地產(chǎn)集中商業(yè)項(xiàng)目啟動(dòng)評(píng)審會(huì)

1部門

–

文件名五、集中商業(yè)5.3.3

-精裝資源的選擇5.3.3

-精裝范圍及面積5.3.3

-精裝成本及敏感點(diǎn)分析5.3.3

-主要裝飾材料樣板5.3.3-精裝樣板段內(nèi)容及計(jì)劃5.3.3-精裝修各單項(xiàng)形式分析及影響5.3.3-精裝修工程5.3.4

景觀3集團(tuán)運(yùn)營(yíng)及投資發(fā)展部—集團(tuán)啟動(dòng)會(huì)資料編制模板5.1

商業(yè)定位5.1.1

項(xiàng)目區(qū)位及商業(yè)指標(biāo)

5.1.1-項(xiàng)目區(qū)位條件

5.1.1-項(xiàng)目總體規(guī)劃及商業(yè)指標(biāo)5.1.2

區(qū)域環(huán)境及輻射客群

5.1.2-區(qū)域定位及發(fā)展方向

5.1.2-區(qū)域功能分區(qū)特征

5.1.2-區(qū)域公共交通條件

5.1.2-輻射商圈的人口構(gòu)成5.1.3

商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境

5.1.3-區(qū)域商圈格5.1.3-主要競(jìng)爭(zhēng)商業(yè)分析

5.1.3-商業(yè)業(yè)態(tài)機(jī)會(huì)分析5.1.4商業(yè)定位及業(yè)態(tài)組合

5.1.4-項(xiàng)目SWOT分析

5.1.4-項(xiàng)目總體定位

5.1.4-項(xiàng)目客群定位

5.1.4-項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合

5.1.4-功能構(gòu)成配比5.2

研發(fā)

5.2.1

總圖

5.2.1-規(guī)劃設(shè)計(jì)條件

5.2.1-規(guī)劃設(shè)計(jì)原則

5.2.1-規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管控

5.2.1-總圖溢價(jià)策略

5.2.1-總圖及指標(biāo)

5.2.1-商業(yè)布局及分區(qū)

5.2.1-商業(yè)室外交通分析---周邊道路

5.2.1-建筑退界及間距分析5.2.1-地塊及建筑尺寸分析5.2.1-場(chǎng)地標(biāo)高及豎向設(shè)計(jì)

5.2.1-室外場(chǎng)地分析5.2.2

商業(yè)

5.2.2-業(yè)態(tài)填空及得房率計(jì)算

5.2.2-柱網(wǎng)研究

5.2.2-層高及凈高分析

5.2.2-

商業(yè)水平動(dòng)線

5.2.2

-商業(yè)垂直動(dòng)線

5.2.2

-衛(wèi)生間布置點(diǎn)位

5.2.2

-公區(qū)尺度5.2.2

-商場(chǎng)疏散及消防設(shè)計(jì)

5.2.2-

設(shè)備用房及輔助設(shè)施

5.2.2-地面停車分析5.2.3-立面

5.2.3-

外立面設(shè)計(jì)原則

5.2.3-

外立面展開比例及主要材料

5.2.3-

廣告位設(shè)置分析

5.2.3-

外立面關(guān)鍵點(diǎn)研究

5.2.3-

外立面LED顯示屏分析

5.2.3-

外立面效果圖5.2.4

-地庫(kù)

5.2.4-

車位指標(biāo)分析

5.2.4-

車庫(kù)出入口分析

5.2.4-

地庫(kù)平面及車位指標(biāo)

5.2.4

-

人防設(shè)計(jì)

5.2.4-

車庫(kù)層高及凈高5.2.5-專項(xiàng)設(shè)計(jì)5.2.5-百貨專項(xiàng)設(shè)計(jì)5.3.1

機(jī)電系統(tǒng)5.3.15.3.15.3.15.3.15.3.15.3.15.3.1-空調(diào)系統(tǒng)-強(qiáng)電系統(tǒng)-弱電系統(tǒng)-商業(yè)運(yùn)營(yíng)弱電系統(tǒng)-給水系統(tǒng)-排水系統(tǒng)-燃?xì)庀到y(tǒng)

5.3.1

-排油煙系統(tǒng)

5.3.1

-機(jī)房布置方案

5.3.1

-交通設(shè)備選型

5.3.1

-噪聲控制

5.3.1

-燈光

5.3.1

-

公共附屬設(shè)施5.3.2

結(jié)構(gòu)

5.3.2

-

結(jié)構(gòu)選型

5.3.2

-

結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換

5.3.2

-

荷載取值

5.3.2

–

結(jié)構(gòu)縫目錄5.3.3

公區(qū)精裝5.3.3

-精裝定位及風(fēng)格

5.2.5-

超市專項(xiàng)設(shè)計(jì)

5.2.5-

影院專項(xiàng)設(shè)計(jì)

5.2.5-

冰場(chǎng)專項(xiàng)設(shè)計(jì)

5.2.5-

兒童職場(chǎng)專項(xiàng)設(shè)計(jì)

5.2.5-

地鐵及地下通道專項(xiàng)設(shè)計(jì)

5.2.5-

屋頂花園及設(shè)備布置專項(xiàng)設(shè)計(jì)

5.2.5-

后勤系統(tǒng)專項(xiàng)設(shè)計(jì)

5.2.5-

變形縫設(shè)計(jì)5.3

項(xiàng)目建設(shè)管理及技術(shù)

5.3.4-景觀定位及策略5.3.4-景觀設(shè)計(jì)原則

5.3.4-景觀空間要求及交通分析

5.3.4-景觀設(shè)計(jì)分解

5.3.4-景觀成本管控

5.3.4-景觀施工管控5.3.5

資產(chǎn)管理

5.3.5-資產(chǎn)清單

5.3.5-資產(chǎn)評(píng)估5.3.6

建造標(biāo)準(zhǔn)

5.3.6-商業(yè)建造標(biāo)準(zhǔn)

5.3.6-專項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)5.3.7

租戶協(xié)調(diào)

5.3.7-前期信息調(diào)查

5.3.7-關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管控要點(diǎn)

5.3.7-租戶管控要點(diǎn)

5.3.7-開業(yè)前租戶風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估

5.3.7-其它補(bǔ)充內(nèi)容4集團(tuán)運(yùn)營(yíng)及投資發(fā)展部—集團(tuán)啟動(dòng)會(huì)資料編制模板5.6

物業(yè)管理

5.6.1

人流管理

5.6.2

車流管理

5.6.3

貨運(yùn)相關(guān)配套

5.6.4

垃圾清運(yùn)相關(guān)配套

5.6.5

組織規(guī)劃及人員配置5.6.6物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)5.6.7

物業(yè)用房選址、面積及平面布置5.6.8

其它物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)5.6.9購(gòu)物中心環(huán)境品質(zhì)保障目錄5.4

收益測(cè)算5.4.1

租務(wù)市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)

5.4.1-城市商圈分布

5.4.1-商圈租賃市場(chǎng)概況

5.4.1-零售業(yè)態(tài)租金情況

5.4.1-主力店租金情況5.4.25.4.35.4.45.4.55.4.65.4.75.4.8平均租金及各層租金預(yù)估廣告及推廣活動(dòng)收入預(yù)估停車收入預(yù)估全部收益匯總成本分析及比較投資回收測(cè)算招商策略及招商節(jié)點(diǎn)5.5

后期運(yùn)營(yíng)管理規(guī)劃

5.5.1

營(yíng)運(yùn)組織架構(gòu)及崗位配置

5.5.2

統(tǒng)一營(yíng)運(yùn)管控體系，建立經(jīng)營(yíng)預(yù)警機(jī)制5部門

–

文件名

5.1

商業(yè)定位5.1.1

項(xiàng)目區(qū)位及商業(yè)指標(biāo)5.1.1-項(xiàng)目區(qū)位條件5.1.1-項(xiàng)目總體規(guī)劃及商業(yè)指標(biāo)6運(yùn)營(yíng)及投資發(fā)展部

–

集團(tuán)啟動(dòng)會(huì)資料編制模板5.1.1-項(xiàng)目區(qū)位條件

兩江交匯、港運(yùn)門戶、鋼鐵重鎮(zhèn)

寶山位于長(zhǎng)江、黃浦江交匯處，

海運(yùn)連接164個(gè)國(guó)家和地區(qū)的

400多個(gè)港口，區(qū)內(nèi)有三大集裝箱碼頭，吞吐量占上海70％，

是全國(guó)最大的集裝箱儲(chǔ)運(yùn)基地。

寶鋼連續(xù)十年入選世界500強(qiáng)，

現(xiàn)位居世界鋼鐵行業(yè)第二位，

中國(guó)第一位。版權(quán)聲明?

2008

龍湖地產(chǎn)有限公司寶山規(guī)劃呈“三段式”：北部產(chǎn)業(yè)，中部新城，南部老城新城規(guī)劃亦呈“三段式”：東部工業(yè)、中部居住&工業(yè)、西部生態(tài)居住本項(xiàng)目所在區(qū)域近半土地用途為“生態(tài)綠地”，堪稱“北上海天然氧吧”寶山鋼鐵

基地

寶山城市工業(yè)園區(qū)-北區(qū)

羅店工業(yè)小區(qū)

月楊工業(yè)區(qū)

顧村工業(yè)

園區(qū)

本項(xiàng)目

寶山城市工業(yè)園區(qū)-南

版權(quán)聲明

?

