全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)質(zhì)量保障各合理化建議方案

本文部分內(nèi)容來(lái)自網(wǎng)絡(luò)整理，本司不為其真實(shí)性負(fù)責(zé)，如有異議或侵權(quán)請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系，本司將立即刪除！篇一：全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)方案(一)識(shí)我公司給予高度重視，為全面完成北京天恒房地選即經(jīng)濟(jì)又有實(shí)力的中標(biāo)人，我公司針對(duì)本次工作挑選專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)人員組成專項(xiàng)業(yè)小組，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目組，認(rèn)真貫徹《招標(biāo)投標(biāo)法》，貫徹落實(shí)公開(kāi)、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用”原則，維投標(biāo)單位的合法權(quán)益。我們的工作不僅得標(biāo)單位的信任，至今我公司在招標(biāo)代理工及項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)及具體措施一個(gè)好的承包單位作為招標(biāo)地唯一目的，而是項(xiàng)目的合件。1.2計(jì)劃先行:是項(xiàng)目前期辦理政府行政許可的重要輸入條件,許可證的前置條件，施工總承包招標(biāo)以及監(jiān)輸入條件。這些招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃應(yīng)符【最新推薦】全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)質(zhì)量保障各合理化建議方案-范文word版、總包單位也需再次分包的項(xiàng)目，進(jìn)行獨(dú)立發(fā)及計(jì)算準(zhǔn)確的工程量清單的編制，盡，設(shè)定招標(biāo)控制價(jià)，確保招標(biāo)造價(jià)打好堅(jiān)實(shí)合同條款。包括設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、重要材料、設(shè)工程變更合同價(jià)款調(diào)整條款，違約技術(shù)組專家及公司專家組的專家經(jīng)驗(yàn)和特析，明確技術(shù)要求，編制針對(duì)性強(qiáng)、具有業(yè)主的項(xiàng)目當(dāng)作自己的事來(lái)做，樹(shù)立重要事設(shè)單位的溝通和交流，傾聽(tīng)建設(shè)單位的意見(jiàn)制度。專業(yè)性體現(xiàn)在對(duì)國(guó)家及地方招投標(biāo)法門的要求以及程序的熟悉，以及工程專業(yè)知。本項(xiàng)目包括勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、分的分包招標(biāo)或采購(gòu)計(jì)劃，配合甲方按照此計(jì)作涉及的部門和人1)行業(yè)主管及監(jiān)管機(jī)構(gòu)有北京市建設(shè)工程發(fā)包承包交易中心(以下簡(jiǎn)稱“交易中心”)、北京市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室(以下簡(jiǎn)稱“標(biāo)辦”)、北京【最新推薦】全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)質(zhì)量保障各合理化建議方案-范文word版管理辦公室、中國(guó)政府2)招標(biāo)人(建設(shè)單位)；3)不同類的投標(biāo)單位：施工投標(biāo)人、監(jiān)理投標(biāo)人、設(shè)計(jì)投標(biāo)人以及重要材料、4)有形建筑市場(chǎng)(交易中心、標(biāo)辦)的工作人員；5)招標(biāo)項(xiàng)目部不同分工的招標(biāo)代理人員。才能保1.7要重視代理機(jī)構(gòu)與建設(shè)單位和監(jiān)管機(jī)構(gòu)(標(biāo)辦)的合作：1)在整個(gè)招標(biāo)階段，應(yīng)明確招標(biāo)代理與甲方相關(guān)各工作的流程，使招標(biāo)代理工2)建設(shè)單位非常重視合同文件，因此，該工作不僅要盡可能提前，同時(shí)在擬訂工作的經(jīng)驗(yàn)，給建設(shè)單位提出合理化建議和3)在編制資審文件和招標(biāo)文件的過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)與與建設(shè)單位和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的溝通2、招標(biāo)人提供本項(xiàng)目的立項(xiàng)批復(fù)、項(xiàng)目的詳細(xì)情況(資金、施工圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、攔標(biāo)價(jià)、工程量清單等)，我公司負(fù)責(zé)擬定投標(biāo)人的資格認(rèn)定、編制招標(biāo)后結(jié)合項(xiàng)目的招標(biāo)文件、施工圖紙、工程量清單、攔標(biāo)價(jià)提出的疑問(wèn)并統(tǒng)一進(jìn)行解答(在開(kāi)標(biāo)前日內(nèi)完成)。否有同一賬戶提交多家投標(biāo)保證金和廉政保證金【最新推薦】全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)質(zhì)量保障各合理化建議方案-范文word版上發(fā)布中標(biāo)公示，公示期滿即向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)人簽訂施工合同。