臨街房屋立面施工組織設(shè)計(jì)有現(xiàn)場(chǎng)平面

目錄TOC\o"1-1"\n\p""\h\z\u第一章編制說明第二章工程概況第三章施工組織機(jī)構(gòu)第四章主要施工工藝第五章質(zhì)量管理體系與措施第六章施工準(zhǔn)備第七章工期進(jìn)度計(jì)劃及措施第八章資源配備計(jì)劃第九章安全管理體系與措施第十章文明施工措施及環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)措施第十一章雨季及汛期施工技術(shù)措施第十二章工程竣工驗(yàn)收及服務(wù)保修第十三章管理措施附表一：擬配備本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時(shí)用地表第一章編制說明第一節(jié)編制依據(jù)一、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)所提供的招標(biāo)文件及招標(biāo)文件補(bǔ)遺和答疑、工程量清單等相關(guān)資料。二、設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的建筑外立面整治工程施工圖紙。三、國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及湖北省關(guān)于建筑施工管理的有關(guān)規(guī)定。四、本公司依據(jù)GB/T112001—2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)編制的質(zhì)量管理體系文件、依據(jù)GB/T24001—2004環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)編制的環(huán)境管理體系文件、依據(jù)GB/T28001—2001職業(yè)健康管理標(biāo)準(zhǔn)編制的職業(yè)健康管理體系文件。五、我公司自身的技術(shù)力量、機(jī)械裝備情況以及各項(xiàng)企業(yè)管理制度。第二節(jié)編制原則一、在接到招標(biāo)文件及相關(guān)圖紙資料后，我公司充分認(rèn)識(shí)到該工程的重要性，立即組織工程技術(shù)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)踏勘，獲得了寶貴的第一手?jǐn)?shù)據(jù)，對(duì)場(chǎng)地、周邊環(huán)境以及供水、供電等情況，有了初步的了解，充分掌握工程施工條件并仔細(xì)分析工程地質(zhì)狀況，結(jié)合工程特點(diǎn)，找出重點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行方案對(duì)比論證，力求編制的施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)、合理、詳盡，具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。第三節(jié)編制要求一、本公司在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地踏勘實(shí)測(cè)實(shí)量后，對(duì)周邊環(huán)境、場(chǎng)地情況、施工區(qū)域范圍內(nèi)的臨時(shí)水電源及排水情況等有了進(jìn)一步的了解，這對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的合理編制起著重要作用。二、本公司承建過許多類似的工程項(xiàng)目，在諸如大型機(jī)械設(shè)備的使用、工程測(cè)量、實(shí)施過程精品的控制等方面，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，形成了一套成熟的管理模式。特別是對(duì)各專業(yè)分包人的管理和協(xié)調(diào)以及與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和政府部門的配合、協(xié)作等都有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)我們結(jié)合本工程的特點(diǎn)，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的方案設(shè)計(jì)和比較，制定了專項(xiàng)施工方案和保證措施，為本工程的圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。三、本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)和資金的合理使用，對(duì)工程質(zhì)量的高度重視，針對(duì)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和使用功能要求，使編制出的施工組織設(shè)計(jì)針對(duì)性強(qiáng)，目標(biāo)明確，措施合理，有很強(qiáng)的可操作性。四、在本工程施工中，本公司會(huì)積極、高效地為業(yè)主服務(wù)，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，誠(chéng)心誠(chéng)意接受業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)工程師在施工全過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和幫助，使參與該工程各方形成一個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、高效協(xié)作的整體，確保該工程各項(xiàng)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)，給業(yè)主交一份滿意的答卷。第四節(jié)技術(shù)標(biāo)的主要內(nèi)容一、本技術(shù)標(biāo)在組織管理、質(zhì)量管理體系及技術(shù)力量的配備、施工工期、機(jī)械設(shè)備、人員調(diào)配計(jì)劃、安全文明環(huán)保等多方面進(jìn)行了闡述。二、根據(jù)業(yè)主提供的全部圖紙、工程量清單以及招標(biāo)文件的各個(gè)組成部分對(duì)工程的要求和國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)和本公司對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的考察結(jié)果，編制本工程的技術(shù)標(biāo)，并對(duì)以下幾個(gè)方面進(jìn)行了重點(diǎn)描述：（一）現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)；（二）主要施工方案及工藝；（三）質(zhì)量控制措施；（四）施工總平面布置；（五）工期及進(jìn)度計(jì)劃；（六）勞動(dòng)力安排計(jì)劃；（七）本工程選用的主要機(jī)械設(shè)備；（八）現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工和環(huán)保措施。第五節(jié)采用的主要法律法規(guī)及施工規(guī)范規(guī)程和圖集一、法令、法規(guī)（一）中華人民共和國(guó)主席令1997年第91號(hào)《中華人民共和國(guó)建筑法》（二）中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第279號(hào)《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（三）第393號(hào)國(guó)務(wù)院令《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（四）中華人民共和國(guó)建設(shè)部令第124號(hào)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法二、國(guó)家、行業(yè)主要規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)采用的施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)一覽表序號(hào)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)名稱編號(hào)1《建筑地面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209—20012《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210—20013《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—20014《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303—20025《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》GB50327—20016《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325—20017《室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范》QB1838—938《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ73—939《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ113—200310《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80—9111《天然石材產(chǎn)品放射性防護(hù)分類控制標(biāo)準(zhǔn)》JC51812《建筑用輕鋼龍骨》GB/T11981—200113《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ02-200314《屋面工程技術(shù)規(guī)范》GB50345-200415《建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程》GBJ/T26—200316《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》GBJ46—8817《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》建設(shè)部第15號(hào)令18《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》(GB50119-2003)19《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》(JGJ144-9004)20《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》(JGJ113-97)21《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33—2001)22《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ80-91)23《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2005)24《湖北省地方標(biāo)準(zhǔn)建筑安裝工程操作規(guī)程》(DBL5100P01001-91)25《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2001第二章工程概況第一節(jié)工程概況工程建設(shè)概況：1．工程名稱：新溝鎮(zhèn)吉祥大道、銀欣大道立面改造及亮化項(xiàng)目2．建設(shè)地點(diǎn)：監(jiān)利縣新溝鎮(zhèn)3．工程概況：外墻刷漆、門頭廣告統(tǒng)一，建筑主體天際線裝LED亮化燈等，外墻改造面積25900㎡,總投資約為600萬元。第三章施工組織機(jī)構(gòu)第一節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部構(gòu)成1.我公司將委派項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)承諾只承擔(dān)該項(xiàng)目工程項(xiàng)目經(jīng)理一職。同時(shí)公司將派出具有同類型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，真正按照“項(xiàng)目管理的特點(diǎn)”來管理項(xiàng)目。第二節(jié)工程管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：符合國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，一次驗(yàn)收合格。工期目標(biāo)：本工程工期目標(biāo)為60個(gè)日歷天。為了確保工期的實(shí)現(xiàn)，需加強(qiáng)以施工計(jì)劃為龍頭的項(xiàng)目管理，逐層落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行和控制。三、安全目標(biāo)：杜絕重大安全事故，輕傷事故率控制在總?cè)藬?shù)的1‰以內(nèi)。四、環(huán)保目標(biāo)：1.健全施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)，制定切實(shí)可行的環(huán)保責(zé)任制度，確保環(huán)保工作達(dá)到文明工地的要求。2.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生，做到無污染、噪音和揚(yáng)塵控制在國(guó)家及重慶市成都市環(huán)保范圍內(nèi)。辦公室、職工宿舍要保持整潔、有序，生活區(qū)周圍應(yīng)保持衛(wèi)生，無污物和污水，生產(chǎn)和生活垃圾集中堆放并及時(shí)處理。第三節(jié)施工組織管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置本公司副總經(jīng)理總體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的組織和施工，并成立項(xiàng)目經(jīng)理部具體負(fù)責(zé)本標(biāo)段的施工。一、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置為確保按期完工和創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)優(yōu)良工程,我公司決定組建一支精干的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,配備過硬的各類專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍。我公司所投入的施工隊(duì)伍長(zhǎng)期從事水電、鐵路、公路、市政建設(shè)，有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，戰(zhàn)斗力強(qiáng)，作風(fēng)過硬，紀(jì)律嚴(yán)明，能圓滿完成所擔(dān)負(fù)的工程施工任務(wù)。二、項(xiàng)目經(jīng)理部各部門職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目工程安全和質(zhì)量保證的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項(xiàng)安全活動(dòng)的正常開展。負(fù)責(zé)組織開展質(zhì)量體系活動(dòng)，確立本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。貫徹執(zhí)行國(guó)家方針、政策、法規(guī)，堅(jiān)持全面質(zhì)量管理，推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)正常開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足建設(shè)單位要求。組織向建設(shè)單位提供質(zhì)量依據(jù)，處理監(jiān)理工程師、建設(shè)單位提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行資源配置，保證質(zhì)量體系在本標(biāo)段工程項(xiàng)目上的有效運(yùn)行及所需的人、財(cái)、物資源的需要。1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)全面的文明施工管理，組建施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本工程特點(diǎn)，制定文明施工管理細(xì)則。2、直接負(fù)責(zé)工程的組織指揮，傳達(dá)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師的指令并組織實(shí)施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理部人員任免、聘用、獎(jiǎng)罰有批準(zhǔn)權(quán)。3、負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的施工計(jì)劃，全面組織實(shí)施，并根據(jù)工程進(jìn)展，適時(shí)調(diào)整資源配置，確保階段、整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本標(biāo)段工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計(jì)量測(cè)試負(fù)直接技術(shù)責(zé)任，指導(dǎo)施工隊(duì)工程技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理工作；提出貫徹改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)目標(biāo)和措施。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。具體負(fù)責(zé)組織對(duì)本標(biāo)段工程項(xiàng)目施工方案、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行編制及經(jīng)批準(zhǔn)后的實(shí)施。對(duì)施工中可能存在的質(zhì)量通病及其糾正、預(yù)防措施進(jìn)行審核。解決工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題。負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)。對(duì)本標(biāo)段工程的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)，結(jié)合工程特點(diǎn)及施工進(jìn)度及時(shí)下達(dá)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)方案和措施，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。（三）工程技術(shù)部負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目的施工過程控制；制定施工技術(shù)管理辦法及工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及調(diào)度工作；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的控制測(cè)量、施工測(cè)量和施工放樣工作。