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文檔簡(jiǎn)介

提高混凝土工程

實(shí)測(cè)實(shí)量一次合格率

匯報(bào)人:中建七局二公司桂仁敬目錄融和專注執(zhí)行奮進(jìn)三、選擇課題六、原因分析五、設(shè)定目標(biāo)二、QC小組概況四、現(xiàn)狀調(diào)查七、確定主要原因八、制定對(duì)策九、實(shí)施對(duì)策十、效果檢查十一、制定鞏固措施十二、總結(jié)及下一步打算一、工程概況一、工程概況融和專注執(zhí)行奮進(jìn)

項(xiàng)目名稱:融僑花園項(xiàng)目九號(hào)地塊總承包工程項(xiàng)目地點(diǎn):合肥市長(zhǎng)豐縣譙城路與筱齋路交口東北側(cè)建筑面積:76834.34m2建筑組成:由10棟15~18層住宅及配電房組成結(jié)構(gòu)形式:一層至三層為框架剪力墻結(jié)構(gòu);四層及以上為裝配整體式剪力墻結(jié)構(gòu)。二、QC小組概況融和專注執(zhí)行奮進(jìn)1、QC小組簡(jiǎn)介小組名稱融僑花園QC小組成立時(shí)間2018年10月小組注冊(cè)時(shí)間2018年10月小組注冊(cè)編號(hào)RQHY-2018-10課題提高混凝土工程實(shí)測(cè)實(shí)量一次合格率課題類型現(xiàn)場(chǎng)型課題注冊(cè)時(shí)間2018年10月課題注冊(cè)編號(hào)RQHY-QC-2018-10-01活動(dòng)頻率2次/每周,出勤率95%QC教育時(shí)間72小時(shí)以上活動(dòng)時(shí)間2018年10月至2019年2月小組成員姓名性別年齡文化程度職務(wù)或職稱組內(nèi)分工組長(zhǎng)董琦男31本科項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理組織協(xié)調(diào)副組長(zhǎng)徐金生男33本科項(xiàng)目總工技術(shù)指導(dǎo)組員桂仁敬男23本科技術(shù)工程師過(guò)程監(jiān)督數(shù)據(jù)分析組員伍永康男24本科技術(shù)工程師過(guò)程監(jiān)督組員衛(wèi)俊峰男24本科責(zé)任工程師方案實(shí)施組員甘高文男52/勞務(wù)木工工長(zhǎng)方案實(shí)施組員殷定男33??苿趧?wù)施工員方案實(shí)施制表人:桂仁敬

審核人:徐金生

制表時(shí)間:2018年10月5日一、QC小組概況融和專注執(zhí)行奮進(jìn)2、QC小組活動(dòng)計(jì)劃制表人:桂仁敬

審核人:徐金生

制表時(shí)間:2018年10月6日活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)時(shí)間P選擇課題2018年10月01日~10月07日現(xiàn)狀調(diào)查2018年10月08日~10月22日設(shè)定目標(biāo)2018年10月23日~10月30日原因分析2018年10月31日~11月20日確定主要因素2018年11月21日~12月05日制定對(duì)策2018年12月06日~2018年12月16日D實(shí)施對(duì)策2018年12月17日~2019年01月05日C效果檢查2019年01月06日~2019年01月19日A制定鞏固措施2019年01月20日~01月30日總結(jié)2019年01月31日~02月03日三、選擇課題融和專注執(zhí)行奮進(jìn)制表人:桂仁敬

審核人:徐金生

制表時(shí)間:2018年10月6日選題理由一:各類檢查比較重視選題理由二:質(zhì)量要求高選題理由三:施工難度大選題理由四:前期工程合格率低選題課題:無(wú)論是第三方“飛檢”,還是局戰(zhàn)略客戶考核及公司項(xiàng)目管理考核都相當(dāng)重視實(shí)測(cè)實(shí)量工作。質(zhì)量目標(biāo):確?!昂戏适袃?yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”;爭(zhēng)創(chuàng)“琥珀杯”。實(shí)測(cè)實(shí)量對(duì)鋼筋、模板、混凝土施工要求高,要求每一步都控制到位。通過(guò)對(duì)其他同類型項(xiàng)目調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)沒(méi)有進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量控制的項(xiàng)目,實(shí)測(cè)實(shí)量成績(jī)都較差,提高混凝土工程實(shí)測(cè)實(shí)量一次合格率四、現(xiàn)狀調(diào)查融和專注執(zhí)行奮進(jìn)制表人:桂仁敬

