挖泥船吹填方案

/目錄第一節(jié)編制依據(jù)及主要控制目標(biāo)……20第二節(jié)工程概況………20第三節(jié)主要分項(xiàng)工程施工方法………２3第四節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施……２７第五節(jié)施工總平面布置圖……………2９第六節(jié)保證質(zhì)量、安全措施…………3０第七節(jié)主要施工機(jī)械及人員計(jì)劃……４4第八節(jié)主要材料用量計(jì)劃……………45第九節(jié)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)…………………45第一節(jié)編制依據(jù)及主要控制目標(biāo)一、編制依據(jù)1、招標(biāo)人提供的《安徽省無為大堤加固項(xiàng)目十八塔至土公祠堤身加固工程（二期）》招標(biāo)文件及參考資料。２、施工現(xiàn)場踏勘資料及標(biāo)前會(huì)答疑材料等。3、招標(biāo)文件提出的有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)要求.４、公司的有關(guān)質(zhì)量手冊。5、公司的綜合施工能力及承建的類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。二、主要控制目標(biāo)本公司將以嚴(yán)密的施工組織,強(qiáng)有力的施工手段，最快的施工速度，最佳的工程質(zhì)量，力創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，使得該段無為大堤成為保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)的一道堅(jiān)不可摧的防洪屏障。1、施工工期:招標(biāo)文件規(guī)定該標(biāo)段完工日期為2０02年5月2０日,本公司施工組織工期為日歷天１１76天（2001年11月20日至20０2年5月15日)，比合同條款要求完工日期提前５天完工.2、施工質(zhì)量：單元工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，確保優(yōu)良工程（擔(dān)保金額為本標(biāo)段投標(biāo)報(bào)價(jià)的１%）。３、施工安全：無重傷以上人身傷亡事故,無重大及重大以上交通事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故，控制一般事故。4、文明施工:創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場.第二節(jié)工程概況一、工程概述無為大堤位于長江下游左岸無為縣、和縣境內(nèi)，上起無為縣果合興，下至和縣方莊，全長124。１7４km。無為大堤的安全直接關(guān)系到巢湖流域七縣二市６0０多萬人口的生命財(cái)產(chǎn)安全以及427萬多畝耕地、一些重要的工礦企業(yè)安全生產(chǎn)和淮南鐵路的安全運(yùn)行，其地理和經(jīng)濟(jì)地位極其重要,屬國家一級確保堤防。本次招標(biāo)的是無為大堤閔拐至駱家套堤基加固工程（37+99４-44+844），主要工程內(nèi)容為堤內(nèi)側(cè)堤基加固工程。二、水文氣象無為大堤所處區(qū)域氣候溫和濕潤,四季分明,雨量充沛,年平均降雨12０天左右，降雨量1200mm左右,雨水多集中在夏季.多年平均氣溫為１５．3°C～1７。1°Ｃ,最高氣溫４0°C左右.冬季常受北方冷空氣候的侵襲和控制，天氣變得干冷,常有霜凍，極端最低氣溫—11.9°Ｃ～－13.1°Ｃ。三、對外交通本工程所處位置交通便利,堤頂為瀝青道路.供水:生產(chǎn)、生活用水就近從附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊取水.供電：自帶發(fā)電機(jī)組自行發(fā)電供應(yīng).四、地質(zhì)情況該堤段堤基土層結(jié)構(gòu)情況描述如下：第一段:閔拐至電纜線廠，樁號35+７４４～３8+０７9，長23３５米,堤基土體為三元結(jié)構(gòu),表層為素填土，厚１。０~1。５米,其下為淤泥質(zhì)粘土層,厚度8～13米不等到,最后為粉細(xì)砂層，厚3８米左右。該段堤基覆蓋層較厚，地質(zhì)條件較好.第二段:電纜線廠至龍庵工業(yè)區(qū)，樁號38+０79～39＋395，長13１6米，堤基地體為二元結(jié)構(gòu),表層為素填土，厚度堤外側(cè)為2．5米左右，堤內(nèi)側(cè)為1.3米左右。其下為粉細(xì)砂層，砂層頂面高程堤外側(cè)為黃海高程5。6~5．9米，堤內(nèi)側(cè)為黃海高程６.６～7。1米，厚度４４米。該段地質(zhì)條件較差，堤基覆蓋層較薄，有塘部位砂基出露.第三段:龍庵工業(yè)區(qū)至橋碼頭,樁號39+39５～44+808，長5413米。該段堤基土體為三元結(jié)構(gòu)。表層為粉質(zhì)粘土，厚度1。５米左右，其下為淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土,該土層厚度總趨勢由上而下遞減,由39+３95的8.0米遞減到4４+1０0的２.0米，然后聚增到44＋８08的17米。該段地質(zhì)條件較為復(fù)雜，尤其是3９＋39５～40+３５0堤段。五、合同范圍本次招標(biāo)工程分為五個(gè)標(biāo)段：（1）第一標(biāo)段(合同編號:無．閔駱堤基加固［200１]-019)，樁號37+９94~3９+7９4，長1８00米，堤內(nèi)填塘土方155621ｍ３（不含無為大堤十八塔至土公祠堤身加固工程（二期）土方14640。6m3）。（２)第二標(biāo)段（合同編號：無．閔駱堤基加固［200１］—020）,樁號３9+7９4～40+7９4,長1０００米,堤內(nèi)填塘土方13237７ｍ3（不含無為大堤十八塔至土公祠堤身加固工程(二期）土方１0358m3）。(３）第三標(biāo)段（合同編號：無。閔駱堤基加固［2001］—021），樁號4０+794～42＋494，長１70０米,堤內(nèi)填塘土方14146１m3（不含無為大堤十八塔至土公祠堤身加固工程（二期）土方２04３８m３）。(4)第四標(biāo)段（合同編號：無．閔駱堤基加固［20０1］—02２）,樁號４２+４94～4３＋69４，長１2００米，堤內(nèi)填塘土方1672４4m3（不含無為大堤十八塔至土公祠堤身加固工程（二期）土方25９90．8ｍ3）。（5）第五標(biāo)段（合同編號：無．閔駱堤基加固[2００1］-０２3）,樁號43＋694～４4+844,長1１５0米,堤內(nèi)填塘土方12９429m３（不含無為大堤十八塔至土公祠堤身加固工程（二期）土方１165４.2ｍ3)。六、投標(biāo)合同工程內(nèi)容本次投標(biāo)為水力填塘土方工程,包括排除填塘區(qū)明水、填筑施工圍堰、清雜、水力挖塘機(jī)沖填、排除施工循環(huán)水。本標(biāo)段為無為大堤閔拐至駱家套堤基加固工程（３７+9９4—４4＋8４4）工程第一標(biāo)段，工程量為1556２1m3.七、合同工程施工工期本標(biāo)段工程開工日期為２001年11月20日，竣工日期為20０２年5月2０日。八、工程主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)１、水力沖填標(biāo)準(zhǔn)本次堤基加固工程實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)為:以堤身加固達(dá)標(biāo)后的堤腳線為控制點(diǎn)(堤身加固標(biāo)準(zhǔn)為:堤頂高程按設(shè)計(jì)洪水位超高2。5米確定，堤頂寬9米，迎水側(cè)1：3,背水側(cè)堤頂下3.