2008

龍湖地產(chǎn)有限公司區(qū)吳淞工業(yè)基地生態(tài)綠地環(huán)繞住宅地塊密集

片區(qū)中心的

地鐵上蓋商業(yè)運(yùn)營(yíng)及投資發(fā)展部

–

集團(tuán)啟動(dòng)會(huì)資料編制模板

75.1.1-項(xiàng)目區(qū)位條件插圖8集團(tuán)運(yùn)營(yíng)及投資發(fā)展部—集團(tuán)啟動(dòng)會(huì)資料編制模板5.1.1-項(xiàng)目總體規(guī)劃及商業(yè)指標(biāo)一

總體指標(biāo)合計(jì)C2-3地塊

C3-2地塊12總用地面積項(xiàng)目建設(shè)用地面積81637.1㎡

50539.3㎡31097.8㎡81637.1㎡

50539.3㎡31097.8㎡3容積率3.04.045建筑密度（設(shè)計(jì)）建筑密度（規(guī)劃要求）綠化率（設(shè)計(jì)）50.8%

40%

16%42.7%

40%

21%64%40%

8%綠化率（規(guī)劃要求）20%6

總建筑面積（報(bào)規(guī)）6.1地上（報(bào)規(guī)）397555㎡

203948㎡

193607㎡276009㎡

151618㎡

124391㎡6.2地下（報(bào)規(guī)）121546㎡

52330㎡69216㎡78贈(zèng)送面積

20706㎡

20706㎡實(shí)際建設(shè)面積(6報(bào)規(guī)+7贈(zèng)送)

428261㎡

224654㎡

193607㎡9998998

車位數(shù)（不含公交樞紐）9.1地上9.2地下9.3公交樞紐2032

2461786

4071034

246

788

407公交樞紐停車407輛，計(jì)入紅線內(nèi)剛好滿足規(guī)劃要求9集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部—集團(tuán)啟動(dòng)會(huì)資料編制模板

南區(qū)SOHO持有商業(yè)

銷售商業(yè)

北區(qū)LOFT

北區(qū)SOHO配套物管用房

設(shè)備用房

非機(jī)動(dòng)車庫(kù)車庫(kù)合計(jì)用地面積(㎡)12,410.3

18,570.512,00021,125.9

17,170.7116.724300081,637.1用地面積占比(%)地上建筑面積(㎡)地下建筑面積(㎡)

建筑面積(㎡)建筑面積占比(%)15.2%49,641

1,21150,85212.8%22.7%74,28222,52196,80324.3%

14.7%36,000

7,00043,000

10.8%

25.9%63,378

89064,268

16.2%

21.0%51,512

41051,922

13.1%0.1%

370

0

3700.1%0.3%

826

150

9760.2%

0.0%

06,8856,885

1.7%

0.0%

03,4723,472

0.9%

0.0%

079,00779,007

19.9%

100%276,009121,546397,555

100%

貨值(萬(wàn)元)貨值占比(%)

利潤(rùn)(萬(wàn)元)利潤(rùn)占比(%)98,038

21%19,184

20%152,837

32%

49,426

52%126,325

27%

15,508

16%96,446

20%11,743

12%473,646

100%

95,861

100%5.1.1-項(xiàng)目總體規(guī)劃及商業(yè)指標(biāo)

銷售商業(yè)

公寓

持有商業(yè)10集團(tuán)運(yùn)營(yíng)及投資發(fā)展部—集團(tuán)啟動(dòng)會(huì)資料編制模板插圖一

1

2

3

4

總體指標(biāo)

總用地面積

項(xiàng)目建設(shè)用地面積

容積率

建筑密度（設(shè)計(jì)）建筑密度（規(guī)劃要求）C3-2地塊

31097.8㎡

31097.8㎡

4.0

64%

40%

5

66.16.2

7

8

99.19.2

綠化率（設(shè)計(jì)）

綠化率（規(guī)劃要求）

總建筑面積（報(bào)規(guī)）

地上（報(bào)規(guī)）

地下（報(bào)規(guī)）

贈(zèng)送面積實(shí)際建設(shè)面積(報(bào)規(guī)+贈(zèng)送)

車位數(shù)

地上

地下

8%

20%193607㎡124391㎡

69216㎡

0193607㎡

998

-

998注1：項(xiàng)目建設(shè)用地面積指不含代征綠地、道路的凈建設(shè)用地面積；注2：贈(zèng)送面積指需要發(fā)生成本的、不能辦理產(chǎn)權(quán)、但可以提供給獨(dú)立業(yè)主使用空間的面積，包括2.2米以下的地上和地下空間、不計(jì)入產(chǎn)權(quán)面積的兩層挑空的陽(yáng)臺(tái)、可提供夾層空間的面積、算半面積封閉空間等。注3：實(shí)際建設(shè)面積=總建筑面積（報(bào)規(guī)）+贈(zèng)送面積5.1.1-項(xiàng)目總體規(guī)劃及商業(yè)指標(biāo)11部門