審核人:徐金生

制表時(shí)間:2018年10月15日

我們QC小組對(duì)近期施工的融僑花園項(xiàng)目B-6#、B-8#樓一、二層實(shí)測(cè)實(shí)量情況進(jìn)行調(diào)查分析,共抽取了360點(diǎn),其中墻柱垂直度90個(gè)點(diǎn)、平整度120個(gè)點(diǎn)、頂板極差80個(gè)點(diǎn)、截面尺寸60個(gè)點(diǎn)、板厚10個(gè)點(diǎn),統(tǒng)計(jì)分析如下:序號(hào)檢查項(xiàng)目總點(diǎn)數(shù)合格點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)數(shù)合格率(%)1墻柱垂直度90731781.112表面平整度1201011984.173頂板極差80671383.754截面尺寸606001005板厚1082806合計(jì)3603095185.83四、現(xiàn)狀調(diào)查融和專注執(zhí)行奮進(jìn)制圖人:桂仁敬

審核人:徐金生

制圖時(shí)間:2018年11月15日根據(jù)頻數(shù)統(tǒng)計(jì)表得出如下排列圖:實(shí)測(cè)實(shí)量(問(wèn)題)排列圖通過(guò)“排列圖”,實(shí)測(cè)實(shí)量爆點(diǎn)累計(jì)頻率達(dá)到14.17%,其中表面平整度、墻柱垂直度、頂板極差是影響實(shí)測(cè)實(shí)量合格率的主要原因,如果將表面平整度、頂板極差問(wèn)題解決95%以及墻柱垂直度問(wèn)題解決94%,混凝土工程實(shí)測(cè)實(shí)量合格率提高到(90×94%+80×95%+10×80%+60+120×95%)/360×100%=95.17%五、設(shè)定目標(biāo)融和專注執(zhí)行奮進(jìn)

QC小組全體成員通過(guò)詳細(xì)的討論分析,將本次QC活動(dòng)的目標(biāo)設(shè)定為:混凝土工程實(shí)測(cè)實(shí)量一次合格率提高到95%以上。制表人:桂仁敬

審核人:徐金生

制表時(shí)間:2018年10月30日混凝土工程實(shí)測(cè)實(shí)量合格率影響因素料測(cè)人法模板木方質(zhì)量較差混凝土成型過(guò)程中變形較大未進(jìn)行事前、、事中測(cè)量控制模板垂直、平整度偏差大工人質(zhì)量意識(shí)差沒(méi)有完善的管控措施沒(méi)有管控標(biāo)準(zhǔn)水泥支撐放置密度過(guò)小模板拼縫錯(cuò)臺(tái)未處理管理人員責(zé)任心差管理監(jiān)督不嚴(yán)1、原因分析因果圖制表人:桂仁敬