５米設(shè)寬6米的平臺(tái)，平臺(tái)以上堤坡1：3，以下１：５，3５＋７４4～38+40０和4０＋５00～4４+80８平臺(tái)中心高程為10.0m；平臺(tái)中心高程為３8+000～40+5００為10。9m，平臺(tái)末端以1:４放坡連接地面）,樁號為38+００0～4０＋500，內(nèi)堤腳設(shè)平臺(tái)，平臺(tái)寬３０米，平臺(tái)中心高程1１.1米，橫坡1:5０,平臺(tái)末接蓋重,蓋首高程1０。5米,蓋重寬７0米，蓋末相連的水塘填平至9米高程;樁號為40＋５0０~４1+６00、42+5０0~4４+80８,現(xiàn)狀內(nèi)堤腳有平臺(tái),在平臺(tái)末距內(nèi)堤腳100米范圍內(nèi)實(shí)施填塘,平臺(tái)末端填至9．５米高程,橫坡1:10０，填塘區(qū)末端按1：４坡接地面或塘底（如末端剩余塘寬在10米范圍以內(nèi)，沖填至塘邊）。（具體見施工圖紙)。２、施工項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范本合同必須遵照執(zhí)行現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范主要有:《土壩護(hù)坡養(yǎng)護(hù)修理規(guī)程》(ＳL２１0－98）《疏浚工程施工技術(shù)規(guī)范》ＳL17-90《土工試驗(yàn)規(guī)程》SD128—8７《水利水電工程施工測量規(guī)范》SL52—93《堤防工程施工規(guī)范》SL２6０—98《水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》SDＪ33８-８９《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》SLＩ７6—19９6《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》SL22３—１９9９《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》SDJ24９—88及其他適用于本工程的規(guī)范第三節(jié)主要分項(xiàng)工程施工方法一、工藝流程1、水力挖塘機(jī)機(jī)填塘工藝流程如下框圖施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備測量放樣測量放樣排除填塘區(qū)積水排除填塘區(qū)積水填筑施工圍堰填筑施工圍堰清除吹填區(qū)雜草雜物清除吹填區(qū)雜草雜物水力挖塘機(jī)沖填土水力挖塘機(jī)沖填土竣工竣工2、施工方法(１）測量放樣施工方法本工程測量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按水利水電施工測量規(guī)范(ＳL5２-9３）執(zhí)行。(2）平面控制測量①根據(jù)規(guī)范要求對已布設(shè)的導(dǎo)線進(jìn)行閉合測量,采用經(jīng)緯儀配合測距儀測量，測量中在測站時(shí)即計(jì)算歸零差等，當(dāng)滿足要求后再進(jìn)行一站測量.②內(nèi)業(yè)計(jì)算：外業(yè)測量結(jié)束后需進(jìn)行內(nèi)業(yè)計(jì)算回差、閉合差等,符合要求后進(jìn)行平差計(jì)算,整理成果表報(bào)監(jiān)理復(fù)核后批準(zhǔn)。③如閉合差不合要求沿需重測或局部檢查，重至精度完全滿足要求.（3）施工放樣①做好放樣前的準(zhǔn)備工作、工具材料、儀器準(zhǔn)備齊全，所需施測點(diǎn)的數(shù)據(jù)須事先進(jìn)行內(nèi)業(yè)計(jì)算。②以導(dǎo)線控制點(diǎn)為測站，用極坐標(biāo)法測定待定點(diǎn)需進(jìn)行校核，以防差錯(cuò)，其精度相對于基本控制點(diǎn)允許誤差±３0mm～50mm。（4)高程控制測量①控制高程的測量:根據(jù)監(jiān)理工程師提供的高程資料,選擇1～2點(diǎn)與場內(nèi)控制點(diǎn)的閉合,按要求測量.②每測站及計(jì)算誤差及前后視距,當(dāng)滿足要求后方可進(jìn)行下一站測量。③測量完畢進(jìn)行閉合計(jì)算,合格后方可進(jìn)行平差計(jì)算，匯成成果表報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)測審核，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后方可起用自己的高程控制網(wǎng)，否則重測.④測量記錄應(yīng)準(zhǔn)確規(guī)范，不得隨意涂改。(５）施工斷面測量①對原施工圖斷面進(jìn)行復(fù)測校核,對地形復(fù)雜或變化處需進(jìn)行加測或補(bǔ)測.②測量時(shí)可將高程由控制樁引至斷面樁,用兩架儀器測量，一架測高程，一架讀視距。③內(nèi)業(yè)計(jì)算：當(dāng)測量成果與施工圖相近時(shí)，可按原組織設(shè)計(jì)組織施工,當(dāng)相關(guān)較大時(shí)（大于５%）須進(jìn)行土方平衡，制定施工方案，報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審核批準(zhǔn)。3、竣工測量工程完工后，應(yīng)立即進(jìn)行竣工測量包括平面測量、斷面測量、平面控制系統(tǒng)的復(fù)核。（1）平面控制系統(tǒng)的復(fù)核，為防止施工過程中控制樁位移引起測量誤差，竣工測量前須按前面1、2節(jié)所述方法重新施測.(2）用水準(zhǔn)儀、測量橫斷面，按原設(shè)計(jì)斷面位置測量，通過內(nèi)業(yè)計(jì)算繪圖，采用設(shè)計(jì)圖紙比例以便比較工程，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖的程度。（３)所有測量、計(jì)算、繪聲繪色圖資料應(yīng)項(xiàng)目齊全、數(shù)據(jù)正確,符合質(zhì)量要求。（４)應(yīng)該歸檔的竣工資料，包括下項(xiàng)目：①平面、高程施工控制網(wǎng)成果。②橫斷面圖。二、水力挖塘機(jī)填塘施工方法1、填塘區(qū)積水排除的施工方法填塘區(qū)積水排除,采取按塘分區(qū)，用抽水泵抽水，排入相鄰溝塘的方法，在抽排前用土壩將相鄰連通的溝的溝塘進(jìn)行截流隔斷.2、填筑施工圍堰的施工方法（１）排泥區(qū)圍堰布置:根據(jù)填塘要求,平行長江大堤軸線方向的圍堰，布置在距堤防達(dá)標(biāo)后的內(nèi)堤腳以外10０米。圍堰內(nèi)堤腳處陡坎也需填高，考慮輸泥管的布置要求，必須設(shè)置適當(dāng)?shù)母舻?，隔堤間距20０米左右，具體按實(shí)際情況布置，盡可能按原塘間隔堤布置.(２)圍堰的填筑填筑圍堰用土應(yīng)盡量選擇粘性土，填筑應(yīng)從最低處開始,分層壓實(shí),圍堰頂高程差應(yīng)小于15cｍ。３、泄水口布置泄水口宜設(shè)在吹填區(qū)內(nèi)泥漿不易流到的死角處,同時(shí)應(yīng)遠(yuǎn)離排泥管出口，泄水口采用涂塑紡織布進(jìn)行裸護(hù)。4、雜草、雜物清除清除內(nèi)容包括塘內(nèi)水草、地面草皮、蘆葦根、樹根、腐植土及其他雜物，采用人工清除。５、水力挖塘機(jī)沖填施工方法（1)土質(zhì)選擇，為了加快吹填區(qū)的土料固結(jié)，應(yīng)盡量選擇砂性土，根據(jù)工程所在地的實(shí)際,盡量選擇粉質(zhì)壤土。(２)取土區(qū)布置:取土區(qū)布置在距達(dá)標(biāo)堤防堤腳250米以外。（3）取水水源布置:水力挖塘機(jī)取水水源程序選擇在距取土區(qū)５0M以內(nèi)的現(xiàn)有溝塘，水源補(bǔ)充利用吹填排水,用水泵抽取回歸水,通過人工渠道或老溝塘返回蓄水塘重復(fù)利用，構(gòu)成循環(huán)用水。