織施工隊各班組進(jìn)展施工作業(yè)，完成施工任務(wù)。8.2參加工程部調(diào)度會。8.3嚴(yán)格按照施工圖紙、規(guī)程規(guī)及設(shè)計文件和工程部制定的施工方案，在工程技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)展施工作業(yè)。8.4尊重設(shè)計、服從監(jiān)理。8.5嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗程序，完成自檢工作，并承受各項檢查處理。8.6負(fù)責(zé)施工隊的平安生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作。=9\*Arabic9、施工隊長9.1施工隊長是施工的組織者和實施質(zhì)量保證活動的直接領(lǐng)導(dǎo)，對工程施工質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。9.2組織本單位的質(zhì)量活動，認(rèn)真落實質(zhì)量方案及技術(shù)管理部門下達(dá)的各項措施要求。9.3承受質(zhì)量部門及檢驗人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)視，對提出的問題進(jìn)展認(rèn)真處理或整改，并針對問題性質(zhì)及工序能力調(diào)查情況進(jìn)展分析，及時采取措施。9.4負(fù)責(zé)組織本單位的質(zhì)量自檢活動和工序交接的質(zhì)量互檢活動的開展，催促施工班組作好自檢記錄和施工記錄。9.5認(rèn)真處理質(zhì)量和進(jìn)度關(guān)系，嚴(yán)格要求職工按施工程序辦事。9.6堅持“質(zhì)量第一〞的思想，對違反操作規(guī)程不按程序辦事而使質(zhì)量低劣的應(yīng)及時制止并返工。9.7負(fù)責(zé)向主管部門提供質(zhì)量事故的真實情況，不得假報或隱瞞。=10\*Arabic10、施工員10.1施工員應(yīng)對各自作業(yè)活動的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，特殊工種持證上崗。10.2按操作指導(dǎo)書或交底及圖紙要求施工，凡因違反上述要求，造成質(zhì)量事故，均應(yīng)負(fù)操作責(zé)任。10.3按質(zhì)量控制程序作好施工自檢工作，認(rèn)真記錄檢查結(jié)果并作好施工及檢驗標(biāo)識。10.4做到不合格器材不使用，上道工序不合格不承受，本道工序不合格不交出。10.5承受技術(shù)、質(zhì)量檢查人員的監(jiān)視檢查，出現(xiàn)總是立即整改。=11\*Arabic11、專職質(zhì)量檢查員11.1專職質(zhì)量檢查人員是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、對工程質(zhì)量進(jìn)展全面監(jiān)視檢查的特殊崗位工作人員，必須持證上崗，對其所轄圍的質(zhì)量監(jiān)視檢查工作負(fù)全面責(zé)任。11.2發(fā)現(xiàn)施工中違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、圖紙要求時，應(yīng)堅持原那么，立即指出，責(zé)令其整改或停工并向技術(shù)、質(zhì)量和行政負(fù)責(zé)人匯報。11.3收集、整理施工過程中的記錄，按規(guī)定向質(zhì)量部門及時、準(zhǔn)確、如實填報各種質(zhì)量報表。11.4參加工程質(zhì)量動態(tài)分析和事故調(diào)查與分析。11.5參預(yù)工序及工程產(chǎn)品質(zhì)量審核。=12\*Arabic12、平安員崗位責(zé)任12.1貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)政策及勞動保護(hù)法規(guī)，執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主〞的平安方針。12.2加強對施工人員的平安生產(chǎn)教育，提高全員平安意識，樹立平安為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須平安的思想。配合有關(guān)部門共同做好對新工人的三級平安教育工作和特殊工作的培訓(xùn)考核工作。12.3負(fù)責(zé)本工程部的平安生產(chǎn)具體管理工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)。掌握平安生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不平安因素，提出整改意見。堅持定期和不定期的平安檢查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭和隱患責(zé)成施工班組立即整改，消除隱患，不留死角。12.4教育施工人員遵紀(jì)守法，維護(hù)全工地的社會治安，協(xié)助現(xiàn)地治安管理機構(gòu)，做好施工工地生活區(qū)的治安保衛(wèi)工作。12.5加強對施工作業(yè)的平安管理，制止違章指揮、違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重情況，有權(quán)責(zé)令暫停生產(chǎn)并及時報告工地主管領(lǐng)導(dǎo)處理。四、物資資源配備方案〔一〕技術(shù)配備=1\*Arabic1、一般技術(shù)準(zhǔn)備在工程開工前，組織現(xiàn)場施工人員熟悉圖紙，審查圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，明確工程重點部位，重視工程重要環(huán)節(jié)，特別要注意以下幾個方面：1.1組織施工人員認(rèn)真熟悉施工技術(shù)文件，檢查專業(yè)施工圖紙有無矛盾，并考慮好施工時穿插銜接的方法，并通過熟悉圖紙，確定單位工程施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作工程。1.2做好圖紙會審準(zhǔn)備工作，在認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，充分準(zhǔn)備的根底上，技術(shù)負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員進(jìn)展圖紙預(yù)審，對圖紙存在的有關(guān)問題以及工程中有關(guān)問題以書面的方式提前送給有關(guān)單位，以便圖紙正式會審。1.3組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，尤其是當(dāng)?shù)氐母鞣N地方文件和標(biāo)準(zhǔn)，并盡早完善施工組織設(shè)計及審批，然后分級作技術(shù)交底工作。1.4結(jié)合施工工藝和使用上的特點，做好采取特殊施工方法和特定技術(shù)措施的準(zhǔn)備。1.5提出詳細(xì)的勞動力方案、材料方案、設(shè)備方案，提前作好施工物資加工定貨的運輸供給準(zhǔn)備。1.6對本工程采用的新材料、新工藝、新技術(shù)進(jìn)展論證比擬，編制實施方案。1.7完成混凝土、砂漿的試配工作，并對現(xiàn)場材料進(jìn)展復(fù)驗工作。1.8制定工程技術(shù)、質(zhì)量、平安、消防、保衛(wèi)、方案、財務(wù)、機具設(shè)備、材料、現(xiàn)場文明、生活福利等一系列管理制度。=2\*Arabic2、需甲方配合的工作容整個施工過程是一個各局部不可分割的系統(tǒng)工程，施工單位的努力和甲方的支持配合是本工程成功的關(guān)鍵因素之一，需甲方配合的工作容如下：2.1在主體階段確定施工方案，并作好專業(yè)施工隊伍的資質(zhì)審查和選定材料的品質(zhì)。2.2必須由建立單位定質(zhì)定價的材料，工程經(jīng)理部提前半個月將方案送至建立單位，以便及時定質(zhì)定價，確保工程順利進(jìn)展。2.3在施工前，與其它專業(yè)施工隊伍進(jìn)展協(xié)調(diào)配合?！捕巢牧?、機具、設(shè)備準(zhǔn)備=1\*Arabic1、材料準(zhǔn)備1.1根據(jù)本工程施工進(jìn)度方案和施工預(yù)算的工料分析，編制出所需的材料方案，作好備料、供料和確定倉庫堆場。1.2根據(jù)方案作好材料訂貨采購，進(jìn)展市場調(diào)查，采用“貨比三家〞〔比質(zhì)、比價、比效勞〕的原那么進(jìn)展，特別是鋼材、水泥等大宗材料應(yīng)選用優(yōu)質(zhì)合格產(chǎn)品，保證工程質(zhì)量。=2\*Arabic2、機具、設(shè)備2.1根據(jù)本工程特點，提出需用方案，及時組織狀態(tài)良好的機具、設(shè)備進(jìn)場，并附加一定的備用量，保證工程進(jìn)入不受影響。2.2施工用大型設(shè)備應(yīng)配備足夠的易損零部件。2.3施工現(xiàn)場應(yīng)配備有豐富經(jīng)歷的機修人員，隨時對現(xiàn)場的機械設(shè)備進(jìn)展保養(yǎng)，使機械設(shè)備處于最正確狀態(tài)，當(dāng)出現(xiàn)問題及時搶修，保證施工正常進(jìn)展。2.4具體設(shè)備和儀器安排請詳見附表一。