審核人:徐金生

制表時(shí)間:2018年11月17日融和專注執(zhí)行奮進(jìn)六、原因分析未有獎(jiǎng)罰措施六、原因分析析融和專專注執(zhí)執(zhí)行行奮奮進(jìn)制表人::桂仁敬敬審核人::徐金生生制表時(shí)間間:2018年11月20日2、末端因因素統(tǒng)計(jì)計(jì)表末端因素素統(tǒng)計(jì)表表序號(hào)末端因素1墻內(nèi)水泥支撐放置密度不夠2模板錯(cuò)臺(tái)、拼縫處未處理3模板、木方等材料質(zhì)量差4未進(jìn)行事前、事中控制5未有完善的管控措施6管理人員責(zé)任心差7沒(méi)有明確的獎(jiǎng)罰措施七、確定主要要原因融和專專注執(zhí)執(zhí)行行奮奮進(jìn)針對(duì)以上上實(shí)測(cè)實(shí)實(shí)量因果果圖中的的末端因因素,小小組全體體人員召召開(kāi)分析析會(huì),對(duì)對(duì)各種原原因進(jìn)行行分析討討論及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證證,并確確定要因因計(jì)劃表表:制表人::桂仁敬敬審核人::徐金生生制表時(shí)間間:2018年11月28日要因確認(rèn)認(rèn)計(jì)劃表表序號(hào)末端因素確定內(nèi)容確定標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證方法負(fù)責(zé)人完成時(shí)間1墻內(nèi)水泥支撐放置密度不夠檢查水泥支撐放置間距以及規(guī)格水泥支撐放置間距在40cm左右及規(guī)格一致調(diào)查分析殷定桂仁敬2018.11.222模板拼縫、錯(cuò)臺(tái)未、處理檢查模板有無(wú)拼縫、錯(cuò)臺(tái)檢查模板是未有超過(guò)3mm的錯(cuò)臺(tái)及拼縫調(diào)查分析伍永康殷定2018.11.233模板、木方材料較差查看模板和木方規(guī)格及質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)模板為合格黑模板和壓刨木方調(diào)查分析桂仁敬伍永康2018.11.244未進(jìn)行事前、事中控制管理人員是否在澆筑混凝土前和澆筑混凝土?xí)r對(duì)模板進(jìn)行控制澆筑混凝土前和澆筑混凝土?xí)r對(duì)模板進(jìn)行控制調(diào)查分析甘高文桂仁敬2018.11.265未有完善的管控措施有無(wú)專項(xiàng)管控措施,是否組織學(xué)習(xí)有專項(xiàng)管控措施嚴(yán)格執(zhí)行資料驗(yàn)證徐金生2018.11.276管理人員責(zé)任心差管理人員是否在木工加固時(shí)進(jìn)行旁站監(jiān)督木工加固時(shí),管理人員進(jìn)行旁站監(jiān)督調(diào)查分析桂仁敬衛(wèi)俊峰2018.11.297未有明確的獎(jiǎng)罰措施項(xiàng)目部是否編制質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度并嚴(yán)格執(zhí)行有明確的獎(jiǎng)罰措施資料驗(yàn)證董琦2018.12.04七、確定主要要原因融和專專注執(zhí)執(zhí)行行奮奮進(jìn)1、墻內(nèi)水水泥支撐撐放置密密度不夠夠確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間調(diào)查分析檢查水泥支撐放置間距以及規(guī)格水泥支撐放置間距在40cm左右及規(guī)格一致桂仁敬殷定2018年11月22日驗(yàn)證結(jié)果:水泥支撐放置間距在40cm左右,規(guī)格一致。

結(jié)論:非要因七、確定主要要原因融和專專注執(zhí)執(zhí)行行奮奮進(jìn)2、模板拼拼縫、錯(cuò)錯(cuò)臺(tái)未處處理確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間調(diào)查分析檢查模板有無(wú)拼縫、錯(cuò)臺(tái)。檢查模板是未有超過(guò)3mm的錯(cuò)臺(tái)及拼縫。伍永康殷定2018年11月23日驗(yàn)證結(jié)果:現(xiàn)場(chǎng)存在不少較大錯(cuò)臺(tái)及拼縫。

結(jié)論:要因七、確定主要要原因融和專專注執(zhí)執(zhí)行行奮奮進(jìn)3、模板板、木方方材料較較差確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間調(diào)查分析查看模板和木方規(guī)格及質(zhì)量?,F(xiàn)場(chǎng)模板為合格黑模板和壓刨木方。桂仁敬伍永康2018年11月24日驗(yàn)證結(jié)果:經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,現(xiàn)場(chǎng)模板為合格黑模板和壓刨木方。

結(jié)論:非要因七、確定主要要原因融和專專注執(zhí)執(zhí)行行奮奮進(jìn)4、未進(jìn)進(jìn)行事前前、事中中控制確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間調(diào)查分析是否進(jìn)行了事前、事中控制混凝土澆筑前與澆筑中是否有人員對(duì)模板垂直度、平整度等進(jìn)行測(cè)量桂仁敬甘高文2018年11月26日驗(yàn)證結(jié)果:現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人員進(jìn)行事前、事中控制。

結(jié)論:要因七、確定主要要原因融和專專注執(zhí)執(zhí)行行奮奮進(jìn)5、未有完善善的管控控措施確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間資料驗(yàn)證是否有針對(duì)性的管控措施有針對(duì)性的管控措施,能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理徐金生2018年11月27日驗(yàn)證結(jié)果:無(wú)專門指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量工作的管控措施。

結(jié)論:要因七、確定主要要原因融和專專注執(zhí)執(zhí)行行奮奮進(jìn)6、管理人員員責(zé)任心心差確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間調(diào)查分析管理人員是否在木工施工時(shí)進(jìn)行旁站監(jiān)督木工施工時(shí),管理人員進(jìn)行旁站監(jiān)督桂仁敬衛(wèi)俊峰2018年11月29日驗(yàn)證結(jié)果:經(jīng)調(diào)查,管理人員在木工加固時(shí)進(jìn)行旁站監(jiān)督。