（4）電源布置水力挖塘機(jī)所需的電力,架設(shè)用電線路,１0０ｋv變壓器供電，每臺(tái)變壓器配套３臺(tái)套4PＬ-2５0水力沖挖機(jī)組。另備一臺(tái)75kw柴油發(fā)電機(jī)備用.（5）吹填施工水力挖塘機(jī)吹填時(shí)，應(yīng)從陸域向水域吹填，避免在吹填區(qū)內(nèi)形成洼坑水塘。為了加快吹填土的沉淀固結(jié)可采用竹棒在排泥出口附近處搗動(dòng)。因本次填塘有兩種類型,一是水塘吹填;二是陸域臺(tái)地吹填。水塘吹填采取從水域向陸域方向吹填,待塘吹填至與陸域臺(tái)地相平時(shí)，再將吹泥管移至內(nèi)堤腳處，高程達(dá)到設(shè)計(jì)要求，橫向坡度滿足設(shè)計(jì)要求.第四節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、工期安排1、計(jì)劃開工日期:計(jì)劃開工時(shí)間：20０1年1１月2０日開工。2、計(jì)劃竣工日期：計(jì)劃竣工日期:2002年5月15日，施工工期為1７６日歷天.本標(biāo)段施工工期計(jì)劃比業(yè)主規(guī)定的提前５天。時(shí)間項(xiàng)目名稱2001年2０02年11月1２月1月2月3月4月５月下上中下上中下上中下上中下上中下上中施工準(zhǔn)備排水圍堰沖填場地清理完工驗(yàn)收二、為確保工期，我公司將采取有力措施保證工程進(jìn)度。1、根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的工期要求，對施工項(xiàng)目總進(jìn)度實(shí)施重點(diǎn)控制，使制訂計(jì)劃、實(shí)施、檢查、比較、分析,調(diào)整措施、修訂計(jì)劃形成閉合回路。利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)原理編制總進(jìn)度計(jì)劃表：實(shí)際施工中，還根據(jù)收集的實(shí)際進(jìn)度信息,比較和分析進(jìn)度計(jì)劃,再利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化工期及時(shí)調(diào)整資源及作業(yè)計(jì)劃，以確保總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).２、對機(jī)械設(shè)備資源的優(yōu)化配置是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的前提，按計(jì)劃配置足夠的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場,建立健全設(shè)備管理崗位責(zé)任制重視對施工機(jī)械設(shè)備的管理、保養(yǎng)、維修，保證使用中處于良好狀態(tài)，減少閑置、損壞，提高使用效率及生產(chǎn)率水平確保計(jì)劃產(chǎn)量。３、合理配置勞動(dòng)力，根據(jù)工期和工作量排定勞力計(jì)劃，抓住汛前和冬春枯水季節(jié)的有利時(shí)機(jī)，配足勞動(dòng)力機(jī)械設(shè)備，連續(xù)施工，保證階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).勞動(dòng)力關(guān)鍵在使用,使用中的關(guān)鍵在于提高效率,提高效率的關(guān)鍵是如何調(diào)動(dòng)員工的積極性，調(diào)動(dòng)積極的最好辦法是加強(qiáng)思想政治工作和利用行為科學(xué),從勞動(dòng)力個(gè)人的需要和行為的關(guān)系觀點(diǎn)出發(fā)，搞好勞動(dòng)合同管理并進(jìn)行必要的激勵(lì)。４、切實(shí)安排好材料采購、供應(yīng)工作，滿足工程需要,按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃表，編制各單位工程的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)季度和月旬作業(yè)計(jì)劃，備足各種材料。５、組織措施:落實(shí)各層管理進(jìn)度控制人員具體任務(wù)和責(zé)任；建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)；按照招標(biāo)文件中規(guī)定的工期進(jìn)行分解，制定階段工期,建立控制各階段進(jìn)度目標(biāo)體系;確定進(jìn)度控制工作制度，對影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分析和預(yù)測。6、技術(shù)措施:主要是提高機(jī)械工效，搞好管理盡量減少返工。７、經(jīng)濟(jì)措施：一是落實(shí)保證進(jìn)度計(jì)劃的資金，確保工程的周轉(zhuǎn)資金;二是根據(jù)工程總體進(jìn)度目標(biāo)劃分的階段目標(biāo)的完成情況、質(zhì)量情況、安全情況，給各參建人員以各種形式的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)參建人員的積極性和創(chuàng)造性。8、信息管理措施:項(xiàng)目計(jì)劃人員不斷地收集施工實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料,進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)與計(jì)劃進(jìn)度相比較,經(jīng)常向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提供分析比較報(bào)告,并提出加快工程施工的新建議。９、充分發(fā)揮我公司在上方工程施工中的施工經(jīng)驗(yàn),合理利用現(xiàn)有的人力、物力和設(shè)備資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素,把各種不利的因素減少到最低程度，確保工程順利地連續(xù)進(jìn)展。１０、加強(qiáng)現(xiàn)場動(dòng)態(tài)跟蹤管理,使現(xiàn)場施工進(jìn)度、施工程序得到合理、科學(xué)的控制,確保關(guān)鍵工序節(jié)點(diǎn)按期完成。1１、采取分段、平行交錯(cuò)、流水作業(yè),抓緊前道工序，及早安排插入后道工序，搶晴天，加班加點(diǎn)，縮短工期.我公司將精心組織、科學(xué)管理，以合同工期為目標(biāo)，以控制階段進(jìn)度為基礎(chǔ)，實(shí)行長計(jì)劃、短安排，逐項(xiàng)落實(shí)保證工程進(jìn)度的措施實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度目標(biāo)。第五節(jié)施工總平面布置圖Ｂ1標(biāo)段施工平面布置圖.無為大堤無為大堤37+99439+794沖填區(qū)39+500無為大堤閔拐至駱家套堤基加固工程第一標(biāo)段施工總平面圖（37+994—39+794）項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理部第六節(jié)保證質(zhì)量、安全措施一、本工程的質(zhì)量目標(biāo):按照我公司“質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，依據(jù)招標(biāo)文件中有關(guān)質(zhì)量控制的規(guī)定，結(jié)合我公司貫徹國際標(biāo)準(zhǔn)和工程的實(shí)際情況，通過質(zhì)量策劃制定本工程的質(zhì)量目標(biāo)如下:1、單位工程一次交驗(yàn)合格率100％,工程優(yōu)良率大于8０％;2、確保優(yōu)良工程。