大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新論述

大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新論述大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新論述

隨著當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的不斷開展和進步，互聯(lián)網(wǎng)以及云計算等科學(xué)技術(shù)伎倆的開展帶來了翻天覆地的變化，這種變化以及開展在很大程度上表現(xiàn)為大數(shù)據(jù)時代的到來，這一點在各個行業(yè)中都得到了較好的體現(xiàn)，很多行業(yè)都因為受到大數(shù)據(jù)的影響而呈現(xiàn)出了一些缺乏和缺陷，進而也就需要進行不斷的創(chuàng)新和優(yōu)化，促使其自身能夠得到較好的開展和改良，如此才能夠較好的提升其適應(yīng)性，從企業(yè)財務(wù)管理的角度來看，大數(shù)據(jù)時代下同樣需要做出一定的改變，充沛運用各種創(chuàng)新策略和伎倆來進行優(yōu)化，該問題具備著較強的研究價值和必要性。

一、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理存在的問題分析

〔一〕企業(yè)財務(wù)管理理念落后

結(jié)合當(dāng)前我國現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)管理工作的根本狀況來看，其表現(xiàn)出來的問題和缺陷雖然有很多，但是歸根結(jié)底還是在財務(wù)管理理念方面存在著明顯的落后性，這種企業(yè)財務(wù)管理理念的落后具體表現(xiàn)在下列兩個方面：第一，在企業(yè)財務(wù)管理工作中，因為管理人員過度關(guān)注與企業(yè)利益的最大化，在實際的財務(wù)管理中因為過度追求于利益，而很容易無視掉一些有價值的內(nèi)容和信息，進而也就有可能會導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理中出現(xiàn)一些較大的方向性問題和損失；第二，在具體的企業(yè)財務(wù)管理中，相關(guān)管理部門以及管理人員還在管理對象上存在著一定的偏見，對于有形資產(chǎn)過于關(guān)注，而無視了對于無形資產(chǎn)的重視，進而也就不利于企業(yè)財務(wù)管理水平的提升，易影響和制約企業(yè)的健康可持續(xù)開展。

〔二〕企業(yè)財務(wù)管理的共享性缺乏

基于企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀，其在共享性方面同樣也存在著一些問題和缺陷，這些問題主要就表現(xiàn)在企業(yè)財務(wù)管理的共享性不是特別充足，很多企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理都存在著較為突出的獨立性，這種獨立性主要表現(xiàn)在下列兩個方面：第一，從企業(yè)內(nèi)部來看，財務(wù)部門可以說是獨立于其它各個部門而存在的，財務(wù)部門和其它部門的交流不夠充沛，很多時候都存在著明顯的欠缺，很難保障企業(yè)財務(wù)管理過程中得到其它部門的支持和輔助，進而影響了企業(yè)財務(wù)管理的有效發(fā)展；第二，從企業(yè)外部來看，企業(yè)財務(wù)部門也不能夠和外界相關(guān)部門以及企業(yè)產(chǎn)生有效地交流和互動，在信息傳遞以及數(shù)據(jù)的共享上存在著明顯的問題，最終同樣會影響到企業(yè)自身財務(wù)管理工作的開展，甚至?xí)斐梢恍┹^大缺陷和隱患的產(chǎn)生。

〔三〕企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險意識缺乏

對于當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理工作來說，風(fēng)險管理是比擬核心的一個目標(biāo)和任務(wù)，但是卻也很容易受到無視，很多企業(yè)在實際的財務(wù)管理操作中意識不到風(fēng)險管理和控制的重要性，很難投入較為充足的精力進行財務(wù)中的風(fēng)險分析和管理，進而最終造成企業(yè)的經(jīng)濟損失產(chǎn)生。隨著當(dāng)前大數(shù)據(jù)時代的來臨，企業(yè)財務(wù)管理工作中面臨的風(fēng)險問題越來越多，各個問題也表現(xiàn)的越來越復(fù)雜，進而也就更加需要得到充沛的分析和管控；從具體的數(shù)據(jù)信息方面來看，當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理中遇到的信息數(shù)據(jù)資源越來越多，相應(yīng)的風(fēng)險因素和問題也就越來越多，進而也就需要引起企業(yè)財務(wù)管理人員的足夠重視，以往的重視程度難以滿足當(dāng)前的實際需求，這也是當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理中各類問題頻發(fā)的一個重要原因。

