促進南京體育表演市場壯大的策略,體育經(jīng)濟學(xué)論文_第1頁
促進南京體育表演市場壯大的策略,體育經(jīng)濟學(xué)論文_第2頁
促進南京體育表演市場壯大的策略,體育經(jīng)濟學(xué)論文_第3頁
促進南京體育表演市場壯大的策略,體育經(jīng)濟學(xué)論文_第4頁
促進南京體育表演市場壯大的策略,體育經(jīng)濟學(xué)論文_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

促進南京體育表演市場壯大的策略,體育經(jīng)濟學(xué)論文近年來,我們國家經(jīng)濟的高速增長推動著體育賽事產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。當(dāng)前,中國體育產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值為3000多億元人民幣。南京通過舉辦中國第十屆運動會,極大的促進了南京的競技體育與全民健身的發(fā)展,為群眾體育的發(fā)展留下了難得珍貴財富,尤其為體育表演市場的發(fā)展起到了積極的推動作用。從市場化的角度看,南京市的體育表演業(yè)尚處于發(fā)育階段,體育表演演出市場的開發(fā)潛力較大。1以市場為向?qū)?,改革管理機制、制定發(fā)展方向根據(jù)熱門項目的市場發(fā)展規(guī)律,在市場發(fā)展的初級階段,的管理與支持必不可少,但是怎樣管、管哪些方面至關(guān)重要。當(dāng)下,南京市體育表演市場正處于發(fā)展的初期,演出市場供應(yīng)的主體以4種形式存在,分別為以協(xié)會、社團形式存在的表演團隊;以企事業(yè)單位培養(yǎng)形式存在的表演團隊;以藝術(shù)、文化演出公司的形式存在的表演團隊和以個體形式存在表演團隊。南京體育表演市場化的發(fā)展要從根本上培育和發(fā)展體育表演市場就必須下決心改革現(xiàn)行的管理體制,加快體育表演社會化與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,發(fā)揮宏觀調(diào)控的職能,加快推進適宜產(chǎn)業(yè)化的體育表演經(jīng)營機構(gòu)法人實體化的步伐,健全內(nèi)部組織機構(gòu),理順管理體制,實行法人治理構(gòu)造。同時制定南京體育表演業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃,充分考慮規(guī)劃的前瞻性、階段性和長期性。應(yīng)根據(jù)南京民眾的興趣和國際體育表演發(fā)展趨勢,結(jié)合自個的歷史和文化傳統(tǒng),利用2~3年甚至更長的時間打造3~5項屬于自個的體育表演品牌節(jié)目。2優(yōu)化市場構(gòu)造、發(fā)展市場供需主體2.1更新管理觀念,明確目的市場體育表演團隊的經(jīng)營管理占據(jù)著企業(yè)發(fā)展的核心,根據(jù)本身條件進行準確的市場定位是體育表演團隊首要的責(zé)任。市場定位〔marketpositioning〕是為了適應(yīng)消費者心目中某一特定的看法而設(shè)計的企業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)及營銷組合的行為。體育表演市場可從觀看演出的消費者角度分析。通常體育表演市場的市場定位應(yīng)該具有下面的特性:〔1〕這個表演節(jié)目的重要性。從多數(shù)的觀眾即大多數(shù)消費者來講,這個表演項目和別的文藝節(jié)目有什么不同;〔2〕這個表演節(jié)目的特殊性。從多數(shù)的觀眾即大多數(shù)消費者來講,這個表演節(jié)目提供了什么市場上沒有或者更多、更十分的服務(wù);〔3〕這個表演節(jié)目的差異性。從多數(shù)的觀眾即大多數(shù)消費者來講,這個表演節(jié)目有沒有其它演出節(jié)目能夠取代的地方;〔4〕這個表演節(jié)目能否具有可溝通性。從多數(shù)的觀眾即大多數(shù)消費者來講,這個表演節(jié)目能否是看得見和可溝通的;〔5〕這個表演節(jié)目的可復(fù)制性。從多數(shù)的觀眾即大多數(shù)消費者來講,這個表演節(jié)目會不會太容易復(fù)制和模擬;〔6〕這個表演節(jié)目的可接受性。從多數(shù)的觀眾即大多數(shù)消費者來講,這個表演節(jié)目的演出價格能否被接受。2.2健全機構(gòu)設(shè)置,開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品健全的機構(gòu)設(shè)置是體育表演團隊進行正常有序運行的重要保證。為了提高體育表演團隊的競爭力,建立良好的運行機制,有利于經(jīng)營活動開發(fā),最終實現(xiàn)盈利目的。各表演團體必須設(shè)立齊全的部門,如:財務(wù)部、法律事務(wù)部、經(jīng)營開發(fā)部等重要部門。很多發(fā)達國家的體育文化產(chǎn)業(yè)已作為支柱產(chǎn)業(yè),成為這個國家國民經(jīng)濟的重要增長點。這些國家以其雄厚的體育文化產(chǎn)業(yè)實力,把他們的體育文化商品銷售到全世界的國家,占領(lǐng)第三世界市場,并且獲得高額的利潤。當(dāng)前體育表演團隊只能通過提供體育表演產(chǎn)品和服務(wù)知足演出市場,在市場的營銷活動上面,南京市體育表演市場營銷應(yīng)著眼于觀眾和演出需要人所追求的利益以求更好的知足客戶的需求,從這點出發(fā)再去探尋求索利益得以兌現(xiàn)的形式,進行產(chǎn)品深層次的研發(fā)與多渠道的拓展。