擔(dān)保金額為本標(biāo)段投標(biāo)報(bào)價(jià)的1%。二、保證質(zhì)量措施1、合同評審（1）合同評審應(yīng)確保:①業(yè)主的各項(xiàng)要求已被準(zhǔn)確理解，已明確規(guī)定并形成文件，對口頭方式合同要求，在對要求沒有書面說明的情況下,本公司確保合同要求在其被接收之前得到同意；②任何與投標(biāo)書不一致的工程合同的要求已得到同意;③本公司具有滿足工程合同要求的能力。（２）對合同進(jìn)行評審，確切理解業(yè)主的要求,確保向業(yè)主提供滿意的工程是合同評審的目的。評審的最終結(jié)果經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人同意后，才能簽定正式合同。在開工前，承擔(dān)該工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)向總公司（或分公司）取得合同評審的記錄，了解其中內(nèi)容，并組織相關(guān)人員對工程合同、施工圖紙進(jìn)行熟悉，準(zhǔn)確、清楚地了解合同要求,以確保配置足夠的資源,按時(shí)保質(zhì)地完成合同。合同執(zhí)行過程中,若發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)與業(yè)主接洽磋商，澄清問題，將信息反饋到經(jīng)營部，并每月末25日前向經(jīng)營部報(bào)送反映合同執(zhí)行情況的報(bào)告。項(xiàng)目部將指定專人，負(fù)責(zé)所有相關(guān)工程合同的管理工作,保存好合同評審語錄。（３）合同的修改,需修訂合同時(shí),由項(xiàng)目部與業(yè)主接洽，確切了解業(yè)主的要求，修訂時(shí)重新進(jìn)行合同評審，并正確傳達(dá)到相關(guān)部門．對生產(chǎn)過程中業(yè)主提出的合同修改（或增加新的合同要求)由各分公司合同管理員歸口登記合同修改要求（屬口頭方式的予以記錄)．登記后交部門負(fù)責(zé)人批示后送項(xiàng)目主管，由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)修改內(nèi)容的重要程度，采取適宜的評審方式,評審內(nèi)容包括:技術(shù)上的難度：與工程合同不一致的要求和條件是否明確：對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的影響；是否有窩工、廢工；需要采取的措施；其它問題.評審有上述問題時(shí),應(yīng)及時(shí)與業(yè)主討論解決的辦法，合同修改評審的結(jié)果應(yīng)經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn),報(bào)經(jīng)營部確認(rèn),并以合同更改通知書的形式將合同修改情況及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)部門執(zhí)行.所有合同評審均應(yīng)記錄并保存。2、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)變更（1)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，減少施工圖中的差錯(cuò),保證工程質(zhì)量是圖紙會(huì)審的目的.圖紙會(huì)審應(yīng)由公司的質(zhì)量、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)主持,技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門進(jìn)行，圖紙會(huì)審的內(nèi)容主要包括：①施工圖之間、總分圖之間有無矛盾;②各專業(yè)之間設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)；③圖紙表達(dá)深度是否能滿足施工的需要:④設(shè)計(jì)意圖能否在施工中得到實(shí)現(xiàn)；⑤構(gòu)件的劃分和加工要求是否符合施工能力;⑥施工圖與設(shè)備和材料供應(yīng)能否得到統(tǒng)一；⑦設(shè)計(jì)與施工主要技術(shù)方案是否相適應(yīng)。施工過程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙有問題時(shí),應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理人員、設(shè)計(jì)單位反饋,征求解簽意見。已會(huì)審確認(rèn)無誤的圖紙,由會(huì)審部門加蓋已會(huì)審圖章,登記分發(fā)至相關(guān)部門使用，圖章欄中還要注明會(huì)審部門及會(huì)審負(fù)責(zé)人，未經(jīng)會(huì)審的圖紙各有關(guān)部門不得使用。（２)加強(qiáng)對設(shè)計(jì)變更的控制，施工中收到來自業(yè)主的設(shè)計(jì)變更，應(yīng)按圖紙?jiān)职l(fā)清單下達(dá)更改通知單,變更內(nèi)容由項(xiàng)目部工程師在原設(shè)計(jì)圖上標(biāo)注。（3）作業(yè)指導(dǎo)書的編制（4)在接到中標(biāo)通知書后，項(xiàng)目總工要根據(jù)職工素質(zhì)和特定工程施工過程的復(fù)雜程度,確認(rèn)當(dāng)沒有形成文件的程序就不能保證質(zhì)量時(shí),確定編制專用的作業(yè)指導(dǎo)書,作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)以施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范并按規(guī)定的格式進(jìn)行編制，內(nèi)容包括：①工程概況；②作業(yè)負(fù)責(zé)人、操作、驗(yàn)證人員職責(zé)；③人員資格、機(jī)具配備、材料供應(yīng)、技術(shù)交底、上道工序要求、其它要求；④作業(yè)程序；⑤檢驗(yàn)點(diǎn)的設(shè)置和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)；⑥安全技術(shù)措施；?⑦質(zhì)量記錄，以確保直接影響質(zhì)量的生產(chǎn)，安裝和服務(wù)過程在受控狀態(tài)下進(jìn)行,如發(fā)現(xiàn)作業(yè)指導(dǎo)書不適應(yīng)實(shí)際情況，應(yīng)向項(xiàng)目部及時(shí)匯報(bào),由質(zhì)量、技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)確定進(jìn)行修訂，修訂按程序編制、審核、會(huì)簽、審查、批準(zhǔn)、分發(fā)、驗(yàn)證.作業(yè)指導(dǎo)書編制和控制流程圖質(zhì)量活動(dòng)確定需求，下達(dá)編制任務(wù)書實(shí)施部門質(zhì)量、技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)編制技術(shù)科審核技術(shù)科負(fù)責(zé)人會(huì)簽質(zhì)檢科、設(shè)備科、安技科研審查、批準(zhǔn)質(zhì)量、技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)分發(fā)質(zhì)量、技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)科實(shí)施驗(yàn)證項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢部門（技術(shù)部門）3、技術(shù)交底技術(shù)交底的目的是使施工人員了解工程的規(guī)模，特點(diǎn)，明確施工任務(wù)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),安全措施等。