對(duì)測(cè)量、試驗(yàn)、量測(cè)監(jiān)控等專項(xiàng)技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并直接指導(dǎo)。負(fù)責(zé)技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題；參與編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實(shí)施竣工工程保修和后期服務(wù)；組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開發(fā)新成果。（四）安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)依據(jù)業(yè)主制定的安全目標(biāo)制定本標(biāo)段整個(gè)工程的安全管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)安全綜合管理，編制和呈報(bào)安全計(jì)劃、安全技術(shù)方案和具體安全措施，并認(rèn)真在施工。組織每周、每月安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)監(jiān)督整改。負(fù)責(zé)安全檢查督促，負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)提出預(yù)防措施，定期對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全教育，關(guān)鍵工序提出安全施工防范的技術(shù)交底。依據(jù)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷?biāo)識(shí)，并保護(hù)好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制，按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本標(biāo)段全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)；負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，組織工程項(xiàng)目的QC小組活動(dòng)。（五）計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)本標(biāo)段工程項(xiàng)目承包合同的管理。按時(shí)向建設(shè)單位報(bào)送有關(guān)報(bào)表和資料。負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目施工計(jì)劃制定、實(shí)施管理，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工期要求，適時(shí)提出施工計(jì)劃修正意見報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。在工程技術(shù)部指導(dǎo)下，對(duì)合格產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)量。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、成本核算工作。參與合同評(píng)審，組織開展成本預(yù)算、計(jì)劃、核算、分析、控制、考核工作。參加工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)，指導(dǎo)各施工單位開展責(zé)任成本核算工作。（六）物資設(shè)備部負(fù)責(zé)物資采購(gòu)和物資管理及制定本標(biāo)段工程項(xiàng)目的物資管理辦法，負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目全部施工設(shè)備的管理工作，制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度。在處設(shè)備物資部指導(dǎo)下，參與設(shè)備的安裝、檢驗(yàn)、驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)及記錄。參加本標(biāo)段工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)，對(duì)各施工單位的材料消耗和機(jī)械使用費(fèi)用情況提出計(jì)量意見，評(píng)價(jià)各單位機(jī)械設(shè)備管理情況。（七）環(huán)境保護(hù)部（八）中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目檢驗(yàn)、試驗(yàn)、交驗(yàn)、及不合格品的檢驗(yàn)控制，按檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過程實(shí)施監(jiān)督并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種原材料試件和砼試件的樣品采集和測(cè)試、檢驗(yàn)及質(zhì)量記錄。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)資料，提出各種砼的施工配合比，土方施工壓實(shí)等試驗(yàn)數(shù)據(jù)，并在施工過程中提出修正意見報(bào)批準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的計(jì)量測(cè)試工作，并負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的核定、校準(zhǔn)及使用管理工作。（九）綜合辦公室主要處理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理部一切日常工作，負(fù)責(zé)黨政、文秘、接待及對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。三、施工準(zhǔn)備（一）施工人員1、施工動(dòng)員接到中標(biāo)通知書后，將利用2天時(shí)間進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)和施工前的開工動(dòng)員，動(dòng)員的主要內(nèi)容包括：介紹標(biāo)段的基本情況和總體部署；講述本標(biāo)段工程的施工特點(diǎn)、難點(diǎn)、施工方法和注意事項(xiàng)；強(qiáng)化對(duì)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保和成本意識(shí)的教育；明確各單位承擔(dān)的施工任務(wù)內(nèi)容和工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及本標(biāo)段的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、體系和措施。經(jīng)過以上動(dòng)員工作，做到：施工動(dòng)員普及率達(dá)95%以上，全體施工人員了解工程基本情況，清楚施工特點(diǎn)及注意事項(xiàng)，明確施工方法及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，，強(qiáng)化工期、安全質(zhì)量意識(shí)。2、施工人員和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)施工人員根據(jù)計(jì)劃分工種進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，機(jī)械設(shè)備由汽車直接運(yùn)至工地。（二）技術(shù)準(zhǔn)備1、圖紙會(huì)審在技術(shù)資料交接后，技術(shù)人員要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)文件認(rèn)真會(huì)審，深入了解設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以保證施工前心中有數(shù)，后期得心應(yīng)手。2、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)本標(biāo)段工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)及難點(diǎn)，在開工前完成總體和各單項(xiàng)工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后組織實(shí)施。3、技術(shù)交底施工前由總工程師組織工程技術(shù)部對(duì)工程隊(duì)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底和崗位技術(shù)培訓(xùn)。4、組建試驗(yàn)室在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)一個(gè)試驗(yàn)室，由項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)。配備相應(yīng)自動(dòng)溫控設(shè)備。試驗(yàn)室建立后，請(qǐng)當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)監(jiān)督局進(jìn)行計(jì)量認(rèn)證，并報(bào)地方工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行技術(shù)資質(zhì)審查，合格并確定試驗(yàn)范圍后方可進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)工作。為使現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室各項(xiàng)工作能規(guī)范有序的進(jìn)行，制訂試驗(yàn)檢驗(yàn)質(zhì)量手冊(cè)。質(zhì)量手冊(cè)包括管理職責(zé)、文件資料管理、儀器設(shè)備管理、人員管理、樣品管理、試驗(yàn)環(huán)境及方法、檢測(cè)依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)、記錄控制及資料統(tǒng)計(jì)分析等內(nèi)容，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際形成可操作的文件。質(zhì)量手冊(cè)報(bào)監(jiān)理工程師審批后實(shí)施，試驗(yàn)室將申請(qǐng)并通過計(jì)量認(rèn)證。試驗(yàn)人員全部持證上崗，按質(zhì)量手冊(cè)履行職責(zé)，并定期接受業(yè)務(wù)、質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)等知識(shí)的培訓(xùn)；制訂嚴(yán)格的操作規(guī)程和試驗(yàn)程序，所有原始試驗(yàn)資料均有試驗(yàn)人、計(jì)算人、校核人、審核人的簽名，數(shù)據(jù)資料均妥善保管直至移交；按貫標(biāo)要求建立設(shè)備的采購(gòu)、管理、校準(zhǔn)和檢定制度，保證試驗(yàn)儀器設(shè)備的精度在許可范圍內(nèi)。所有試驗(yàn)檢驗(yàn)均在監(jiān)理工程師的指示下按現(xiàn)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)開展，并建立資料的統(tǒng)計(jì)分析與報(bào)送制度。（三）現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、場(chǎng)地布置與臨時(shí)設(shè)施施工根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)總體規(guī)劃，進(jìn)行場(chǎng)地布置與臨時(shí)設(shè)施施工，主要包括：修建臨時(shí)生產(chǎn)、生活用房和生產(chǎn)設(shè)施；機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試就位；鋪設(shè)、架設(shè)供水、供電、通信線路；建立現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室；修建現(xiàn)場(chǎng)施工便道并與主干運(yùn)輸?shù)缆方油?，以保證道路暢通和不影響市民生產(chǎn)、生活以及本標(biāo)段施工的順利進(jìn)行，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的防、排水設(shè)施。與環(huán)衛(wèi)部門簽訂道路保潔合同，以保證施工期間該標(biāo)段干凈、整潔。自身經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益結(jié)合起來，真正做到“六個(gè)一”，即干一項(xiàng)工程，出一項(xiàng)精品，鑄一塊金牌，留一片美聲，占一席市場(chǎng)，交一方朋友。具體措施：通過各種宣傳方式，積極向附近居民宣傳該工程的重要意義，從而贏得社會(huì)的理解、關(guān)注與支持；自覺遵守與維護(hù)成都市政府的有關(guān)條例、規(guī)定，規(guī)范行為、遵章守紀(jì)；同有關(guān)行政單位、公益企事業(yè)單位保持較密切的聯(lián)系；規(guī)范作業(yè)，文明施工，善始善終，工程結(jié)束后，做好施工現(xiàn)場(chǎng)收尾清理工作；強(qiáng)化環(huán)保、水保意識(shí)，把施工與環(huán)境保護(hù)、水土保持緊密地聯(lián)系起來，保持街道和環(huán)境衛(wèi)生。維護(hù)社會(huì)治安秩序；做好施工期間防盜保安工作。（四）工期安排及工程進(jìn)度計(jì)劃本合同段工期要求為60個(gè)日歷天。工期詳細(xì)安排請(qǐng)見“施工總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖”附后。第四章主要施工工藝一、腳手架施工方案1、方案的選擇根據(jù)本工程的特點(diǎn)，外腳手架層采用雙排落地式鋼管腳手架，主要用于施工時(shí)的安全防護(hù)和提供屋面改造的操作平臺(tái)。外架立桿橫距800、縱距1500mm,內(nèi)立桿離外墻邊300mm、步距1800mm，連墻桿按三步三跨設(shè)置，即連墻桿水平間距4800mm、豎向間距4500mm，剪刀撐除兩端設(shè)置外，中間每隔9.6m設(shè)一道，剪刀撐沿縱向跨越5-6根立桿,與地面夾角為45°-60°，外立面滿掛密目安全網(wǎng)。在及操作層滿鋪竹架板，并在作業(yè)層以下3m處滿鋪竹架板。2、腳手架材料要求扣件應(yīng)購(gòu)買正規(guī)廠家生產(chǎn)的可鍛鑄鐵扣件，具有出廠合格證和檢測(cè)報(bào)告，材料符合《可鍛鑄鐵分類及技術(shù)條件》GB978-67、《普通碳素結(jié)構(gòu)鋼技術(shù)條件》GB700-79及《普通螺紋》GB196-81、《墊圈》GB96-76等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。扣件表面不得有裂縫、氣孔及其他影響使用安全的缺陷?？奂c鋼管扣緊時(shí)接觸良好，接觸面嚴(yán)格吻合。旋轉(zhuǎn)扣件轉(zhuǎn)動(dòng)部位靈活，兩旋轉(zhuǎn)面間隙應(yīng)小于1㎜。當(dāng)扣件夾緊鋼管時(shí)，開口處的最小距離不大于5㎜。腳手架鋼管采用外徑為48㎜，壁厚為3.5㎜，材質(zhì)符合《普通碳素結(jié)構(gòu)鋼技術(shù)條件》GB700-79中A3鋼的規(guī)定。3、腳手架的搭設(shè)1）搭設(shè)程序搭設(shè)前準(zhǔn)備工作→地基處理→放縱向掃地桿→逐根樹立立桿(安墊塊)，與縱向掃地桿扣牢→安裝橫向掃地桿，并與立桿或縱向掃地桿扣牢，安裝第一步大橫桿→安裝第一步小橫桿→第二步小橫桿→第三步小橫桿→加設(shè)臨時(shí)拋撐（上端與第二步大橫桿扣牢，在裝設(shè)兩道聯(lián)墻桿后方可拆除）→第三、四步大橫桿和小橫桿。2）搭設(shè)方法嚴(yán)格按順序搭設(shè)腳手架。立桿的小橫桿緊固于立桿上，小橫桿靠墻的一端應(yīng)離開墻面30㎝。立桿和大橫桿，接頭互相錯(cuò)開。腳手架各桿件伸出的端頭，均應(yīng)大于10㎝，以防扣件滑脫。3）剪刀撐設(shè)置剪刀撐搭設(shè)是將斜桿扣在立桿和小橫桿上的伸出部分上。斜桿兩端扣件與立桿節(jié)點(diǎn)的距離不大于20㎝，最下面的一根斜桿與立桿的連接點(diǎn)離底部不大于50㎝，且底部斜桿的下端應(yīng)置于墊板上，以保證架子的穩(wěn)定。沿腳手架縱向按每組剪刀撐跨越立桿根數(shù)為5-6根（>6m），斜桿與地面夾角為45°-60o。腳手架外側(cè)立面的兩端各設(shè)一組剪刀撐，由底部至頂部隨腳手架升高連續(xù)設(shè)置,中間不間斷。剪刀撐斜桿的接長(zhǎng)，采用搭接，搭接長(zhǎng)度不小于0.8m,設(shè)2個(gè)旋轉(zhuǎn)扣件。每搭設(shè)一步高進(jìn)行立桿和大橫桿的校正。立桿用線錘校正，其垂直度允許偏差為(架高的1/200),大橫桿拉線校正水平度(高差不超過50,并不大于1/300)。4）連墻桿設(shè)置連墻桿采用剛性連接，本工程外側(cè)按兩步三跨設(shè)連墻桿與外架拉結(jié)。5）安全網(wǎng)設(shè)置雙排腳手架外側(cè)掛密目安全立網(wǎng)并張掛在外排立桿內(nèi)側(cè)。用鍍鋅鐵絲將網(wǎng)周邊每隔45㎝（每個(gè)環(huán)扣間隔）系牢在腳手架鋼管上。在±0.00m位置掛設(shè)水平安全網(wǎng)。6）腳手架拆除腳手架拆除前要認(rèn)真向操作人員進(jìn)行拆除交底和安全交底。拆除時(shí)應(yīng)設(shè)警戒區(qū)，和明顯標(biāo)志，專人警戒禁止行人進(jìn)入。拆除順序自上而下，按層按步拆除，不能上下同時(shí)作業(yè)，連墻桿與腳手架同時(shí)拆除，拆下的架料應(yīng)及時(shí)運(yùn)至地面，嚴(yán)禁高空拋擲。原則先拆后搭的桿件。剪刀撐、欄桿不準(zhǔn)一次性全部拆除。在搭拆中途更換操作人員，應(yīng)及時(shí)對(duì)更換人員詳細(xì)交底，方可操作。參加搭拆的所有作業(yè)人員，一律憑上崗證上崗，必須思想集中，保持嚴(yán)肅，不準(zhǔn)擅自離，不準(zhǔn)酒后作業(yè)。4、安全技術(shù)操作要求4.1作業(yè)人員必須持有效上崗證件，嚴(yán)格按照施工方案和安全操作規(guī)程施工。4.2把好材料質(zhì)量關(guān)，材料的規(guī)格和質(zhì)量必須符合規(guī)范的要求，不合格材料不得使用。鋼管有嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或裂紋的不得使用?？奂旋斄?、變形、滑絲的禁止使用。4.3不違章作業(yè)，不得利用腳手架吊運(yùn)重物,作業(yè)人員不得攀扶架子上下、不得推車在架子上奔跑、不得任意拆除腳手架部件和連墻桿及其它安全設(shè)施、腳手架底部或近部不得開挖溝槽。立桿底座加設(shè)墊板，地基必須夯實(shí)，并沿建筑物四周設(shè)臨時(shí)排水溝。4.4在大風(fēng)大雨或停工一段時(shí)間后必須對(duì)腳手架進(jìn)行全面檢查，如發(fā)現(xiàn)變形、下沉，鋼構(gòu)件銹蝕嚴(yán)重，連接扣松脫等，要及時(shí)加固維修并經(jīng)過檢查合格后方可使用。4.5嚴(yán)格控制施工荷載，不得在外架上集中堆積模板、架管磚材等，材料堆放量不大于2KN/㎡，且放置穩(wěn)固。4.6設(shè)置專用斜道供作業(yè)人員上下，采取防滑措施。未完成的腳手架，每日收工時(shí)不得堆放多余的鋼管、扣件等物，保證架子穩(wěn)定，使之不發(fā)生意外。4.7在腳手架搭設(shè)時(shí)，各種材料必須進(jìn)行可靠傳遞，不得隨意亂拋，施工人員必須系好安全帶，在豎立桿時(shí)，必須有兩人以上同時(shí)操作，以防立桿不穩(wěn)。4.8搭設(shè)好的腳手架，使用過程中嚴(yán)禁隨意拆卸。二、外墻清洗方案（一）使用機(jī)具：