–

文件名

5.1

商業(yè)定位5.1.2

區(qū)域環(huán)境及輻射客群5.1.2-區(qū)域定位及發(fā)展方向5.1.2-區(qū)域功能分區(qū)特征5.1.2-區(qū)域公共交通條件5.1.2-輻射商圈的人口構(gòu)成12運(yùn)營(yíng)及投投資發(fā)展展部–集團(tuán)啟動(dòng)動(dòng)會(huì)資料料編制模模板?2008龍湖地產(chǎn)產(chǎn)有限公公司體賽、BMW大大師賽（（2012.10）；；版權(quán)聲明明六條公交交線與軌軌交7號(hào)號(hào)線換乘乘人流量量可觀。。規(guī)劃綠地地已建住宅宅規(guī)劃住宅宅合計(jì)消費(fèi)費(fèi)人群近近45萬(wàn)顧村公園園2013櫻花花節(jié)人流流超過百百萬(wàn)，其其余時(shí)段段郊游、燒烤烤人流如如織（周周末人流流3萬(wàn)左左右）；；美蘭湖高高爾夫球球場(chǎng)賽事事密集：：上海名名人賽、、全國(guó)團(tuán)團(tuán)5.1.2區(qū)域環(huán)境境及輻射射客群區(qū)域居民民現(xiàn)有人人口約20.3萬(wàn)人，，至2016年年約29.9萬(wàn)萬(wàn)人，至至2019年約約40.8萬(wàn)人人另兩大景景點(diǎn)、樞樞紐換乘乘人流將將成為消消費(fèi)人群群的重要要補(bǔ)充現(xiàn)有居民民20萬(wàn)至2019年約40萬(wàn)人潛在人群群13運(yùn)營(yíng)及投投資發(fā)展展部–集團(tuán)啟動(dòng)動(dòng)會(huì)資料料編制模模板5.1.2-區(qū)區(qū)域定位位及發(fā)展展方向版權(quán)聲明明?2008龍湖地產(chǎn)產(chǎn)有限公公司14運(yùn)營(yíng)及投投資發(fā)展展部–集團(tuán)啟動(dòng)動(dòng)會(huì)資料料編制模模板版權(quán)聲明明?2008龍湖地產(chǎn)產(chǎn)有限公公司分鐘，前前往蘇州州僅1小小時(shí)。5.1.2-區(qū)區(qū)域公共共交通條條件項(xiàng)目緊鄰鄰4大交交通主動(dòng)動(dòng)脈，車車行往還還上海各各區(qū)及周周邊城市市均十分分便利200m至寶安安公路（（寶山至至嘉定安安亭），，北部交交通主動(dòng)脈；1km至滬太太路（太倉(cāng)至至上?；疖囌菊荆?，北部交交通主動(dòng)脈；3.7km至至外環(huán)滬太路路口，通過外外環(huán)前往虹橋橋樞紐僅20分鐘，前前往浦東機(jī)場(chǎng)場(chǎng)僅40分鐘鐘。4.8km至至郊環(huán)滬太路路口，通過郊郊環(huán)前往南通通僅80版湖、顧村劉行&潘廣路美蘭權(quán)聲明羅店?2008龍湖地產(chǎn)有限限公司大場(chǎng)鎮(zhèn)上海大學(xué)長(zhǎng)壽路靜安寺CBD大華世博園磁懸浮、新國(guó)國(guó)際博覽中心心本案直接輻射范圍本項(xiàng)目通過7號(hào)線鏈接上上海多個(gè)關(guān)鍵鍵區(qū)域，通過過7號(hào)線可直接換乘乘1、2、3、4、6、8、9、10、13共計(jì)9條線路，為區(qū)區(qū)域居民工作作、出行提供供了極大便利利（至靜安寺僅僅35分鐘）；本項(xiàng)目輻射區(qū)區(qū)域涵蓋顧村村、羅店兩鎮(zhèn)鎮(zhèn)，范圍內(nèi)設(shè)設(shè)顧村公園、劉行行、潘廣路、、羅南新村、、美蘭湖共5個(gè)站點(diǎn)。運(yùn)營(yíng)及投資發(fā)發(fā)展部–集團(tuán)啟動(dòng)會(huì)資資料編制模板板155.1.2-區(qū)域公共交交通條件無(wú)縫連接軌交交7號(hào)線劉行行站1、2號(hào)號(hào)出口距離潘廣路站站僅300米米；距離顧村村公園站僅1500米本案16運(yùn)營(yíng)及投資發(fā)發(fā)展部–集團(tuán)啟動(dòng)會(huì)資資料編制模板板版權(quán)聲明?2008龍湖地產(chǎn)有限限公司公交、軌交無(wú)無(wú)縫換乘的實(shí)實(shí)現(xiàn)將極大豐豐富本項(xiàng)目的的人流量，提升商業(yè)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。。5.1.2-區(qū)域公共交交通條件地鐵上蓋、外外環(huán)&郊環(huán)、、滬太路&寶寶安公路、公公交始發(fā)站無(wú)論自駕或公公共交通，來來往本項(xiàng)目均均極其便利，，堪稱“綜合合型交通樞紐紐”項(xiàng)目?jī)?nèi)部規(guī)劃劃公交始發(fā)站站，含6條線線路，其中5條連通寶山各區(qū)域，，1條通往嘉嘉定。17運(yùn)營(yíng)及投資發(fā)發(fā)展部–集團(tuán)啟動(dòng)會(huì)資資料編制模板板?2008龍湖地產(chǎn)有限限公司6.9KM5.7KM7號(hào)線老羅店7.3KM美蘭湖老劉行顧北路4.5KM老顧村3.1KM動(dòng)遷區(qū)顧村公園版權(quán)聲明4.7KM動(dòng)遷區(qū)本地原住民：：主要分布在在老羅店、老顧顧村、老劉行行三處，年齡層范范圍較廣，消消費(fèi)能力中等等，以日常生生活消費(fèi)為主；市區(qū)導(dǎo)入客戶戶（動(dòng)遷）：：主要分布在在地塊周邊動(dòng)遷區(qū)，來自上海市區(qū)區(qū)各個(gè)區(qū)域，，以北區(qū)為主主（閘北、虹虹口、楊浦），年齡齡層范圍較廣廣，消費(fèi)能力力較強(qiáng)，日常常生活消費(fèi)與時(shí)尚類類消費(fèi)兼具；；市區(qū)導(dǎo)入客戶戶（高端）：：主要為分布布在美蘭湖、顧村村公園附近購(gòu)買高端端改善類住宅宅的客戶，消消費(fèi)能力強(qiáng)，，日常生活消費(fèi)費(fèi)與時(shí)尚類消消費(fèi)兼具；新上海人：主主要分布在美蘭湖、顧村村公園、顧北北路附近首次置業(yè)的的客戶，是年年輕時(shí)尚中產(chǎn)產(chǎn)階級(jí)，消費(fèi)費(fèi)能力較強(qiáng)。5.1.2-輻射商圈的的人口構(gòu)成本案主要輻射射顧村、羅店店兩鎮(zhèn)，區(qū)域域內(nèi)客戶以居居民為主，分分為三類：本地原住民；；上海市區(qū)導(dǎo)導(dǎo)入客戶；新新上海人18部門–文件名5.1商業(yè)定位5.1.3商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)場(chǎng)環(huán)境5.1.3-區(qū)域商圈5.1.3-主要競(jìng)爭(zhēng)商業(yè)業(yè)分析5.1.3-商業(yè)業(yè)態(tài)機(jī)會(huì)會(huì)分析19運(yùn)營(yíng)及投資發(fā)發(fā)展部–集團(tuán)啟動(dòng)會(huì)資資料編制模板板版權(quán)聲明昊元商圈顧村公園?2008龍湖地產(chǎn)有限限公司羅店老鎮(zhèn)世紀(jì)聯(lián)華皇冠假日美蘭湖高爾夫夫北歐新鎮(zhèn)奧特萊斯地塊東側(cè)動(dòng)遷區(qū)項(xiàng)目/區(qū)域商業(yè)類型典型品牌人氣羅店老鎮(zhèn)世紀(jì)聯(lián)華北歐新鎮(zhèn)地塊東側(cè)動(dòng)遷區(qū)昊元商圈沿街商業(yè)大賣場(chǎng)+轉(zhuǎn)租租區(qū)奧特萊斯+街街區(qū)式商業(yè)沿街商業(yè)沿街商業(yè)+街街區(qū)式商業(yè)農(nóng)工商超市、、來伊份、蘋蘋果花園世紀(jì)聯(lián)華、美美食廣場(chǎng)、一一伍一拾、愛樂游游、肯德基奧特萊斯、鼎鼎中鼎豆撈、、婚紗攝影、伊諾諾咖啡肯德基、菜場(chǎng)場(chǎng)聯(lián)華超市、ok拉、全家家、克里斯汀、德莊莊、中國(guó)黃金金、阿迪達(dá)斯旺旺弱一般旺顧村公園街區(qū)式商業(yè)顧村公園燒烤、麥麥當(dāng)勞、劉一手、永和大王、、房產(chǎn)中介一般依云長(zhǎng)街沿街商業(yè)華聯(lián)、伊諾咖啡、、雞公煲一般依云長(zhǎng)街5.1.3-區(qū)域域商圈片區(qū)商業(yè)發(fā)展較為為落后，當(dāng)前呈：：不集中、檔次低低、體驗(yàn)性差的特特點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)主力業(yè)態(tài)方面面，大賣場(chǎng)僅有世世紀(jì)聯(lián)華，無(wú)影院院，KTV為低端端地方品牌20運(yùn)營(yíng)及投資發(fā)展部部–集團(tuán)啟動(dòng)會(huì)資料編編制模板版權(quán)聲明?2008龍湖地產(chǎn)有限公司司正大持有整體招租綠地銷售售后包租南樓北樓用售后包租模式，地下部分、、南樓1-4F及北樓4F采用持有招租租模式；目前據(jù)傳該項(xiàng)目意意向引入卜蜂蓮花花，開業(yè)時(shí)間在2014年下半年。5.1.3-主要要競(jìng)爭(zhēng)商業(yè)分析與該項(xiàng)目相比，我我司項(xiàng)目在交通條條件、體量、租售售模式、規(guī)劃等各各方面均占據(jù)明顯優(yōu)勢(shì)綠地正大繽紛城臨臨近7號(hào)線顧村公園站，距本項(xiàng)目1.5公里；商業(yè)面積共80596㎡（地上62464㎡），其中北樓1-3F共30000㎡采21運(yùn)營(yíng)及投資發(fā)展部部–集團(tuán)啟動(dòng)會(huì)資料編編制模板版權(quán)聲明共康路站萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)本項(xiàng)目劉行站商業(yè)建筑面積地址開業(yè)時(shí)間開發(fā)商/營(yíng)運(yùn)商建筑形態(tài)商業(yè)定位物業(yè)處置方式停車位主要消費(fèi)群體租金水平110,000平平方米上海共和新路一二二八紀(jì)念路路口2012年6月萬(wàn)達(dá)集團(tuán)上海寶山萬(wàn)達(dá)投資資有限公司六層購(gòu)物中心，三三層室外步行街中檔區(qū)域型購(gòu)物中中心購(gòu)物中心：業(yè)主持持有，對(duì)外租賃。。室外步行街商鋪鋪：對(duì)外銷售1,200個(gè)周邊寫字樓白領(lǐng)、、及寶山區(qū)中至中中高收入的家庭型型消費(fèi)人群F1租金報(bào)價(jià)8-15元/天/平平方米主要租戶樓層F1F2入駐品牌商家萬(wàn)達(dá)百貨、瑪莎百百貨、沃爾瑪超市市、第一食品萬(wàn)達(dá)百貨、國(guó)美電電器、ZARA、、UNIQLO、、CASIO、H&M、GXG、、Mo&Co、LEE等F3萬(wàn)達(dá)百貨、大玩家家超樂場(chǎng)、屈臣氏氏、美克美家、倍倍思家、熱風(fēng)、星星動(dòng)力、豆撈坊、、避風(fēng)塘等F4萬(wàn)達(dá)百貨、大歌星星量販KTV、麥麥當(dāng)勞、肯德基、、必勝客、星巴克克、哈根達(dá)斯、望望湘園、漢拿山、板長(zhǎng)長(zhǎng)壽司、豐收日等等F5萬(wàn)達(dá)百貨、萬(wàn)達(dá)影影城F6豐收日?2008龍湖地產(chǎn)有限公司司5.1.3-主要要競(jìng)爭(zhēng)商業(yè)分析寶山萬(wàn)達(dá)距本項(xiàng)目目較遠(yuǎn)，且依托軌軌交1號(hào)線，客戶戶群不同，不作為為競(jìng)品本項(xiàng)目體量與其接接近，定位方面應(yīng)應(yīng)采取差異化策略略，打造寶山另一一標(biāo)桿22運(yùn)營(yíng)及投資發(fā)展部部–集團(tuán)啟動(dòng)會(huì)資料編編制模板5.1.3-商業(yè)業(yè)業(yè)態(tài)機(jī)會(huì)分析1、填補(bǔ)商業(yè)業(yè)態(tài)空空白自發(fā)形成的街鋪、、集中步行街、傳傳統(tǒng)百貨超市，是是傳統(tǒng)商業(yè)發(fā)展三個(gè)階段，，隨著本區(qū)域快速速發(fā)展、人口快速速聚集，區(qū)域現(xiàn)有商業(yè)形態(tài)不能能滿足消費(fèi)者的需需求。