建筑工地項目經(jīng)理職責(zé)

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1．貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

2．組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟識合同文件和施工圖紙，參與施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底。

3．負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計，并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。

4．組織項目各項規(guī)劃、安排的制定，幫助項目經(jīng)理對工程項目的成本、平安、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。

5．組織項目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。

6．負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計、索賠意向及索賠資料。

7．參與建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會，編制年、季、月施工進(jìn)度安排。

8．負(fù)責(zé)項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認(rèn)手續(xù)。

9．負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參與竣工驗收。

建筑工地項目經(jīng)理職責(zé)2

負(fù)責(zé)建筑施工工程項目的人員管理、平安施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。

1.仔細(xì)貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度；全面負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作；主持項目部工作。

2.全面完成公司下達(dá)給工程項目的各項考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、平安、工期的實現(xiàn)，仔細(xì)履行施工合同。

3.參與項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審，堅持項目過程精品，動態(tài)管理，標(biāo)價分別，嚴(yán)格獎罰。

4.負(fù)責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度，按時向公司報送工程實物完成量，按時向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。

5.嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、平安、成本等相關(guān)工作實施狀況的考核。

6.合理統(tǒng)籌支配好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

7.負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令。

8.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

9.定期組織項目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展“QC”小組活動。

10.負(fù)責(zé)對本項目工程完工后的工作。

建筑工地項目經(jīng)理職責(zé)3

施工項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場管理的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工項目部各項管理工作（施工項目副經(jīng)理幫助施工項目經(jīng)理履行職責(zé)）。

1．主持施工項目部工作，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同；對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實施全過程管理；確保工程施工順當(dāng)進(jìn)行。

2．組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各專業(yè)管理體系，組織落實各項管理組織和資源配備，并監(jiān)督有效運行。負(fù)責(zé)項目部員工管理績效的考核及獎懲。

3．組織編制項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計），并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實。

4．組織制訂施工進(jìn)度、平安、質(zhì)量及造價管理實施安排，實時駕馭施工過程中平安、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價、組織協(xié)調(diào)等總體狀況。組織召開項目部工作例會，支配部署施工工作。

5．對施工過程中的平安、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價等管理要求執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查、分析及組織糾偏。

6．負(fù)責(zé)組織處理工程實施和檢查中出現(xiàn)的重大問題，并制訂訂正預(yù)防措施。特別困難剛好提請有關(guān)方協(xié)調(diào)解決。

7．合理支配項目資金運用；落實平安文明施工費申請、運用。

8．負(fù)責(zé)組織落實平安文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境愛護(hù)有關(guān)要求；負(fù)責(zé)組織對重要工序、危急作業(yè)和特別作業(yè)項目開工前的平安文明施工條件進(jìn)行檢查并簽證確認(rèn)；負(fù)責(zé)組織對分包商進(jìn)場條件進(jìn)行檢查，對分包隊伍實行全過程平安管理。

9．負(fù)責(zé)組織工程班組級自檢、項目部級復(fù)檢和質(zhì)量評定工作，協(xié)作公司級專檢、監(jiān)理初檢、中間驗、竣工預(yù)驗收、啟動驗收和啟動試運行工作，并剛好組織對相關(guān)問題進(jìn)行閉環(huán)整改。

10．參加或協(xié)作工程平安事務(wù)和質(zhì)量事務(wù)的調(diào)查處理工作。

11．項目投產(chǎn)后，組織對項目管理工作進(jìn)行總結(jié)；協(xié)作審計工作，支配項目部解散后的收尾工作。

建筑工地項目經(jīng)理職責(zé)4

1.貫徹執(zhí)行國家勞動愛護(hù)、平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，全面落實“平安第一、預(yù)防為主”的方針，仔細(xì)抓好勞動愛護(hù)、平安生產(chǎn)和消防工作。

2.調(diào)查探討生產(chǎn)中的'擔(dān)心全因素，提出改進(jìn)看法，參加審查平安技術(shù)措施、安排，并對貫徹執(zhí)行狀況進(jìn)行督促檢查。