〔四〕企業(yè)財務(wù)管理人員素質(zhì)缺乏

隨著大數(shù)據(jù)時代的不斷開展，其必然也會對于企業(yè)財務(wù)管理人員提出更高的要求，這種企業(yè)財務(wù)管理人員方面的要求主要就是指需要相關(guān)人員必須要重點針對各類現(xiàn)代化的技術(shù)伎倆以及先進的管理理念有一個較為充足的認(rèn)識和掌握，進而才能夠適應(yīng)企業(yè)財務(wù)管理的開展需求。但是從當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理人員的根本狀況來看，很多企業(yè)財務(wù)管理人員并不具備著這些方面的素質(zhì)和能力，很難表現(xiàn)出較好的工作效能，上述管理理念的落后以及風(fēng)險管理的缺乏都和企業(yè)財務(wù)管理人員存在著較為密切的聯(lián)系，這同樣也是今后企業(yè)財務(wù)管理工作創(chuàng)新開展的一個重要著力點所在。

二、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新措施

〔一〕樹立大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)財務(wù)管理理念

對于企業(yè)財務(wù)管理在大數(shù)據(jù)時代下的開展來說，重點加強對于管理理念的創(chuàng)新和優(yōu)化是最為根本的一點，這種大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)財務(wù)管理理念主要就是要求重視信息化技術(shù)的充沛運用，尤其是對于各類數(shù)據(jù)信息的重視程度必須要得到較好的提升；與此同時，對于大數(shù)據(jù)時代下各個信息化技術(shù)伎倆以及信息數(shù)據(jù)的運用還需要重點從全面化、科學(xué)化角度進行分析，保障這些數(shù)據(jù)信息資源能夠最大程度上為企業(yè)財務(wù)管理工作做出最大的奉獻(xiàn)，尤其是隨著當(dāng)前信息數(shù)據(jù)量的不斷增加，這一方面的重視程度同樣需要得到較大的提升，圍繞著企業(yè)財務(wù)管理工作，全面的搜集各個方面的信息資源和數(shù)據(jù)，然后再較為準(zhǔn)確有效地分析和處理這些數(shù)據(jù)信息，保障其在企業(yè)財務(wù)管理中體現(xiàn)出自身的價值，為企業(yè)財務(wù)管理人員的相關(guān)決策提供較好的參考價值；對于大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理理念的創(chuàng)新開展而言，還需要重點從企業(yè)財務(wù)管理的風(fēng)險控制入手進行分析，這種風(fēng)險方面的控制才能夠最大程度上防止一些經(jīng)濟性損失問題的產(chǎn)生，實現(xiàn)較好的風(fēng)險預(yù)警，在風(fēng)險發(fā)生前進行有效地監(jiān)控和預(yù)防，并且采取全程化的控制模式進行處理，不斷提升其管理水平。

〔二〕完善企業(yè)財務(wù)管理的信息化建設(shè)

為了更大程度上促使企業(yè)財務(wù)管理有效地適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代下的開展和變化，還應(yīng)該重點從信息化建設(shè)角度進行充沛的關(guān)注，保障企業(yè)內(nèi)部具備著完善的信息化系統(tǒng)和根底，才能夠保障相關(guān)職能的有效運轉(zhuǎn)。具體到這種信息化建設(shè)工作中來看，其主要波及到了下列三個方面的根本內(nèi)容：第一，加強企業(yè)財務(wù)管理機構(gòu)的完善，信息化建設(shè)首先需要從機構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)入手進行完善，結(jié)合大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)財務(wù)管理工作需要滿足的一些職能需求進行組織機構(gòu)的合理構(gòu)建，進而才能夠最大程度上提升企業(yè)財務(wù)管理的有效運轉(zhuǎn)，對于構(gòu)建好的一些信息化硬件以及技術(shù)也能夠保駕護航；第二，構(gòu)建完善的企業(yè)財務(wù)管理硬件體系，對于企業(yè)財務(wù)管理中的信息化系統(tǒng)運行來說，硬件系統(tǒng)是比擬根底的一個效勞內(nèi)容，這種根底組成也就需要圍繞著相關(guān)需求進行充沛的滿足，比方計算機設(shè)備以及各類終端以及處理器設(shè)備都需要得到較好的構(gòu)建；第三，構(gòu)建合理的企業(yè)財務(wù)管理信息化軟件系統(tǒng)，結(jié)合大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)財務(wù)信息化管理而言，軟件以及各類技術(shù)伎倆同樣也是必不可少的，比方當(dāng)前比擬流行的“財務(wù)云〞就是一種比擬典型的技術(shù)伎倆類型，其能夠在大數(shù)據(jù)時代下更好地促使企業(yè)財務(wù)管理發(fā)揮出較強的積極作用和價值。

〔三〕提升企業(yè)財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)

無論是完善的企業(yè)財務(wù)管理組織機構(gòu)，還是各類企業(yè)財務(wù)管理信息化技術(shù)伎倆，都需要由專業(yè)的企業(yè)財務(wù)管理人員進行落實，由此可見，提升企業(yè)財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)也就成為了大數(shù)據(jù)時代下的一個根本要求。具體到企業(yè)財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)的提升中來看，主要就是針對信息化技術(shù)專業(yè)知識以及相