安全帶、工作桶、耐高壓水管、鏟刀、長(zhǎng)柄滾刷、長(zhǎng)柄鏟刀、防腐手套、防腐工作裝等。

1、安全帶，材質(zhì)為纖維紡織而成。安全帶有兩根肩帶和一根腰帶連接組成，通過自鎖鉤與安全繩連接在一體。

2、耐高壓水管，材質(zhì)為透明的塑料軟管。規(guī)格，直徑為20mm,主要作用沖洗草酸清洗后的墻面。

3、防腐工作裝、防腐手套，材質(zhì)為耐酸的塑料產(chǎn)品制成，主要作用是保護(hù)高空作業(yè)人員的皮膚，避免被草酸灼傷。

4、長(zhǎng)柄滾刷、長(zhǎng)柄鏟刀，長(zhǎng)度適宜，主要用于清洗墻面、鏟除未刷干凈的墻面砂漿。

（二）注意事項(xiàng)

1、清洗外墻用的清洗劑不可隨意堆放，堆放到制定地點(diǎn)，闊別火源、熱源，存放地點(diǎn)禁止吸煙，避免與堿性溶液或堿性重金屬接觸。外墻清洗施工完成后，應(yīng)對(duì)樓層中剩余的清洗劑進(jìn)行清理，并歸堆至制定地點(diǎn)。

2、安全繩及工作繩應(yīng)避開建筑物棱角處，或銳利處，防止繩子在下滑過程中受損。

3、高空作業(yè)避開高壓線，如遇作業(yè)范圍在高壓線安全范圍之內(nèi)，必須采取措施，或制定應(yīng)對(duì)方案。

4、雷雨天氣、風(fēng)力超過5級(jí)的氣候條件，嚴(yán)禁高空作業(yè)施工。

5、成品保護(hù)，對(duì)于已完分項(xiàng)工程，包括外墻水管、空調(diào)、門窗、線條注意保護(hù)，不可損壞。如遇損壞應(yīng)及時(shí)通知棟號(hào)負(fù)責(zé)人，采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。

6、高溫天氣高空作業(yè)時(shí)，應(yīng)調(diào)整作業(yè)時(shí)間，錯(cuò)開高溫時(shí)段，防止高空作業(yè)人員中暑。必要時(shí)輔助防止中暑藥物，避免高空作業(yè)人員中暑。

7、密切關(guān)注天氣狀況，以便及時(shí)調(diào)整作業(yè)安排。

8、高空作業(yè)，為防止作業(yè)人員的清洗工具墜落，應(yīng)在作業(yè)安全范圍內(nèi)設(shè)置警戒線，并有繞行標(biāo)識(shí)。

（三）文明施工

1、外墻清洗劑，堆放整齊，堆放點(diǎn)設(shè)置警示標(biāo)識(shí)。

2、節(jié)約用水，要求清洗外墻施工人員，下班后及時(shí)關(guān)閉水源，避免浪費(fèi)。

3、注意對(duì)已完分項(xiàng)工程的保護(hù)，如遇損壞及時(shí)通知棟號(hào)長(zhǎng)采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。三、外墻涂料施工方案（一）施工準(zhǔn)備1、材料方面（1）涂料：涂料品牌符合設(shè)計(jì)要求，有產(chǎn)品合格證、出廠日期及使用說明。（2）顏料：涂料顏色符合設(shè)計(jì)要求。2、主要機(jī)具一般應(yīng)備有高凳、腳手板、半截大桶、小油桶、銅絲籮、橡皮刮板、膩?zhàn)油邪?、小鐵鍬、膩?zhàn)硬邸⑸凹?、笤帚、刷子、排筆、擦布、棉絲等。3、作業(yè)條件1）墻面應(yīng)基本干燥，基層含水率不得大于10％。2）抹灰作業(yè)已全部完成，過墻管道、洞口、陰陽(yáng)角等應(yīng)提前處理完畢，為確保墻面干燥，各種穿墻孔洞都應(yīng)提前抹灰補(bǔ)齊。3）門窗玻璃要提前安裝完畢。4）管道設(shè)備安裝完，試水試壓已進(jìn)行完畢。5）大面積施工前應(yīng)事先做好樣板，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理鑒定合格后，方可組織班組進(jìn)行大面積施工。（二）操作工藝1、基層處理：因該工程是舊樓改造，基層質(zhì)量較差，首先對(duì)基層進(jìn)行查看，對(duì)表面浮粒進(jìn)行清處，確保表面清潔、無疏松物，無潮濕。對(duì)表面裂縫、砂眼、碰壞處進(jìn)行全方位修復(fù)，采用人工鏟除原有脫落的涂料，保證基層光潔，然后用水管噴槍清洗，表面用水泥找平，待干后用1#砂紙磨平，并把浮塵掃凈。2、工藝流程：基層處理——填補(bǔ)縫隙——滿刮一到兩遍膩?zhàn)印⒌灼嵋槐椤⒅衅嵋槐椤谝槐槊嫫帷趦杀槊嫫岢苫睢?、基層處理：首先將墻面等基層上起皮、松動(dòng)及鼓包等清除鑿平，將殘留在基層表面上灰塵、污垢、濺沫和砂漿流痕等雜物清除掃凈。4、修補(bǔ)膩?zhàn)樱河盟鄬γ娴然鶎由峡呐龅玫目影?、縫隙等處分遍找平，干燥后用砂紙將凸出處磨平，并將浮塵等掃凈。5、刮膩?zhàn)樱汗文佔(zhàn)拥谋閿?shù)可由基層或墻面的平整度來確定，一般情況為三遍。6、底漆施工，對(duì)基層表面處理后，確定的合要求，再進(jìn)行封閉底漆施工，基層封底漆施工前要嚴(yán)格按照規(guī)定比例進(jìn)行稀釋，稀釋比不超過15/0-20/0要保證均勻。基層封底漆的先小面后大面，從上到下均勻涂刷，保證無漏涂流等。7、第一遍面漆施工，涂層表面硬干后干能進(jìn)行第一遍面涂施工。面漆施工時(shí)，不同顏色應(yīng)使用不同工具，避免混色。涂飾施工先小面后大面，從上到下順序施工。施工是涂飾料應(yīng)接與分格線或窗套等處，避免結(jié)合處出現(xiàn)色差。8、第二遍面漆施工，第一遍結(jié)束后24小時(shí)再進(jìn)行第二遍施工。第二遍面漆要求涂刷均勻，施工后色澤一致，無流掛漏底。9、劃分分格條：首先根據(jù)設(shè)計(jì)要求分格線寬度必須控制好，四周交圈，分格平直光滑，粗細(xì)一致。10、施工縫與施工段：由上往下進(jìn)行，根據(jù)墻體的特點(diǎn)每垂直面為一個(gè)施工段，水平縫留在分格縫上，垂直于陰陽(yáng)角處。第五章質(zhì)量管理體系與措施以八項(xiàng)質(zhì)量管理原則（以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法、與供方互利的關(guān)系）為指導(dǎo)，進(jìn)行業(yè)績(jī)改進(jìn)；堅(jiān)持貫徹GB/T19001--ISO9001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范質(zhì)量管理，建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，完善各崗位責(zé)任制，在公司各部門的指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系及程序文件，結(jié)合工程實(shí)際，編制本工程質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行施工指導(dǎo)。各專業(yè)人員、特殊工種工人必須持證上崗。工程施工前對(duì)專業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢員、工長(zhǎng)、安全員等專業(yè)人員及焊工、防腐工、管工、吊裝工、鉗工等特殊工種進(jìn)行培訓(xùn)，以提高全員素質(zhì)，全員樹立“質(zhì)量第一”意識(shí)，開展“信譽(yù)在我心中，質(zhì)量在我手中，用我一流工作，建造精品工程”的主題活動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)。1．質(zhì)量目標(biāo)1.1工程質(zhì)量目標(biāo)：（1）分項(xiàng)工程合格率100%、優(yōu)良率92%；工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)合格；（2）工程投產(chǎn)一次成功。2.1管理人員職責(zé)和權(quán)限2.1施工質(zhì)量有關(guān)人員崗位職責(zé)2.1.1項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：（1）公司經(jīng)理授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)工程施工全過程的管理活動(dòng)，賦予生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)；（2）項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的第一質(zhì)量責(zé)任者，負(fù)責(zé)組織貫徹公司質(zhì)量體系、實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量保證計(jì)劃，并監(jiān)督、檢查，保證質(zhì)量體系的有效性；（3）授權(quán)技術(shù)質(zhì)量辦獨(dú)立行使質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)職能，并保證其不受其它部門和人員的干預(yù)，正確履行把關(guān)、報(bào)告職能；（4）授權(quán)質(zhì)保工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行日常管理工作。（5）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策,遵守國(guó)家法律、法規(guī)和本專業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定；