〔三〕資源配備進(jìn)退場方案為確保本工程材料和設(shè)備的質(zhì)量，組織成立工程材料設(shè)備供給領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程經(jīng)理任組長，其他工程負(fù)責(zé)人為小組成員。由材料領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)材料設(shè)備的選擇、提料、訂貨、質(zhì)量檢查、復(fù)試等工作。1、根據(jù)本工程特點，我公司將該工程列為重點工程，實行四個單列、五個優(yōu)先。其中，材料設(shè)備等物資保證優(yōu)先供給。為此，我公司將積極采取措施預(yù)以解決，保證工程建立的正常進(jìn)展。2、本工程所用材料必須符合國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場前所有原材料，均由建立單位、監(jiān)理單位及施工單位共同對生產(chǎn)廠家進(jìn)展資質(zhì)審查，審查通過前方可進(jìn)展訂貨。3、嚴(yán)格材料設(shè)備進(jìn)場制度，材料的監(jiān)測、試驗工作實行簽證封樣制度?，F(xiàn)場設(shè)專職試驗員，負(fù)責(zé)原材料的進(jìn)場前檢查、驗收與進(jìn)場后取樣、送檢等復(fù)試工作。材料進(jìn)場必須出示出廠合格證和技術(shù)檢驗報告，適用前必須依據(jù)現(xiàn)行國家規(guī)要求進(jìn)展復(fù)試，復(fù)試合格前方可用于工程。4、現(xiàn)場材料員根據(jù)施工進(jìn)度及早提出材料方案，積極組織按進(jìn)度方案提前進(jìn)場。制定成品保護(hù)制度，要求所有施工人員認(rèn)真遵守該制度、注意保護(hù)建筑的各種材料、設(shè)備及成品。5、對進(jìn)場的主要設(shè)備，在安裝前應(yīng)由建立單位、監(jiān)理等各方人員檢查，進(jìn)展拆箱點件并做好記錄，發(fā)現(xiàn)缺損、喪失情況，及時向有關(guān)部門反映。對于貴重、易損的儀表、零部件，盡量在調(diào)試之后再進(jìn)展安裝。提前安裝，要采取妥善保護(hù)措施，以防喪失、損壞。具體人員安排請詳見附表三：勞動力方案表。附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率〔kw〕生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機WY-16012013/滿足要求土石方開挖/2自卸汽車太脫拉T81542014/滿足要求土石方開挖/3鋼筋氣壓焊機BX3-500-22201438.6滿足要求構(gòu)造/4鋼筋彎曲機GW40220133滿足要求構(gòu)造/5管子套絲切割機QJ40220137滿足要求構(gòu)造/6鋼筋調(diào)直機Y132S-4220154良好全工程/7平板式振動器ZB11220111.1滿足要求構(gòu)造/8插入式振動器ZX50220111.1滿足要求構(gòu)造/9蛙式夯土機HW-60220143滿足要求構(gòu)造/10攪拌機JS3503201315滿足要求砂漿和砼/11灌漿機/12013/良好全工程/12推土機9021201390良好全工程/13裝載機ZL50G12013162良好全工程/附表三：勞動力方案表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準(zhǔn)備土石方與根底工程建筑與裝飾工程竣工清理、驗收土石工266/鋼筋工236/砼工666/抹灰工1/6/架子工5/5/電焊工555/水電工2222普工5555油漆工3131=5\*CHINESENUM3五、確保施工質(zhì)量的管理措施為了保證全面完成方案任務(wù)，必須對施工質(zhì)量、進(jìn)度等方面實行全面控制，在施工過程中要作日常和定期檢查，要遵守設(shè)計規(guī)定的工藝，嚴(yán)格按圖施工，務(wù)必遵守操作規(guī)程和施工組織規(guī)定的施工順序，材料的儲存與發(fā)放必須符合質(zhì)量管理的規(guī)定，嚴(yán)格控制裝飾材料成品與半成品的檢驗與保護(hù)，嚴(yán)格按規(guī)要求，認(rèn)真進(jìn)展關(guān)鍵工程和隱蔽工程檢查與保護(hù)及驗收工作。本工程將嚴(yán)格按規(guī)化極強的質(zhì)量體系文件〔即ISO9001系列〕進(jìn)展操作，以貫徹和實施ISO9001族標(biāo)準(zhǔn)，加強工程質(zhì)量管理，規(guī)管理工作程序，提高工程質(zhì)量，從而到達(dá)我司提出的質(zhì)量目標(biāo)。工程質(zhì)量將主要圍繞工程質(zhì)量目標(biāo)、施工質(zhì)量保證體系、施工質(zhì)量控制措施、成品保護(hù)措施、工程回訪和維修效勞措施及全面質(zhì)量管理等六個方面進(jìn)展闡述，而這六個方面的關(guān)系是相輔相成的。=1\*Arabic1、工程施工質(zhì)量目標(biāo)本工程的施工質(zhì)量上，我司制定如下目標(biāo)：確保到達(dá)市優(yōu)良的驗收標(biāo)準(zhǔn)。2、施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的管理要素，而整個質(zhì)量保證體系又可分為施工質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量控制體系兩大局部。3、施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個施工質(zhì)量加以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對工程班子質(zhì)量管理能力的最直接的評價，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對質(zhì)量管理工作開展起到?jīng)Q定性的作用。=4\*Arabic4、施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量保證體系能否順利地運轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我們將以以下的組織機構(gòu)來全面進(jìn)展質(zhì)量的管理及控制。5、質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)，職責(zé)明確，那么可責(zé)任到位，便于管理。5.1工程經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)：工程經(jīng)理作為工程的最高領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)對整個工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度方案。催促工程所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保?質(zhì)量保證方案?的實施與落實。5.2質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為工程對工程質(zhì)量進(jìn)展全面檢查的主要人員，應(yīng)具有足夠的施工經(jīng)歷和吃苦耐勞的精神，在質(zhì)量檢查過程中有一定的預(yù)見性，提供準(zhǔn)確而齊備的檢查資料，對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)視整改以到達(dá)相應(yīng)的質(zhì)量要求，對已成型的質(zhì)量問題有獨立的處理能力。5.3施工工長的質(zhì)量職責(zé)施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進(jìn)展質(zhì)量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)操作和質(zhì)量達(dá)不到要求的施工容，并催促整改。施工工長亦是各分項施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。=6\*Arabic6、施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)展的，只有在職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實處。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進(jìn)展嚴(yán)格的控制。=7\*Arabic7、施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量到達(dá)要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常，只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正到達(dá)控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運作必須以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)。7.1施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運轉(zhuǎn)，它是通過方案、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量到達(dá)工程質(zhì)量的保證。