（1）技術(shù)交底由公司總工程師或副總工程師主持,技術(shù)科組織并負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督技術(shù)交底工作，生產(chǎn)部門必須按要求施工,當(dāng)需要調(diào)整有關(guān)技術(shù)方案時(shí)應(yīng)與交底部門或交底人取得聯(lián)系，經(jīng)同意后再行實(shí)施。(2）本工程在接到中標(biāo)通知書后，在開工前或開工初期進(jìn)行技術(shù)交底，工程未經(jīng)交底不得施工。技術(shù)交底一般分二級進(jìn)行，公司級和項(xiàng)目部級,項(xiàng)目部交底對象為技術(shù)人員、作業(yè)隊(duì)和作業(yè)班組.公司級技術(shù)交底的內(nèi)容包括:①工程概況及特點(diǎn)；②總平面布置，綜合進(jìn)度和配合要求;③主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和保證質(zhì)量的主要措施;④主要施工方案及方法;⑤保證施工安全的主要措施；⑥主要物資供應(yīng)要求。項(xiàng)目部級技術(shù)交底的內(nèi)容包括；①公司級技術(shù)交底中屬于本施工的內(nèi)容;②工程區(qū)范圍的施工進(jìn)度要求;③主要操作方法和安全質(zhì)量措施；④主要設(shè)計(jì)變更和設(shè)備材料代用情況;⑤重要施工圖紙的解釋；⑥作業(yè)指導(dǎo)書要求;⑦質(zhì)量檢驗(yàn)評定方法及標(biāo)準(zhǔn)；⑧應(yīng)做好的質(zhì)量記錄和分工；⑨其它施工中應(yīng)注意的事和要求。所有技術(shù)交底過程應(yīng)予以記錄并保存。４、機(jī)具設(shè)備通過對施工機(jī)具設(shè)備的控制以滿足施工的需要。公司物資科和項(xiàng)目部應(yīng)據(jù)據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場施工方案編制工程所需的機(jī)械設(shè)備計(jì)劃,并組織相應(yīng)的機(jī)械進(jìn)場,保證機(jī)械的完好率，以確保施工期間機(jī)械的出勤率。另外，施工機(jī)械設(shè)備操作人員要做到持證上崗，特殊機(jī)械的操作人員要進(jìn)行崗前培訓(xùn),以保證工程質(zhì)量和機(jī)具設(shè)備、人員的安全。5、過程檢驗(yàn)檢驗(yàn)點(diǎn)設(shè)置應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范、規(guī)程）的要求，檢驗(yàn)點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)確保所有有關(guān)施工技術(shù)人員、質(zhì)檢人員在施工前都已明確,技術(shù)科應(yīng)明確檢驗(yàn)點(diǎn)的設(shè)置和檢驗(yàn)試驗(yàn)方法.質(zhì)檢員必須具有相應(yīng)的姿質(zhì)，專職質(zhì)檢員具有崗位證書，兼職質(zhì)檢員工經(jīng)過適當(dāng)培訓(xùn)和授權(quán).(1)現(xiàn)場自檢通過(2)竣工資料己整理完畢(含竣工圖）(3）形成工程總結(jié)(施工報(bào)告）本項(xiàng)目工程質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,執(zhí)行三級質(zhì)量自檢程序。如下圖。過程質(zhì)檢程序流程圖班組自檢（未通過）兼職質(zhì)檢員（通過）隊(duì)級互檢（未通過）兼職質(zhì)檢員(通過）項(xiàng)目部復(fù)檢(未通過）專職質(zhì)檢員(通過）（如不需下一能質(zhì)檢時(shí)）第二方、第三方驗(yàn)證（未通過）項(xiàng)目部質(zhì)檢員及第二方執(zhí)行不合格品第三方代表控制程序質(zhì)檢結(jié)束交質(zhì)量記錄給資料管理員管理最后一項(xiàng)質(zhì)檢員6、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序目的:對交付前的工程進(jìn)行規(guī)定的檢驗(yàn)，確保交付的工程符合規(guī)定的要求。(1)工程交付前必須通過最終檢驗(yàn)（即最終驗(yàn)證)，工程的交付通常分為階段性交付,交付前的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序見圖8－6。（2)檢驗(yàn)和試驗(yàn)包括:質(zhì)量記錄(竣工資料）的驗(yàn)證、工程現(xiàn)場驗(yàn)證，階段性交付前的驗(yàn)證按本程序執(zhí)行,竣工資料由項(xiàng)目部技術(shù)部門負(fù)責(zé)收編、整理。最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)流程圖（竣工交付前最后驗(yàn)證)所有規(guī)定的過程驗(yàn)證均已完成有關(guān)單位和人員項(xiàng)目經(jīng)理部自檢通過項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員及有關(guān)部門項(xiàng)目形成施工總結(jié)、竣工資料(工程資料)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)部門竣工工程及竣工資料通過本公司有關(guān)部門驗(yàn)收通過總工、質(zhì)管部、工程部、安保部、經(jīng)營部、物資部本公司領(lǐng)導(dǎo)同意交付本公司領(lǐng)導(dǎo)第二方、第三方驗(yàn)收(業(yè)主）、質(zhì)檢及有關(guān)部門交付有關(guān)單位及人員（3）竣工交付前的最終驗(yàn)證規(guī)定的過程驗(yàn)證均已完成，才能進(jìn)行最終驗(yàn)證.（4）項(xiàng)目部自檢首先由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員及相應(yīng)部門對工程進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，直至自檢通過，在如下三項(xiàng)工作全部完成后,編寫“單位工程竣工報(bào)告”，報(bào)請本公司驗(yàn)收.(5)本公司驗(yàn)收本公司質(zhì)管部接項(xiàng)目部報(bào)送的“單位工程竣工報(bào)告”后，由本公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門和人員對竣工資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,通過后填寫“工程驗(yàn)收報(bào)告單"。(6）第二方、第三方驗(yàn)收工程經(jīng)本公司驗(yàn)收合格后，由項(xiàng)目部邀請監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位對工程進(jìn)行竣工初驗(yàn)，并提出整改意見，項(xiàng)目部根據(jù)整改意見，對工程進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的整改，直至工程整改全部結(jié)束,再通知監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位對工程進(jìn)行最終驗(yàn)收，并在“工程驗(yàn)收報(bào)告書”上簽證.