（6）負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃、設(shè)計(jì)項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)和結(jié)構(gòu)，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（7）負(fù)責(zé)履行合同規(guī)定的事宜，對(duì)本工程成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全負(fù)責(zé)，進(jìn)行監(jiān)督管理；（8）負(fù)責(zé)抓好項(xiàng)目工程文明施工和班組交接，確保項(xiàng)目施工按計(jì)劃進(jìn)行；（9）負(fù)責(zé)落實(shí)工程項(xiàng)目的人力物力和財(cái)力條件，組織項(xiàng)目的施工；（10）負(fù)責(zé)對(duì)具體項(xiàng)目施工過程進(jìn)行策劃工作；（11）負(fù)責(zé)落實(shí)班組質(zhì)量交接，班組質(zhì)量檢查活動(dòng)；（12）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目交工前的檢查工作，參加交工驗(yàn)收工作，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)；（13）負(fù)責(zé)抓好用戶服務(wù)活動(dòng)，為用戶著想、為企業(yè)負(fù)責(zé)，提高企業(yè)信譽(yù)。2.1.2質(zhì)保工程師崗位職責(zé)（1）主管本工程的施工技術(shù)管理工作，擁有技術(shù)上的決策權(quán)；是項(xiàng)目經(jīng)理委托的質(zhì)量體系管理代表，負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量體系運(yùn)行工作，監(jiān)督質(zhì)量保證計(jì)劃的貫徹執(zhí)行，負(fù)責(zé)就質(zhì)量體系的有關(guān)事宜與業(yè)主和監(jiān)理公司聯(lián)系；（2）組織學(xué)習(xí)和貫徹上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)政策,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等技術(shù)文件；（3）組織圖紙初審工作和重點(diǎn)工程技術(shù)交底；（4）參加合同評(píng)審，負(fù)責(zé)對(duì)工藝技術(shù)要求的內(nèi)容組織評(píng)審；（5）主持編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)，審批施工方案和本單位制定的技術(shù)文件；（6）負(fù)責(zé)本工程施工新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用及鑒定總結(jié)工作；（7）負(fù)責(zé)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題，對(duì)本工程出現(xiàn)的重大技術(shù)質(zhì)量問題，有權(quán)在技術(shù)上做出結(jié)論。（8）組織制定保證工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)的技術(shù)措施；（9）主持工程質(zhì)量與安全技術(shù)工作的檢查，處理質(zhì)量事故和施工中的技術(shù)問題。（10）根據(jù)試（化）驗(yàn)結(jié)果在試驗(yàn)報(bào)告上簽署使用意見；（11）對(duì)本工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)組織評(píng)審，擁有對(duì)質(zhì)量問題處置的決策權(quán)；（12）組織新技術(shù)開發(fā)2.1.3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)或組織編制項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì),施工技術(shù)措施,技術(shù)交底及指導(dǎo)實(shí)施關(guān)鍵過程特殊過程施工的工藝技術(shù)文件;（2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織班組質(zhì)量交接檢活動(dòng),并對(duì)過程主要特性和影響過程質(zhì)量的參數(shù)組織監(jiān)控;（3）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策,遵守國(guó)家法令、法規(guī)以及本專業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定;（4）參與施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的編制工作；（5）熟悉本工程的施工圖紙，提出圖紙中的問題，參加圖紙會(huì)審；（6）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)分項(xiàng)工程施工技術(shù)措施，向施工班組交底，并監(jiān)督檢查技術(shù)措施的執(zhí)行；（7）依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)文件，解決本專業(yè)施工中的一般技術(shù)及質(zhì)量問題；（8）參加班組的質(zhì)量交接活動(dòng)；（9）負(fù)責(zé)填寫原材料和試件送試委托單，負(fù)責(zé)填寫工程探傷委托單；（10）負(fù)責(zé)填寫項(xiàng)目工程施工技術(shù)資料及竣工資料的收集、整理、歸檔工作。2.1.4質(zhì)量檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（1）編制項(xiàng)目工程質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃;（2）向施工班組提供質(zhì)量檢驗(yàn)指導(dǎo)文件;（3）參加班組質(zhì)量交接檢驗(yàn)活動(dòng);（4）負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定、行使質(zhì)量否決權(quán);（5）參加隱蔽工程驗(yàn)收和班組質(zhì)量交接活動(dòng)；（6）記錄并報(bào)告本單位工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)；（7）簽署優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)質(zhì)量系數(shù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量提出不合格報(bào)告，并有權(quán)責(zé)令停工、返工和進(jìn)行處罰；（8）負(fù)責(zé)本單位創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)；（9）完成領(lǐng)導(dǎo)及公司主管部門交辦的工作；（10）負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量資料收集整理歸檔工作。2.1.5材料負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程使用材料的倉(cāng)儲(chǔ)管理及現(xiàn)場(chǎng)使用管理工作;（2）按限額領(lǐng)半單發(fā)放合格的材料;（3）負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作,對(duì)到現(xiàn)場(chǎng)的不合格物資提出不合格品報(bào)告送交有關(guān)部門進(jìn)行處理;（4）對(duì)急需放行的物資出據(jù)緊急放行報(bào)告、審批后進(jìn)行放行;（5）做好進(jìn)場(chǎng)物資的接收、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、保管、發(fā)放、回收工作;（6）保項(xiàng)目工程所需物資正點(diǎn)到達(dá),并及時(shí)聯(lián)系解決缺口物資2.1.6計(jì)量試驗(yàn)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（1）按委托單到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行按規(guī)定收取樣品,并及時(shí)向檢測(cè)中心送試;（2）負(fù)責(zé)砼試塊,砂漿試塊制作,并按標(biāo)準(zhǔn)記,按規(guī)定及時(shí)送試;（3）負(fù)責(zé)需到現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)的材料,有關(guān)施工實(shí)物,及時(shí)和公司檢測(cè)中心聯(lián)系,請(qǐng)檢測(cè)中心試驗(yàn)人員及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行試驗(yàn);（4）及時(shí)索取試驗(yàn)結(jié)果報(bào)告單,到主任工師簽署意見后,交于項(xiàng)目技術(shù)員手中;（5）使用、維修和保養(yǎng)所管的測(cè)試儀器、設(shè)備發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象,立即報(bào)告主任工程師處理;（6）負(fù)責(zé)調(diào)控和檢查測(cè)試環(huán)境條件達(dá)到規(guī)定要求；（7）寫好試驗(yàn)臺(tái)帳2.1.7班組自檢員職責(zé)（1）班組自檢員按照檢驗(yàn)文件、負(fù)責(zé)本班組施工項(xiàng)目檢驗(yàn)工作,并做好檢驗(yàn)記錄;（2）對(duì)檢驗(yàn)出的不合格項(xiàng)目報(bào)告班組長(zhǎng),協(xié)助班組長(zhǎng)組織整改,并記錄整改情況;（3）代表班組參加班組質(zhì)量交接檢驗(yàn)活動(dòng)。3質(zhì)量控制要點(diǎn)和措施3.1質(zhì)量控制要點(diǎn)根據(jù)工程的特點(diǎn)和顧客的要求，工程施工過程嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督檢查點(diǎn)“停監(jiān)點(diǎn)”“必監(jiān)點(diǎn)”“巡監(jiān)點(diǎn)”。“停監(jiān)點(diǎn)”是施工單位自檢評(píng)定合格后，經(jīng)監(jiān)理檢查合格，通知質(zhì)量監(jiān)督相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行核驗(yàn)。否則，沒有特殊情況停工待驗(yàn)（停監(jiān)點(diǎn)部位要提前2天通知）?！氨乇O(jiān)點(diǎn)”必須通知的檢查部位，經(jīng)監(jiān)理進(jìn)行檢查，質(zhì)監(jiān)站人員可不到現(xiàn)場(chǎng)檢查，施工可繼續(xù)進(jìn)行。“巡監(jiān)點(diǎn)”施工單位不必通知的部位，經(jīng)監(jiān)理進(jìn)行檢查，質(zhì)量監(jiān)督人員進(jìn)行巡視或抽檢。本工程質(zhì)量重點(diǎn)控制的部位、內(nèi)容和目標(biāo)見下表工程質(zhì)量控制要點(diǎn)一覽表序號(hào)控制點(diǎn)重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)控制內(nèi)容質(zhì)量目標(biāo)1焊接管線焊接焊接設(shè)備、人員資質(zhì)、焊接工藝及參數(shù)符合焊接規(guī)程要求2試驗(yàn)管線試壓試驗(yàn)水質(zhì)、穩(wěn)壓時(shí)間、壓力等級(jí)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求3混凝土混凝土配合比、混凝土澆筑配合比是否符合要求、混凝土澆筑時(shí)是否振搗到位符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求3.2質(zhì)量控制措施3.2.1工程項(xiàng)目創(chuàng)精品：項(xiàng)目部提出“創(chuàng)企業(yè)品牌，樹企業(yè)形象”的創(chuàng)精品要求，質(zhì)量管理工作指導(dǎo)思想是“全面對(duì)接市場(chǎng)，創(chuàng)過程精品”，在我項(xiàng)目部已施工和在施工工程中獲得很大成功。項(xiàng)目經(jīng)理部按照以下四種思想抓好工程的過程質(zhì)量控制，并制定了四個(gè)工序過程管理（樣板、標(biāo)識(shí)、驗(yàn)收、交接管理）和五項(xiàng)具體工程質(zhì)量過程控制措施：樣板制度、掛牌制度、過程檢查制度、會(huì)診及獎(jiǎng)罰制度、成品保護(hù)制度。（1）樣板制度：每道工序大面積開始前，選擇一處做施工樣板，樣板完成后進(jìn)行考評(píng)、驗(yàn)收。合格后，開始大面積施工。（2）掛牌制度：將施工技術(shù)要點(diǎn)、難點(diǎn)、控制措施打印成文，貼于木牌上，懸掛在施工操作面上，向施工班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，便于施工班組人員在施工過程中隨時(shí)查閱，參照施工。（3）過程檢查制度：在施工過程中設(shè)立三級(jí)過程檢查制度，給操作人員配備必要的監(jiān)測(cè)工具。在施工中隨時(shí)檢查誤差，及時(shí)校正誤差。