首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標(biāo)方案，這個目標(biāo)方案應(yīng)使在工程參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)方案制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)予以施工班組實施，在實施過程中進(jìn)展方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次，在實施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進(jìn)展匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。最后，在實施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品進(jìn)展全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題、追查原因，對不同產(chǎn)生原因進(jìn)展不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)展討論，并產(chǎn)生改良意見，再根據(jù)這些改良意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。7.2施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的保證7.2.1工程領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系的運轉(zhuǎn)正常，支持有關(guān)部門人員開展圍繞質(zhì)保體系的各項活動。7.2.2配備強有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅力量。7.2.3提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)根底。7.2.4制定強有利的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。7.2.5每周召開一次質(zhì)量分析會，使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)展處理和解決。7.2.6開展全面質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量到達(dá)一個新的高度。7.3施工質(zhì)量控制體系的落實施工質(zhì)量控制體系主要圍繞"人、機、物、環(huán)、法"五大要素進(jìn)展的，任何一個環(huán)節(jié)出了過失，那么勢必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證方案中，對這一施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確的落實。7.3.1"人"的因素施工中"人"的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對于"人"的因素，其質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)展各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計算機的廣泛應(yīng)用，加強現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對一些重要崗位，必須進(jìn)展再培訓(xùn)，以到達(dá)最高的要求。在施工中，我們既要加強人員的管理工作，又要加強人員的評定工作，人員的管理及評定工作應(yīng)針對工程的全體管理層及勞務(wù)層，實施層層管理、層層評定的方式進(jìn)展。進(jìn)展這兩項工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均能保持最正確狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。7.3.2"機"的因素進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理，機械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件，但機械對施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須確保機械處于最正確狀態(tài)，在施工機械進(jìn)場前必須對進(jìn)場機械進(jìn)展一次全面的保養(yǎng)，使施工機械在投入使用前就已到達(dá)最正確狀態(tài)，而在施工中，要使施工機械處于最正確狀態(tài)就必須對其進(jìn)展良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過程中所有的施工機械在任何施工階段均能處于最正確狀態(tài)。7.3.3"物"的因素材料是組本錢工程的最根本單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最根本單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的在及外觀質(zhì)量。"物"的因素是最根本因素，為確保"物"的質(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材等進(jìn)展綜合地落實。7.3.4"環(huán)"與"法"的因素"環(huán)"是指施工工序流程，而"法"那么是指施工的方法，在本工程施工建立中必須利用合理的施工流程，先進(jìn)的施工方法，才能更好、更快地完本錢工程的建立任務(wù)。=8\*Arabic8、施工質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實。其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)展質(zhì)量上的控制，從而到達(dá)施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段，并通過這三階段來對本工程各分局部項工程的施工進(jìn)展有效的階段性質(zhì)量控制。8.1事前控制階段事前控制是在正式施工活動開場前進(jìn)展的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制?質(zhì)量保證方案?，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程工程施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)展質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗方案。進(jìn)展設(shè)計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用圍。8.2事中控制階段事中控制是指在施工過程中進(jìn)展的質(zhì)量控制，主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理圍。及檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制表抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)展處理和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。8.3事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進(jìn)展質(zhì)量控制，是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和方法，對完成的局部進(jìn)展檢查驗收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進(jìn)展維修。=9\*Arabic9、各施工要素的質(zhì)量控制措施9.1施工方案的質(zhì)量控制在編制施工總進(jìn)度方案、階段性進(jìn)度方案、月施工進(jìn)度方案等控制方案時，充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，熟悉施工工藝，了解施工流程，合理安排施工工序和施工方案，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，樹立平安、質(zhì)量第一的觀念，在確保工程平安及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。9.2施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進(jìn)展深化、熟悉、了解，提出施工圖中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能到達(dá)保證質(zhì)量目的的容進(jìn)展摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)展深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進(jìn)展質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改造進(jìn)。