集購(gòu)物、餐餐飲、娛樂、社交等功能于一體體的購(gòu)物中心業(yè)態(tài)態(tài)代表著商業(yè)發(fā)展展的未來，而該業(yè)態(tài)在本區(qū)域尚尚屬空白。這是本本項(xiàng)目最大的發(fā)展展機(jī)會(huì)。2、提升商業(yè)業(yè)態(tài)檔檔次消費(fèi)者在滿足基本本需求之后，必然然追求消費(fèi)品質(zhì)、、消費(fèi)體驗(yàn)。區(qū)域現(xiàn)有商商業(yè)消費(fèi)形式單一一、檔次低、體驗(yàn)驗(yàn)感差。鎖定區(qū)域內(nèi)中高質(zhì)量量消費(fèi)人群，迎合合區(qū)域內(nèi)中高端消消費(fèi)需求，填補(bǔ)區(qū)域內(nèi)中高端端消費(fèi)市場(chǎng)。這是是本項(xiàng)目最大的經(jīng)經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)。3、搶占競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)區(qū)域市場(chǎng)容量有限限，未來較長(zhǎng)一個(gè)個(gè)階段內(nèi)只能容納納一個(gè)大型購(gòu)物中心，本本項(xiàng)目以較高的商商業(yè)形象、物業(yè)條條件、經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)入?yún)^(qū)域市場(chǎng)場(chǎng)，確立區(qū)域商業(yè)業(yè)標(biāo)桿，在打壓現(xiàn)現(xiàn)有低水平商業(yè)的同時(shí)，給潛潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手設(shè)置置進(jìn)入門檻。這是是本項(xiàng)目最大的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。版權(quán)聲明?2008龍湖地產(chǎn)有限公司司23部門–文件名5.1商業(yè)定位5.1.4商業(yè)定定位及業(yè)態(tài)組合5.1.4-項(xiàng)目SWOT分析5.1.4-項(xiàng)目總體定位5.1.4-項(xiàng)目客群定位5.1.4-項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合5.1.4-功能構(gòu)成配比24運(yùn)營(yíng)及投資發(fā)展部部–集團(tuán)啟啟動(dòng)會(huì)會(huì)資料料編制制模板板版權(quán)聲聲明?2008龍湖地地產(chǎn)有有限公公司1、本區(qū)區(qū)域未未來人人口導(dǎo)導(dǎo)入量量較大，，區(qū)內(nèi)內(nèi)缺乏乏優(yōu)質(zhì)質(zhì)商業(yè)業(yè)項(xiàng)目，市市場(chǎng)空空間較較大；；2、本項(xiàng)項(xiàng)目交交通條條件較較好，，自駕、、地利到達(dá)。5.1.4-項(xiàng)項(xiàng)目SWOT分分析OSWT優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)威脅1、周邊邊現(xiàn)有有低端端商業(yè)業(yè)、低低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)可能能會(huì)對(duì)對(duì)本項(xiàng)項(xiàng)目的的客流有一一定分分流作作用；；2、未來來可能能出現(xiàn)現(xiàn)的大大型高高水平商商業(yè)的的潛在在威脅脅；3、本項(xiàng)項(xiàng)目有有大量量銷售售型商商業(yè)，未未來經(jīng)經(jīng)營(yíng)管管理可可能對(duì)對(duì)自持商業(yè)業(yè)產(chǎn)生生一些些負(fù)面面影響響。1、本區(qū)區(qū)域距距離市市區(qū)較較遠(yuǎn)，，目前周周邊人人口數(shù)數(shù)量不不足，，人口導(dǎo)入入需較較長(zhǎng)時(shí)時(shí)間；；2、本項(xiàng)項(xiàng)目遠(yuǎn)遠(yuǎn)離傳傳統(tǒng)商商圈，，周邊商商業(yè)氛氛圍缺缺乏，，市場(chǎng)場(chǎng)培育需較較長(zhǎng)時(shí)時(shí)間。。機(jī)會(huì)1、本項(xiàng)項(xiàng)目規(guī)規(guī)劃有有大體體量購(gòu)購(gòu)物中心心，業(yè)業(yè)態(tài)齊齊全，，集客客力強(qiáng)，容容易形形成項(xiàng)項(xiàng)目特特點(diǎn)和和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)；2、本項(xiàng)項(xiàng)目接接駁地地鐵，，周邊邊有兩個(gè)個(gè)大型型公園園，如如果充充分利用能能給項(xiàng)項(xiàng)目帶帶來大大量區(qū)區(qū)域外人群群。25運(yùn)營(yíng)及及投資資發(fā)展展部–集團(tuán)啟啟動(dòng)會(huì)會(huì)資料料編制制模板板?2008龍湖地地產(chǎn)有有限公公司5.1.1-商業(yè)總總體定定位總體定定位：：北城城天街街———上海海西北北部首首席10萬(wàn)萬(wàn)㎡““精致致生活活、樂樂享時(shí)時(shí)尚””全天候候一站站式Lifestylecenter便捷交交通地鐵、、公交交、自自駕版權(quán)聲聲明綜合樞樞紐強(qiáng)勢(shì)業(yè)業(yè)態(tài)強(qiáng)化客客流吸吸附能能力領(lǐng)銜區(qū)區(qū)域市市場(chǎng)強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)強(qiáng)調(diào)參與性，全家家動(dòng)員，增加客戶停停留時(shí)間引領(lǐng)時(shí)尚快時(shí)尚配合專賣店店提升區(qū)域時(shí)尚水準(zhǔn)準(zhǔn)26運(yùn)營(yíng)及投資發(fā)展部部–集團(tuán)啟動(dòng)會(huì)資料編編制模板5.1.4-項(xiàng)目目總體定位版權(quán)聲明?2008龍湖地產(chǎn)有限公司司27運(yùn)營(yíng)及投資發(fā)展部部–集團(tuán)啟動(dòng)會(huì)資料編編制模板版權(quán)聲明?2008龍湖地產(chǎn)有限公司司單一業(yè)態(tài)寶山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)11萬(wàn)平方米購(gòu)物中心多元化業(yè)態(tài)大眾化低檔綠地正大繽紛城8萬(wàn)平方米街區(qū)商業(yè)萬(wàn)尚生活廣場(chǎng)&依依云長(zhǎng)街合計(jì)2.9萬(wàn)平方方米街區(qū)商業(yè)本項(xiàng)目商業(yè)10萬(wàn)平方米購(gòu)物中心5.1.4-項(xiàng)目目總體定位高檔28運(yùn)營(yíng)及投資發(fā)展部部–集團(tuán)啟動(dòng)會(huì)資料編編制模板輻射范圍?劃定原則：考慮競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)因素，項(xiàng)目輻射區(qū)域域鎖定在顧村鎮(zhèn)、羅店鎮(zhèn)鎮(zhèn)范圍內(nèi)。?區(qū)域范圍：東至潘潘涇河、西至寶山嘉定界、、北至石太路、南至外環(huán)環(huán)?？腿簶?gòu)成?核心客群：顧村、、羅店新建商品房導(dǎo)入人人口、中心城區(qū)動(dòng)遷人口口、本地原住民。?輔助客群：其他通通過7號(hào)線、內(nèi)部公交樞樞紐站、外環(huán)&郊環(huán)、滬太太路&寶安公路導(dǎo)入的人人群。版權(quán)聲明?2008龍湖地產(chǎn)有限公司司客群數(shù)量?顧村居民：現(xiàn)狀10.2萬(wàn)人、2016年15.6萬(wàn)人、2019年23.7萬(wàn)人。?羅店居民：現(xiàn)狀10.1萬(wàn)人、2016年14.3萬(wàn)人、2019年17.1萬(wàn)人。5.1.4-項(xiàng)目目客群定位29運(yùn)營(yíng)及投資發(fā)展部部–集團(tuán)啟動(dòng)會(huì)資料編編制模板5.1.4-項(xiàng)目目業(yè)態(tài)組合版權(quán)聲明?2008龍湖地產(chǎn)有限公司司30集團(tuán)運(yùn)營(yíng)營(yíng)及投資資發(fā)展部部—集團(tuán)團(tuán)啟動(dòng)會(huì)會(huì)資料編編制模板板5.1.4-項(xiàng)項(xiàng)目業(yè)態(tài)態(tài)組合———B1生活食食尚大賣場(chǎng)&美食廣廣場(chǎng)作為為兩大主主力店，，結(jié)合兩兩個(gè)地鐵鐵出口，，組織人人流，形形成集生活購(gòu)購(gòu)物、快快餐、速速食、藥藥妝、小小零售等等業(yè)態(tài)為為一體的的生活美美食集市市零售：1812平米餐飲：2905平米超市：7325平米地鐵出入入口意向業(yè)態(tài)態(tài)、品牌牌——大賣場(chǎng)、、美食廣廣場(chǎng)；零售：萬(wàn)萬(wàn)寧、一一伍一拾拾、基本本生活、、酷樂潮玩；餐飲：賽賽百味、、食之秘秘、小林林煎餅、、西樹泡芙、呷呷哺呷哺哺、唐餅餅家、快快樂檸檬檬。31集團(tuán)運(yùn)營(yíng)營(yíng)及投資資發(fā)展部部—集團(tuán)團(tuán)啟動(dòng)會(huì)會(huì)資料編編制模板板5.1.4-項(xiàng)項(xiàng)目業(yè)態(tài)態(tài)組合———L1潮流品品味潮流、品品“味””兩大主主題相結(jié)結(jié)合，集集快時(shí)尚尚、專賣賣店、西西餐、面面包房、、休閑餐飲等等為一體體，洋氣氣、舒適適、有調(diào)調(diào)性零售：6157平米餐飲：1043平米零售次主主力店：：1180平米意向業(yè)態(tài)態(tài)、品牌牌——快時(shí)尚：：ZARA、H&M、、MUJI；零售：Lacoste、C.P.U、ckunderwear、SWATCH、、EBT；餐飲：巴黎貝甜甜、wagas、星巴克、哈哈根達(dá)斯、麥當(dāng)勞、必勝客客。