（4）會(huì)診及獎(jiǎng)罰制度：定期組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)診，及時(shí)評(píng)估施工質(zhì)量狀況，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題的班組進(jìn)行必要的處罰，對(duì)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并且施工質(zhì)量?jī)?yōu)良的施工班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題分析會(huì)，找出質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因，舉一反三，對(duì)同工種工人進(jìn)行教育，避免相同問題的再次發(fā)生。（5）成品保護(hù)制度：工程施工是一個(gè)復(fù)雜的、綜合性的工作，工序多、交叉作業(yè)多，因此施工過程中的成品保護(hù)工作，就顯得十分必要。為此，我們建立了成品保護(hù)制度，根據(jù)不同施工成品的特點(diǎn)，采取不同的成品保護(hù)方法，并教育施工人員“愛惜自己的勞動(dòng)，珍惜他人的成果”。3.2.2四個(gè)工序的管理：（1）工序樣板管理：每道工序開展前，每家分包均應(yīng)首先制作工序樣板，經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)量部確認(rèn)合格后，開始進(jìn)行標(biāo)識(shí)。（2）工序標(biāo)識(shí)管理：每道工序施工完成后，經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)量部和監(jiān)理驗(yàn)收合格后，按程序文件要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)。（3）工序驗(yàn)收管理：每道工序完成后，分包單位應(yīng)填寫分項(xiàng)工程認(rèn)可書和相應(yīng)的隱、預(yù)檢記錄表及分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表，報(bào)總包單位工程部?？偘こ滩控?zé)任師確認(rèn)合格后，填寫分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表，連同以上表格報(bào)質(zhì)量部進(jìn)行工序驗(yàn)收。質(zhì)量部在對(duì)該工序及資料檢查合格后，如需報(bào)向監(jiān)理單位，在監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)合格后，即可進(jìn)行下道工序的施工；如不需報(bào)監(jiān)理單位，則質(zhì)量部簽署后，即可進(jìn)行下道工序的施工。（4）工序交接管理：每道工序經(jīng)驗(yàn)收后，應(yīng)在分包質(zhì)量檢查員的主持下，由該道工序及下一道工序的施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行交接檢查，檢查合格后雙方簽署“交接檢記錄表”，并報(bào)總包方工程部責(zé)任師備案確認(rèn)，然后方可進(jìn)行下道工序的施工。對(duì)于未進(jìn)行交接檢查或未報(bào)總包方備案確認(rèn)而進(jìn)行下道工序施工的，總包方責(zé)任師應(yīng)要求其返工，或在確認(rèn)其質(zhì)量合格的情況下對(duì)分包責(zé)任人給予相應(yīng)的處罰。3.2.3采購(gòu)物資質(zhì)量保證：項(xiàng)目經(jīng)理部物資部負(fù)責(zé)物資的統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO-9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司物資《采購(gòu)手冊(cè)》，對(duì)本工程所需采購(gòu)和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，主要采取以下措施：（1）采購(gòu)物資時(shí)，須在確定合格的分供方廠家或信譽(yù)好的商店中采購(gòu)，所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書。對(duì)材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨。（2）項(xiàng)目部委托分供方供貨，事先已對(duì)分供方進(jìn)行了認(rèn)可和評(píng)價(jià)，建立了合格的分供方檔案，材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇。（3）實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部定期對(duì)分供方的實(shí)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核，并作記錄。不合格的分供方將從檔案中予以除名。（4）加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)。采購(gòu)物資（包括分供方采購(gòu)的物資），根據(jù)國(guó)家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定的要求及按已經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)記。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí)，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。（5）完善以下物資進(jìn)場(chǎng)封樣、標(biāo)識(shí)、驗(yàn)證管理等：①材料樣板管理：采購(gòu)物資時(shí)，須先確定合格的分供方廠家或信譽(yù)好的商店，對(duì)所采購(gòu)的材料或設(shè)備出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書及材料本身進(jìn)行考核，物資部、監(jiān)理、業(yè)主確認(rèn)簽字后，進(jìn)行封樣。②樣品封樣管理：對(duì)于已進(jìn)行封樣的材料和設(shè)備，設(shè)專人進(jìn)行管理。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料和設(shè)備，必須與原樣進(jìn)行對(duì)比驗(yàn)證。③材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)證管理：對(duì)于已確定的物資，由項(xiàng)目物資部根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，會(huì)同項(xiàng)目物資部及質(zhì)量總監(jiān)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)證并作記錄，質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)控。物資部匯總驗(yàn)證記錄，并認(rèn)可備案。④材料倉(cāng)儲(chǔ)及標(biāo)識(shí)管理：項(xiàng)目物資部根據(jù)場(chǎng)地情況設(shè)置標(biāo)牌，進(jìn)行物資及狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)應(yīng)注明名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、使用部位、檢驗(yàn)狀態(tài)、標(biāo)識(shí)人、標(biāo)識(shí)時(shí)間等內(nèi)容。⑤不合格品的處置管理：項(xiàng)目物資部對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的不合格物資單獨(dú)堆放，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)應(yīng)醒目且容易識(shí)別，標(biāo)牌上應(yīng)有“不合格品待處理”字樣。其處置程序執(zhí)行不合格品控制程序。未經(jīng)標(biāo)識(shí)的材料、半成品、工程設(shè)備不得使用。3.2.4加強(qiáng)成品保護(hù)：施工期間，由于工期較緊，各工種交叉施工頻繁，對(duì)于成品和半成品，通常容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失。一旦出現(xiàn)污染、損壞或丟失現(xiàn)象，勢(shì)必會(huì)影響工程的進(jìn)展，增加額外費(fèi)用。因此裝修施工階段成品（半成品）保護(hù)的主要措施有：（1）設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。（2）制定正確的施工順序。制定工程的施工工序流程，將道路及維修等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個(gè)工序流程表，各專業(yè)工序均按此流程進(jìn)行施工，嚴(yán)禁違反施工程序的作法。（3）作好工序標(biāo)識(shí)工作：在施工過程中對(duì)易受污染、破壞的成品、半成品，應(yīng)做出“正在施工，注意保護(hù)”的標(biāo)牌。（4）采取護(hù)、包、蓋、封防護(hù)：采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施，對(duì)成品和半成品進(jìn)行防護(hù)，形成工具化、制度化，并由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，要及時(shí)恢復(fù)。（5）工序交接全部采用書面形式，由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。（6）裝修階段引進(jìn)專門的成品保護(hù)公司，實(shí)行封閉化管理。4工程質(zhì)量通病預(yù)防措施根據(jù)本工程特點(diǎn)，以及以往在類似工程中出現(xiàn)常見的質(zhì)量問題，本工程要采取以下糾正措施防止質(zhì)量通病發(fā)生。同時(shí)針對(duì)可能出現(xiàn)的潛在的質(zhì)量問題，要采取相應(yīng)的預(yù)防措施。5關(guān)鍵工序和特殊過程質(zhì)量控制本工程特殊過程控制為腳手架工程。第六章施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備（1）施工前期工作內(nèi)容及部署1.1.1現(xiàn)場(chǎng)踏勘工作內(nèi)容主要包括熟悉建設(shè)地點(diǎn)特點(diǎn)、了解施工條件，結(jié)合施工地點(diǎn)給水多為架空管線的情況，該項(xiàng)工作由項(xiàng)目經(jīng)理組織，工長(zhǎng)、技術(shù)員參加。1.1.2圖紙會(huì)審工作內(nèi)容主要包括熟悉設(shè)計(jì)圖紙、匯總設(shè)計(jì)圖紙中存在的疑點(diǎn)問題請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員答疑，該項(xiàng)工作由項(xiàng)目經(jīng)理組織，技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、技術(shù)員、材料員、預(yù)算員等參加。1.1.3技術(shù)交底主要工作內(nèi)容包括在每個(gè)分項(xiàng)工程開工前向所涉及到的各專業(yè)工長(zhǎng)及施工班組介紹設(shè)計(jì)參數(shù)、流程、施工重難點(diǎn)和施工方法等，該項(xiàng)工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)員主持，各專業(yè)工長(zhǎng)、班組參加。1.1.4收集施工所需的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及圖紙，該項(xiàng)工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及各專業(yè)技術(shù)員完成。1.1.5根據(jù)施工圖紙內(nèi)容編制質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)報(bào)告，向大慶油田有限責(zé)任公司質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)申請(qǐng)。施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)情況如下：序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范名稱標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范編號(hào)備注1《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026-20072《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205-20013《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300－20014《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-20025《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-20026《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204－20027《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207-20028《建筑裝飾裝修工程施工驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50210－20019《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303－2002滿足施工需求。