至此工程最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)完成,可以向業(yè)主提出竣工申請,辦理竣工交付手續(xù)。７、檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備對使用的各類檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備實(shí)施有效控制,保證設(shè)備的測量精度和準(zhǔn)確性滿足使用要求。(１）控制管理的主要內(nèi)容：①檢測設(shè)備的購置申請和批準(zhǔn);②檢測設(shè)備的驗(yàn)收與入庫檢定;③項(xiàng)目部應(yīng)將檢測設(shè)備的名稱、規(guī)格、精度、檢定周期、檢定狀態(tài)統(tǒng)一編號。使用狀態(tài)和所處場所等內(nèi)容建立臺(tái)帳.(2）使用過程中的控制①必須保證其在有效期內(nèi);②盡管其在有效期內(nèi)，還應(yīng)實(shí)施使用前的必要校準(zhǔn)；③對有持證上崗要求的人員,應(yīng)按規(guī)定審核其操作資格。（3）檢定所有的檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備應(yīng)按規(guī)定的檢定周期進(jìn)行檢定,在工程開工前，如發(fā)現(xiàn)失準(zhǔn)等異常時(shí)，可申請臨時(shí)撿定或校準(zhǔn)，或到指定部門進(jìn)行檢校。８、糾正、預(yù)防措施糾正措施的控制目的是清除現(xiàn)存不合格存在的原因，確保類似的情況不再發(fā)生(1）質(zhì)管部是本工程的歸口管理部門，在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門對不合格原因的確認(rèn)，制定糾正措施，并對糾正措施的實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)證和記錄。（２）所有的不合格都應(yīng)制定糾正措施計(jì)劃,并根據(jù)不合格的嚴(yán)重程度由項(xiàng)目部記錄不合格情況，并逐級匯報(bào)至質(zhì)管部，在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)管部組織相關(guān)部門調(diào)查、分析不合格原因并分別制定不同的糾正措施計(jì)劃，報(bào)管理者代表批準(zhǔn)，分發(fā)給責(zé)任部門執(zhí)行,并由質(zhì)管部負(fù)責(zé)驗(yàn)證計(jì)劃的實(shí)施情況，予以記錄。糾正措施計(jì)劃包括：①不合格的原因；②應(yīng)采取的措施；③各項(xiàng)措施實(shí)施部門（人）;④其它要求。(3）預(yù)防措施控制的目的是對潛在的不合格原因進(jìn)行分析并采取必要的措施，清除潛在原因,防止不合格的發(fā)生。(4）質(zhì)管部在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門分析潛在不合格原因負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)預(yù)防措施計(jì)劃的制定，并和實(shí)施部門聯(lián)合對該措施計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)證,對經(jīng)驗(yàn)證有效的預(yù)防措施，責(zé)任實(shí)施部門進(jìn)行鞏固.9、工程產(chǎn)品交付分為階段交付和竣工交付,階段性交付是指工程尚未竣工驗(yàn)收而將已完成的部分工程臨時(shí)移交給業(yè)主,竣工交付指工程已完工符合合同要求進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。10、階段性交付應(yīng)辦理交付手續(xù)，做好交付記錄,表明交付后工程的保管責(zé)任,在申請竣工驗(yàn)收前，項(xiàng)目部應(yīng)整理齊全竣工資料，竣工資料通過公司竣工資料驗(yàn)收J(rèn)、組驗(yàn)收后,才可申請竣工交付，竣工交付在通過檢驗(yàn)和試驗(yàn)無遺留問題時(shí)進(jìn)行，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?？⒐そ桓逗髴?yīng)辦理工程竣工驗(yàn)收簽證手續(xù),同時(shí)移交工程竣工資料，做好交付記錄,符合合同要求。11、質(zhì)量記錄（1)質(zhì)量記錄是為證明滿足質(zhì)量要求的程度或?yàn)橘|(zhì)量體系的要素運(yùn)行的有效性提供客觀證據(jù)的文件,質(zhì)量記錄可為有追溯性要求的場合和采取糾正和預(yù)防措施時(shí)提供證實(shí)。（2）質(zhì)量記錄既包括與工程質(zhì)量有關(guān)的記錄，如各質(zhì)量體系運(yùn)行記錄，如質(zhì)量審核報(bào)告、管理評審記錄、過程控制和糾正措施記錄、檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)記錄、人員資格和培訓(xùn)記錄、物資供應(yīng)商的有關(guān)記錄也是質(zhì)量體系運(yùn)行必需證實(shí)的文件。原始記錄依據(jù)行業(yè)通用表式。1２、服務(wù)控制服務(wù)活動(dòng)，為業(yè)主提供滿意服務(wù)是我公司的服務(wù)宗旨。(１)售前服務(wù)在投標(biāo)和簽訂合同以前，應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確地了解業(yè)主對工程項(xiàng)目實(shí)施的具體需求，積極配合，妥善協(xié)調(diào)。（２)售中服務(wù)①進(jìn)行圖紙會(huì)審，準(zhǔn)確理解圖紙要求：②開工前由項(xiàng)目部報(bào)送本公司的質(zhì)量計(jì)劃，并將重要施工組織設(shè)計(jì)報(bào)經(jīng)業(yè)主審批;③按規(guī)范要求的工期、進(jìn)度、安全進(jìn)行施工；④積極參加業(yè)主召開的施工調(diào)查會(huì),了解業(yè)主的需求,聽取業(yè)主的意見；⑤業(yè)主提出合同修改前，應(yīng)予以配合協(xié)調(diào)，開展合同修改的評審，以準(zhǔn)確了解業(yè)主的意圖,并傳達(dá)到各相關(guān)部門；⑥及時(shí)邀請業(yè)主及其代表參加規(guī)定的過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)。⑦收集業(yè)主或業(yè)主代表的意見,對不合格情況按控制程序?qū)嵤┱{(diào)查分析,糾正和預(yù)防措施，并向業(yè)主報(bào)告糾正措施、預(yù)防措施的實(shí)施情況。⑧竣工交付時(shí),確保經(jīng)本公司最終驗(yàn)證通過的產(chǎn)品才予以交付，聽取業(yè)主及其代表的意見，對不滿意的項(xiàng)目按要求整改。（3)售后的服務(wù)保修期內(nèi)本工程發(fā)生任何因施工原因引起的問題,我方將及時(shí)地?zé)o條件地負(fù)責(zé)保修執(zhí)行工程回訪服務(wù)，由本公領(lǐng)導(dǎo)組隊(duì)回訪，認(rèn)真聽取業(yè)主的意見，將質(zhì)量改進(jìn)施等形成回訪紀(jì)要。13、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用（1)采用適用的統(tǒng)計(jì)技術(shù),以確保過程能力和工程特性得到有效控制，本、項(xiàng)目應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的質(zhì)量活動(dòng)：運(yùn)用因果圖法和排列圖法分析質(zhì)量問題的形成因素。