結(jié)論:非要因七、確定主要要原因融和專專注執(zhí)執(zhí)行行奮奮進(jìn)7、未有獎(jiǎng)罰罰措施確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間資料驗(yàn)證項(xiàng)目部是否有質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度并嚴(yán)格執(zhí)行。有明確的獎(jiǎng)罰措施。董琦2018年11月29日驗(yàn)證結(jié)果:經(jīng)調(diào)查,已在合同中注明實(shí)測(cè)實(shí)量成績(jī)與付款有關(guān)。

結(jié)論:非要因八、制定對(duì)策策融和專專注執(zhí)執(zhí)行行奮奮進(jìn)制表人::桂仁敬敬審核人::徐金生生制表時(shí)間間:2018年12月10日序號(hào)要因?qū)Σ撸╳hat)目標(biāo)(why)措施(how)負(fù)責(zé)人(who)完成日期(when)實(shí)施地點(diǎn)(where)1錯(cuò)臺(tái)拼縫未處理施工員在澆筑混凝土前對(duì)模板進(jìn)行全面檢查,質(zhì)檢人員進(jìn)行復(fù)查。最后在澆筑混凝土前處理好所有的錯(cuò)臺(tái)及拼縫。對(duì)錯(cuò)臺(tái)部位釘一塊小模板,消除錯(cuò)臺(tái);對(duì)拼縫處粘貼雙面膠。衛(wèi)俊峰伍永康