1.2工藝試驗(yàn)和新技術(shù)應(yīng)用準(zhǔn)備本工程按照公司GB/T19001-2000質(zhì)量管理體系要求，建立健全了本工程的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，在施工過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件的要求。1.2.1應(yīng)用MicrosoftProject2003工程管理軟件對(duì)工程的進(jìn)度、成本、材料進(jìn)場(chǎng)、勞動(dòng)力配置進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、生產(chǎn)、材料部門配備電腦，成本、計(jì)劃及技術(shù)資料進(jìn)入微機(jī)管理；1.2.2工程施工前，要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料如：建筑材料進(jìn)行試化驗(yàn)，取樣要有建設(shè)單位或監(jiān)理單位見證人員證實(shí)；（1）理化試驗(yàn)技術(shù)要求工程理化試驗(yàn)的范圍：本工程施工過程中，組織水泥等原材料試驗(yàn)，砼、砂漿配合比的試驗(yàn)，為正式開工做好充分準(zhǔn)備。（2）理化試驗(yàn)控制措施1）材料的理化試驗(yàn)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提出委托，由試驗(yàn)員送試；2）按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定取樣，取樣時(shí)應(yīng)有甲方見證員在場(chǎng)；3）對(duì)試驗(yàn)不合格的材料應(yīng)進(jìn)行復(fù)試，如再不合格，則代表批量不合格。1.3施工人員與機(jī)具的技術(shù)能力準(zhǔn)備1.3.1人員準(zhǔn)備（1）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本標(biāo)段內(nèi)的全面管理工作，組織協(xié)調(diào)和控制施工的全過程，是工程質(zhì)量、工期、HSE管理、工程成本的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)，組織協(xié)調(diào)各部門之間的工作。（2）項(xiàng)目副經(jīng)理配合項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本標(biāo)段內(nèi)的全面管理工作，組織協(xié)調(diào)和控制施工的過程，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、工期、HSE管理、工程成本的控制。（3）主任工程師負(fù)責(zé)全面施工技術(shù)管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好全面協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)組織審核施工方案和技術(shù)措施，負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查工程質(zhì)量，及對(duì)重大工程質(zhì)量事故處理，負(fù)責(zé)組織竣工驗(yàn)收工作。（4）工長(zhǎng)崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策,遵守國(guó)家法令、法規(guī)以及本專業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定;負(fù)責(zé)搞好工程（生產(chǎn)）的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，全面完成生產(chǎn)計(jì)劃；配合項(xiàng)目經(jīng)理，搞好施工指導(dǎo)，合理安排各施工班組施工，加強(qiáng)質(zhì)量管理，執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任；負(fù)責(zé)搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全生產(chǎn)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。（5）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)或組織編制項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì),施工技術(shù)措施,技術(shù)交底及指導(dǎo)實(shí)施關(guān)鍵過程特殊過程施工的技術(shù)文件;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織班組質(zhì)量交接檢活動(dòng),并對(duì)過程主要特性和影響過程質(zhì)量的參數(shù)組織監(jiān)控;熟悉本工程的施工圖紙，提出圖紙中的問題，參加圖紙會(huì)審；負(fù)責(zé)填寫項(xiàng)目工程施工技術(shù)資料及竣工資料的收集、整理、歸檔工作。（6）質(zhì)量檢查員編制項(xiàng)目工程質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃；向施工班組提供質(zhì)量檢驗(yàn)指導(dǎo)文件；參加班組質(zhì)量交接檢驗(yàn)活動(dòng);負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定、行使質(zhì)量否決權(quán);參加隱蔽工程驗(yàn)收和班組質(zhì)量交接活動(dòng)；記錄并報(bào)告本單位工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)；簽署優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)質(zhì)量系數(shù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量提出不合格報(bào)告，并有權(quán)責(zé)令停工。（7）專業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)工程施工專業(yè)技術(shù)管理，負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊(cè)及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施，編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及措施，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量交底及施工變更的實(shí)施和經(jīng)濟(jì)簽證的辦理，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查和竣工資料的收集整理；負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的運(yùn)行與管理。（8）材料員負(fù)責(zé)業(yè)主供貨材料的檢驗(yàn)和領(lǐng)取，以及對(duì)自購(gòu)材料的采購(gòu)驗(yàn)收工作。（9）預(yù)算核算員負(fù)責(zé)工程的核算及工程貸款的辦理，以及合同管理、成本控制及內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，并負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的分解工作，以及對(duì)生活后勤服務(wù)。（10）試驗(yàn)員負(fù)責(zé)工程材料試化驗(yàn)，保證工程材料合格，確保工程質(zhì)量。1.3.2機(jī)具能力準(zhǔn)備2.1作業(yè)隊(duì)伍的準(zhǔn)備2.2管理人員的準(zhǔn)備2.3物資準(zhǔn)備預(yù)算部門按照設(shè)計(jì)圖紙編制材料需求計(jì)劃；專業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)編制外委加工計(jì)劃，提出施工措施用料計(jì)劃；3.1現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備3.1.1本工程施工用水、電、通訊均可就近接入，工程施工用水從附近清水管線上接入，工程用電從架空電力線路上直接連接變壓器接入。施工通信采用手機(jī)通信，手機(jī)信號(hào)較強(qiáng)，可以正常通信。周圍環(huán)境較好，交通便利。施工區(qū)域環(huán)境狀況良好，施工機(jī)具設(shè)備、人員準(zhǔn)備就緒可按計(jì)劃依次進(jìn)場(chǎng)，道路交通方便。工程施工用勞動(dòng)力主體為我單位職工，勞動(dòng)力充足。施工用攪拌站設(shè)立在中心區(qū)域，不影響居民生活，滿足開工需要。3.1.2施工作業(yè)場(chǎng)地材料堆放合理，土建大宗料堆放要整形，各種材料有明顯標(biāo)識(shí)，并有防雨防曬保護(hù)措施。進(jìn)入料場(chǎng)道路通暢，排水設(shè)施完備。作業(yè)場(chǎng)地清潔無雜物。3.1.3施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖見附圖。3.1.4施工暫設(shè)平面布置圖經(jīng)過上級(jí)各主管部門審批，施工營(yíng)地所處位置交通便利，水、電可就近接入。營(yíng)地配有食堂、庫(kù)房及浴室等服務(wù)設(shè)施及施工現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)人員均配備移動(dòng)電話，保證通訊暢通。營(yíng)地備有一定數(shù)量的房間及辦公設(shè)施，供業(yè)主代表、監(jiān)理人員等的臨時(shí)住宿和辦公。施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和施工生活暫設(shè)平面布置圖均符合緊湊、合理、節(jié)約、方便施工及環(huán)保要求，符合《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》及《施工項(xiàng)目安全管理規(guī)定》等要求。第七章工期進(jìn)度計(jì)劃及措施第一節(jié)工期本工程總工期為60個(gè)日歷天。第二節(jié)工期保證措施充分發(fā)揮我公司各專業(yè)工種配套齊全，機(jī)械化施工水平高及現(xiàn)代化科學(xué)管理的優(yōu)勢(shì)，合理布局，統(tǒng)籌安排，重點(diǎn)突出，全面展開的原則下，抓住有利季節(jié)不斷掀起施工高潮，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的工期全面完成本標(biāo)段的施工任務(wù)，具體措施如下：一、認(rèn)真按本標(biāo)段各施工項(xiàng)目順序布置工作，分輕重緩急，采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在工、料、機(jī)安排上做到保證重點(diǎn)，兼顧一般，協(xié)調(diào)好各項(xiàng)目的順序銜接。二、同簽訂后，立即組織隊(duì)伍、設(shè)備上場(chǎng)，并做好開工前的準(zhǔn)備工作，一是做好技術(shù)準(zhǔn)備，熟悉設(shè)計(jì)文件，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，辦理交接樁，搞好復(fù)測(cè)和材料取樣，編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，搞好技術(shù)交底。二是搞好物資準(zhǔn)備，做好材料計(jì)劃，疏通供應(yīng)渠道。三是抓好施工力量及時(shí)到位。四是作好施工便道及臨時(shí)房屋的修建工作。架設(shè)、配備、修建電力、通訊線路和供水設(shè)備，保證做到“三快”，即進(jìn)場(chǎng)快、安家快、開工快。三、搞好計(jì)劃管理，保持均衡生產(chǎn)，施工進(jìn)度分階段控制，計(jì)劃部門根據(jù)全標(biāo)段工程量和總工期要求，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)，編制月、季度計(jì)劃，生產(chǎn)調(diào)度和各施工隊(duì)根據(jù)季度計(jì)劃制定每月、周施工計(jì)劃，做到以周保月，月保季，以季度計(jì)劃?？偣て凇Ｋ?、施工過程中，加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，定期召開工程分析會(huì)，依據(jù)存在的問題及時(shí)調(diào)劑力量，調(diào)劑設(shè)備器材，保證施工順利進(jìn)行。五、在施工條件允許的情況下，充分提高施工機(jī)械化施工程度，科學(xué)地組織機(jī)械化一條龍作業(yè)和流水作業(yè)，加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備管理，組織好設(shè)備配件的采購(gòu)、供應(yīng)，提高設(shè)備完好率和利用率，保證機(jī)械化生產(chǎn)順利進(jìn)行，保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的落實(shí)。六、主動(dòng)搞好與建設(shè)單位、地方政府的協(xié)調(diào)工作，保證及早展開施工。七、采用先進(jìn)設(shè)備技術(shù)，加快施工進(jìn)度。