32集團(tuán)運(yùn)營(yíng)及投資資發(fā)展部—集團(tuán)團(tuán)啟動(dòng)會(huì)資料編編制模板5.1.4-項(xiàng)項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合———L2精致生生活快時(shí)尚店鋪一拖拖二，配合精品品專賣店，形成成時(shí)尚氛圍餐飲以東南亞、、日韓特色品牌牌為主零售：5205平米餐飲：2950平米零售次主力店：：1954平米意向業(yè)態(tài)、品牌牌——快時(shí)尚：ZARA、H&M、、MUJI；零售：E-LAND、ONLY、江南布衣衣、ecco、、CROWN、hotwind、ME&CITY；餐飲：避風(fēng)塘、、赤坂亭。33集團(tuán)運(yùn)營(yíng)及投資資發(fā)展部—集團(tuán)團(tuán)啟動(dòng)會(huì)資料編編制模板5.1.4-項(xiàng)項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合———L3全家動(dòng)動(dòng)員零售以牛仔、運(yùn)運(yùn)動(dòng)、成熟裝、、童裝、內(nèi)衣等等為主，配合美美容纖體、兒童童培訓(xùn)，另加時(shí)下熱熱門餐飲，形成成全年齡段覆蓋蓋樓層零售：3817平米餐飲：5272平米生活配套：1733平米意向業(yè)態(tài)、品牌牌——零售：VANS、阿迪達(dá)斯、、青山洋服、十十月媽咪、E_LANDKIDS、PawInPaw、黛安芬芬；餐飲：港麗、小小輝哥；服務(wù)：拜爾齒科科、曼都發(fā)型、、美麗田園、潮潮手潮腳、贏在起點(diǎn)34集團(tuán)運(yùn)營(yíng)及投資資發(fā)展部—集團(tuán)團(tuán)啟動(dòng)會(huì)資料編編制模板5.1.4-項(xiàng)項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合———L4吃喝玩玩樂強(qiáng)目的性樓層，，三大主力商戶戶為：影院、KTV、大中餐餐。另配各菜系系代表熱門餐飲品牌，，打造區(qū)域客戶戶吃喝玩樂首選選地娛樂：2280平米餐飲：5605平米影院：4263平米意向業(yè)態(tài)、品牌牌——影院、KTV、、大中餐；餐飲：釜山料理理、外婆家、西西貝西北菜、麻辣誘惑、望湘湘園、上海人家家、漢泰、屋企湯館、和民民居食屋。35集團(tuán)運(yùn)營(yíng)及投資資發(fā)展部—集團(tuán)團(tuán)啟動(dòng)會(huì)資料編編制模板5.1.4-功功能構(gòu)成配比請(qǐng)對(duì)以下信息進(jìn)進(jìn)行說明：（按按商家經(jīng)營(yíng)范圍圍面積統(tǒng)計(jì)）1、總出租面積積54267㎡㎡、主力店面積積占比22.6%。2、每個(gè)樓層主主要業(yè)態(tài)：主力力店、零售、餐餐飲、娛樂、服服務(wù)所占面積及及業(yè)態(tài)占比。3、并對(duì)每個(gè)樓樓層的主要業(yè)態(tài)態(tài)做代表品牌面面積舉例——B1主力店：大大賣場(chǎng)，如永輝輝、華潤(rùn)，7325㎡L1零售：如Lacoste，150㎡㎡；餐飲：如星星巴克，200㎡；零售次主主力店：如H&M（1復(fù)2）），2000㎡㎡L2零售：如only，250㎡；零售次次主力店同1樓樓L3零售：如VANS，50㎡；餐飲：如如港麗，500㎡，生活配套套如曼都發(fā)型，，250㎡L4主力店：影影院如幸福藍(lán)海海，4263㎡㎡；娛樂如好樂樂迪，2800㎡；樓層B1零售1812餐飲2905娛樂0主力店7325次主力店生活配套0合計(jì)1204311801954F1F2F3F4615752053817010432950527256050002280426300173308379101091082112914合計(jì)業(yè)態(tài)占比1699131.3%1777532.8%22804.2%1158822.6%31345.8%17333.2%54267100.0%36集團(tuán)運(yùn)營(yíng)及投投資發(fā)展部——集團(tuán)啟動(dòng)會(huì)會(huì)資料編制模模板5.1商業(yè)定位5.2研發(fā)5.3項(xiàng)目建設(shè)管理理及技術(shù)5.4收益測(cè)算5.5后期運(yùn)營(yíng)管理理規(guī)劃5.6物業(yè)管理返回目錄37集團(tuán)運(yùn)營(yíng)及投投資發(fā)展部——集團(tuán)啟動(dòng)會(huì)會(huì)資料編制模模板5.3.1機(jī)電系統(tǒng)5.3.1-空調(diào)系統(tǒng)5.3.1-強(qiáng)電系統(tǒng)5.3.1-弱電系統(tǒng)5.3.1-商業(yè)運(yùn)營(yíng)弱弱電系統(tǒng)5.3.1-給水系統(tǒng)5.3.1-排水系統(tǒng)5.3.1-燃?xì)庀到y(tǒng)5.3.1-排油煙系統(tǒng)統(tǒng)5.3.1-機(jī)房布置方方案5.3.1-交通設(shè)備選選型5.3.1-噪聲控制5.3.1-燈光5.3.1-公共附屬設(shè)設(shè)施返回目錄38集團(tuán)運(yùn)營(yíng)及投投資發(fā)展部——集團(tuán)啟動(dòng)會(huì)會(huì)資料編制模模板5.3.1-空調(diào)系統(tǒng)請(qǐng)對(duì)以下信息息進(jìn)行說明：：1、冷熱源方方案；2、空調(diào)系統(tǒng)統(tǒng)分區(qū)，各區(qū)區(qū)空調(diào)負(fù)荷計(jì)計(jì)算原則（下下表）；3、機(jī)房、新新風(fēng)井、排風(fēng)風(fēng)井、防排煙煙井、冷熱水水管井的布局局原則；4、各層空調(diào)機(jī)房房、新風(fēng)機(jī)房房、風(fēng)機(jī)房及及各區(qū)制冷機(jī)機(jī)房、鍋爐房房、換熱站的位置、、面積；5、室外風(fēng)冷冷機(jī)組、冷卻卻塔、冷凝器器的位置及對(duì)對(duì)相鄰建筑的的影響分析（遮擋、美觀觀）；估算表單位制冷量單位制熱量總制冷/制熱熱量(w/m2)(w/m2)(w/m2)參數(shù)（按系統(tǒng)統(tǒng)）主力百貨系統(tǒng)選擇獨(dú)立單冷/冷冷暖超市影城次主力店、商商鋪……插圖39集團(tuán)運(yùn)營(yíng)及投投資發(fā)展部——集團(tuán)啟動(dòng)會(huì)會(huì)資料編制模模板區(qū)域人員密度（m2/人）新風(fēng)量（M3/h.P）允許燈光設(shè)及及設(shè)備散熱量負(fù)負(fù)荷噪聲（NC）夏季干球溫相對(duì)濕度（冬季干球溫相對(duì)濕度度（oC）%）度（oC）（%）（W/m2）超市主力店電影院餐飲區(qū)冰場(chǎng)商鋪5.3.1-空調(diào)系統(tǒng)空調(diào)、強(qiáng)電負(fù)負(fù)荷計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及分區(qū)原則則空調(diào)負(fù)荷計(jì)算算原則室內(nèi)干球溫度度及相對(duì)濕度度40集團(tuán)運(yùn)營(yíng)及投投資發(fā)展部——集團(tuán)啟動(dòng)會(huì)會(huì)資料編制模模板置原則：1.新風(fēng)井、排風(fēng)風(fēng)井結(jié)合防火分區(qū)每2000m2左右設(shè)置一處；；2.熱回收機(jī)組根根據(jù)當(dāng)?shù)毓?jié)能要求選配配；新風(fēng)及排風(fēng)熱回收收機(jī)組設(shè)置于屋面；3.消防排煙井每每防火分區(qū)預(yù)留兩處，，排煙風(fēng)機(jī)設(shè)置于屋面面；4.結(jié)合防火分區(qū)區(qū)設(shè)置強(qiáng)弱電間各一處處；新風(fēng)井新風(fēng)管排風(fēng)井消防排煙井冷熱水管井弱電間強(qiáng)電間排風(fēng)井排風(fēng)管新風(fēng)井5.3.1-空調(diào)系統(tǒng)典型位置機(jī)電電管井及設(shè)備備方案相關(guān)機(jī)電管井及設(shè)設(shè)備間設(shè)41集團(tuán)運(yùn)營(yíng)及投資發(fā)發(fā)展部—集團(tuán)啟動(dòng)動(dòng)會(huì)資料編制模板板優(yōu)化前新風(fēng)機(jī)房方方案優(yōu)化后新風(fēng)機(jī)房方方案Ｂ保留熱回收功能，，新風(fēng)熱回收機(jī)組組在屋頂集中設(shè)置，通過增設(shè)新新排風(fēng)豎井送至各各層。（新排風(fēng)豎井每２２０００平米設(shè)置置一組，共約７Ｍ２／２００００平米）；Ｃ增加商業(yè)使用面積積（４０Ｍ２／２２０００平米）：共計(jì)３５００平米米；D保留了新風(fēng)熱回收收功能，節(jié)約新風(fēng)風(fēng)負(fù)荷30%5.3.1-空調(diào)系統(tǒng)機(jī)電管井及設(shè)備方方案——空調(diào)系統(tǒng)方案優(yōu)化化A取消在每層布置的的新風(fēng)熱回收機(jī)組組，相應(yīng)新風(fēng)機(jī)房取消。（原方案新風(fēng)機(jī)房房設(shè)置原則：２００００平米設(shè)置一一個(gè)，每個(gè)約５０平平方米）42集團(tuán)運(yùn)營(yíng)及投資發(fā)發(fā)展部—集團(tuán)啟動(dòng)動(dòng)會(huì)資料編制模板板制冷機(jī)房（百貨））400平米制冷機(jī)房（Mall）1500平米制冷機(jī)房（超市））制冷機(jī)房布置大樣樣圖（冰蓄冷）Mall空調(diào)系統(tǒng)統(tǒng)：1.百貨、超市、影院院及其余商業(yè)部分分空調(diào)制冷系統(tǒng)分分別設(shè)置；2.集中機(jī)房采用冰蓄蓄冷系統(tǒng)2、轉(zhuǎn)移高峰電量1554MWh3、增加投資811萬(wàn)元，預(yù)計(jì)回收期期為3.3年4、北京市對(duì)蓄冰系系統(tǒng)有補(bǔ)助，系統(tǒng)統(tǒng)招標(biāo)時(shí)需要求廠家配合辦理理以便我司取得該該項(xiàng)補(bǔ)貼5.3.1-空調(diào)系統(tǒng)空調(diào)制冷方案43集團(tuán)運(yùn)營(yíng)及投資發(fā)發(fā)展部—集團(tuán)啟動(dòng)動(dòng)會(huì)資料編制模板板至各戶戶內(nèi)。請(qǐng)插入項(xiàng)目總圖標(biāo)識(shí)燃?xì)夤?yīng)方案案室外機(jī)安裝位置5.3.1-空調(diào)系統(tǒng)空調(diào)系統(tǒng)銷售型商業(yè)空調(diào)方案：1.銷售型商業(yè)空調(diào)形式按照冷媒多聯(lián)機(jī)預(yù)留；；2.屋頂預(yù)留各家室外外機(jī)安裝條件；3.冷媒管道沿預(yù)留豎豎井敷設(shè)44集團(tuán)運(yùn)營(yíng)及投資發(fā)發(fā)展部—集團(tuán)啟動(dòng)動(dòng)會(huì)資料編制模板板2.屋頂預(yù)留各家室外外機(jī)安裝條件；3.冷媒管道沿預(yù)留豎豎井敷設(shè)至各戶戶內(nèi)4.為避免影響兩側(cè)住住戶，考慮在東西兩側(cè)設(shè)置置隔音屏障，減少噪音對(duì)SOHO居民影響。室外機(jī)安裝位置空調(diào)冷媒管冷媒管管井5.3.1-空調(diào)系統(tǒng)主機(jī)布置方案銷售型商業(yè)空調(diào)方案：1.