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證方案、質(zhì)量目標(biāo)方案，特別是對一些施工難點、特殊點，更應(yīng)落實至班組每一個人，而且應(yīng)應(yīng)讓他們了解每次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心中有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用三級交底模式進(jìn)展技術(shù)交底。第一級為工程經(jīng)理根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向工程全體施工管理人員，特別是施工工長、質(zhì)檢人員進(jìn)展交底；第二級施工工長向班、組長進(jìn)展分項專業(yè)工種的技術(shù)交底；第三級為班、組長向班組操作人員交底。在本工程中，將對以下的技術(shù)保證進(jìn)展重點控制：〔1〕施工前各種放線圖、測量記錄；〔2〕原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告；〔3〕各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；=10\*Arabic10、施工操作人員的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故對施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，在對操作人員加強質(zhì)量意識的同時，加強操作管理，以確保操作過程的質(zhì)量要求。首先，對每個進(jìn)入本工程施工的人員，均要求到達(dá)一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進(jìn)場的勞動力進(jìn)展考核，同時，在施工中進(jìn)展考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進(jìn)展操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的容、過程進(jìn)展檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進(jìn)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，并要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢查制度，在整個施工過程中，采取工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的"一條龍"操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。=11\*Arabic11、施工材料的質(zhì)量控制措施施工材料的質(zhì)量，將會直接影響到整個工程的質(zhì)量。為保證材料質(zhì)量，要求材料部門嚴(yán)格按有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)展操作管理。對采購的原材料、構(gòu)〔配〕件、半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，做到"四驗"、"三把關(guān)"。即"驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量"、"材料驗收人員把關(guān)，技術(shù)、質(zhì)量、實驗人員把關(guān)，操作人員把關(guān)"。杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工，以保證用于本工程上的各種材料均是合格、優(yōu)質(zhì)的材料。在材料進(jìn)常時，一定要求供貨商隨貨提供產(chǎn)品的出廠合格證或質(zhì)保書。=12\*Arabic12、施工中計量管理的保證措施計量管理是企業(yè)管理的根底工作，工程要想提高管理水平，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)，提高施工質(zhì)量，降低物耗、能耗就必須加強計量管理工作。12.1按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求建立計量確認(rèn)體系，根據(jù)本工程的實際情況，規(guī)各個部門有關(guān)人員職責(zé)。12.2認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)計量工作的法令、法規(guī)及上級有關(guān)計量規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)計量管理制度及計量程序文件。12.3建立工程計量臺帳，做好計量季報表的上報工作并保存好原始資料。12.4根據(jù)工程實際施工情況編制計量網(wǎng)絡(luò)圖，并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖及施工生產(chǎn)的實際需要提出需配計量器具配備方案。12.5監(jiān)視、檢查施工過程及質(zhì)量檢驗過程中，按技術(shù)監(jiān)視部門規(guī)定的制度進(jìn)展定期檢定，不使用超周期及不合格的計量器具。12.6認(rèn)真做好各種物料進(jìn)出場的原始記錄及計量檢測工程。六、確保平安生產(chǎn)的管理措施堅持“平安第一、預(yù)防為主〞的方針，把施工平安工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。同時平安工作的特點又表達(dá)在它是一項需要持之以恒地、需要全員參加的復(fù)雜的系統(tǒng)工作?！惨弧称桨采a(chǎn)管理目標(biāo)平安生產(chǎn)方針：平安第一，預(yù)防為主。平安生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重傷以上工傷事故；年工傷事故頻率控制在3‰以；月輕傷事故頻率控制在1‰以；實現(xiàn)“五無〞平安生產(chǎn)目標(biāo)?！布礋o死亡、無重傷、無坍塌、無中毒、無火災(zāi)事故〕〔二〕平安生產(chǎn)責(zé)任制落實措施1、各級人員責(zé)任制落實措施1.1工程經(jīng)理部平安生產(chǎn)責(zé)任制1.1.1由工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織管理現(xiàn)場的平安生產(chǎn)工作，工程經(jīng)理部要負(fù)責(zé)建立起有各單位參加的平安組織構(gòu)造，制訂必要的平安管理制度，定期布置檢查、評比、總結(jié)整個工地的平安工作情況，實行獎罰。1.1.2制訂明確的單位的平安責(zé)任制度，各單位必須認(rèn)真執(zhí)行，搞好本單位的平安管理。=2\*Arabic2、工程經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任制落實措施2.1建立領(lǐng)導(dǎo)值班制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，每月組織二次定期平安大檢查，做到有記錄、有隱患整改、有復(fù)查。在每周一活動中積極宣傳國家法規(guī)政策和上級有關(guān)平安規(guī)定，做到有組織、有記錄、對平安生產(chǎn)中表現(xiàn)好的給予表揚，差的給予批評。2.2搞好生產(chǎn)和平安的“三同時〞工作，特別要做好當(dāng)平安與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從平安。2.3根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定、法規(guī)、制度及上級批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、施工方案，對工程實施嚴(yán)格的科學(xué)管理。2.4發(fā)生傷亡事故時，要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報，采取預(yù)防措施，本著“三不放過〞原那么，認(rèn)真參加事故調(diào)查會，并用實例教育職工，采取可靠防護(hù)措施預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。3、工長〔總、分包〕平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實措施3.1為認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主〞的方針，嚴(yán)格平安管理，強化平安紀(jì)律，減少和杜絕因工傷亡事故的發(fā)生，保證職工在生產(chǎn)過程中的平安和安康，搞好本現(xiàn)場的平安生產(chǎn)，針對工長〔總、分包〕特制訂以下措施：3.2在施工中不違章指揮，堅決制止違章冒險作業(yè)，對所領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)班組的平安生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。