八、處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，開展全面質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，杜絕事故，避免窩工。九、搞好技術(shù)交底，組織專業(yè)化施工。對(duì)技術(shù)要求強(qiáng)的工種、工序開工前先進(jìn)行培訓(xùn)，在施工中組織專業(yè)化隊(duì)伍以加快進(jìn)度，提高質(zhì)量。十、開展目標(biāo)管理，搞好經(jīng)濟(jì)承包：包任務(wù)、包投資、包工期、包安全、包工程質(zhì)量、包環(huán)境保護(hù)，落實(shí)政策，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)提高全體職工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。適時(shí)地組織勞動(dòng)競(jìng)賽，不斷掀起施工高潮。十一、創(chuàng)造良好的施工環(huán)境：一是在建設(shè)單位的指導(dǎo)下與沿線有關(guān)單位建立良好的關(guān)系在施工中密切配合，保證施工的高效率進(jìn)行；二是與當(dāng)?shù)卣把鼐€群眾建立融洽關(guān)系取得支持解決施工的有關(guān)問題，減少干擾確保施工的順利進(jìn)行。十二、夜間施工措施：（一）夜間施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人指揮、調(diào)度，確定合適的機(jī)械車輛行進(jìn)路線，并設(shè)立明顯標(biāo)志，防止相互干擾、碰撞。（二）在施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置足夠的照明系統(tǒng)，最低照明度應(yīng)符合規(guī)定，滿足夜間施工需要。（三）電器設(shè)備設(shè)置接地或避雷裝置，并在白天進(jìn)行安全檢修，避免夜間施工時(shí)發(fā)生漏電傷人事故。第八章資源配備計(jì)劃施工隊(duì)伍設(shè)置及任務(wù)劃分根據(jù)本標(biāo)段工程內(nèi)容及專業(yè)特點(diǎn)，為實(shí)現(xiàn)擬定的質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)，將本標(biāo)段工程內(nèi)容根據(jù)區(qū)段結(jié)合專業(yè)劃分，從全公司內(nèi)抽調(diào)具有同類工程豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程施工專業(yè)隊(duì)伍具體負(fù)責(zé)參加本項(xiàng)目各專業(yè)的施工。第一節(jié)勞動(dòng)力的配備一、配備原則1.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。2.對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全、技術(shù)培訓(xùn)的操作工人不允許上崗。3.加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。二、勞動(dòng)力配置計(jì)劃根據(jù)本工程具體情況和施工進(jìn)度計(jì)劃，擬按不同施工階段勞動(dòng)力配置計(jì)劃見勞動(dòng)力計(jì)劃表所示三、勞動(dòng)力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)1、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部及主辦施工員做到勞動(dòng)力的計(jì)劃管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，依據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制勞動(dòng)力總計(jì)劃和各階段計(jì)劃，擬定出各階段施工所需投入的人數(shù)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、退場(chǎng)時(shí)間，按計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)，保證施工正常進(jìn)行。2、在使用人力上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。3、在收尾階段，要做好工人教育工作，特別重視成品的保護(hù)、防止已完工的部位被損壞和污染，并會(huì)同各分包單位組織足夠人員參加保護(hù)工作。第二節(jié)施工機(jī)械及試驗(yàn)設(shè)備配備根據(jù)工程的需要，合理地配備足夠的機(jī)具，并在施工前運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)，并確保使用安全。機(jī)械設(shè)備和測(cè)試儀器配置機(jī)械設(shè)備和測(cè)試儀器的配置考慮以下幾個(gè)因素：①我公司的技術(shù)裝備實(shí)力；②工程任務(wù)情況和工期的要求；③滿足機(jī)械化施工的要求和本工程的特點(diǎn)。為本標(biāo)段配置的主要機(jī)械設(shè)備詳“擬投入本合同工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表”。第九章安全管理體系與措施1安全與環(huán)保目標(biāo)1.1重大安全事故率為零。1.3固體廢氣物分類集中存放，統(tǒng)一處理，保證對(duì)環(huán)境不構(gòu)成危害。1.4有害氣體排放控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。2建立好安全與環(huán)保管理機(jī)構(gòu)3施工安全技術(shù)措施3.1文明施工措施3.1施工現(xiàn)場(chǎng)3.1.1現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)保障“三通一平”，不得自行占路施工及堆放物品，如需斷路，須經(jīng)施工調(diào)度批準(zhǔn)。3.1.2現(xiàn)場(chǎng)開挖或未完的溝槽，應(yīng)盡快回填或加蓋，如不能實(shí)現(xiàn)以上要求，應(yīng)設(shè)路障牌，晚間設(shè)紅燈標(biāo)志。3.1.3現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū)域如X射線探傷區(qū)、大型設(shè)備吊裝區(qū)應(yīng)有警告標(biāo)志，禁止非工作人員進(jìn)入。3.1.4夜間施工應(yīng)設(shè)固定、足夠的照明設(shè)施。3.1.5現(xiàn)場(chǎng)的電焊機(jī)軟線應(yīng)絕緣良好，接頭有護(hù)套保護(hù)，電焊機(jī)接地良好。3.1.6現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)保持整潔，材料、半成品的堆放應(yīng)上蓋下墊。擺放整齊。3.1.7施工廢料或廢渣應(yīng)集中堆放，并及時(shí)清走。3.1.8施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不得飲酒，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽及相應(yīng)的防護(hù)用品。3.1.9施工人員應(yīng)穿戴色彩鮮艷的工作服，穿長(zhǎng)筒工靴，防蛇蟲咬傷。3.1.10員工佩帶的安全帽應(yīng)有鮮明的安全色標(biāo)志。現(xiàn)場(chǎng)管理人員佩帶紅色安全帽，作業(yè)人員佩帶黃色安全帽，第三方監(jiān)理、業(yè)主或外來檢查、參觀人員佩帶藍(lán)色安全帽，應(yīng)急搶險(xiǎn)人員配帶的安全帽應(yīng)標(biāo)注“應(yīng)急搶險(xiǎn)”標(biāo)志。3.1.11在施工區(qū)作業(yè)的人員均發(fā)放安全眼鏡。3.1.12電焊機(jī)、發(fā)電機(jī)、柴油機(jī)及其它動(dòng)力設(shè)備操作工配備耳塞等防護(hù)用品，避免噪聲傷害。3.1.13施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)依據(jù)當(dāng)?shù)氐乩憝h(huán)境、氣候條件配備相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品、工具及設(shè)施。如必要的防護(hù)棚、臨邊作業(yè)的圍欄、不同工種的防護(hù)服、各種防水、防寒、防滑鞋。3.2一般工程施工3.2.1焊接施工（1）電焊機(jī)單獨(dú)設(shè)開關(guān)，電焊機(jī)外殼接地必須良好。（2）焊工點(diǎn)焊應(yīng)避免弧光直射周圍人員，多名焊工同時(shí)作業(yè)時(shí)要設(shè)隔板隔開。（3）清除焊渣時(shí)，應(yīng)戴防護(hù)鏡，防止鐵炸飛濺傷人。（4）焊接時(shí)應(yīng)清除周圍可燃物，不能清除的應(yīng)加以覆蓋。（5）嚴(yán)禁在帶壓管線上施焊，焊接帶電設(shè)備應(yīng)先切斷電源。（6）電焊機(jī)如有漏電，應(yīng)立即斷電，通知電工檢修。（7）為防止焊接灼燙應(yīng)穿好工作服、工作鞋、戴好工作帽。工作服應(yīng)選用純棉且質(zhì)地較厚，防燙效果好的。注意腳面保護(hù)，不穿易熔的化纖襪子。（8）焊區(qū)周圍要清潔，焊條堆放要集中，冷熱焊條要分別擺放。處理焊條渣時(shí),領(lǐng)口要系好，戴好防護(hù)眼鏡，減少灼燙傷事故。（9）在金屬結(jié)構(gòu)上以及狹小的工作場(chǎng)所焊接時(shí)，應(yīng)采用橡膠墊；戴絕緣手套、穿絕緣鞋，電焊鉗外殼絕緣要可靠。（10）雨雪天不能在露天作業(yè)，電焊設(shè)備安裝、修理、檢查由電工進(jìn)行，不得擅自拆修或更換保險(xiǎn)絲。3.2.2設(shè)備及構(gòu)件安裝（1）設(shè)備、構(gòu)件等吊裝，要制定具體的吊裝方案，并計(jì)算被吊重量，以供正確選擇吊裝機(jī)械、確定吊裝方法。吊裝時(shí)正確掌握吊件重量，起重機(jī)不得超載作業(yè)。（2）捆扎吊裝繩索必須認(rèn)真操作，使其吃力均勻，繩索與被吊物接觸處，應(yīng)加防滑措施，防止吊裝中滑脫。（3）大型設(shè)備吊裝前應(yīng)試吊，檢查多處受力情況和機(jī)具，無問題時(shí)再正式吊裝。（4）吊裝現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有警告標(biāo)志，非工作人員不得進(jìn)入。（5）重物起吊的繩索或吊耳的位置，必須在起吊物的重心點(diǎn)上，捆扎要拴系牢靠，以防重物傾斜或滑移脫落。（6）起重工必須熟悉起重方案、設(shè)備性能、操作信號(hào)和安全要求，起吊前起重人員必須明確分工，交底清楚。（7）起吊時(shí)要有專人指揮，指揮人員應(yīng)站在能夠照顧全面工作的位置，若指揮者與起重設(shè)備操作手中間有障礙物使其不能清晰辨認(rèn)信號(hào)，應(yīng)設(shè)專人傳遞指揮信號(hào)，所發(fā)信號(hào)必須準(zhǔn)確、清楚。（8）起吊物件時(shí)，嚴(yán)禁操作人員和行人在起吊物下方，防止墜落傷人；風(fēng)力大于5級(jí)（含5級(jí)）時(shí)禁止起吊作業(yè)。3.3雨季和暑季施工3.3.1在雨季前應(yīng)疏通好永久或臨時(shí)排水管道，休整好道路。3.3.2電器設(shè)備應(yīng)有防雨設(shè)施，保持絕緣良好。3.3.3進(jìn)行土石方施工時(shí)要經(jīng)常采取相應(yīng)措施，防止雨后塌方傷人。3.3.4雷雨天禁止高空作業(yè)。3.3.5做好防暑降溫、飲食衛(wèi)生工作，避免中暑和傳染病的發(fā)生。3.3.6氧氣瓶、乙炔瓶禁止烈日下暴曬，應(yīng)加防曬棚。3.4施工用電安全措施3.4.1應(yīng)使用經(jīng)專業(yè)電工檢測(cè)過的電動(dòng)工具，發(fā)現(xiàn)電動(dòng)工具的外殼、手柄破裂，電源線有破損長(zhǎng)期不用或受潮的電動(dòng)工具在使用前，應(yīng)先讓專業(yè)電工測(cè)量絕緣值是否符合要求。電源與作業(yè)場(chǎng)所距離較遠(yuǎn)時(shí)，要使用移動(dòng)開關(guān)箱，不得接長(zhǎng)電動(dòng)工具自帶的電纜。3.4.3使用電動(dòng)工具時(shí)，不得拆除或更換電動(dòng)工具原有插頭，禁止不使用插頭而將電纜金屬絲直接插入電源插座。3.4.4使用手持式電動(dòng)工具時(shí)，要先檢查電源有沒有漏電保護(hù)器。3.4.5手持電動(dòng)工具要經(jīng)常保養(yǎng)維護(hù)。3.4.6配電箱、開關(guān)箱內(nèi)不要存放物品，以防止觸電。3.4.7配電箱、開關(guān)箱周圍要留出足夠兩人同時(shí)操作的空間和通道，不得堆放任何妨礙操作的雜物。3.4.8作業(yè)完畢后要拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱、配電箱。3.5抹灰施工3.5.1室內(nèi)3米以上抹灰，應(yīng)搭設(shè)腳手架，腳手架上禁止多人集中作業(yè)，同一跨度內(nèi)不應(yīng)超過2人，堆放材料不得過于集中。3.5.2采用外支架或吊籃從事外墻抹灰時(shí)嚴(yán)禁超負(fù)載，施工前應(yīng)檢查掛架是否牢固，陽(yáng)臺(tái)部位粉刷，外側(cè)必須掛設(shè)安全網(wǎng)，嚴(yán)禁踩踏腳手架的護(hù)身欄桿或陽(yáng)臺(tái)板上進(jìn)行操作。3.5.3機(jī)械噴涂抹灰時(shí)，應(yīng)穿戴好防護(hù)用品。3.5.4使用磨石機(jī)，應(yīng)戴絕緣手套、穿膠鞋。3.5.5作業(yè)人員應(yīng)執(zhí)行《安全操作規(guī)程》。3.6混凝土施工3.6.1混凝土攪拌機(jī)和上料皮帶機(jī)等傳動(dòng)系統(tǒng)必須有防護(hù)罩，不許超負(fù)荷作業(yè)，攪拌機(jī)上料斗后面不許站人。