3.做好平安宣揚教化和管理工作，幫助制定并督促執(zhí)行平安技術(shù)培訓(xùn)工作，參加有關(guān)施工平安組織設(shè)計和各種施工機械的安裝、運用驗收，監(jiān)督和指導(dǎo)電器線路和個人防護(hù)用品的正確運用。

4.制止違章作業(yè)和違章指揮，發(fā)覺重大隱患時，當(dāng)平安與進(jìn)度發(fā)生沖突時，必需把平安放在首位，有權(quán)暫停作業(yè)，撤出人員，剛好向上級主管領(lǐng)導(dǎo)報告，并提出改進(jìn)看法和措施。

5.在施工現(xiàn)場發(fā)生重傷以上事故時，應(yīng)赴現(xiàn)場組織搶救，愛護(hù)現(xiàn)場，并剛好上報事故狀況，進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，按“四不放過”原則參加事故調(diào)查處理。主動協(xié)作有關(guān)部門共同做好新工人，特別作業(yè)工種工人的平安技術(shù)訓(xùn)練，考核和發(fā)證工作

建筑工地項目經(jīng)理職責(zé)5

1.仔細(xì)貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度；全面負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作；主持項目部工作。

2.全面完成公司下達(dá)給工程項目的各項考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、平安、工期的實現(xiàn)，仔細(xì)履行施工合同。

3.參與項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審，堅持項目過程精品，動態(tài)管理，標(biāo)價分別，嚴(yán)格獎罰。

4.負(fù)責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度，按時向公司報送工程實物完成量，按時向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。

5.嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、平安、成本等相關(guān)工作實施狀況的考核。

6.合理統(tǒng)籌支配好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

7.負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令。

8.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

9.定期組織項目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展“QC”小組活動。

10.負(fù)責(zé)對本項目工程完工后的工作。

建筑工地項目經(jīng)理職責(zé)6

一、全面負(fù)責(zé)工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作。

二、參與工程項目的圖紙會審，并參加施工組織設(shè)計和施工方案的制定，熟識圖紙和設(shè)計要求。

三、依據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場暫設(shè)建筑的平安生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置。

四、會同工程技術(shù)人員對各專業(yè)班組按施工進(jìn)度安排，圖紙要求和設(shè)計要求進(jìn)行技術(shù)交底。

五、組織指揮各班組按施工進(jìn)度安排，圖紙要求和設(shè)計要求進(jìn)行施工，對每一分項分部工程完工組織班組組進(jìn)步行自檢，對不符合施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行返工，直到合格為止。對下道工序的施工必需經(jīng)過驗收合格才能進(jìn)行。

六、施工前必需會同平安員搞好平安教化技術(shù)交底工作，對違章作業(yè)，野蠻作業(yè)的堅決制止，抓好平安生產(chǎn)，文明施工。

七、組織設(shè)備操作人員、修理人員、管理好各種設(shè)備，使設(shè)備處于良好狀態(tài)，做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用。

八、工程竣工后剛好組織人員搞好設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料的入庫、修理。

九、對有腐蝕的化學(xué)物品要實行特別的保管措施降低污染源。

建筑工地項目經(jīng)理職責(zé)7

一、全面負(fù)責(zé)工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作。

二、參與工程項目的圖紙會審，并參加施工組織設(shè)計和施工方案的制定，熟識圖紙和設(shè)計要求。

三、依據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場暫設(shè)建筑的平安生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置。

四、會同工程技術(shù)人員對各專業(yè)班組按施工進(jìn)度安排，圖紙要求和設(shè)計要求進(jìn)行技術(shù)交底。

五、組織指揮各班組按施工進(jìn)度安排，圖紙要求和設(shè)計要求進(jìn)行施工，對每一分項分部工程完工組織班組組進(jìn)步行自檢，對不符合施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行返工，直到合格為止。對下道工序的施工必需經(jīng)過驗收合格才能進(jìn)行。

六、施工前必需會同平安員搞好平安教化技術(shù)交底工作，對違章作業(yè)，野蠻作業(yè)的