做到心中有數(shù),把每一個(gè)質(zhì)量隱患,消滅在萌芽狀態(tài)。（2）項(xiàng)目部各相關(guān)部門負(fù)責(zé)各部門原始信息的收集和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用實(shí)施,對統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用和控制做好記錄,并按質(zhì)量記錄要求進(jìn)行控制。14、文件和資料(1）本工程項(xiàng)目的文件和資料按受控狀態(tài)分為受控文件和非受控文件,凡是與質(zhì)量體系運(yùn)行及其質(zhì)量效果有直接關(guān)系且必須確保質(zhì)量體系中各有關(guān)部門、崗位使用其有效版本的那類文件，即是受控文件。（2）受控文件包括：圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)范、工藝文件、質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量記錄、質(zhì)量審核報(bào)告等。（３）對文件和資料在發(fā)布前應(yīng)由授權(quán)人員審批其適用性，要通過相應(yīng)控制程序，制定有效文件清單,以防止使用失效或作廢的文件，應(yīng)保證做到：①對質(zhì)顯體系有效運(yùn)行起重要作用的場所，都使用相應(yīng)文件的有效版本：②從所有發(fā)布或使用場所及時(shí)收回?zé)o效或作廢文件,防止造成錯(cuò)用或誤用：③由于正當(dāng)理由需保留的作廢文件，都應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)標(biāo)識(shí)，以區(qū)別于正在使用的文件。（4）項(xiàng)目部受控文件目錄由各類文件歸口部門提出，經(jīng)批準(zhǔn)后列入《受控文件清單》，注明文件的版次和修訂狀態(tài),受控文件加蓋“受控文件”紅色圖章，需要分發(fā)的應(yīng)注明分發(fā)號，非受控文件只進(jìn)行編號。文件和資料在發(fā)放前，由文件歸口部門提出發(fā)放清單，經(jīng)授權(quán)人批準(zhǔn)后發(fā)放,文件和資料的領(lǐng)用人在《文件發(fā)放清單》上簽名領(lǐng)取，每份文件都有不同的分發(fā)號,便于追溯。(5)施工過程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙有問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理人員（設(shè)計(jì)單位）反饋，征求解答意見。已會(huì)審確認(rèn)無誤的圖紙，由受審部門加蓋“已會(huì)審圖章”，登記分發(fā)至相關(guān)部門使用,“圖章”欄中還要注明會(huì)審部門及會(huì)審負(fù)責(zé)人，未經(jīng)會(huì)審的圖紙，各有關(guān)部門不得使用。（6)加強(qiáng)對設(shè)計(jì)變更的控制,項(xiàng)目施工中收到來自監(jiān)理單位(設(shè)計(jì)單位）的設(shè)計(jì)變更,應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙?jiān)职l(fā)清單下達(dá)更改通知書,變更內(nèi)容由項(xiàng)目部工程師原設(shè)計(jì)圖上標(biāo)注。本工程各類文件和資料的控制，與工程施工進(jìn)度保持同步，按水部水辦(1997)２7５號《水利基本建設(shè)項(xiàng)目(工程)檔案資料管理規(guī)定》、《質(zhì)量記錄和控制程序》等執(zhí)行。１5、不合格(1）目的:對不合格工程進(jìn)行控制，防止非預(yù)期使用、交付給業(yè)主;（2)一旦檢驗(yàn)和試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格品,應(yīng)及時(shí)做出標(biāo)識(shí)，并對不合格品進(jìn)行記錄,確定不合格品的范圍如生產(chǎn)時(shí)間、地點(diǎn)、不合格品名稱、數(shù)量、不合格情況等。項(xiàng)目部質(zhì)檢部門及時(shí)以書面形式報(bào)告給公司技術(shù)科,原因簡單且不影響進(jìn)度計(jì)劃,范圍小，損失輕微,易糾正的一般不合格品,由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)評審并及時(shí)處置,不需專專門報(bào)告。技術(shù)科接受到不合格品的報(bào)告后，對不合格品應(yīng)進(jìn)行分類和分級.（3)不合格品工程類：（4）評審與處置重大不合格品（由總工主持，組織工程部等相關(guān)部門進(jìn)行評審,內(nèi)容包括:不合格部位，嚴(yán)重程度，采取的補(bǔ)救措施，提出鼾建議方法，結(jié)果總經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)部六確定處置方法)：①返工,②返修一般不合格品：①返工(５)評審后相關(guān)部門執(zhí)行處置方法：對返工和返修的不合格品做好記錄，并按規(guī)定程序重新檢驗(yàn).16、工程質(zhì)量管理體系如下圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專職質(zhì)檢員質(zhì)量監(jiān)督保證材料供應(yīng)保證各班組兼職質(zhì)量員三、保證安全措施（一）安全生產(chǎn)、文明施工組織機(jī)構(gòu)1、根據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委的有關(guān)文件精神，與國家項(xiàng)目法的規(guī)定，項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主"的方針,堅(jiān)持安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，“管生產(chǎn)必須管安全”,的原則。項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，工地設(shè)立安全技術(shù)科負(fù)責(zé)該工程的安全生產(chǎn)、文明施工的日常管理工作，制定各類人員的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)對項(xiàng)目部安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督.2、目標(biāo)管理（１)本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)為五無。即：無死亡、無重傷、無重大設(shè)備事故、無交通責(zé)任事故、無火災(zāi)事故.(2）建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，開工前公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與各工區(qū)、工區(qū)與各施工隊(duì)層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,確定責(zé)任人，并繳納一定比例的安全生產(chǎn)保證金。3、安全主產(chǎn)防護(hù)（1）安全防護(hù)責(zé)任。