3.6.2攪拌混凝土操作者必須戴口罩及防護(hù)用品。3.6.3澆灌混凝土?xí)r，不得踩模板作業(yè)，在高空澆灌梁、柱、框架、平臺(tái)等應(yīng)使用腳手架或搭設(shè)操作臺(tái)，不得站在模板或模板支撐上操作。3.6.4往基坑澆灌混凝土?xí)r，要提前通知下方工作人員讓開工作面。3.6.5使用振搗器（或振搗棒）的操作者必須穿膠鞋，戴膠皮手套，移動(dòng)振搗器時(shí)，禁止硬扯硬拉。3.7模板工程3.7.1工作前應(yīng)戴好安全帽，檢查使用的工具是否牢固，扳手等工具必須用繩鏈系掛在身上，防止掉落傷人。3.7.2安裝與拆除5米以上模板，應(yīng)搭腳手架，并設(shè)防護(hù)欄桿，防止在同一垂直面上下操作，高處作業(yè)要系牢安全帶。3.7.3高處、復(fù)雜結(jié)構(gòu)模板的安裝與拆除，事先應(yīng)有切實(shí)的安全措施，有專人指揮，并在下面標(biāo)出工作區(qū)。3.7.4在組合鋼模板上架設(shè)電線和使用電動(dòng)工具，應(yīng)用36伏低壓電源或采取其他有效的安全措施。3.8鋼筋工程3.8.1在水平或垂直運(yùn)輸鋼筋時(shí)，要捆扎結(jié)實(shí)，防止碰人撞物。高空吊運(yùn)時(shí)，要注意不要接觸腳手架、模板支撐及其他臨時(shí)結(jié)構(gòu)物體。周圍有電線時(shí)，應(yīng)采用可靠措施，確保安全作業(yè)。3.8.2高處綁扎和安裝鋼筋時(shí)，不要在腳手架、模板上放置超過必要數(shù)量的鋼筋，應(yīng)經(jīng)常檢查支撐是否牢固。3.8.3在高處安裝預(yù)制鋼筋骨架或綁扎圈梁鋼筋時(shí)，要在確定腳下安全后再進(jìn)行操作，不允許站在模板或墻上操作。3.8.4鋼筋焊接人員需配戴防護(hù)面罩、鞋蓋、手套和工作帽，防止眼傷和皮膚灼傷。3.8.5采用機(jī)械進(jìn)行調(diào)直、斷料和彎曲等加工時(shí)，機(jī)械傳動(dòng)裝置要設(shè)防護(hù)罩，并由專人使用和保管。電機(jī)等設(shè)備要妥善進(jìn)行保護(hù)接地或接零。3.9其他安全措施3.9.1設(shè)備及預(yù)制件拉運(yùn)吊裝時(shí)，有拉運(yùn)吊裝技術(shù)措施，有專職安全指揮，起重工指揮吊裝時(shí)，必須有旗手和口哨。3.9.2現(xiàn)場(chǎng)X射線檢測(cè)時(shí)，要有明顯標(biāo)志，要保證一定的安全距離。3.9.3實(shí)行安全否決權(quán)制度，做到無安全保證措施不施工。3.9.4嚴(yán)格執(zhí)行公司HSE管理體系，確保施工過程中，健康無損害，安全無事故，環(huán)境無污染。3.9.5施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)區(qū)域，要害部位，應(yīng)設(shè)明顯醒目的警示標(biāo)志。3.9.6施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)要求道路暢通，物資、材料做到堆放合理，符合防火要求，應(yīng)配備足夠有效的消防器材。3.9.7各分項(xiàng)工程施工前，要有針對(duì)性地進(jìn)行安全技術(shù)交底。4環(huán)保技術(shù)措施4.1施工中產(chǎn)生的固體廢棄物按業(yè)主指定的地點(diǎn)堆放，對(duì)污染環(huán)境的要及時(shí)處理。4.2在施工中，凡對(duì)環(huán)境有污染的各種材料，均嚴(yán)格控制，專人負(fù)責(zé)，不能污染環(huán)境。4.3拉運(yùn)水泥及白灰土等對(duì)環(huán)境能造成污染的材料時(shí)，將車斗用彩條布覆蓋，以免揚(yáng)塵造成環(huán)境污染。4.4保持施工區(qū)及生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，及時(shí)清除垃圾和廢棄物，并運(yùn)至業(yè)主指定地點(diǎn)進(jìn)行處理。4.5工程建設(shè)過程中及竣工后生活垃圾處置措施：生活垃圾一日一清，集中存放在垃圾箱內(nèi)，由車輛統(tǒng)一運(yùn)道當(dāng)?shù)乩逊劈c(diǎn)傾倒，對(duì)員工進(jìn)行環(huán)保知識(shí)教育，要求員工宿舍整潔，不能隨地吐痰、扔垃圾，保持營(yíng)地院內(nèi)清潔。4.6料庫(kù)附近料場(chǎng)規(guī)范化建設(shè)措施：大宗材料分區(qū)堆放，料庫(kù)設(shè)置圍墻，搭設(shè)料臺(tái)，設(shè)置專用庫(kù)房，堆放整齊，分類標(biāo)識(shí)。4.7老站擴(kuò)建過程中采取的環(huán)保措施及廢棄物處置情況：施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置流動(dòng)垃圾桶或?qū)ｍ?xiàng)回收裝置，如焊條頭、施工廢料、含有廢棄物等。4.8施工過程中噪音、塵埃對(duì)作業(yè)人員影響的防護(hù)措施：避免揚(yáng)塵造成的呼吸系統(tǒng)的危害：防腐作業(yè)，為員工配發(fā)合格的保護(hù)用品，如口罩等；避免大量粉塵吸入肺內(nèi)，定期對(duì)員工檢查身體；施工作業(yè)中產(chǎn)生較大噪音的設(shè)備、機(jī)械、車輛進(jìn)行監(jiān)測(cè)，如果噪聲超標(biāo)，則對(duì)作業(yè)人員配備橡膠耳塞，以減輕噪音的危害；也可以在風(fēng)險(xiǎn)因素不升級(jí)的情況下對(duì)設(shè)備進(jìn)行防護(hù)以減輕噪音。4.9做好施工過程中產(chǎn)生的廢棄物的處置措施。4.10暫設(shè)拆除后臨時(shí)占地的平整恢復(fù)措施：拆除暫設(shè)區(qū)內(nèi)所有臨時(shí)設(shè)施，清理干凈建筑垃圾和生活垃圾，對(duì)廢棄的砂、石、土運(yùn)至規(guī)定的專門存放地堆放，最大程度地恢復(fù)原有地貌。4.11廁所建設(shè)及廢棄后的處置問題：設(shè)置鋼質(zhì)露天廁所，廢棄物定期運(yùn)至環(huán)保部門指定地點(diǎn)處理。5食堂管理措施5.1食堂的一切設(shè)備、設(shè)施、餐具、廚具均要建立物品臺(tái)帳，要專物專用，不得擅自挪作他用。5.2采購(gòu)、物品管理要由食堂主管指定專人負(fù)責(zé)，劃定范圍、包干管理。5.3食堂采購(gòu)人員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不準(zhǔn)采購(gòu)變質(zhì)食品，不準(zhǔn)采購(gòu)超過保質(zhì)期食品。采購(gòu)貨物應(yīng)努力做到價(jià)格低、質(zhì)量好、足斤足兩。購(gòu)進(jìn)貨物必須逐項(xiàng)上帳，包括品種、數(shù)量、價(jià)格、日期。5.4食堂貨物入庫(kù)必須按品種、生熟分類放置，不得隨意擺放，確保物品在保質(zhì)期內(nèi)加工。5.5炊事員必須了解各種炊事器具和設(shè)備、設(shè)施的性能和使用方法，否則不得使用。5.5.1所有電源開關(guān)不準(zhǔn)用濕手開啟，以防觸電事故發(fā)生。5.5.2電動(dòng)炊事器具、設(shè)備要經(jīng)常檢查，在通風(fēng)、干燥處放置。5.5.3食堂操作間嚴(yán)禁閑人進(jìn)入，以確保安全。5.5.4每日下班時(shí)必須保證人走火滅，以防火災(zāi)發(fā)生。5.5.5冰柜使用與維護(hù)：?jiǎn)?dòng)冰柜前須保證插頭、插座連接完好，再通電源。冰柜啟動(dòng)后須檢查冰柜有無異常聲音，是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格按照冰柜容積及承重規(guī)定儲(chǔ)存食品，以防冰柜不制冷或停機(jī)。經(jīng)常檢查冰柜內(nèi)結(jié)霜厚度。不定期進(jìn)行除霜工作，同時(shí)做好冰柜內(nèi)清潔、滅菌工作。確保冰柜正常工作，降低電耗。冰柜的維護(hù)工作要經(jīng)常進(jìn)行：防塵罩要經(jīng)常清理；冰柜的溫度要根據(jù)實(shí)際情況及所凍食品數(shù)量進(jìn)行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)斷電，迅速向總務(wù)部報(bào)修，并協(xié)助維修。5.5.6消毒柜使用與維護(hù)：使用消毒柜前首先保證插頭、插座連接完好，再通電源。使用消毒柜必須先放入餐具再啟動(dòng)。使用消毒柜前須保證餐具干燥，以保證消毒柜安全。消毒過程完成、溫度下降后方可開啟柜門，以確保消毒質(zhì)量，并防止事故發(fā)生。消毒柜僅用于餐具消毒之用，禁止它用。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)斷電，迅速向總務(wù)部報(bào)修，并協(xié)助維修。機(jī)器絕不能帶病使用。5.5.7保鮮柜使用與維護(hù)：餐廳操作間的保鮮柜只許保存與公司伙食有關(guān)的食品，不得私用。啟動(dòng)保鮮柜前須保證插頭、插座連接完好，再通電源。保鮮柜啟動(dòng)后須檢查保鮮柜有無異常聲音，是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格按照保鮮柜容積及承重規(guī)定儲(chǔ)存食品，防止保鮮柜不制冷或停機(jī)。由于保鮮柜溫度為0℃—8℃，食品不可長(zhǎng)時(shí)間存放，以防食品變質(zhì)損壞。經(jīng)常檢查保鮮柜內(nèi)結(jié)霜厚度。不定期進(jìn)行除霜工作，同時(shí)做好保鮮柜內(nèi)清潔、滅菌工作，確保保鮮柜正常工作，降低電耗。保鮮柜玻璃柜門必須小心開啟，嚴(yán)防損壞或傷人。保鮮柜的維護(hù)工作要經(jīng)常進(jìn)行。防塵罩要經(jīng)常清理；保鮮柜的溫度要根據(jù)實(shí)際情況，及所凍食品量進(jìn)行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)斷電，迅速向總務(wù)部報(bào)修，并協(xié)助維修。機(jī)器絕不能帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。5.6員工用餐管理5.6.1員工用餐時(shí)須保持良好的用餐秩序及餐廳衛(wèi)生。5.5.2員工用餐后須將殘物倒入垃圾桶內(nèi)，并把餐具按指定位置分類累放整齊。6廁所管理措施6.1廁所每天至少打掃二次，由專人負(fù)責(zé)保潔。6.2廁所內(nèi)不準(zhǔn)亂涂亂畫，發(fā)現(xiàn)一次除擦掉以外，罰款10元。6.3用指定的草紙，不能用報(bào)紙，香煙紙及其它不易沖洗的硬質(zhì)紙，以防止下水道堵塞，如發(fā)現(xiàn)每次罰10元。6.4每個(gè)職工都有使用和保潔的義務(wù)，大便要入溝，不能站在大便坑外小便，以免弄臟蹲坑。6.5每個(gè)職工都有監(jiān)督，檢舉制止不衛(wèi)生行為，對(duì)舉報(bào)者給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。6.6每個(gè)月由生活衛(wèi)生管理負(fù)責(zé)人組織人員進(jìn)行檢查。第十章文明施工措施及環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)措施遵照國(guó)家環(huán)境保護(hù)政策和本標(biāo)段環(huán)境保護(hù)的要求，嚴(yán)格組織施工管理，開展文明施工活動(dòng)，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)。1、文明施工及環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)組織機(jī)構(gòu)2、施工現(xiàn)場(chǎng)安排做到布局合理，材料定位堆置、機(jī)具進(jìn)出場(chǎng)有序、路溝暢通、管線齊全，生活設(shè)施清潔文明。3、施工期間始終保持工地的良好排水狀況，修建一些臨時(shí)排水設(shè)施，并與永久性排水設(shè)施相結(jié)合。4、施工廢水、生活污水經(jīng)處理后排放。5、施工作業(yè)的粉塵，隨時(shí)進(jìn)行灑水以便塵埃減至最低程度，作業(yè)人員配備必要?jiǎng)诒Ｓ闷贰?、所有機(jī)械廢油回收利用或妥善處理，嚴(yán)禁隨意潑倒。7、施工過程中生活垃圾和工程垃圾在占地內(nèi)暫行堆放，再集中用車運(yùn)至指定位置。8、施工中采取有利措施，保護(hù)本工程沿線附近建筑物，地上或地下的管線設(shè)施，柵欄，道路，水渠，樹木免遭損壞。需拆遷的建筑物設(shè)施等，需經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，盡可能在產(chǎn)權(quán)代理人在場(chǎng)時(shí)實(shí)施。9、遵照國(guó)家的法律條例和規(guī)定，施工時(shí)采取必要措施，確保工地附近居民，廠礦、企業(yè)、學(xué)校等不受灰粉、污水、廢氣、化學(xué)制品、機(jī)械噪音等污染和損害。10、各施工場(chǎng)地及臨時(shí)性住地建筑的廁所，衛(wèi)生部門定期進(jìn)行消毒和檢查，預(yù)防疾病發(fā)生和流行，保護(hù)環(huán)境達(dá)標(biāo)。11、施工過程中發(fā)現(xiàn)文物或有考古、地質(zhì)研究?jī)r(jià)值的物品時(shí)，采取有效防護(hù)措施，派專人看管，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并上報(bào)建設(shè)方和有關(guān)部門聽候處理。12、在本工程施工中和完工后，對(duì)破壞的環(huán)境要及時(shí)整治，防止水土流失和適時(shí)進(jìn)行管線兩側(cè)的植被恢復(fù)，接受各級(jí)環(huán)保部門對(duì)本工程環(huán)境保護(hù)工作的日常監(jiān)督管理。13、工程竣工后，及時(shí)拆除各種臨時(shí)設(shè)施。14、最大程度降低施工噪聲15、工程施工期間，噪聲對(duì)環(huán)境的影響必須滿足國(guó)家和成都市有關(guān)法規(guī)要求。施工噪聲遵守“建筑施工場(chǎng)界噪聲限值”（GB125