向建設(shè)行政主管部門提交招標(biāo)情(一)對(duì)本工程造價(jià)咨詢服務(wù)的認(rèn)識(shí)總公司項(xiàng)目工程造價(jià)咨詢服務(wù)、各級(jí)分服務(wù)。招標(biāo)為新華人壽保險(xiǎn)股份公司總公司項(xiàng)目提供個(gè)階段：第一階段：施工、監(jiān)理招投標(biāo)及施階段：第三階段是竣工結(jié)算階段；第四階段職能。對(duì)工程投資建設(shè)活動(dòng)的真實(shí)性、合理性、合法性獨(dú)立性，在整個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程中，客觀反映工程的情況，使造價(jià)咨詢服務(wù)職能得到充分的體的經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為在通常的建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程(010)87765730(總機(jī))傳真：(010)87765732Email：zhubiao@http：//.cn較多法律風(fēng)險(xiǎn)的兩個(gè)環(huán)節(jié)，我，如有與政策相違的客觀情況，也應(yīng)按國(guó)家相司防范法律風(fēng)險(xiǎn)，并提供合理的建質(zhì)量，清單的特征、計(jì)算規(guī)則應(yīng)在招標(biāo)結(jié)算中雙方在單價(jià)對(duì)應(yīng)工作內(nèi)容上發(fā)生爭(zhēng)施工單位通過(guò)不正常手段來(lái)獲取不當(dāng)?shù)睦x務(wù)面的條款制訂給予專業(yè)意見(jiàn)，協(xié)助項(xiàng)目公司包單位的工作范圍，及其與建設(shè)單位、各方的制的權(quán)責(zé)界限，以合同及法規(guī)為依據(jù)，協(xié)助。避免在合同執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生較大的(010)87765730(總機(jī))傳真：(010)87765732Email：zhubiao@http：//.cn過(guò)程中造價(jià)控制的重要方面。我們認(rèn)為應(yīng)注意以下貨為主的采購(gòu)模式；材料采購(gòu)是否采取招標(biāo)方量進(jìn)行管理,防止虛假領(lǐng)用的產(chǎn)控制需要造價(jià)工程師及時(shí)合理的審批。做好現(xiàn)：審核施工組織設(shè)計(jì)方案，防止不合理的方案造成工程款的支付，避免資金的風(fēng)險(xiǎn)；現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)業(yè)主提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和參考意見(jiàn)；現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生性和及時(shí)性；加強(qiáng)對(duì)索賠的前瞻性，避免和減生后，應(yīng)公正評(píng)審，及時(shí)審結(jié)；過(guò)程中對(duì)材的了解，我們認(rèn)為在過(guò)程中應(yīng)對(duì)主標(biāo)段外的，對(duì)屬于各主標(biāo)段工作內(nèi)容的零星工程和公；對(duì)交錯(cuò)施工的各標(biāo)段項(xiàng)目的造價(jià)應(yīng)分解和調(diào)整到目的造價(jià)不存在重復(fù)多計(jì)和漏計(jì)情況發(fā)(010)87765730(總機(jī))傳真：(010)87765732Email：zhubiao@http：//.cn(二)造價(jià)咨詢工作內(nèi)容、工作方法、工作流程、工作制度 (1)勘察現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)、水文、地上地下障礙物等情況進(jìn)行了解。 (2)審核招標(biāo)代理公司編制的工程量清單及招標(biāo)標(biāo)底，確保工程量清單及【最新推薦】全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)質(zhì)量保障各合理化建議方案-范文word版(3)對(duì)工程招標(biāo)標(biāo)段劃分及各標(biāo)段間臨界點(diǎn)設(shè)置的合理性提供合理性提供(4)審核工程招投標(biāo)資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件，包括但不限于招標(biāo)范圍、合同中有關(guān)工程造價(jià)方面的相關(guān)條款進(jìn)行查工期、施工能力(裝備、技術(shù)、方案、管理、安全)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行，且是否結(jié)合工程實(shí) (5)對(duì)工程投標(biāo)文件中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向甲方提供，并提供相應(yīng)的建議或(6)需要時(shí)，列席項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)合同的談判會(huì)議。 (7)分析審核擬簽施工、監(jiān)理合同的合法性、合同文件和合同條款的完備險(xiǎn)。