3.3現(xiàn)場的一切平安防護(hù)設(shè)施做到完整、齊全、有效，符合要求。做到每日有檢查，對不符合要求的防護(hù)設(shè)施及時整改。3.4嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計、施工方案或國家和上級平安生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、制度施工。3.5施工生產(chǎn)中，每道工序施工前做好各種有針對性的平安技術(shù)書面交底，平安生產(chǎn)工作每月做到有方案、布置、檢查、總結(jié)、評比，遇生產(chǎn)與平安發(fā)生矛盾時生產(chǎn)服從平安。3.6施工生產(chǎn)中嚴(yán)格按照平安技術(shù)規(guī)程、規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等施工，拒絕上級不科學(xué)、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。對上級及各部門發(fā)出的各項隱患整改通知做到認(rèn)真及時的整改、消項，不留隱患。4、班組長平安生產(chǎn)責(zé)任制落實措施4.1為了保障班組的平安生產(chǎn)，每周組織班組工人學(xué)習(xí)一次平安生產(chǎn)操作規(guī)程，并做好工作前的平安交底。4.2對新入場的工人，根據(jù)本工種的具體情況進(jìn)展平安教育，在沒有熟悉本崗位和環(huán)境前，指定專人負(fù)責(zé)其平安。4.3保證本班組人員在任何情況下不違章蠻干。不動用非本工種、非本專業(yè)的機械，電氣等設(shè)備，保護(hù)和正確用好防護(hù)用品和設(shè)施，承受上級的平安檢查。4.4執(zhí)行好交接班制度，對班前和工作中所使用的機具設(shè)備、腳手架、平安網(wǎng)、洞口等防護(hù)設(shè)施進(jìn)展平安檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理及時上報。4.5拒絕違章指令。對本班組人員在操作中不聽從指揮的，要停頓其工作，交領(lǐng)導(dǎo)處理。做到對違章者要有登記，處理結(jié)果有記錄。5、工人平安生產(chǎn)責(zé)任制落實措施5.1認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程、制度、規(guī)定和決定。積極參加平安活動，認(rèn)真執(zhí)行平安交底，不違章作業(yè)。5.2在作業(yè)時，要嚴(yán)格做到“眼觀六路耳聽八方〞，上、下、左、右、前、后的平安位置要適當(dāng)，措施要得當(dāng)，平安操作。5.3發(fā)揚團(tuán)結(jié)友愛精神，在遵守平安規(guī)章制度等方面互相幫助，互相監(jiān)視，對新工人要積極傳授平安生產(chǎn)知識。5.4維護(hù)一切平安設(shè)施和防護(hù)用具，不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不準(zhǔn)拆改。5.5對施工前不進(jìn)展平安交底、對施工現(xiàn)場的平安隱患未及時排除、對現(xiàn)場無平安防護(hù)措施或措施不落實、對領(lǐng)導(dǎo)的違章指令，工人有權(quán)拒絕施工，并有責(zé)任積極提出意見。5.6對現(xiàn)場發(fā)生的已、未遂事故，及時搶救及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，保護(hù)好現(xiàn)場?！踩称桨布夹g(shù)措施=1\*Arabic1、平安技術(shù)措施1.1凡參加施工的作業(yè)人員，都要熟悉平安技術(shù)規(guī)程，平安操作規(guī)章，即技術(shù)負(fù)責(zé)人員必須熟悉“建筑安裝工程平安技術(shù)規(guī)程〞，工人必須嚴(yán)格遵守“建筑安裝工人平安技術(shù)操作規(guī)程〞；1.2所有工程的施工組織設(shè)計(施工方案)，都必須有平安技術(shù)措施；1.3施工現(xiàn)場的道路、上下水管道、電氣線路、材料堆放、臨時設(shè)施的平面位置，均要符合平安、衛(wèi)生、防火要求，并加強管理，做到平安生產(chǎn)和文明施工；1.4各種機電設(shè)備的平安防護(hù)裝置，要齊全有效，否那么不能使用，并定期維修、保養(yǎng)。檢修機電設(shè)備時要同時檢修平安防護(hù)裝置；1.5腳手架、井字架和高支模搭設(shè)完畢，必須經(jīng)工程處有關(guān)人員檢查驗收簽證方準(zhǔn)使用，使用期間要指定專人維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)有變形、傾斜等情況及時加固；1.6各種平安設(shè)施、設(shè)備、標(biāo)志、色標(biāo)等任何人不準(zhǔn)擅自拆動，必須拆動時，要經(jīng)工地負(fù)責(zé)人和平安部門同意；1.7實行逐級平安技術(shù)交底制，開工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人，向全體職工進(jìn)展交底，二個以上施工隊或工種配合施工時，要按工程進(jìn)度進(jìn)展穿插作業(yè)的平安交底、班組長每天要向工人進(jìn)展施工要求、作業(yè)環(huán)境的平安交底；1.8正確使用個人防護(hù)用品，任何人進(jìn)入施工區(qū)域必須戴好平安帽、高處作業(yè)掛好平安帶等，制止穿拖鞋、高跟鞋或赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場；1.9施工機械的操作要專機專人，實行操作規(guī)程和操作人員掛牌制。1.10施工現(xiàn)場，木材加工廠(車間)和藏存易燃易爆器材的倉庫場所。要建立防火管理制度，備足防火設(shè)施和滅火器材、經(jīng)常檢查，保持良好的狀態(tài)。嚴(yán)禁在易燃易爆附近動火、吸煙。〔四〕各項平安技術(shù)措施=1\*Arabic1、土方開挖挖土?xí)r應(yīng)遵守的規(guī)定：1.1人工開挖時，兩個人操作間距應(yīng)保持2-3m，并應(yīng)自上而下逐層挖掘，嚴(yán)禁采用掏洞的挖掘操作方法；1.2挖土?xí)r要隨時注意土壁的變異情況，如發(fā)現(xiàn)有裂紋或局部塌落現(xiàn)象，要及時進(jìn)展支撐或改緩放坡，并注意支撐的穩(wěn)固和邊坡的變化；1.3上下坑溝應(yīng)先挖好階梯可設(shè)木梯，不應(yīng)踩踏土壁及其支撐上下；1.4用挖土機施工時，挖土機的作業(yè)圍，不得進(jìn)展其它作業(yè)，且應(yīng)至少保存0.3m厚不挖,最后由人工修挖至設(shè)計標(biāo)高;1.5在坑邊堆放棄土、材料和移動施工機械，應(yīng)與坑邊保持一定距離，當(dāng)土質(zhì)良好時，要距坑邊1m以外，堆放高度不能超過1.5m。2、支拆模板作業(yè)2.1支拆模板應(yīng)按事前所確定的順序進(jìn)展，不得在支撐桿件或連接桿件上攀登上下。2.2支拆臨空的模板時，應(yīng)搭設(shè)腳手架，且不應(yīng)在上下同一垂直面上進(jìn)展作業(yè)。2.3模板面上有預(yù)留洞孔時，在安裝完畢后，要將洞孔蓋嚴(yán)。拆模后混凝土板上所形成的臨邊和洞口，應(yīng)按本章有關(guān)措施進(jìn)展防護(hù)。3、鋼筋綁扎作業(yè)3.1綁扎圈梁、過梁等鋼筋時，應(yīng)搭設(shè)腳手架或操作平臺，必要時還應(yīng)掛平安網(wǎng)。3.2綁扎柱或墻的鋼筋時，不得站于骨架上進(jìn)展操作，且不應(yīng)攀登骨架上下，高度3m以可站在馬凳上作業(yè)，3m以上應(yīng)搭設(shè)腳手架。4、澆灌混凝土作業(yè)4.1澆灌框架梁柱、過梁的混凝土?xí)r，應(yīng)搭設(shè)腳手架，不得站在模板或支撐桿件上作業(yè)。4.2特殊情況而無法搭設(shè)腳手架就需灌筑混凝土?xí)r，應(yīng)拴好平安帶把掛鉤扣于永久構(gòu)造上，或者于下方掛設(shè)平安網(wǎng)。5、門窗工程作業(yè)5.1門窗的安裝、油漆和玻璃安裝時，嚴(yán)禁作業(yè)人員站立橫檔或陽臺欄板上操作。當(dāng)門窗只作臨時固定和封填的材料未到達(dá)強度時，制止在電焊過程中手拉門窗或于其上進(jìn)展攀登。6、穿插作業(yè)凡在豎直平面上，處于空間貫穿狀態(tài)下，于不同層次中，上下同時進(jìn)展的高處作業(yè)，稱為穿插作業(yè)。6.1進(jìn)展穿插作業(yè)時，應(yīng)注意在支模、砌墻、粉刷等各工種的穿插作業(yè)中，不應(yīng)在同一垂直方向同時作業(yè)。下層作業(yè)的位置，按上層作業(yè)所處高度確定的可能附落圍半徑之，假設(shè)不能滿足此條件時，中間應(yīng)設(shè)置平安防護(hù)棚檔?！参濉彻さ仄桨惨?guī)章制度1．進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好平安帽、系好帽戴，并正確使用個人勞動保護(hù)用品，違者每人每次罰款30元。2．