副護士長的競聘演講稿

副護士長的競聘演講稿各位領(lǐng)導、各位同事：大家好!在這里我以平常人的心態(tài)，參與護士長這個崗位的競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年xx歲，中共預備黨員，大專文化程度，xx職稱。經(jīng)過幾年護理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高(處為你近幾年的所獲的榮譽)參這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己我深知護士長工作十分重要這主要體現(xiàn)在以下三個方面一是為院領(lǐng)導當好參謀二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置，當好配角胸懷全局，當好參謀服從領(lǐng)導，當好助手。我也深知，護士長工作非常辛苦正如社會流傳的那樣我們的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬?？墒撬麄兿裣炓粯?，燃燒自己，照亮別人;他像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。本文由第一范文網(wǎng)編輯整理。如果我競聘成功，我的工作思路是：”三個服從求自己，以”三個一點”找準工作切入點以三個適度為原則與人相處三個服從個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做

到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位?！比齻€一點當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合;當科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當行領(lǐng)導之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點?！叭齻€適度是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處;剛?cè)徇m度對事當斷則斷不優(yōu)柔寡斷;粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽對的話分析聽評的話虛心聽力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力創(chuàng)新中增強壓力與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。管人不整人人不疑人將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間將用制度和崗位職責去管理我的同事他像圓規(guī)一樣，找準自己的位置;尺子一樣公正無私;像太陽一樣給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步，小結(jié)一次。如果我競聘成功，我的工作目標是以為爭位，以位促為。爭取領(lǐng)導對我們的科室工作的重視和支持科室工作管理制度

化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁宣傳精神文明的窗口傳播護理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭-煌燦爛的明天。范文二尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事，大家好!今天我能走上這個競爭演講臺，首先要感謝院領(lǐng)導給我提供的這個寶貴的機會和展示自己的舞臺。1993年，我畢業(yè)于新洲衛(wèi)校，同年被分配至我院從事臨床護理工作。先后在婦產(chǎn)科、內(nèi)科和手術(shù)室工作工作期間通過參加自學考試先后取得湖北醫(yī)科大學護理專科學歷和武漢大學護理本科學歷。XX年，因工作表現(xiàn)突出，被選送到協(xié)和醫(yī)院手術(shù)室進修半年。XX年，晉升為主管護師。XX年我被任命為手術(shù)室護士長助理。在此期間，一方面我勤勤懇懇的做好臨床護理工作一方面協(xié)助護士長進行手術(shù)室的護理管理。今天，我之所以參加這次競聘副護士長的活動，是因為我懷著一腔對工作的熱愛之情。眾所周知，手術(shù)室工作繁忙，經(jīng)常加班，幾乎每天都不能按時