除此之外,南京市體育表演市場應(yīng)該以知足演出市場需要為中心,進入演出市場成敗在于體育演出團隊怎樣做出自個的演出節(jié)目及服務(wù)決策。這里的所謂演出市場產(chǎn)品,是指能提供應(yīng)演出市場用于知足觀眾需求的任何事物,主要為表演節(jié)目、演出場所、經(jīng)紀服務(wù)以及演出相關(guān)的組織、注意事項等,演出產(chǎn)品整體概念包含三個層次,即有形產(chǎn)品、核心產(chǎn)品和附加產(chǎn)品。核心產(chǎn)品借以實現(xiàn)的形式為有形產(chǎn)品,即向市場提供實體和服務(wù)的形象,良好的服務(wù)具體表現(xiàn)出出來對觀眾的尊重負責(zé)態(tài)度,如訂票中心附帶的送票業(yè)務(wù),表演團隊知足觀眾的額外要求,如加演節(jié)目等有價值的活動形式。2.3培育市場需求主體,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展通太多種媒體的、多渠道的、全面的宣傳方式,使市民體育意識和體育消費觀念得到提高。通過各種媒體長時間持續(xù)的宣傳觀看體育競賽表演的受益之處,帶動更多的市民積極介入到體育演出現(xiàn)場中去。著重宣傳當(dāng)代體育的消費觀念,使群眾認可花錢看表演,認可觀看體育表演的當(dāng)代消費觀念。同時也要加強對市民體育消費心理、消費習(xí)慣等調(diào)查和研究。積極發(fā)展社區(qū)體育組織,努力提高市民觀看體育表演的介入率。向市民加強體育表演項目知識和項目發(fā)展相關(guān)知識的介紹,使民眾了解體育表演項目。在社區(qū)組建一些健身、娛樂和休閑設(shè)施。成立多項目的體育表演比賽和自發(fā)性的體育組織,成立社區(qū)體育表演、健身、休閑、娛樂活動中心,讓社區(qū)群眾對體育表演產(chǎn)生興趣,喜歡介入各種體育組織,喜歡觀看各種體育表演,熱愛娛樂。通過學(xué)校體育培養(yǎng)學(xué)生對體育表演的理解和需求。從體育表演市場開發(fā)的視角來看,需求群體是市場存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。大量的學(xué)生既是現(xiàn)實的消費者,也是將來潛在的消費者。因而,通過各體育表演項目走進校園,通過學(xué)校體育教學(xué)把學(xué)生培養(yǎng)成為體育喜好者,或者是體育表演的支持者,是培養(yǎng)社會體育表演市場需求的有效方式。3加強體育表演市場所需人才的引進和培養(yǎng)體育事業(yè)需要專門的人去做。高水平的專門化體育經(jīng)營管理人才是適應(yīng)體育競賽表演市場發(fā)展的需要。在當(dāng)下體育教育體制所處的局限性現(xiàn)在狀況,全國的體育院系和專業(yè),都沒有或者很少能培養(yǎng)體育管理人才,因而從總體看我們國家體育表演市場的專門管理人才存在人力缺乏、專業(yè)不強的特點。固然一些非體育界管理人才的進入以及其它領(lǐng)域的編導(dǎo)的加盟,暫時緩解了市場的需要,但這些人對體育事業(yè)的特殊性經(jīng)歷體驗缺乏,對體育表演市場的固有特點也了解得不夠,所以導(dǎo)致在詳細經(jīng)營管理中難免差強人意。要制定切實有效的政策加大各類體育商務(wù)人才培養(yǎng)的力度,促進人才的合理使用。第二屆青奧會將于2020年在南京舉辦,體育表演和演出必不可少,作為一次演練的時機,南京市體育局的相關(guān)部門應(yīng)該早做準備,借助青奧會的機遇引進一些有能力的體育表演的組織、營銷、策劃、創(chuàng)編等人員,發(fā)展并培育出幾個具有南京特色的體育表演節(jié)目,為以后南京的賽事經(jīng)營打下扎實的基礎(chǔ)。同時要構(gòu)成完備的體育產(chǎn)業(yè)用人機制。引入優(yōu)秀的管理人才,深切進入高水平運動及表演市場的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)拓展??梢钥紤]從專業(yè)運發(fā)動內(nèi)部進行選拔培訓(xùn),為退役運發(fā)動創(chuàng)造新的工作崗位,提高體育管理綜合人才的打造。不僅僅停留在為了管理而管理、為了運動而運動的尷尬局面,徹底打破人才缺乏的局面。致力于吸引、開發(fā)和使用體育人才資源,促進體育表演人才的快速有效流動。4結(jié)束語南京市要規(guī)范市場,建立與市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的,符合體育表演市場發(fā)展規(guī)律的管理機制;部門需要加大改革的力度,鼓勵各表演團隊走職業(yè)化道路,從稅收、信貸各種政策上給予支持,通過制定稅收減免、土地征收優(yōu)惠政策來推進體育表演市場的發(fā)展;完善南京市表演市場發(fā)展的法律、法規(guī)政策,為體育表演市場的發(fā)展提供法律保證。明確體育表演服務(wù)的目的市場,確定產(chǎn)品的供應(yīng)者,分析好各類供需關(guān)系問題,擴大產(chǎn)品的受眾人群,制作出觀賞性強、帶有娛樂等綜合性的體育表演節(jié)目,知足目的觀眾的某種需求,使體育表演市場發(fā)展領(lǐng)域愈加寬廣。致力于打造南京體育表演的知名品牌,成立專業(yè)體育表演公司,逐步培養(yǎng)高水準的編創(chuàng)人員、演員,制作出高質(zhì)量的體育演出節(jié)目,在世界范圍內(nèi)弘揚中國體育文化。以下為參考文獻

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論