穿拖鞋、高跟鞋、赤腳或赤膊不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場，違者每人每次罰款20元。3．凡2米以上的懸空、高處作業(yè)無平安防護(hù)設(shè)施時，必須系好平安帶，扣好保險扣，違者每人每次罰款20元。4．嚴(yán)禁向井下亂拋材料。違者每人每次罰款30元。5．各種電動機械設(shè)備必須有漏電保護(hù)裝置和可靠的保護(hù)接零，方可開動使用。違者每人每次罰款20元。6．未經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)不準(zhǔn)撤除平安設(shè)施和平安裝置。違者每人每次罰款50元。7．未經(jīng)教育不得上崗，無證不得工作，非作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入危險區(qū)域。違者每人每次罰款30元。8．酒后不得上崗工作。違者罰每人每次款20元。9、工地嚴(yán)禁打架，違者雙方各罰款500元?！擦撤阑鹌桨泊胧?．不準(zhǔn)將火種帶進(jìn)倉庫和施工危險區(qū)域及木制品堆放場地，違者每人每次罰款50元。2．電焊、氣焊人員應(yīng)在嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，執(zhí)行動火制度，不準(zhǔn)在易燃易爆物附近電、氣焊，違者每人每次罰款30元?！财摺秤昙臼┕て桨泊胧?、防措施1.1從方案安排考慮，盡量避開大風(fēng)大雨天氣進(jìn)展砼澆注工作。1.2對難以防止遭受雨淋而又對質(zhì)量、進(jìn)度有重大影響的施工部位，應(yīng)做好防雨措施準(zhǔn)備，配備塑料布及足夠的潛水泵。1.3材料、設(shè)備有秩序地堆放整齊，保持道路及排水暢通。1.4安裝必要的抽水設(shè)備，及時排除積水，防止淹沒材料及設(shè)備。1.5施工現(xiàn)場四周應(yīng)設(shè)置排水系統(tǒng)，道路上、水溝里的泥漿要及時去除。1.6電器設(shè)備開關(guān)要加蓋，防止雨水進(jìn)入漏電?！舶恕称桨补芾眢w系為貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主〞的方針，建立健全平安管理體系。七、確保文明施工的技術(shù)組織措施〔一〕文明施工措施嚴(yán)格按照建立部公布的施工現(xiàn)場管理條例及省有關(guān)規(guī)定進(jìn)展文明現(xiàn)場管理。按照現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的客觀要求，在施工現(xiàn)場保持良好的生產(chǎn)環(huán)境和施工秩序，到達(dá)提高勞動效率，平安生產(chǎn)和保證質(zhì)量的目的；從培養(yǎng)和尊重科學(xué)，遵守紀(jì)律，服從集體的大生產(chǎn)意識，提高企業(yè)的整體素質(zhì)，用高水準(zhǔn)的施工現(xiàn)場，來提高企業(yè)的知名度，樹立企業(yè)的形象，增強企業(yè)的競爭能力。確保文明施工，創(chuàng)省平安文明工地?！捕辰⑽拿魇┕けＷC體系成立以工程經(jīng)理為組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等管理人員為成員的現(xiàn)場文明施工管理小組，委派專人負(fù)責(zé)文明現(xiàn)場管理。建立文明施工崗位責(zé)任制，按分區(qū)劃片原那么進(jìn)展施工現(xiàn)場管理，工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場場容文明形象管理的總體籌劃和部署，各專業(yè)隊伍和指定分包隊伍對各自工作區(qū)域的現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)，服從工程經(jīng)理部文明施工管理。建立文明施工管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度和獎罰制度，把文明施工管理和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，一同“包〞、“保〞、檢查與復(fù)核。堅持文明施工例會制度，對檢查情況進(jìn)展講評，分析文明施工現(xiàn)狀，針對實際存在的問題，制定改良措施?！踩辰∪芾碣Y料備齊上級文明施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律等資料。文明施工自檢資料應(yīng)完整填寫，容符合要求，簽字手續(xù)齊全。要有文明施工活動情況記錄。開展競賽、加強文明施工教育培訓(xùn)工作。在現(xiàn)場各專業(yè)之間開展文明施工競賽活動，將其與檢查、考核、獎懲相結(jié)合，競賽評比結(jié)果榜公布于眾，對工人進(jìn)展崗位文明施工教育?！菜摹超F(xiàn)場管理措施=1\*Arabic1、施工平面圖管理施工平面圖設(shè)計要做到科學(xué)合理化，根據(jù)不同施工階段的需要，設(shè)計階段性施工平面圖。嚴(yán)格按監(jiān)理審批后的施工平面圖劃定的位置布置現(xiàn)場辦公、生活、生產(chǎn)臨時設(shè)施，布置施工道路、材料堆場和機械設(shè)備等。=2\*Arabic2、形象宣傳管理圍墻做到美化，門頭做到亮化，并做好企業(yè)形象宣傳。在現(xiàn)場主要入口處，按規(guī)定設(shè)置“五牌二圖〞，即工程概況牌，平安紀(jì)律牌，防火須知牌，平安無重大事故計時牌，平安生產(chǎn)、文明施工牌，施工平面布置圖，工程組織機構(gòu)圖。同時，設(shè)置不銹鋼工程名稱牌、導(dǎo)向牌，設(shè)置施工宣傳欄、報刊欄。在主入口設(shè)置旗臺，掛國旗和企業(yè)旗幟；圍墻上插彩旗。辦公設(shè)施統(tǒng)一配置，按企業(yè)形象和文化要求布置。職工統(tǒng)一著裝，佩帶胸卡；加強職工文明施工教育，做到形體整潔、禮貌待人。=3\*Arabic3、場容管理施工場地全部硬化，四周設(shè)明溝，排地表雨水，使場地不積水。施工道路、出入口制止堆放材料、制止布置施工機械，以保證場區(qū)交通暢通。=4\*Arabic4、材料設(shè)備管理鋼管、模板等架料分規(guī)格碼放整齊，鋼筋架高堆放，并標(biāo)識清楚，砂等松散材料四周應(yīng)砌筑擋墻。庫房、工具房設(shè)置料架，物品擺放整齊，并進(jìn)展標(biāo)識。=5\*Arabic5、作業(yè)面管理作業(yè)面的材料應(yīng)分類集中堆放，施工工具在下班時交還庫房保存。作業(yè)面的垃圾及時清理，做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清。=6\*Arabic6、衛(wèi)生管理設(shè)專人負(fù)責(zé)清掃場區(qū)的清潔衛(wèi)生。施工區(qū)域設(shè)垃圾箱，現(xiàn)場設(shè)垃圾池，施工垃圾、生活垃圾分別堆放，并及時清運出現(xiàn)場。宿舍實行輪流值班清掃清潔衛(wèi)生，餐具集中放置。食堂建立衛(wèi)生管理制度，衛(wèi)生設(shè)施齊全，符合衛(wèi)生防疫要求。污水排放要符合市政和環(huán)保要求。設(shè)水沖式廁所和環(huán)保廁所，污水經(jīng)化糞池處理后，排入市政排污管網(wǎng)。=7\*Arabic7、門衛(wèi)管理建立門衛(wèi)管理制度，工人進(jìn)出場應(yīng)進(jìn)展登記，工人退場自覺承受檢查。加強保衛(wèi)工作，防止偷盜事件發(fā)生。八、確保報價完成工程建立的技術(shù)和管理措施中標(biāo)后，還應(yīng)按現(xiàn)場施工的具體條件和合同中的工期及其他要求編制出更詳細(xì)的施工進(jìn)度方案。確保報價完成工程建立的技術(shù)和管理措施主要容，即三控制、二管理、一協(xié)調(diào)，那就是進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、本錢控制、合同管理、平安管理和組織協(xié)調(diào)。1、進(jìn)度控制：各個單位各個工種在施工中的銜接與配合、安排勞動力和各種施工物資材料的供給時間，確保各分部、分項工程的日方案按要求進(jìn)展。在必要時，為保證在合同工期竣工，必須對進(jìn)度方案進(jìn)展必要的調(diào)整和補充。施工進(jìn)度的檢查與進(jìn)度方案的實施是融匯在一起的。2、質(zhì)量控制:原材料是形成工程實體的原料，也是工程質(zhì)量形成的根本要素。保證建筑材料按質(zhì)、按量的供給和使用是工程質(zhì)量控制的重要容。對建筑材料的質(zhì)量控制應(yīng)采用“三把關(guān)〞的制度，即材料供給人員把關(guān)，技術(shù)質(zhì)量檢驗人員把關(guān)，操作使用人員把關(guān)。3、本錢控制:在整個施工過程中，為了做好本錢的控制，應(yīng)該就每一個工序和每一項經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)展嚴(yán)格的本錢核算，確保一切開支都控制在方案本錢，并盡可能的降低本錢和消耗。4、技術(shù)措施：首先，施工方案不同就會使工程工程產(chǎn)生不同的工期，使用不同的施工機械，而所發(fā)生的費用也就不同，因此在制定施工方案時要綜合考慮工程工程的規(guī)模、性質(zhì)、難易程度、現(xiàn)場情況、設(shè)備情況和人員素質(zhì)，分別制定幾個施工方案，在進(jìn)展比擬、對照后，最終確定最先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)和合理的一個施工方案，最大限度地降低工程本錢；另外，及時應(yīng)用最新和最先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，及時修正施工組織設(shè)計和施工方案，盡可能地降低材料消耗和人工消耗。