工程變更權(quán)力，進(jìn)度計(jì)劃審批權(quán)力，實(shí)際進(jìn)(1)及時(shí)對(duì)經(jīng)施工、監(jiān)理單位的確認(rèn)的施工合同中增補(bǔ)工程量清單綜合單(2)及時(shí)審核、確認(rèn)、統(tǒng)計(jì)施工過(guò)程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、工程洽商等經(jīng)濟(jì)(010)87765730(總機(jī))傳真：(010)87765732Email：zhubiao@http：//.cn書面(3)負(fù)責(zé)月工程進(jìn)度款支付的審核工作，并對(duì)月工程進(jìn)度款撥付進(jìn)行審批。(4)對(duì)設(shè)計(jì)變更可能對(duì)工程造價(jià)、進(jìn)度產(chǎn)生較大影響事項(xiàng)進(jìn)行分析，并出工程設(shè)計(jì)變更引起的造價(jià)成本增(5)對(duì)重大工程變更、洽商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，并預(yù)測(cè)其費(fèi)用。 (6)必要時(shí)，參加建設(shè)單位組織的造價(jià)工作相關(guān)會(huì)議，并提出意見(jiàn)或建議。 (7)針對(duì)爭(zhēng)議性問(wèn)題，提議由建設(shè)方主持，召集監(jiān)理方、審計(jì)方、施工方 (8)協(xié)助建設(shè)單位處理施工過(guò)程中其他有關(guān)工程造價(jià)的問(wèn)題。 (1)協(xié)助建設(shè)單位按照國(guó)家規(guī)定的結(jié)算辦法及施工合同中約定的結(jié)算原則，(2)進(jìn)行工程竣工結(jié)算審核，依據(jù)國(guó)家建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程計(jì)價(jià)查家相關(guān)法律法規(guī)審查施工合同的有效性；變性；工程量計(jì)算準(zhǔn)確性；各項(xiàng)取費(fèi)是否符合相是否合理合法等等。合理確定工程 (3)編制結(jié)算審核報(bào)告，并保證竣工結(jié)算真實(shí)地反映工程項(xiàng)目的實(shí)際造價(jià)，(4)配合政府審計(jì)部門完成項(xiàng)目審計(jì)工作。(010)87765730(總機(jī))傳真：(010)87765732Email：zhubiao@http：//.cn**建設(shè)工程***工程造價(jià)咨詢有限公司即承擔(dān)本項(xiàng)目招標(biāo)控制價(jià)編制(審核)、核定各項(xiàng)變更費(fèi)用、辦理工程結(jié)算等并【最新推薦】全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)質(zhì)量保障各合理化建議方案-范文word版量清單及招標(biāo)控制價(jià)的編制。該階段需要該階段的咨詢服務(wù)由項(xiàng)目經(jīng)理組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員完成工程量計(jì)算、清單及招標(biāo)控制價(jià)編制(審核)，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人中時(shí)間跨度最長(zhǎng)、變化最多的階段，也是投資控工階段造價(jià)咨詢服務(wù)的主要工作內(nèi)容是對(duì)工程施工變更管理、及施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理等。這一階段項(xiàng)(一)駐場(chǎng)人員安排派駐駐場(chǎng)人員表(二)駐場(chǎng)人員工作內(nèi)容濟(jì)分析，查看有無(wú)因施工組織問(wèn)題而增加工程造、方案提出合理化建議，進(jìn)一步優(yōu)化施工將容與設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行核對(duì)，及時(shí)掌握施工進(jìn)度，依據(jù)合【最新推薦】全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)質(zhì)量保障各合理化建議方案-范文word版(1)對(duì)擬進(jìn)行的工程設(shè)計(jì)變更進(jìn)行計(jì)量，分析擬進(jìn)行的設(shè)計(jì)變更對(duì)造價(jià)的影響，a)對(duì)于確屬原設(shè)計(jì)不能保證質(zhì)量、設(shè)計(jì)遺漏和錯(cuò)誤以及與現(xiàn)場(chǎng)不符、無(wú)法施工b)對(duì)于變更要求可能在技術(shù)經(jīng)濟(jì)上是合理的，也應(yīng)進(jìn)行全面評(píng)估，將變更以后位的索賠所產(chǎn)生的損失加以比較，提出合理c)分析工程變更引起的造價(jià)增減幅度是否在控制范圍之內(nèi)，若確需變更而有可(2)和業(yè)主及監(jiān)理單位密切合作，盡量減少設(shè)計(jì)變更，確需在施工中發(fā)生變更(3)對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和重大事項(xiàng)記錄，并簡(jiǎn)要載明變更產(chǎn)生的原因、提出單位等，為竣工結(jié)算提供詳(4)對(duì)設(shè)計(jì)變更實(shí)施過(guò)程進(jìn)行跟蹤，主要跟蹤以下幾點(diǎn)：a)對(duì)變更將依據(jù)變更簽證單(設(shè)計(jì)單位、業(yè)主、監(jiān)理公司、施工單位簽字)進(jìn)行工程量增加、減，及時(shí)反饋給業(yè)主，有利于對(duì)工程款的控對(duì)應(yīng)項(xiàng)目的將依據(jù)合同及有關(guān)結(jié)算方式進(jìn)實(shí)施后，才發(fā)生變更，則計(jì)算因工費(fèi)、材料費(fèi)及拆除費(fèi)等。若原設(shè)計(jì)圖沒(méi)有實(shí)施，則要b)若發(fā)生拆除，已拆除的材料、設(shè)備或已加工好但未安裝的成品、半成品則要c)特別要提請(qǐng)業(yè)主注意，對(duì)于調(diào)減或取消項(xiàng)目也要簽署設(shè)計(jì)變