銷售型商業(yè)空調(diào)形式按照冷媒多聯(lián)機(jī)預(yù)留；；45集團(tuán)運(yùn)營(yíng)及投資發(fā)發(fā)展部—集團(tuán)啟動(dòng)動(dòng)會(huì)資料編制模板板5.3.1-強(qiáng)電系統(tǒng)請(qǐng)對(duì)以下信息進(jìn)行行說明：1、市政供電方案，是是否設(shè)置變電站；2、變配電室配置原則則；例如百貨變配配電室、超市變配配電室、自持商業(yè)業(yè)變配電室；3、開閉站、開關(guān)站、、變配電室、柴油油發(fā)電機(jī)房的位置置、面積、布置原原則；4、強(qiáng)電負(fù)荷單位位用電指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（（見下表）；說明明標(biāo)準(zhǔn)制定的依據(jù)據(jù)；5、電井的布置原則；；6、變壓器容量計(jì)計(jì)算、供電范圍；；插圖切換方式保障負(fù)荷形建筑面積單位用電指保障負(fù)荷總式(m2)標(biāo)（W/㎡）量(KW)雙路或柴發(fā)參數(shù)主力百貨超市獨(dú)棟酒樓次主力店、商鋪銷售型商業(yè)……46序號(hào)業(yè)態(tài)小計(jì)建筑面積（㎡）單位用電指標(biāo)（VA/㎡）12345678910111213電器美食廣場(chǎng)纖體美容健身冰場(chǎng)電玩地下車庫(kù)公寓（SOHO）商業(yè)地下車庫(kù)超市電影院兒童職場(chǎng)。。。。1.商業(yè)各業(yè)態(tài)電負(fù)荷荷均為與集團(tuán)商運(yùn)多次溝溝通達(dá)成一致的結(jié)果；2.討論過程中參考了了朝陽(yáng)大悅城、永旺商城城、凱德商業(yè)項(xiàng)目以及重重慶北城天街項(xiàng)目的用電電負(fù)荷；3.特殊業(yè)態(tài)（職場(chǎng)、、超市、冰場(chǎng)等）參照了商商運(yùn)提供的商家機(jī)電要求求；4.按照國(guó)家規(guī)范及考考慮到項(xiàng)目初期業(yè)態(tài)調(diào)整整及日后發(fā)展可能，用電電指標(biāo)預(yù)留了適當(dāng)余量。。集團(tuán)運(yùn)營(yíng)及投資發(fā)發(fā)展部—集團(tuán)啟動(dòng)動(dòng)會(huì)資料編制模板板5.3.1-強(qiáng)電系統(tǒng)強(qiáng)電負(fù)荷計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及分區(qū)原則關(guān)鍵點(diǎn)說明：47集團(tuán)運(yùn)營(yíng)及投資發(fā)發(fā)展部—集團(tuán)啟動(dòng)動(dòng)會(huì)資料編制模板板4、電子巡更系統(tǒng)統(tǒng)；5、BA設(shè)備管理理系統(tǒng)；6、綜合布線；7、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)；；8、無(wú)線WIFI覆蓋；9、有線電視；10、火災(zāi)漏電報(bào)報(bào)警系統(tǒng)。插圖（各系統(tǒng)的系統(tǒng)統(tǒng)示意圖）5.3.1-弱電系統(tǒng)統(tǒng)請(qǐng)對(duì)以下下信息進(jìn)進(jìn)行說明明：1、監(jiān)控控系統(tǒng)；；2、安防防報(bào)警系系統(tǒng)；3、門禁禁系統(tǒng)；；48集團(tuán)運(yùn)營(yíng)營(yíng)及投資資發(fā)展部部—集團(tuán)團(tuán)啟動(dòng)會(huì)會(huì)資料編編制模板板關(guān)鍵點(diǎn)說說明：?通用系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)置*綜合布布線系統(tǒng)統(tǒng)（語(yǔ)音音、寬帶帶、集中中POS收銀）；；*有線電視視系統(tǒng)；；*背景音音樂系統(tǒng)統(tǒng)；*電視監(jiān)監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)；*周界及及入侵報(bào)報(bào)警系統(tǒng)統(tǒng)；*電子門門禁、巡巡更系統(tǒng)統(tǒng)；*停車管管理系統(tǒng)統(tǒng)*樓宇自自控系統(tǒng)統(tǒng)?差異性系系統(tǒng)設(shè)置置*信息發(fā)發(fā)布系統(tǒng)統(tǒng)1、室外外屏體規(guī)規(guī)格數(shù)量量按照立立面統(tǒng)一一設(shè)置；2、室內(nèi)內(nèi)每個(gè)人人流重要要分流點(diǎn)點(diǎn)設(shè)置；；*客流統(tǒng)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)統(tǒng)；1、設(shè)置置位置建建筑主要要出入口口；2、主要要功能分分區(qū)出入入口百貨兒童職場(chǎng)場(chǎng)冰場(chǎng)電影院攝像機(jī)統(tǒng)計(jì)分析析服務(wù)器器LAN信息管理理服務(wù)器器5.3.1機(jī)-弱電系統(tǒng)統(tǒng)Mall機(jī)電方案案——弱電方案案49集團(tuán)運(yùn)營(yíng)營(yíng)及投資資發(fā)展部部—集團(tuán)團(tuán)啟動(dòng)會(huì)會(huì)資料編編制模板板4、背景景音樂；；5、收銀銀系統(tǒng)；；6、客流流統(tǒng)計(jì)系系統(tǒng)；7、信息息發(fā)布系系統(tǒng)。插圖（各系系統(tǒng)的系系統(tǒng)示意意圖）5.3.1-商業(yè)運(yùn)營(yíng)營(yíng)弱電系系統(tǒng)請(qǐng)對(duì)以下下信息進(jìn)進(jìn)行說明明：1、停車車管理及及移動(dòng)收收費(fèi)系統(tǒng)統(tǒng)；2、智能能停車引引導(dǎo)系統(tǒng)統(tǒng)；3、停車車反尋系系統(tǒng)；50集團(tuán)運(yùn)營(yíng)營(yíng)及投資資發(fā)展部部—集團(tuán)團(tuán)啟動(dòng)會(huì)會(huì)資料編編制模板板5.3.1-給水系統(tǒng)統(tǒng)請(qǐng)對(duì)以下下信息進(jìn)進(jìn)行說明明：1、站房房布置原原則；2、給水水分區(qū)、、計(jì)量方方式、配配置標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；插圖參數(shù)計(jì)量方式式總建筑面面積(m2)供水水表表大小備注主力百貨貨超市兒童職場(chǎng)場(chǎng)冰場(chǎng)電影院餐飲商鋪鋪獨(dú)立市政政獨(dú)立市政政獨(dú)立市政政獨(dú)立市政政獨(dú)立市政政(物業(yè))物業(yè)51集團(tuán)運(yùn)營(yíng)營(yíng)及投資資發(fā)展部部—集團(tuán)團(tuán)啟動(dòng)會(huì)會(huì)資料編編制模板板5.3.1-排水系統(tǒng)統(tǒng)請(qǐng)對(duì)以下下信息進(jìn)進(jìn)行說明明：1、室外隔油池/化糞池池/生化化池容量量及布置置點(diǎn)位圖圖，分析對(duì)建建筑的影影響及解解決方案案；2、室內(nèi)內(nèi)排水方方案；3、室內(nèi)內(nèi)隔油池池布置方方案；4、雨水水方案。。插圖52集團(tuán)運(yùn)營(yíng)營(yíng)及投資資發(fā)展部部—集團(tuán)團(tuán)啟動(dòng)會(huì)會(huì)資料編編制模板板室內(nèi)廚房房要求做做器具隔隔油排水立管管室外隔油油池污水提升升泵井5.3.1-排水系統(tǒng)統(tǒng)Mall餐飲部分分排污方方案53集團(tuán)運(yùn)營(yíng)營(yíng)及投資資發(fā)展部部—集團(tuán)團(tuán)啟動(dòng)會(huì)會(huì)資料編編制模板板5.3.1-排水系系統(tǒng)后街底底商餐餐飲部部分排排污方方案室內(nèi)廚廚房要要求做做器具具隔油油室外隔隔油池池排水立立管污水提提升泵泵井54集團(tuán)運(yùn)運(yùn)營(yíng)及及投資資發(fā)展展部——集團(tuán)團(tuán)啟動(dòng)動(dòng)會(huì)資資料編編制模模板5.3.1-燃?xì)庀迪到y(tǒng)請(qǐng)對(duì)以以下信信息進(jìn)進(jìn)行說說明：：1、燃燃?xì)夤芄艿赖牡淖呦蛳颍?、各各層廚廚房的的位置置布置置原則則；3、燃燃?xì)庥?jì)計(jì)量表表間布布置；；4、當(dāng)當(dāng)?shù)厝既細(xì)庠O(shè)設(shè)置要要求。。插圖55集團(tuán)運(yùn)運(yùn)營(yíng)及及投資資發(fā)展展部——集團(tuán)團(tuán)啟動(dòng)動(dòng)會(huì)資資料編編制模模板室內(nèi)燃燃?xì)饬⒘⒐軓N房泄泄爆窗窗井2.地下一一層廚廚房設(shè)設(shè)置窗窗井泄泄爆；3.對(duì)餐飲飲布局局要求求：每每層可可以分散散布置置，各各層中中的位位置盡量量對(duì)位位。燃?xì)馔馔饩€管管道5.3.1-燃?xì)庀迪到y(tǒng)燃?xì)釳all部分餐飲部部分排排油煙煙方案案：1.Mall內(nèi)內(nèi)餐飲飲燃?xì)鈿馔饩€線沿南南北雙向向布置置，地地下多多立管管入戶，，立管管接至至各層層（水水平避免免穿越越防火火分區(qū)區(qū)）；；56集團(tuán)運(yùn)運(yùn)營(yíng)及及投資資發(fā)展展部——集團(tuán)團(tuán)啟動(dòng)動(dòng)會(huì)資資料編編制模模板5.3.1-排油煙煙系統(tǒng)統(tǒng)請(qǐng)對(duì)以以下信信息進(jìn)進(jìn)行說說明：：1、排油煙煙系統(tǒng)統(tǒng)的排排放方方案；2、氣氣味、、噪聲聲對(duì)環(huán)境的影響響及防防范措措施。。