工程管理部長競聘演講稿

工程部副部長競聘報告敬愛的各位處領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家好!今日我懷著非常激動的心情和滿腔的熱忱來參加本次競聘，第一感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)建了此次公正競爭、挑戰(zhàn)自我、顯現(xiàn)自我的機(jī)會！下邊我向各位領(lǐng)導(dǎo)作真摯報告:一、個人簡介二、對競聘崗位的認(rèn)識工程管理部副部長主假如負(fù)責(zé)輔助部長達(dá)成企業(yè)基本建設(shè)項目的全面管理工作和工程管理部的平時管理工作，以及做好部長交辦的其余任務(wù)。這個崗位要求一定具備較全面的綜合業(yè)務(wù)能力，在工程建設(shè)管理的崗位上要注意不停擴(kuò)大自己的知識構(gòu)造，依據(jù)工作需要和自身狀況增強(qiáng)學(xué)習(xí),做到既要向書籍學(xué)習(xí)，更要利用全部時機(jī)向聞道在先者學(xué)習(xí)，只有這樣才能不停達(dá)到在外行眼前是行家、行家眼前不外行、千錘百煉的程度，以便在工作中關(guān)于實質(zhì)出現(xiàn)的問題,可以正確判斷和決議，防備自己放不下架子而用一些放之四海而皆準(zhǔn)的原則性建議對需要辦理的工作事項搪塞塞責(zé).工程建設(shè)管理需要有勇于實踐的扎實的工作作風(fēng)，在實質(zhì)工作中不停豐富完美自己。一個合格的工程建設(shè)管理人不是只是是靠書籍知識學(xué)出來的,更不是吹出來的，是靠實質(zhì)工作的磨煉干出來的.關(guān)于工作中出現(xiàn)的問題，作為工程建設(shè)管理者，第一要敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，其次要擅長分清問題的性質(zhì)，找到解決問題的方法.工程建設(shè)管理應(yīng)當(dāng)經(jīng)過言傳身教,在工作中形成一個實事求是的工作風(fēng)俗。同時,工程建設(shè)管理還應(yīng)注意不停培育和提高工作能力,如:決議能力、應(yīng)變能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、人際交往能力等，努力做到在工作中要堅決但不果斷,要莊重但不拖沓，要敢于面對自身的短處，不停完美個性涵養(yǎng)。三、個人競聘崗位的優(yōu)勢我的長處：1、有優(yōu)秀的個人涵養(yǎng)，為人誠信、正直;有較好的協(xié)調(diào)能力和較強(qiáng)的履行力.、有激烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，富裕吃苦耐勞、誠實肯干的優(yōu)秀質(zhì)量和敢想敢干的工作作風(fēng)，這是我能適應(yīng)本崗位的基礎(chǔ)。、長久在工程一線工作，熟習(xí)工程建設(shè)規(guī)律，能做到理論與實踐經(jīng)驗相聯(lián)合，熟習(xí)工程建設(shè)管理工作的職責(zé)和任務(wù),具備工程建設(shè)管理工作的素質(zhì)和要求，掌握工程建設(shè)管理工作的方法和策略。、有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力，勤于動腦。、已經(jīng)形成一個習(xí)慣：工作效率優(yōu)先，事情依據(jù)輕重緩急進(jìn)行梳理，而后落實辦理.四、下一步工作思路若我能在此次激烈的競爭中僥幸勝出,將不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的希望和各位同事的支持，增強(qiáng)自己學(xué)習(xí)，發(fā)揮自己優(yōu)勢，從以下方面做好自己工作：1、紀(jì)律：恪守國家各項法律法例章程制度，恪守黨紀(jì)黨規(guī)。嚴(yán)格恪守三十七處擬訂的各項規(guī)章制度；清廉自律，克己奉公.2、職責(zé)：在工作中遵從領(lǐng)導(dǎo)指揮，輔助部長編制和訂正企業(yè)工程管理制度等，并推進(jìn)和監(jiān)察各一線經(jīng)營單位貫徹落實；輔助部長對職責(zé)范圍內(nèi)的各單位的建設(shè)項目計劃、方案、設(shè)計、文件等進(jìn)行參研，做好工程的管理工作；踴躍參加企業(yè)大修、折舊、技改等工程方案審定，建議審查企業(yè)全部項目的工程簽證和工程更改;踴躍參加企業(yè)基本工程項目的安全文明工地檢查查收；輔助部長敦促各科室實時仔細(xì)達(dá)成各自平時工作;輔助部長組織企業(yè)基本建設(shè)項目的年終工程盤點，對當(dāng)年達(dá)成狀況進(jìn)行匯總;做好部長交辦的其余工作任務(wù)。3、態(tài)度：有激烈的責(zé)任感和主人翁精神,以三十七處為家，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，不懈不怠。工作中踴躍聽取員工有利于企業(yè)發(fā)展的好心見和建議,自己有新的想法時實時向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報告和建議。4、效率:重申履行力，提高工作效率。依據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作安排，將工作細(xì)化到月、周、日或許更細(xì)，將工作事項依據(jù)“輕重緩急"進(jìn)行分類,逐項辦理，提高效率。5、服務(wù)：響應(yīng)以孟處長的呼吁,遵從領(lǐng)導(dǎo)安排，服務(wù)于一線各生產(chǎn)經(jīng)營單位，不拿架子、不撂挑子,一線單位有問題需要解決、有需求需要幫助等，我會任職責(zé)范圍內(nèi)無條件的服務(wù)好。古語有云：“書生誤國"、“實干才能興邦”。當(dāng)前，在以孟處長領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)下，我處繼承了理論聯(lián)系實質(zhì)、實事求是干工作、腳扎實地謀發(fā)展的優(yōu)秀作風(fēng),相信我企業(yè)會在孟處長率領(lǐng)下，在處領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下有更好的發(fā)展，相信工程管理部會在部長率領(lǐng)下達(dá)成好自己部門的工作.假如此次沒有競聘上，證明我自己還有好多不足之處，參加此次競聘也是找尋自己在工作中的不足和差距，我也不會灰心，我會仔細(xì)反省自己存在的不足，并在工作中更快、更好地提高自我