5、經(jīng)濟(jì)措施：推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，把本錢方案目標(biāo)進(jìn)展分解，落實到工程部的各個部門和各個班組，制定出相關(guān)的規(guī)章制度，嚴(yán)格控制好人工費、材料費和機械費的審批和支出，對工程工程的方案本錢和實際直接本錢和間接本錢進(jìn)展比擬和分析找出偏差，并對材料費、機械費、間接費、管理費進(jìn)展調(diào)整。成立工程工程“三控制〞的保證體系和機構(gòu),并制定相應(yīng)的組織措施、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施，最終實現(xiàn)在施工過程中的各個部門和各個環(huán)節(jié)做到人人有責(zé)人人管的現(xiàn)象。九、主要施工工藝和施工方法〔一〕施工測量1、測量放線依據(jù)建立單位、規(guī)劃單位提供的坐標(biāo)點或基準(zhǔn)線，采用經(jīng)緯儀、鋼尺等測量工具進(jìn)展定位放線，放線完成后必須經(jīng)建立單位及有關(guān)方面復(fù)核簽字前方可進(jìn)展下道工序。2、標(biāo)高控制依據(jù)建立單位提供的原始水準(zhǔn)點采用S2水準(zhǔn)儀測設(shè)施工用水準(zhǔn)點〔水準(zhǔn)點不應(yīng)少于3個，且通視良好〕。豎向標(biāo)高用鋼尺由±0.00直接丈量。3、軸線垂直傳遞采用J－2經(jīng)緯儀逐層傳遞主軸線，做好校核調(diào)整工作。4、沉降觀測按設(shè)計及規(guī)規(guī)定埋沒沉降觀測點，每施工層觀測一次，收尾工作完畢觀測一次，竣工交付前復(fù)核一次，以后按設(shè)計規(guī)定觀測，沉降觀測應(yīng)準(zhǔn)確記錄，并定人、定儀器、定時觀測?！捕持黧w工程1、土方工程1.1土方開挖土方的開挖與根底施工應(yīng)連續(xù)進(jìn)展，最大限度地壓縮時間。一次開挖成功土方工程采用機械開挖與人工修槽相結(jié)合的方法。在土方開挖過程中嚴(yán)格控制，不超深、不欠挖。在槽外側(cè)圍以土堤并開挖水溝，防止地面水流入。基槽開挖完成后，按規(guī)定進(jìn)展釬探，使基底標(biāo)高和土質(zhì)滿足設(shè)計要求。1.2土方回填1.2.1回填土前應(yīng)將根底兩邊基槽和房心的垃圾、雜物清凈，同時清出松散物，回填由根底底面開場。1.2.2回填土的質(zhì)量必須符合圖紙要求和規(guī)規(guī)定，含水量適中。1.2.3土方回填時，兩邊同時分層回填，用蛙式打夯機分層壓實〔土塊粒徑不大于5cm，每層厚度不大于200mm〕，每層都按規(guī)定取樣做干密度試驗。土方工程質(zhì)量控制程序見附表12、根底工程2.1模板工程根底模板采用定型組合木模板，模板對縫嚴(yán)密，無漏漿，支撐應(yīng)結(jié)實，無松動、位移、跑?，F(xiàn)象。施工中應(yīng)搭設(shè)專用施工用跑架，嚴(yán)禁將施工坡道支設(shè)在模板或其支撐上。2.2鋼筋工程2.2.1本工程所用鋼筋均由工地技術(shù)員開出規(guī)格。必須經(jīng)復(fù)核無誤前方可加工制作。2.2.2所有進(jìn)場鋼筋必須有出廠合格證且經(jīng)復(fù)試合格前方可使用。2.2.3進(jìn)場鋼筋要合理方案，存放期不宜過長，且應(yīng)架空有序堆放，防止銹蝕。2.2.4技術(shù)人員開出規(guī)格及班組施工綁扎時，必須注意滿足規(guī)及圖紙中對接頭位置、搭接及錨固長度等質(zhì)量要求。2.2.5根底鋼筋綁扎時四周兩行鋼筋穿插點應(yīng)每點綁扎，中間成梅花形綁扎。2.2.6構(gòu)造柱伸入根底的插盤其下部應(yīng)固定牢，為了防止柱筋發(fā)生位移，根底及根底以上各設(shè)兩道鋼筋，與柱縱筋固定牢。2.2.7鋼筋綁扎時，鋼筋保護(hù)層應(yīng)采用１:２水泥砂漿〔或C20細(xì)石混凝土〕預(yù)制塊支墊，嚴(yán)禁使用石子支墊鋼筋。2.2.8鋼筋綁扎成型后，安排專人負(fù)責(zé)，做好成品保護(hù)。2.2.9鋼筋隱蔽前必須經(jīng)建立單位、質(zhì)檢部門、監(jiān)理單位等檢查驗收，合格前方可澆筑混凝土。3、混凝土3.1混凝土采用現(xiàn)場機械攪拌，開盤前應(yīng)由試驗室出示混凝土配合比，設(shè)置專職司稱員，且必須嚴(yán)格按照試驗室配合比進(jìn)展盤盤過秤，嚴(yán)格計量。3.2水泥進(jìn)場必須有出廠合格證和復(fù)試合格報告，并應(yīng)對其品種、標(biāo)號、批號、散裝倉號、出廠日期等檢查驗收。3.3骨料應(yīng)按品種、規(guī)格分別堆放，不得混雜。3.4拌制混凝土宜采用飲用水，水質(zhì)必須符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)?混凝土拌合用水標(biāo)準(zhǔn)?的規(guī)定。3.5混凝土攪拌應(yīng)計真計量，按配合比投料，每罐投料順序為:石子—水泥—砂子—水。嚴(yán)格控制加水量。攪拌要均勻，最短時間不小于90s。3.6根底混凝土宜分層連續(xù)澆筑完成，施工時，采用干硬性混凝土，以防止混凝土流淌。每澆筑完，外表原漿抹平。3.7柱插筋要加以固定，保證插筋位置的正確，防止?jié)矒v混凝土?xí)r發(fā)生位移。3.8混凝土澆筑完畢，外露外表應(yīng)適時覆蓋撒水養(yǎng)護(hù)。4、模板工程4.1在模板工程中，模板應(yīng)支撐結(jié)實，并嚴(yán)格控制標(biāo)高、軸線位置、截面幾何尺寸，到達(dá)準(zhǔn)確無誤，消除爆模，軸線位移等質(zhì)量問題。4.2底模板撤除時按混凝土強度要求撤除，側(cè)模撤除不致引起混凝土外表缺棱掉角；上層樓板澆混凝土?xí)r，下層梁板的模板支撐不得撤除，再下一層的模板保存一局部，跨度大于4m的梁下均應(yīng)保存支撐，且間距不大于2m。模板工程質(zhì)量控制程序見附表2。5、鋼筋工程所有進(jìn)場鋼筋均有出廠質(zhì)量證明和試驗報告單，并按批分類架空堆放整齊，防止銹蝕和油污，應(yīng)有覆蓋防雨水措施。5.1本工程所用全部鋼筋均由現(xiàn)場加工制作，工地技術(shù)員校核下料尺寸、規(guī)格后,方可加工。5.2進(jìn)場鋼筋合理方案，隨用隨進(jìn)，不合格鋼筋決不進(jìn)場。5.3鋼筋的綁扎應(yīng)符合以下規(guī)定5.3.1鋼筋的穿插點都應(yīng)綁扎牢。5.3.2柱縱向筋綁扎時，應(yīng)采取以下措施施工，以防止縱向位移:5.3.3底層柱下面與根底鋼筋網(wǎng)片用點焊固定，上面鋼管鎖定位置。5.3.4柱縱筋與箍筋采用十字扣法綁扎。3)支模前用預(yù)制砂漿墊塊扎在縱筋的外側(cè)以控制鋼筋的保護(hù)層。5.3.5梁中水平鋼筋接頭采用閃光對焊，柱中豎向鋼筋采用豎向電渣壓力焊，焊條采用E43系列，按規(guī)定制作試件，試件經(jīng)試驗合格后正式施焊于構(gòu)造，另外每層應(yīng)抽取試件檢查，不合格不隱蔽。6、混凝土工程混凝土采用現(xiàn)場機械攪拌、機械振搗的方法施工，柱梁、樓梯采用插入式振搗振實，現(xiàn)澆板采用平板振搗器振實，使混凝土到達(dá)無蜂窩、麻面、漏筋等現(xiàn)象。6.1混凝土制作、攪拌6.1.1原材料合格，所有進(jìn)場水泥都有出廠合格證及試驗復(fù)核報告，進(jìn)場水泥按進(jìn)場先后及標(biāo)號分批堆放，并做到先進(jìn)場的先使用，存期超過三個月的按試驗結(jié)果使用。受潮結(jié)塊水泥不使用。6.1.2工地專職司稱員按配合比盤盤過稱；嚴(yán)格計量及記錄。袋裝水泥也應(yīng)定期抽查重量是否到達(dá)要求。6.1.3混凝土攪拌按規(guī)要求操作，嚴(yán)格控制加水量。先加1／2用水量，再加石子、砂、水泥均勻攪拌各1min，再加余下的用水量繼續(xù)攪拌均勻，攪拌時間不得低于2min。6.2混凝土運輸混凝土豎向運輸采用提升井架，水平運輸用人力灰斗車。因為混凝土在現(xiàn)場拌制，運輸距離短，因此不會產(chǎn)生離析，但是混凝土應(yīng)隨拌隨用，防止在運輸過程中存放時間太長，水平運輸架設(shè)專用通道，嚴(yán)禁車子和人走在鋼筋、模板或新澆混凝土上。6.3混凝土澆筑6.3.1澆筑混凝土前，對模板及支架、鋼筋和預(yù)埋件進(jìn)展檢查；對模板的雜物和鋼筋上的油污等清理干凈；對模板的縫隙和孔洞予以堵嚴(yán)；對木模板澆水濕潤，并無積水。要求木工、鋼筋工在混凝土施工過程中跟班檢查，隨時處理澆筑過程中出現(xiàn)的支架松動、模板變形、鋼筋位移等問題。6.3.2在澆筑豎向構(gòu)造〔構(gòu)造柱等〕混凝土?xí)r，先在底部填以50～100mm厚與混凝土砂漿成份一樣的水泥砂漿作引漿；澆筑過程中發(fā)現(xiàn)有離析現(xiàn)象，及時進(jìn)展二次攪拌。6.3.3混凝土施工縫的留置在澆筑前確定，并留置在構(gòu)造受剪力較小且便于施工的部位，主梁、懸挑梁不留施工縫，次梁梯板設(shè)在跨中1／3區(qū)，且為垂直縫。柱施工縫留置在每層梁下30～50mm或每層板上，且為平縫；現(xiàn)澆板連續(xù)澆筑不留施工縫〔工地配置小型發(fā)電機組作為備用電源〕。