插圖57集團(tuán)運(yùn)運(yùn)營(yíng)及及投資資發(fā)展展部——集團(tuán)團(tuán)啟動(dòng)動(dòng)會(huì)資資料編編制模模板屋面排排放；；請(qǐng)插入入項(xiàng)目目總圖圖標(biāo)識(shí)燃燃?xì)夤┕?yīng)方方案Soho底商部部分，，餐飲飲排油油煙方方案1、為保保證密密封，，采用用1.5mm厚不銹銹鋼板板焊接2、水平平段設(shè)設(shè)0.2%坡度，，以便便排除除油污污及清洗管管道5.3.1-排油煙煙系統(tǒng)統(tǒng)餐飲排排油煙煙Mall部分，，餐飲飲排油油煙方方案餐飲部部分排排油煙煙方案案：1.Soho沿沿街底底商,餐飲飲油煙煙沿屋屋面通過過廊橋橋上至至Mall屋面面排放；2.Mall內(nèi)內(nèi)部餐餐飲油油煙沿沿豎井井上58集團(tuán)運(yùn)運(yùn)營(yíng)及及投資資發(fā)展展部——集團(tuán)團(tuán)啟動(dòng)動(dòng)會(huì)資資料編編制模模板5.3.1-機(jī)房布布置方方案請(qǐng)對(duì)以下信信息進(jìn)行說說明：1、地庫(kù)內(nèi)內(nèi)設(shè)備機(jī)房房的位置及及面積要求求；2、屋頂機(jī)機(jī)房的位置置及面積要要求；3、（如有有）屋面綠綠化、屋面面配套功能能、屋面設(shè)設(shè)備、設(shè)備圍擋的的設(shè)計(jì)思路路；插圖59集團(tuán)運(yùn)營(yíng)及及投資發(fā)展展部—集團(tuán)團(tuán)啟動(dòng)會(huì)資資料編制模模板地下一層主主機(jī)房布置置圖消防安防中中控室（Mall用）消防安防中中控室（soho用）電信電視機(jī)機(jī)房商鋪計(jì)算機(jī)機(jī)房分界小室電信電視機(jī)機(jī)房分界小室低基低基生活水泵房房（住宅用用）低基開閉站高基消防控制室室5.3.1-機(jī)房布置方方案地庫(kù)機(jī)電方方案——主機(jī)房布置置方案60集團(tuán)運(yùn)營(yíng)及及投資發(fā)展展部—集團(tuán)團(tuán)啟動(dòng)會(huì)資資料編制模模板地下二層主主機(jī)房布置置圖變配電室（（Mall）變配電室（（SOHO）換熱站(商業(yè))變配電室（（主力店））變配電室（（兒童職場(chǎng)場(chǎng)）變配電室（（Mall、制冷機(jī)）中水機(jī)房變配電室（（soho）變配電室（（冰場(chǎng)）變配電室（（影院）變配電室（（超市）變配電室（（Mall）變配電室（（Mall）給水機(jī)房（（商業(yè)）500m25.3.1-機(jī)房布置方方案地庫(kù)機(jī)電方方案——主機(jī)房布置置方案61地下三層主主機(jī)房布置置圖制冷機(jī)房（（百貨）制冷機(jī)房（（Mall）消防水泵房房500m2制冷機(jī)房（（超市）集團(tuán)運(yùn)營(yíng)及及投資發(fā)展展部—集團(tuán)團(tuán)啟動(dòng)會(huì)資資料編制模模板5.3.1-機(jī)房布置方方案地庫(kù)機(jī)電方方案——主機(jī)房布置置方案62集團(tuán)運(yùn)營(yíng)及及投資發(fā)展展部—集團(tuán)團(tuán)啟動(dòng)會(huì)資資料編制模模板5.3.1-交通設(shè)備選選型1、扶梯：：技術(shù)參數(shù)數(shù)。2、客梯：技術(shù)術(shù)參數(shù)。3、貨梯：技術(shù)術(shù)參數(shù)。4、客貨兩用梯梯：技術(shù)參參數(shù)。5、中庭觀光梯梯：技術(shù)參參數(shù)。6、消防電電梯：技術(shù)術(shù)參數(shù)。7、步道梯梯：技術(shù)參參數(shù)。63集團(tuán)運(yùn)營(yíng)及及投資發(fā)展展部—集團(tuán)團(tuán)啟動(dòng)會(huì)資資料編制模模板5.3.1-噪聲控制請(qǐng)對(duì)以下信信息進(jìn)行說說明：1、特殊業(yè)態(tài)如如影院、KTV、酒酒吧、游戲廳等降噪噪方案。2、室外空調(diào)機(jī)機(jī)組、風(fēng)冷冷機(jī)組、冷冷卻塔、冷凝器的降降噪及減震震方案。3、空調(diào)機(jī)機(jī)房、新風(fēng)風(fēng)機(jī)房、排排風(fēng)機(jī)房、、排煙機(jī)房、、送風(fēng)機(jī)房房、空調(diào)冷冷機(jī)房、柴油發(fā)電機(jī)機(jī)房、水泵泵房、設(shè)備備轉(zhuǎn)換層的降噪及減減震方案。64集團(tuán)運(yùn)營(yíng)及及投資發(fā)展展部—集團(tuán)團(tuán)啟動(dòng)會(huì)資資料編制模模板5.3.1-燈光插圖請(qǐng)對(duì)以下信信息進(jìn)行說說明：1、建筑立面照照明方案（（效果）；；2、園林景景觀照明方方案（效果果）；2、室內(nèi)照照明方案，，例如：公公區(qū)照度、、色溫、重點(diǎn)點(diǎn)部位效果果。65集團(tuán)運(yùn)營(yíng)及及投資發(fā)展展部—集團(tuán)團(tuán)啟動(dòng)會(huì)資資料編制模模板5.3.1-公共附屬設(shè)設(shè)施插圖請(qǐng)對(duì)以下信信息進(jìn)行說說明：1、遮陽(yáng)：系統(tǒng)統(tǒng)型式；2、中庭懸懸掛點(diǎn)位及及型式。66集團(tuán)運(yùn)營(yíng)及及投資發(fā)展展部—集團(tuán)團(tuán)啟動(dòng)會(huì)資資料編制模模板5.3.2結(jié)構(gòu)5.3.2-結(jié)構(gòu)選型5.3.2-結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換5.3.2-荷載取值5.3.3–結(jié)構(gòu)縫返回目錄67集團(tuán)運(yùn)營(yíng)及及投資發(fā)展展部—集團(tuán)團(tuán)啟動(dòng)會(huì)資資料編制模模板5.3.2-結(jié)構(gòu)選型請(qǐng)對(duì)以下下信息進(jìn)進(jìn)行說明明：1、主體體結(jié)構(gòu)各各部分的的結(jié)構(gòu)選選型；2、特殊殊空間的的結(jié)構(gòu)選選型，如如電影院、、兒童職職場(chǎng)、冰冰場(chǎng)等大大空間，過過街廊橋橋、等；；3、特殊殊需求引引起的非非常規(guī)結(jié)結(jié)構(gòu)形式如入口構(gòu)構(gòu)筑物、、超大型型LED屏等插圖68集團(tuán)運(yùn)營(yíng)營(yíng)及投資資發(fā)展部部—集團(tuán)團(tuán)啟動(dòng)會(huì)會(huì)資料編編制模板板兒童職場(chǎng)場(chǎng)、冰場(chǎng)場(chǎng)、電影影院：大空間，，頂板采采用空間間網(wǎng)架或或鋼桁架結(jié)構(gòu)構(gòu)1#、2#過街街廊橋：：鋼桁架架結(jié)構(gòu)過街廊橋橋2#過街街廊橋1#過街街廊橋兒童職場(chǎng)場(chǎng)冰場(chǎng)電影院5.3.2-結(jié)構(gòu)選型型結(jié)構(gòu)選型型——特殊空間間69集團(tuán)運(yùn)營(yíng)營(yíng)及投資資發(fā)展部部—集團(tuán)團(tuán)啟動(dòng)會(huì)會(huì)資料編編制模板板1#過街廊橋橋2#過街廊橋橋5.3.2-結(jié)構(gòu)選型型結(jié)構(gòu)選型型——廊橋結(jié)構(gòu)構(gòu)計(jì)算簡(jiǎn)簡(jiǎn)圖70集團(tuán)運(yùn)營(yíng)營(yíng)及投資資發(fā)展部部—集團(tuán)團(tuán)啟動(dòng)會(huì)會(huì)資料編編制模板板5.3.2-結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換換請(qǐng)對(duì)以下下信息進(jìn)進(jìn)行說明明：1、商場(chǎng)場(chǎng)與上部部住宅/SOHO的結(jié)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換換情況說明明；插圖71集團(tuán)運(yùn)營(yíng)營(yíng)及投資資發(fā)展部部—集團(tuán)團(tuán)啟動(dòng)會(huì)會(huì)資料編編制模板板商業(yè)mall：鋼筋混凝凝土框架架結(jié)構(gòu)商業(yè)裙房房：鋼筋筋混凝土土框架結(jié)結(jié)構(gòu)住宅：鋼鋼筋混凝凝土剪力力墻結(jié)構(gòu)構(gòu)商業(yè)mall商業(yè)mall住宅單建地下下車庫(kù)還建樓商業(yè)mall地下車庫(kù)庫(kù)soho地下車車庫(kù)可售底商商Soho：鋼筋筋混凝土土剪力墻墻結(jié)構(gòu)還建樓：：鋼筋混混凝土框框架剪力力墻結(jié)構(gòu)構(gòu)單建地下下車庫(kù)：：無(wú)梁樓樓蓋結(jié)構(gòu)構(gòu)商業(yè)mall及及soho地下下車庫(kù)：：鋼筋混凝凝土梁板板結(jié)構(gòu)soho地上主體體建筑地下車庫(kù)庫(kù)可售底商商5.3.2-結(jié)構(gòu)選型型結(jié)構(gòu)選型型——主體結(jié)構(gòu)構(gòu)72集團(tuán)運(yùn)營(yíng)營(yíng)及投資資發(fā)展部部—集團(tuán)團(tuán)啟動(dòng)會(huì)會(huì)資料編編制模板板5.3.2-結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換換結(jié)構(gòu)選型型——結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換換適用范圍圍：soho與與底商之之間在4層底部部設(shè)置結(jié)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換換夾層。。結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換換層轉(zhuǎn)換層結(jié)結(jié)構(gòu)布置置圖注：綠色色線條為為轉(zhuǎn)換梁梁黃色粗實(shí)實(shí)線為轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換墻肢肢73集團(tuán)運(yùn)營(yíng)營(yíng)及投資資發(fā)展部部—集團(tuán)團(tuán)啟動(dòng)會(huì)會(huì)資料編編制模板板5.3.2-結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換換底商分析析——SOHO下結(jié)構(gòu)構(gòu)轉(zhuǎn)換剖剖面圖關(guān)鍵點(diǎn)：：SOHU住宅宅經(jīng)過結(jié)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換換適應(yīng)商商業(yè)要求求74集團(tuán)運(yùn)營(yíng)營(yíng)及投資資發(fā)展部部—集團(tuán)團(tuán)啟動(dòng)會(huì)會(huì)資料編編制模板板關(guān)鍵點(diǎn)：：SOHU住宅宅經(jīng)過結(jié)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換換適應(yīng)商商業(yè)要求求底商分析析——SOHO下結(jié)構(gòu)構(gòu)轉(zhuǎn)換平平面放大大圖SOHO下結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換剖面面圖2F1F5.3.2-結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換換75集團(tuán)運(yùn)營(yíng)營(yíng)及投資資發(fā)展部部—集團(tuán)團(tuán)啟動(dòng)會(huì)會(huì)資料編編制模板板5.3.2-荷載取值值請(qǐng)對(duì)以下下信息進(jìn)進(jìn)行說明明：1、商場(chǎng)場(chǎng)中各業(yè)業(yè)態(tài)的荷荷載取值值說明，，如：一般專賣賣、公共共區(qū)域、、主力店店、超市市（賣場(chǎng)區(qū)區(qū)、庫(kù)房房區(qū)、生生鮮區(qū)等等）、餐餐飲、電影影院、冰冰場(chǎng)、建建材、兒兒童職場(chǎng)場(chǎng)等；2、特殊區(qū)域域荷載，，如主卸卸貨通道道、卸貨區(qū)、屋屋面綠化化導(dǎo)致的的荷載變變化等3、說明明選取標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的依依據(jù)（國(guó)國(guó)標(biāo)取值值、租戶需求求、余量量考慮等等）；插圖76集團(tuán)運(yùn)營(yíng)及投投資發(fā)展部——集團(tuán)啟動(dòng)會(huì)會(huì)資料編制模模板序號(hào)區(qū)域活荷載（KN/m2）備注1超市1015賣場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)收貨區(qū)30卸貨區(qū)3.5辦公區(qū)2主力店、次主力店5.05.0普通商業(yè)賣場(chǎng)場(chǎng)放映室、觀眾眾廳34電影院餐飲區(qū)7.05.0空調(diào)設(shè)備室廚房降板區(qū)域域填料計(jì)入恒恒載5職場(chǎng)體驗(yàn)樂園12普通職場(chǎng)體驗(yàn)驗(yàn)區(qū)20放置飛機(jī)、消消防車等大型型設(shè)施，此區(qū)域域?yàn)榇筇艨眨?