聯(lián)想集團(tuán)季度考核附表

附件二

財(cái)年

季度述職/考核表一

基信

本人評(píng)價(jià)日期：

上級(jí)評(píng)價(jià)日期：被核姓考人姓名二工表評(píng)

部門部門

崗位崗位

顯不：表現(xiàn)出嚴(yán)重背離該項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的具體行為有不：現(xiàn)出背離該項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的具體行為一：未出現(xiàn)背離該項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的具體行為良：有具體行為證明在該項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)中表現(xiàn)良好優(yōu)：有具體行為證明在該項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)中表現(xiàn)十分出色

可以打以.結(jié)尾的分打（含）以上和（含）以下時(shí)，要在自評(píng)說(shuō)明或上級(jí)說(shuō)明欄中寫明具體事例。評(píng)

上

最價(jià)指

典行或件例參標(biāo)）

自得

自說(shuō)

級(jí)評(píng)

上說(shuō)

終得標(biāo)

分

分嚴(yán)格認(rèn)真主動(dòng)高效客戶意識(shí)

由不嚴(yán)格認(rèn)真導(dǎo)工作出現(xiàn)疏漏并有及時(shí)補(bǔ)救工出現(xiàn)問(wèn)題，但能夠積極補(bǔ)救，不推卸責(zé)任按崗位要求做，未出現(xiàn)工作疏漏發(fā)他人的工作疏漏，告知對(duì)方并協(xié)助其補(bǔ)救嚴(yán)認(rèn)真地履行崗位職責(zé)現(xiàn)隱患預(yù)先采取措施避免問(wèn)題發(fā)生被執(zhí)行上級(jí)安排的工作，遇到困難被動(dòng)等待，對(duì)工作中的問(wèn)題視而不見(jiàn)反工作中的困難和問(wèn)題，但沒(méi)有改進(jìn)建議主調(diào)動(dòng)各方面資源以達(dá)成目標(biāo)工中主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出有價(jià)值的改進(jìn)建議獨(dú)提出切實(shí)可行的改進(jìn)方案推進(jìn)實(shí)施取得良好的成效不心客戶需求與感受戶出的需求沒(méi)有響應(yīng)在級(jí)要求和客戶投訴的壓力下戶解決問(wèn)題積響應(yīng)客戶意見(jiàn)（投訴時(shí)滿足客戶需求主征詢客戶需求與感受以友善悅態(tài)度提供服務(wù)提的服務(wù)超乎客戶期望的滿意

不與團(tuán)隊(duì)成員溝通，完全按照個(gè)人設(shè)想工作團(tuán)

告團(tuán)隊(duì)成員自己的設(shè)想響應(yīng)對(duì)方提出的建議或要求，固執(zhí)己見(jiàn)隊(duì)

能夠認(rèn)真聽取對(duì)方意見(jiàn)，修正個(gè)人的工作設(shè)想?yún)f(xié)作

發(fā)分歧時(shí)僅認(rèn)真聽取對(duì)方意見(jiàn)且出有價(jià)值的建議在助對(duì)方獲取成功成隊(duì)整體目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)上

最評(píng)指

典行或件例參標(biāo)）

自得

自說(shuō)

級(jí)評(píng)

上說(shuō)

終得分

分

多次出現(xiàn)相同的失誤能夠不出現(xiàn)相同的失誤，但不能防患于未然學(xué)習(xí)總結(jié)

在作中學(xué)習(xí)夠從失誤中吸取教訓(xùn)一反三，防患于未然有識(shí)地學(xué)習(xí)崗位要求的知識(shí)技能和業(yè)界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并在工作中加以實(shí)踐除位要求的知識(shí)技能外動(dòng)學(xué)習(xí)其他相關(guān)的知識(shí)技能，工作能力明顯提高三

述報(bào)與級(jí)字定75~1000~25

:工表得：

工業(yè)得：

總：

直上簽：面日：分點(diǎn)

面結(jié)：完或基本達(dá)成一致

存分歧附件一月

被核簽：財(cái)年第

直上簽：季度計(jì)劃考核季主工任

考標(biāo)

權(quán)重(%)

資源支承諾

參與價(jià)者計(jì)確簽：人

直上本自結(jié)：

直上考結(jié)

季度主要工作任務(wù)”一般不超過(guò)項(xiàng)，不能確定的用“上級(jí)臨時(shí)辦的任務(wù)”表示，但權(quán)重不能超過(guò)10?？己藰?biāo)準(zhǔn)”要具并夠量一般從數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效性、所節(jié)約的資源和客戶（上級(jí)）的評(píng)價(jià)等方面確定。資源支持承諾”指為達(dá)成目標(biāo)所需的資源和上級(jí)的支持，經(jīng)雙方確認(rèn)后填寫評(píng)者”指接上級(jí)在評(píng)分前需要征求意見(jiàn)的對(duì)象管人在本季度管理業(yè)績(jī)方面賦予的重，建議計(jì)劃與織指導(dǎo)監(jiān)控決策授、團(tuán)隊(duì)設(shè)管和內(nèi)規(guī)制調(diào)若度出重計(jì)調(diào)（權(quán)大的作務(wù)取或增現(xiàn)任權(quán)增超須重填本作工指考

：100分—?jiǎng)?chuàng)造性、全乎期達(dá)成目標(biāo)；80分—明超目標(biāo)