施工縫的處理按規(guī)要求處理。6.3.4混凝土應(yīng)分層澆灌，分層振搗，用插入式振搗器每層厚度以40～50cm為宜，用平板振搗器時每層厚度以小于20cm為宜，振搗點應(yīng)落點有序，振搗充分又不過振，嚴(yán)防漏振或蜂窩麻面。6.4混凝土養(yǎng)護(hù)混凝土澆筑后及時進(jìn)展“一養(yǎng)三防〞〔即澆水養(yǎng)護(hù)、防凍、防雨、防暴曬〕，新澆混凝土上面及剛拆?；炷翍?yīng)用麻袋覆蓋或包裹養(yǎng)護(hù)，以提高混凝土強度，混凝土養(yǎng)護(hù)設(shè)專人，分班定時養(yǎng)護(hù)，現(xiàn)場設(shè)養(yǎng)護(hù)水池，停水時采用潛水泵抽水養(yǎng)護(hù)，重點養(yǎng)護(hù)時間不小于7d，以后為一般養(yǎng)護(hù)階段。新澆混凝土在強度未到達(dá)規(guī)要求前不得在其上踩踏和施工?；炷凉こ藤|(zhì)量控制程序見附表5。7、砌體工程7.1施工工藝及措施磚墻的砌筑工藝:抄平、放線→立皮數(shù)桿→鋪灰砌磚→修縫、清理等。7.1.1抄平、放線:為保證建筑物平面尺寸正確及各層標(biāo)高的正確，砌筑前應(yīng)認(rèn)真抄平、放線，各樓層標(biāo)高引至樓板邊緣或墻上，先放出墻軸線，再根據(jù)軸線放出砌墻輪廓及門洞口位置。7.1.2砌體施工中做到無皮數(shù)桿不施工，皮數(shù)桿間距為15～20m，角處轉(zhuǎn)均應(yīng)設(shè)立，砌磚前應(yīng)先對皮數(shù)桿進(jìn)展預(yù)檢。7.1.3墻體砌筑時嚴(yán)格按照施工操作規(guī)程及設(shè)計要求施工，做好技術(shù)交底，砌體用磚提前澆水濕潤，嚴(yán)禁干磚上墻，以確保砌筑及粉刷質(zhì)量。7.1.4砌筑砂漿采用重量配合比，計量準(zhǔn)確，試塊按規(guī)定留置。砂漿應(yīng)隨伴隨用，水泥砂漿和水泥混合砂漿必須在拌成后3h和4h使用完畢，隔夜砂漿不得使用。7.1.5構(gòu)造柱處墻體砌成凸凹槎，槎深為60mm，高度為5皮磚，從底部先退后進(jìn)，并按要求設(shè)置拉結(jié)筋。7.1.6磚砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處盡量同時砌筑，如在轉(zhuǎn)角處砌筑確有困難時考慮留斜槎，斜槎底長不小于高度的三分之二，槎子必須平直、通順；分段位置在變形縫、門口、構(gòu)造柱處；隔墻與墻交接處留斜槎確有困難時可留直槎，且為陽槎，并加設(shè)拉結(jié)筋，接槎時，將接槎處的外表清理干凈，澆水濕潤，并填實砂漿，保證灰縫順直。后砌隔墻頂應(yīng)用立磚斜砌擠緊。7.1.7沉降縫兩邊的墻角應(yīng)按直角要求砌筑。先砌的墻要把舌頭灰刮盡，后砌的墻可采用縮口灰的方法。掉入沉降縫的砂漿和雜物，應(yīng)隨時去除干凈。7.1.8在操作過程中，要認(rèn)真進(jìn)展自檢，如出現(xiàn)偏差，應(yīng)隨時糾正，嚴(yán)禁事后砸墻。7.2成品保護(hù)7.2.1砂漿稠度應(yīng)適宜，砌墻時應(yīng)防止砂漿濺臟墻面。7.2.2墻體拉結(jié)鋼筋、抗震構(gòu)造柱鋼筋及各種預(yù)埋件、水電管線等，均應(yīng)注意保護(hù)，不得任意拆改或損壞。7.2.3根底墻兩側(cè)的回填土，應(yīng)同時進(jìn)展，防止回填土將墻擠歪、擠裂。7.2.4尚未安裝樓板或屋面的墻和柱，當(dāng)可能遇大風(fēng)時，應(yīng)采取臨時支撐等措施，以保證施工中的穩(wěn)定性。7.2.5構(gòu)造柱、圈梁等支模過程中應(yīng)單獨考慮支架、支撐，保證穩(wěn)定，嚴(yán)禁利用磚墻頂支加固而引起墻體移動、開裂等。7.2.6雨天施工收工時，應(yīng)覆蓋砌體外表?！踩澄菝婕胺浪こ?、屋面工程屋面工程具體施工順序為:鋼筋混凝土屋面板外表清掃干凈→保溫層→20mm厚1:2.5水泥砂漿找平層→基層處理劑→防水層→保護(hù)層〔面層〕?；鶎淤|(zhì)量的好壞，對保證卷材鋪貼質(zhì)量關(guān)系密切。屋面板面清理干凈后，按圖紙要求施工保溫層，干鋪加氣混凝土塊應(yīng)平整、嚴(yán)實、穩(wěn)固，其上碎渣找坡應(yīng)振實，找坡正確，并保證足夠的強度。保溫層驗收合格后，施工找平層，找平層采用20mm厚、配合比為1:2.5的水泥砂漿〔水泥標(biāo)號不低于32.5號〕，找平層平整堅實、無松動、起砂、開裂等現(xiàn)象。在與突出屋面構(gòu)造的連接處以及在基層的轉(zhuǎn)角處均做成純角或半徑100～150mm的圓弧形。為防止由于溫差及混凝土構(gòu)件收縮而使防水屋面開裂，找平層留分格縫，縫寬一般為20mm，縫留在預(yù)制板支承邊的拼縫處，其縱縫最大間距小于6m，并于縫口上空鋪一層寬200～300mm的油氈條，用瀝青膠單邊點貼覆蓋，防止構(gòu)造變形將防水層拉裂。2、防水工程2.1屋面防水工程2.1.1應(yīng)認(rèn)真作好材料進(jìn)場的復(fù)驗工作，按工程設(shè)計要求，檢查進(jìn)場防水材料的品種、規(guī)格和外觀質(zhì)量，核查出廠證明。同時，按進(jìn)場批次抽樣復(fù)驗，復(fù)驗合格方可使用。2.1.2進(jìn)場材料應(yīng)分類存放，遠(yuǎn)離火源。2.1.3基層要求1〕構(gòu)造層板縫用同樓板等級的豆石混凝土灌實。2〕屋面找平層抹平收水后應(yīng)二次壓光，充分養(yǎng)護(hù)，無空鼓松動和起砂、掉皮。3〕屋面基層坡度應(yīng)符合設(shè)計要求，排水管口周圍做凹坑。4〕突出屋面構(gòu)造和基層的連接處及基層的轉(zhuǎn)角處做成圓弧或鈍角。5〕屋面保溫層一時難以枯燥時，可采用排氣屋面，在找平層上留排氣道，與大氣連通，排氣道應(yīng)貫穿每36㎡設(shè)置一個。6〕基層的含水率小于9%后，方可進(jìn)展施工，基層的裂縫和接縫用嵌縫材料填補平整。7〕鋪貼卷材前，基層應(yīng)清理干凈。2.1.4施工工藝。1〕根據(jù)設(shè)計圖紙及規(guī)，編制防水工程施工方案。2〕按規(guī)要求對防水構(gòu)造和節(jié)點進(jìn)展特殊處理。3〕施工工序:施工前確認(rèn)→基層處理→局部增強處理→保護(hù)層施工→蓄水試驗檢查。2.1.5質(zhì)量要求，平安措施和成品保護(hù)1〕質(zhì)量要求:各種材料必須有出廠證明，準(zhǔn)用證及復(fù)試報告，施工中各項技術(shù)資料齊全同步，每層防水卷材鋪貼完并質(zhì)量檢查合格后，方可進(jìn)展下道工序。2〕平安措施:屋面防水施工除遵守平安規(guī)程外，還應(yīng)采取以下措施:①必須選用有防水資質(zhì)的專業(yè)隊伍施工，操作人員持證上崗；②施工現(xiàn)場和存放防水材料的倉庫，應(yīng)通風(fēng)良好，配備消防器材；③操作人員按規(guī)定使用各種防護(hù)用品，防止皮膚直接接觸有害材料；3〕成品保護(hù)①注意保護(hù)完工的防水層，嚴(yán)禁施工中碰壞防水層。②嚴(yán)禁在其上堆放重物，在上面進(jìn)展下道工序施工操作時，宜先用柔性塊材鋪墊隔離。③防水層施工完后，應(yīng)將全部雜物清理干凈，排水口必須保持暢通。〔四〕裝飾工程外裝修順序自上而下進(jìn)展，外墻抹灰與面層外墻兩道工序連續(xù)進(jìn)展。1、室粉刷1.1室抹灰先頂棚后墻面，墻面抹灰前灑水濕潤，頂棚抹底前先在墻頂彈線〔以墻上＋500線為準(zhǔn)〕，按彈的線拉水平線貼餅，再抹灰，以保證其平整度，如為現(xiàn)澆板鑿毛后清掃，清掃干凈后淋水濕潤，再刷一層素水泥漿而后抹底灰。室一般抹灰工程質(zhì)量控制程序見附表7。1.2裝修主要施工工序為:放線→立門窗口→貼餅子→沖筋→門窗口護(hù)角→門窗口塞縫→窗臺板→水管設(shè)備管線安裝→頂棚抹灰→水泥墻裙→墻面抹灰→樓地面→安裝門窗扇→批刷涂料→油漆→燈具、潔具安裝，木門安裝前要先刷好底漆。1.3所在墻的門、窗均做1:2水泥砂漿門窗套，墻陽角做1:2砂漿護(hù)角，高1.8m。1.4涂料施工1.4.1基層要求與處理1〕基層外表必須鞏固和無酥松、脫皮、起殼、粉化等現(xiàn)象?；鶎油獗淼哪嗤?，灰塵油污等雜物臟跡，必須洗凈去除。2〕基層濕度，含水率不得大于10%。3〕基層要求平整，但又不應(yīng)太光滑。孔洞和不必要的溝槽應(yīng)提前進(jìn)展修補，修補材料可采用108膠加水泥和適量水調(diào)成的膩子。4〕在刷涂料前一般要先刷一道與涂料體系相適應(yīng)的沖稀了的乳液，稀釋了的乳液透滲能力強可使基層堅實，干凈，粘結(jié)性好并節(jié)省涂料。1.4.2批刷批刷時，其批刷方向和行程長短均應(yīng)一致。批刷層次一般不少于兩度，前一度批刷表干后，用砂約打磨平整，在前一度涂層表干后才能進(jìn)展后一度涂刷，后一度批刷時應(yīng)隨批刷隨收光，確保外表平整光潔。2、外墻裝飾2.1工藝流程:外墻板豎橫縫處理→墻面清理粉塵、污垢→澆水濕潤墻面→吊垂直找方抹灰餅充筋找規(guī)矩→抹底灰→粘分格條〔先彈線〕→抹面層水泥砂漿→刷外墻涂料。2.2基層處理:將墻面上剩余砂漿、污垢、灰塵等，清理干凈，并用水澆灌，將磚縫中的塵土沖掉，并將墻面濕潤。2.3吊垂直、套方，找規(guī)矩，按墻上已彈的基準(zhǔn),分別在洞口、垛、墻面等處吊垂直、套方、抹灰餅，并按灰餅充筋。2.4抹底層砂漿，應(yīng)分層分遍與所抹筋齊平，并用大尺桿刮平找直，木抹子挫毛。2.5底層砂漿抹好后，第二天即可抹面層砂漿，首先應(yīng)將墻面洇涸濕，按圖紙尺寸彈分格線，然后依次粘分格條、滴水線、抹面層砂漿。2.6對抹灰工序的安排是先從上往下打底，底灰抹完后，架子再上去，再從上往下抹面層砂漿，應(yīng)注意先檢查底層灰是