2023年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》模擬備考卷4

二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》模擬備考卷（4）

一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分，共70分)

1、在國(guó)際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是（）。

A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資選購(gòu)

B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作

C.代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任

D.項(xiàng)目目標(biāo)的掌握和組織協(xié)調(diào)

2、背景

某大型工程位于某市市郊，四周道路屬一般路段，施工臨時(shí)住宿、食堂均設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)圍墻內(nèi)。在開(kāi)工前，施工單位制訂了施工平安技術(shù)措施，并向有關(guān)人員進(jìn)行了技術(shù)交底。由于工期較緊，施工單位向有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)夜間施工，并承諾保證文明施工。

依據(jù)背景，回答下列問(wèn)題。

依據(jù)施工平安技術(shù)交底制度，負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)向項(xiàng)目經(jīng)理部和分包商進(jìn)行平安技術(shù)措施交底的是（）。

A.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.總承包單位的平安部門(mén)負(fù)責(zé)人

D.總承包單位的工程師

3、工程索賠計(jì)算時(shí)，最常用的一種方法是()。

A.總費(fèi)用法

B.修正總費(fèi)用法

C.實(shí)際費(fèi)用法

D.分項(xiàng)費(fèi)用法

4、施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以（）為主線(xiàn)，根據(jù)PDCA循環(huán)的原理，即方案、實(shí)施、檢查和處理的方式綻開(kāi)掌握。

A.過(guò)程管理

B.質(zhì)量方案

C.信息管理

D.參數(shù)選擇

5、在施工進(jìn)度方案實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)有序進(jìn)行下列工作：①跟蹤檢查，收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)；②；③分析方案執(zhí)行的狀況；④對(duì)進(jìn)度的變化實(shí)行措施予以訂正或調(diào)整方案；⑤檢查措施的落實(shí)狀況；⑥進(jìn)度方案的變更必需與有關(guān)單位和部門(mén)準(zhǔn)時(shí)溝通。其中，第②的工作是（）。

A.編制施工進(jìn)度方案

B.收集施工進(jìn)度方案數(shù)據(jù)

C.落實(shí)施工管理組織

D.將實(shí)際數(shù)據(jù)與進(jìn)度方案對(duì)比

6、在工程施工技術(shù)管理資料中，工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分，應(yīng)包括竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書(shū)和（）。

A.隱藏工程驗(yàn)收資料

B.工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料

C.工程質(zhì)量保修書(shū)

D.工程質(zhì)量掌握資料

7、由于各行業(yè)、各部門(mén)的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)不同，各類(lèi)工程的檢驗(yàn)評(píng)定均有相應(yīng)的()標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量驗(yàn)收資料的建立均應(yīng)按相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)辦理。

A.技術(shù)

B.質(zhì)量

C.數(shù)量

D.法定

8、下列屬于工程項(xiàng)目及其生產(chǎn)特點(diǎn)的是()。

A．單件性

B．多件性

C．偶然性

D．隱藏性

9、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度掌握工作中，屬于施工方進(jìn)度掌握任務(wù)的是（）。

A.部署項(xiàng)目動(dòng)用預(yù)備工作進(jìn)度

B.協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、招標(biāo)的工作進(jìn)度

C.編制項(xiàng)目施工的工作方案

D.編制供貨進(jìn)度方案

10、下列關(guān)于工程價(jià)格的計(jì)價(jià)方式，說(shuō)法正確的是（）。

A.可調(diào)工料單價(jià)法不受時(shí)間價(jià)值的影響

B.固定綜合單價(jià)法受時(shí)間價(jià)值的影響

C.固定綜合單價(jià)法不包含風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用

D.用固定綜合單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款比較簡(jiǎn)便，

11、注冊(cè)建筑師施工管理簽章文件的填寫(xiě)表格中，施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指受聘于企業(yè)擔(dān)當(dāng)施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的()。

A.總監(jiān)理工程師

B.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師

C.機(jī)電工程專(zhuān)業(yè)技師

D.機(jī)電工程注冊(cè)建筑師

12、關(guān)于建筑花崗巖石材特性的說(shuō)法，正確的是（）。

A.強(qiáng)度低

B.呈酸性

C.密度小

D.硬度低

13、某施工企業(yè)在編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，已完成的工作有：收集和熟識(shí)有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件、計(jì)算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來(lái)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的工作是()。

A.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

B.編制施工總進(jìn)度方案

C.編制資源需求量方案

D.施工總平面圖設(shè)計(jì)

14、最遲完成時(shí)間是指（）。

A.在各項(xiàng)緊前的工作全部完成后，工作有可能開(kāi)頭的最早時(shí)刻

B.在各項(xiàng)緊前的工作全部完成后，工作有可能完成的最早時(shí)刻

C.在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下，工作必需開(kāi)頭的最遲時(shí)刻

D.在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下，工作必需完成的最遲時(shí)刻

15、反映組成該項(xiàng)目全部子系統(tǒng)的是（）。

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B.組織結(jié)構(gòu)圖

C.合同結(jié)構(gòu)圖

D.工作流程圖

16、PDCA循環(huán)中，施工質(zhì)量方案階段的主要任務(wù)是()。

A.明確并制定實(shí)際目標(biāo)的行動(dòng)方案

B.方案行動(dòng)方案的交底

C.對(duì)方案實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查

D.對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行緣由分析，實(shí)行必要措施予以訂正

17、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：1.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；2.調(diào)查討論和收集資料；3.編制各層進(jìn)度方案；4.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度方案的關(guān)系和編制總進(jìn)度；5.確定項(xiàng)目的工作編碼，其正確的工作步驟是（）

A.①③④②⑤

B.①④②⑤③

C.②③①④⑤

D.②①⑤③④

18、發(fā)包人收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后()內(nèi)組織驗(yàn)收，并在驗(yàn)收后14大內(nèi)賜予認(rèn)可或提出修改看法。

A.7天

B.14天

C.21天

D.28天

19、竣工圖章尺寸為()。

A.40mm×60mm

B.50mm×80mm

C.60mm×90mm

D.40mm×120mm

20、施工質(zhì)量掌握中，事后質(zhì)量掌握的重點(diǎn)是()。

A.強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的方案預(yù)控

B.加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束

C.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果的監(jiān)督掌握

D.發(fā)覺(jué)質(zhì)量缺陷并提出施工質(zhì)量的改進(jìn)措施，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)

21、施工單位在建設(shè)工程開(kāi)工前編制的測(cè)量掌握方案，需經(jīng)()批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

A.施工項(xiàng)目經(jīng)理

B.總監(jiān)理工程師

C.甲方工程師

D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

22、對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，()是管理的核心

A.施工方的項(xiàng)目管理

B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理

C.供貨方的項(xiàng)目管理

D.業(yè)主方的項(xiàng)目管理

23、有效工作時(shí)間是從生產(chǎn)效果來(lái)看與產(chǎn)品生產(chǎn)直接有關(guān)的時(shí)間消耗，不屬于其內(nèi)容的是（）。

A.休息和不行避開(kāi)中斷時(shí)間

B.基本工作對(duì)間

C