在工程施工過程中,將嚴(yán)格按國家頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)實(shí)施管理,切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),消除事故隱患,確保本工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在接受開工通知后的２１天內(nèi)定出切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施,提交監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。這些措施主要包括：防火、防凍、防洪、救護(hù)、防盜、綜合治理、施工機(jī)械的安全管理等。（2）勞動(dòng)保護(hù)，根據(jù)工程作業(yè)種類的特點(diǎn)，對工地施工人員校國家有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品和營養(yǎng)補(bǔ)助津貼.（3)明安全，在施工區(qū)、生活區(qū)及場內(nèi)交通道路上設(shè)置足夠的照明系統(tǒng),保證作業(yè)安全、交通安全，所有從事管理維護(hù)的電氣工作人員均做到持證上崗.（4）接地及避雷裝置，對可能漏電傷人或易受雷擊的電器設(shè)備及建筑物，均設(shè)置接地或避雷裝置,并定期、定人檢查、維護(hù).(5)防火工作,項(xiàng)目部在工地建立一支消防隊(duì)伍,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及生活區(qū)的消防工作，有完好的消防器材，準(zhǔn)備好蓄水池，明火點(diǎn)一定設(shè)有隔火材料,及時(shí)消除事故隱患。（６)信號及標(biāo)牌,在施工現(xiàn)場按建設(shè)部規(guī)定設(shè)置“四牌一圖"，再根據(jù)需要掛設(shè)各種安全標(biāo)語牌、警示牌、標(biāo)志牌、安全責(zé)任牌、安全操作規(guī)程等。（7)安全防護(hù)規(guī)程，對施工中的各種安全規(guī)程進(jìn)行打印分發(fā)給相關(guān)施工人員,組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),在施工過程中必須執(zhí)行下列安全防護(hù)規(guī)程：①安全防護(hù)用品的便用：②用電安全規(guī)程；③汽車駕駛和運(yùn)輸機(jī)械的安全規(guī)程；④廠內(nèi)機(jī)駕人員操作規(guī)程；⑤修理工的安全操作規(guī)程；⑥焊接作業(yè)的防護(hù)與安全;⑦意外事故和火災(zāi)的救護(hù)程序；⑧信號與警告知識(shí);⑨其它有關(guān)部門規(guī)定及行政紀(jì)律;（８）安全會(huì)議和安全教育①在工程開工前由公司安全科組織項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、專職安技干部、各部門負(fù)責(zé)人，以及有關(guān)管理人員學(xué)習(xí)安全防護(hù)手冊和總公司編印的《安全生產(chǎn)管理制度》，并進(jìn)行安全作業(yè)的考試。②工程施工過程中建立定期召開安全會(huì)議的制度,并指定有關(guān)管理人員參加，對其進(jìn)行安全技術(shù)交底，明確各項(xiàng)安全預(yù)防措施。③各工區(qū)要對當(dāng)天的安全作業(yè)情況進(jìn)行檢查記錄并及時(shí)處理安全作業(yè)中存在的問題。④對于危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)，項(xiàng)目部將通過專門設(shè)定監(jiān)督崗,加強(qiáng)安全檢查，同時(shí)在危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)附近設(shè)置醒目的標(biāo)志,以引起參建員工的注意，特別強(qiáng)調(diào)當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。⑤工地還將采用廣播、宣傳標(biāo)語、黑板報(bào)等多種形式，宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)(防護(hù)）知識(shí)，宣傳安全生產(chǎn)的政策法規(guī),經(jīng)常開展安全知識(shí)競賽活動(dòng)，不斷提高施工人員的安全意識(shí).（二）文明施工，爭刨文明工地本工程具有工期長,靠近城區(qū)屬國家大型水利投資的特點(diǎn),在工程施工中必須加大文明施工管理力度，做好文明施工工作.1、循序作業(yè)根據(jù)本工程的特點(diǎn)及作業(yè)指導(dǎo)書的要求明確作業(yè)順序，保證施工質(zhì)量，杜絕返工浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，對勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備的調(diào)配要有計(jì)劃，按步驟進(jìn)行,施工做到緊張有序,忙而不亂，確保安全。２、按圖實(shí)施生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)的各項(xiàng)設(shè)施.嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師審批的總平面布置圖實(shí)施,不得違反規(guī)定用地,亂搭工棚，亂停放機(jī)械設(shè)備。３、道路及供排水暢通,按標(biāo)準(zhǔn)修筑進(jìn)場道路和生活區(qū)便道，保持路面清潔平整，做到排水及時(shí),道路暢通。4、施工現(xiàn)場和倉庫的各種材料整齊堆放，機(jī)具設(shè)備停放整齊,不影響施工現(xiàn)場交通。5、清潔衛(wèi)生，生活區(qū)內(nèi)外有專人負(fù)責(zé)清掃,保持環(huán)境潔凈,職工宿舍內(nèi)床鋪整齊劃一，物品放置有條理，食堂明亮整潔,飯菜可口衛(wèi)生，確保員工身心健康。6、加強(qiáng)治安,綜合治理。搞好與當(dāng)?shù)厝罕姟⒐こ瘫O(jiān)理、協(xié)作單位的關(guān)系,協(xié)助各方面做好群眾工作、施工順利進(jìn)行，禁止員工打架、斗歐、賭博、搞色情活動(dòng)。7、開展學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，利用工余時(shí)間，組織員工學(xué)習(xí)施工技術(shù)規(guī)范,進(jìn)行操作規(guī)程和安全技術(shù)教育，積極開展文體活動(dòng)競賽、勞動(dòng)競賽、質(zhì)量競賽、安全競賽活動(dòng)。（三）環(huán)境保護(hù)1、環(huán)境保護(hù)責(zé)任，在施工過程中，項(xiàng)目部全體施工人員要嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)保護(hù)環(huán)境的法律、規(guī)定和規(guī)章.對施工活動(dòng)輪子限之外的植物、樹木必須盡力維持原狀，不得將有害物質(zhì)（如：燃料、油料、化學(xué)品、棄料）等污染土地與河川。2、保護(hù)措施(1)為保護(hù)施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境,項(xiàng)目部必須將工程開挖棄料到家至專門指定的棄料場堆放,必須及時(shí)清理垃圾，防止任意堆放棄渣打或垃圾影響河道的防汛標(biāo)準(zhǔn)和本工程其他承包方的正常施工,以及危及下游居民的安全。(２)對施工開挖的邊坡要有可靠的防護(hù)措施，落實(shí)排水出路，避免由于施工造成水