施工全過(guò)程施工區(qū)2未進(jìn)行事前、事中控制在澆筑混凝土前和澆筑混凝土?xí)r分別對(duì)模板的垂直度、平整度及頂板極差進(jìn)行測(cè)量,對(duì)其中不合格的地方進(jìn)行處理保證在模板的垂直度、平整度及頂板極差在澆筑混凝土?xí)r合格。施工員、實(shí)測(cè)實(shí)量小組成員、勞務(wù)施工員對(duì)模板進(jìn)行測(cè)量,不合格處要求木工進(jìn)行整改,直至合格為止。衛(wèi)俊峰桂仁敬殷定甘高文施工全過(guò)程施工區(qū)3未有針對(duì)性的管控措施編制可行的管控措施。確保管理人員工人熟知項(xiàng)目部的管控措施1、編制項(xiàng)目部關(guān)于實(shí)測(cè)實(shí)量的管控措施,并對(duì)所有人員進(jìn)行書(shū)面交底。2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督按項(xiàng)目部管控措施進(jìn)行施工。桂仁敬伍永康徐金生2019年1月1日項(xiàng)目部會(huì)議室對(duì)策表通過(guò)以上上7條末端因因素的分分析調(diào)查查,我們們找出了了無(wú)管控措措施、未未進(jìn)行事事前事中中控制、、錯(cuò)臺(tái)拼拼縫未處處理三個(gè)要因因。九、實(shí)施對(duì)策策融和專專注執(zhí)執(zhí)行行奮奮進(jìn)根據(jù)以上上對(duì)策表表,我們們QC小小組通過(guò)過(guò)查閱有有關(guān)資料料并結(jié)合施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn),全體成成員認(rèn)真真研究制制定出一一套詳細(xì)細(xì)的實(shí)施施措施,,并分頭頭負(fù)責(zé)實(shí)實(shí)施。實(shí)施一:澆筑混凝凝土前全全面排查查模板錯(cuò)錯(cuò)臺(tái)、拼拼縫項(xiàng)目責(zé)任任工程師師與勞務(wù)務(wù)施工員員在澆筑筑混凝土土前重點(diǎn)點(diǎn)檢查模板錯(cuò)臺(tái)臺(tái)、拼縫縫現(xiàn)象,,重點(diǎn)關(guān)關(guān)注山墻墻、陽(yáng)臺(tái)臺(tái)部位短短肢墻與與梁墻交交接部位位。整改前整改后九、實(shí)施對(duì)策策融和專專注執(zhí)執(zhí)行行奮奮進(jìn)實(shí)施二:對(duì)模板垂垂直、平平整度等等進(jìn)行事事前、事事中控制制實(shí)測(cè)實(shí)量量小組成成員對(duì)模模板進(jìn)行行測(cè)量,,不合格格處要求求木工進(jìn)進(jìn)行整改改。九、實(shí)施對(duì)策策融和專專注執(zhí)執(zhí)行行奮奮進(jìn)實(shí)施三:編制實(shí)用用性強(qiáng)的的實(shí)測(cè)實(shí)實(shí)量管控控措施,,并嚴(yán)格格落實(shí)1、項(xiàng)目目部編制制關(guān)于實(shí)實(shí)測(cè)實(shí)量量的管控控措施,,并對(duì)所所有人員員進(jìn)行書(shū)書(shū)面交底底。2、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)督按按項(xiàng)目部部管控措措施進(jìn)行行施工。。九、實(shí)施對(duì)策策融和專專注執(zhí)執(zhí)行行奮奮進(jìn)實(shí)施三:編制實(shí)用用性強(qiáng)的的實(shí)測(cè)實(shí)實(shí)量管控控措施,,并嚴(yán)格格落實(shí)十、效果檢查查融和專專注執(zhí)執(zhí)行行奮奮進(jìn)我們對(duì)已已完成的的B-8#樓4層和B-6#樓4層進(jìn)行了了實(shí)測(cè),,記錄數(shù)數(shù)據(jù)并與與上次數(shù)數(shù)據(jù)對(duì)比比,具體體如下表表所示::序號(hào)活動(dòng)前活動(dòng)后檢查項(xiàng)目總點(diǎn)數(shù)合格點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)數(shù)合格率(%)總點(diǎn)數(shù)合格點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)數(shù)合格率(%)1墻柱垂直度90731781.119082891.112表面平整度1201011984.171201101091.673頂板極差80671383.758078297.54截面尺寸60600100606001005板厚1082801082806合計(jì)3603095185.833603382293.89制表人::桂仁敬敬審核人::徐金生生制表時(shí)間間:2019年1月8日制表人::桂仁敬敬審核人::徐金生生制表時(shí)間間:2019年1月8日十、效果檢查查融和專專注執(zhí)執(zhí)行行奮奮進(jìn)從上圖可可以看出出合格率率為(360-22)/360×100%=93.89%,未達(dá)到到我們制制定的95%的目標(biāo),,所以需需要進(jìn)行行第二次次PDCA循環(huán)?;顒?dòng)前后后目標(biāo)完完成柱狀狀對(duì)比圖圖制表人::桂仁敬敬審核人::徐金生生制表時(shí)間間:2019年1月9日十、效果檢查查融和專專注執(zhí)執(zhí)行行奮奮進(jìn)第二次PDCA循環(huán)1、原因分分析通過(guò)對(duì)檢檢查結(jié)果果的分析析,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)墻柱垂垂直度與與表面平平整度未未達(dá)到預(yù)預(yù)期要求求,總結(jié)結(jié)原因是是現(xiàn)場(chǎng)模模板錯(cuò)臺(tái)臺(tái)未處理理到位。。2、實(shí)施對(duì)策策:在澆筑混混凝土前前全面排排查操作作層內(nèi)模模板錯(cuò)臺(tái)臺(tái)情況,,嚴(yán)格落落實(shí)班組組自檢、、勞務(wù)管管理人員員檢驗(yàn)、、項(xiàng)目部部有關(guān)人人員復(fù)檢檢。十、效果檢查查融和專專注執(zhí)執(zhí)行行奮奮進(jìn)第二次PDCA循環(huán)2、實(shí)施對(duì)策策:工人進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)整整改整改后十、效果檢查查融和專專注執(zhí)執(zhí)行行奮奮進(jìn)3、數(shù)據(jù)采采集與分分析我們對(duì)已已完成的的B-2#樓3層和B-3#樓3層進(jìn)行了了實(shí)測(cè),,記錄數(shù)數(shù)據(jù)并與與上次數(shù)數(shù)據(jù)對(duì)比比,具體體如下表表所示::序號(hào)第二次活動(dòng)后檢查項(xiàng)目總點(diǎn)數(shù)合格點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)數(shù)合格率(%)1墻柱垂直度9085594.442表面平整度1201146953頂板極差8077396.254截面尺寸606001005板厚1082806合計(jì)3603381695.56制表人::桂仁敬敬審核人::徐金生生制表時(shí)間間:2019年1月16日十、效果檢查查融和專專注執(zhí)執(zhí)行行奮奮進(jìn)從上圖可可以看出出合格率率為95.56%,達(dá)到我我們制定定的95%的目標(biāo)。?;顒?dòng)前后后目標(biāo)完完成柱狀狀對(duì)比圖圖制表人::桂仁敬敬審核人::徐金生生制表時(shí)間間:2019年1月16日制表人::桂仁敬敬審核人::徐金生生制表時(shí)間間:2019年1月16日十、效果檢查查融和專專注執(zhí)執(zhí)行行奮奮進(jìn)1、實(shí)施前后后效果對(duì)對(duì)比:十、效果檢查查融和專專

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