，為以后做夾層層預(yù)留出條件件，必要時(shí)考慮結(jié)結(jié)構(gòu)加固6冰場(chǎng)16含掃冰車及滑滑冰者2.5冰面做法計(jì)入入恒載數(shù)據(jù)來源：趣趣志家(KidZania)職場(chǎng)體驗(yàn)樂園園的工程條件件數(shù)據(jù)來源：家家樂福大賣場(chǎng)場(chǎng)建造要求數(shù)據(jù)來源：CGV影院設(shè)設(shè)計(jì)要求數(shù)據(jù)來源：華華夏柏欣冰場(chǎng)場(chǎng)工程條件5.3.2-荷載取值商業(yè)MALL中特殊業(yè)態(tài)態(tài)活荷載取值值77集團(tuán)運(yùn)營(yíng)及投投資發(fā)展部——集團(tuán)啟動(dòng)會(huì)會(huì)資料編制模模板5.3.2-結(jié)構(gòu)縫結(jié)構(gòu)縫（溫度度變形伸縮縫縫、沉降縫、、超長(zhǎng)應(yīng)力縫））對(duì)立面、室室內(nèi)平面布置置、商家店鋪分割割的影響78集團(tuán)運(yùn)營(yíng)及投投資發(fā)展部——集團(tuán)啟動(dòng)會(huì)會(huì)資料編制模模板5.3.3公區(qū)精裝5.3.3-精裝定位及風(fēng)風(fēng)格5.3.3-精裝資源的選選擇5.3.3-精裝范圍及面面積5.3.3-精裝成本及敏敏感點(diǎn)分析5.3.3-主要裝飾材料料樣板5.3.3-裝樣板段內(nèi)容容及計(jì)劃5.3.3-精精裝修各單單項(xiàng)形式分析析及影響5.3.3-精裝修工程返回目錄79集團(tuán)運(yùn)營(yíng)及投投資發(fā)展部——集團(tuán)啟動(dòng)會(huì)會(huì)資料編制模模板5.3.3—精裝定位及風(fēng)風(fēng)格請(qǐng)對(duì)以下信息息進(jìn)行說明：：1、集團(tuán)\商商業(yè)\地區(qū)公公司對(duì)該項(xiàng)目目的精裝設(shè)計(jì)要求；；2、地區(qū)公司司對(duì)該項(xiàng)目精精裝修效果的的理解；3、根據(jù)整體體商場(chǎng)及業(yè)態(tài)態(tài)功能定位，，描述商場(chǎng)公區(qū)精精裝修標(biāo)準(zhǔn)定定位及風(fēng)格，，對(duì)設(shè)計(jì)效果的的把控；（1）、設(shè)計(jì)計(jì)模塊的運(yùn)用用；（2）、精裝裝效果主要控控制點(diǎn)；（3）、主要要空間的效果果展示；插圖80集團(tuán)運(yùn)營(yíng)及投投資發(fā)展部——集團(tuán)啟動(dòng)會(huì)會(huì)資料編制模模板5.3.3—精裝資源的選選擇請(qǐng)對(duì)以下信息息進(jìn)行說明：：1、設(shè)計(jì)資源源的使用：（1）新資源源：考察報(bào)告告，須注意事項(xiàng)（2）舊資源源：須注意事事項(xiàng)，改進(jìn)措措施2、施工資源源的使用：（1）新資源源：考察報(bào)告告；須注意事項(xiàng)（2）舊資源源：須注意事事項(xiàng)，改進(jìn)措措施插圖81集團(tuán)運(yùn)營(yíng)及投投資發(fā)展部——集團(tuán)啟動(dòng)會(huì)會(huì)資料編制模模板5.3.3—精裝范圍及面面積請(qǐng)對(duì)以下信息息進(jìn)行說明：：一、用平面圖圖表示精裝修修范圍；二、統(tǒng)計(jì)精裝裝面積；三、室內(nèi)各主主要空間及面面積；1后勤管理區(qū)區(qū)：（1）商管用用房及其他（2）地下車車庫(kù)（3）后勤通通道、樓梯2公共區(qū)域：：（1）公共走走廊（2）坡梯、、扶梯、垂直直梯3衛(wèi)生間：（1）母嬰室室（2）男女衛(wèi)衛(wèi)、殘衛(wèi)及家家庭室（3）吸煙室室、茶水間（（清潔間）4主出入口及及客流聚集區(qū)區(qū)：（1）出入口口（2）中庭插圖82集團(tuán)運(yùn)營(yíng)及投投資發(fā)展部——集團(tuán)啟動(dòng)會(huì)會(huì)資料編制模模板5.3.3—精裝成本及敏敏感點(diǎn)分析請(qǐng)對(duì)以下信息息進(jìn)行說明：：1、精裝修單單方及總成本本控制標(biāo)準(zhǔn)；；2、對(duì)成本的的較大影響因因素進(jìn)行分析析；3、室內(nèi)各主主要空間成本本控制標(biāo)準(zhǔn)（1）后勤管管理區(qū)（2）公共區(qū)區(qū)域（3）衛(wèi)生間間（4）主出入入口及客流聚聚集區(qū)4、成品化的的比例5、設(shè)計(jì)方案案及材料對(duì)后后期運(yùn)營(yíng)中的的維護(hù)成本的節(jié)約約；6；主要材料料的成本控制制目標(biāo)插圖83集團(tuán)運(yùn)營(yíng)及投投資發(fā)展部——集團(tuán)啟動(dòng)會(huì)會(huì)資料編制模模板5.3.3—主要裝飾材料料樣板請(qǐng)對(duì)以下信息息進(jìn)行說明：：1、室內(nèi)主要要裝飾材料（（如天、地、、墻）的選材說明；；2、各主要空空間特殊材料料的選材說明明；（1）后勤管管理區(qū)（2）公共區(qū)區(qū)域（3）衛(wèi)生間間（4）主出入入口及客流聚聚集區(qū)3、特殊材料料、工藝的可可實(shí)現(xiàn)性（1）地域因因素（2）本地區(qū)區(qū)實(shí)際完成的的案例4、特殊材料料、工藝的效效果及對(duì)造價(jià)價(jià)的影響插圖84集團(tuán)運(yùn)營(yíng)及投投資發(fā)展部——集團(tuán)啟動(dòng)會(huì)會(huì)資料編制模模板5.3.3—精裝樣板段內(nèi)內(nèi)容及計(jì)劃請(qǐng)對(duì)以下信息息進(jìn)行說明：：1、精裝樣板板段選擇區(qū)域域位置的要求求；（1）滿足現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)土建施工工需求（2）對(duì)成本本測(cè)算具有指指導(dǎo)作用（3）對(duì)批量量、大面積施施工起到參照照、優(yōu)化的作用2、精裝樣板板段具體范圍圍、內(nèi)容；（1）范圍：：衛(wèi)生間+標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)層公共走走廊，具體面積以實(shí)實(shí)際情況而定定，但須綜合合考慮達(dá)到的效效果及造價(jià)成成本的合理（2）內(nèi)容：：須為真實(shí)效效果區(qū)域，完完成精裝修、燈光光、導(dǎo)示、店店面陳列的全全部?jī)?nèi)容，機(jī)電電管線、末端端的施工必須須按真實(shí)情況排排布，以反映映真實(shí)的層高高并考慮日后設(shè)設(shè)備、管線的的檢修3、精裝樣板板段具體實(shí)施施時(shí)間計(jì)劃；；整體施工進(jìn)度度不超過40天插圖85集團(tuán)運(yùn)營(yíng)及投投資發(fā)展部——集團(tuán)啟動(dòng)會(huì)會(huì)資料編制模模板5.3.3—精裝修各單項(xiàng)項(xiàng)形式分析及及影響請(qǐng)對(duì)以下信息息進(jìn)行說明：：1、公區(qū)導(dǎo)示示系統(tǒng)：安裝裝位置的選擇擇，與裝飾完成面面的關(guān)系2、燈光：建建筑層高的影影響，考慮對(duì)對(duì)中庭挑空、店面面等區(qū)域的影影響插圖3、店招：列列舉具體樣式式并考慮與相相鄰店招、通道、、層高、天花花、機(jī)電設(shè)備備末端的關(guān)系86集團(tuán)運(yùn)營(yíng)及投投資發(fā)展部——集團(tuán)啟動(dòng)會(huì)會(huì)資料編制模模板5.3.3—精裝修各單項(xiàng)項(xiàng)形式分析及及影響請(qǐng)對(duì)以下信息息進(jìn)行說明：：4、天花:列列舉各功能區(qū)區(qū)采用的形式式及對(duì)建筑、機(jī)電電的要求，還還需考慮與設(shè)設(shè)備末端的關(guān)系系如：消防噴噴淋、煙感、、擋煙垂臂、防防火卷簾、逃逃生指示、排排煙口、各種風(fēng)風(fēng)口、檢修口口等及后期上上人維護(hù)等需求求5、地面:列列舉各功能區(qū)區(qū)采用的形式式及對(duì)建筑、機(jī)電電的要求，另另須考慮樓宇宇間的伸縮縫處處理方式，機(jī)機(jī)電點(diǎn)位、給給排水點(diǎn)位的設(shè)設(shè)置、保護(hù)及及隱藏方式，，特殊區(qū)域?qū)Ψ婪阑捌露鹊牡囊螅煌牧?、區(qū)域間間的收口處理理方式插圖87集團(tuán)運(yùn)營(yíng)及投投資發(fā)展部——集團(tuán)啟動(dòng)會(huì)會(huì)資料編制模模板5.3.3—精裝修各單項(xiàng)項(xiàng)形式分析及及影響請(qǐng)對(duì)以下信息息進(jìn)行說明：：6、墻面：列列舉各功能區(qū)區(qū)采用的形式式及對(duì)建筑、機(jī)電電的要求，機(jī)機(jī)電點(diǎn)位的預(yù)預(yù)留位置，什么么部位需特殊殊處理以便易易于維護(hù)，踢腳腳的處理方式式等7、柱子：列列舉各功能區(qū)區(qū)采用的形式式及對(duì)建筑、機(jī)電電的要求，點(diǎn)點(diǎn)位的預(yù)留，，特殊部位的處處理方式、踢踢腳的處理方方式等插圖88集團(tuán)運(yùn)營(yíng)及投投資發(fā)展部——集團(tuán)啟動(dòng)會(huì)會(huì)資料編制模模板5.3.3—精裝修各單項(xiàng)項(xiàng)形式分析及及影響請(qǐng)對(duì)以下信息息進(jìn)行說明：：8、服務(wù)臺(tái)：：參考精裝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)9、玻璃欄板板欄桿：參考考精裝標(biāo)準(zhǔn)10、中庭側(cè)板板：參考精裝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)11、電梯轎廂廂：參考精裝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)12、男女洗手手間：參考精裝裝標(biāo)準(zhǔn)13、嬰兒房：：參考精裝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)14、殘障人士士及家庭用洗手手間：