安全檢查工作計劃

安全檢查工作計劃模板合集七篇衛(wèi)星供電所20xx年秋天安全大檢查總結(jié)為全面認真貫徹國家電網(wǎng)公司、省公司、市局及冷水灘供電局安全工作會議精神，連續(xù)深入展開嚴抓嚴管、為進一步增強廣大員工安全意識、責隨意識，保證秋冬安全生產(chǎn)工作穩(wěn)固，依據(jù)冷水灘供電局工作要求，聯(lián)合我所工作實質(zhì)，深入展開秋天安全大檢查工作，保證“國慶節(jié)”和冬天頂峰負荷時期的電網(wǎng)安全穩(wěn)固運轉(zhuǎn)。決定在我所展開秋天安全大檢查工作，在全所范圍內(nèi)展開了秋天安全大檢查工作，現(xiàn)將此項工作做一總結(jié)。一、9月15日，本所召開了20xx年秋檢工作動員大會。會上認真組織學習．李維建總經(jīng)理在年中工作會議對于安全工作要求；戴慶華副總經(jīng)理在20xx年迎峰渡夏總結(jié)暨秋天檢修動員電視電話會議上發(fā)言的內(nèi)容，并對該項工作進行了周祥細致的安排，成立以張作云為組長，馮德武、龍榮輝、向亞瓊為付組長，各班組負責人為組員的秋檢工作小組。二、對國慶節(jié)保電工作進行了安排。制定了國慶保電方案，保電時期要求每天要有一名領導帶班，值班人員要固守崗位、盡責盡責，保持通信聯(lián)系通暢，24小時專人值班。當設備和線路出現(xiàn)故障時，隨時安排有關(guān)工作人員進行搶修，保證轄區(qū)用戶正常用電。三、本所依照冷水灘供電局通知及秋檢項目及標準要求，對所轄農(nóng)網(wǎng)低壓臺區(qū)和低壓線路、用戶計量裝置進行了全面檢查。共檢查出低壓線路一般缺點43處，進戶線缺點24處，用戶家用漏保缺點36處，并對用戶家用漏保缺點實時進行了除去和辦理，對線路缺點做了計劃，待所需的材想到位時，逐漸除去辦理。交通消防安所有分。四、對車輛車況進行全面檢查，對駕駛員掌握《道路交通安全法》及《交通安全管理制度》狀況進行測評。認真檢查車況能否優(yōu)秀，能否切合安全行駛的要求；對員工個人摩托車車況也認真進行了檢查、車淪能否優(yōu)秀，有無駕照、行駛證，無牌、無證個人摩托車禁止用于工作上；檢查生產(chǎn)場所、辦公場所等消防用具能否齊備，切合要求。1五、認真深入展開反違章工作。把反習慣性違章當作自己份內(nèi)的事來辦，強化自己的安全意識和責隨意識，努力降低違章的發(fā)生率。增強生產(chǎn)過程風險管控。嚴格計劃的剛性管理，做到“不損害自己、不損害別人、不被別人所損害”。工作現(xiàn)場嚴格執(zhí)行“五不干”（即：工作無計劃不干、工作無標準作業(yè)指導書不干、工作舉措不全不干、工作人員不在狀態(tài)不干、監(jiān)察人員不到位不干），確實提高自我防備意識。六、我所在秋檢工作中要認真落實反事故舉措，針對秋檢發(fā)現(xiàn)的問題及工作中的單薄環(huán)節(jié)，聯(lián)合今年以來國家電網(wǎng)公司、省公司和分公司發(fā)生的各種事故，依照國家電網(wǎng)公司“十八項反措”要求，認真解析，擬訂有效的整頓舉措，逐項整頓，對一些重要的事故隱患，要限時解決?？傊谖宜衲甑那餀z工作中，因為領導重視、舉措得力、科學安排、合理實行以及全員的安全和自我防備意識到位，達成的較為充分，為馬上到來的冬天用電頂峰做好了踴躍的準備，提高了電網(wǎng)的安全運轉(zhuǎn)水平。1、認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的基本目標，充散發(fā)揮主要負責人是安全生產(chǎn)第一負責人的職能，保證對安全生產(chǎn)工作的投入，進一步增強公司對安全生產(chǎn)工作的領導，增強對安全生產(chǎn)工作消防聯(lián)合的意識，下鼎力做好本公司安全生產(chǎn)各項工作，落實生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責任，鼎力推動安全生產(chǎn)全員參加逐級負責制、堅持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查體制，以探索經(jīng)驗成立安全生產(chǎn)排查隱患長效體制。2、月安全工作檢查定在每周一，由各部門檢查糾正;季度安全工作檢查由總經(jīng)理一致安排部署，生產(chǎn)班組負責人每天對班組安全工作進行檢查并做好記錄。3、安全目標分解到部門：生產(chǎn)技術(shù)部不超出80小時，運輸部不超出10小時，財物部不超出5小時，辦公室不超出5小時。為實現(xiàn)20xx年的安全目標，要點要抓好以下幾個方面的工作：經(jīng)過多種形式指引員工立足本職崗位，深刻理解“安全第一，預防為主，2綜合治理”的基本目標，不停加鼎力度，寬泛展開爭當崗位好手活動，展開無“三違”、無事故安全標兵等活動，指引員工提高安全生產(chǎn)認識，努力學習，使員工的技術(shù)、業(yè)務素質(zhì)在實踐中獲得鍛煉提高，連續(xù)要環(huán)繞“五個一”展開“五賽”活動?！拔鍌€一”即：每天一題、每周一課、每個月一考、每季一評、每年一賽。3、“五賽”即：賽思想。要求員工增強政治理論學習，堅定對黨、對公司的信念，增強主人翁責任感，不停提高思想政治覺醒。賽生產(chǎn)。要求員工對準先進的生產(chǎn)指標，鼎力提高勞動生產(chǎn)率。賽技術(shù)。要求員工立足本職崗位，勤苦研究技術(shù)，能嫻熟掌握本崗位操作技術(shù)，擁有操作過程中清除故障的能力，熟知應知應會的要求。賽質(zhì)量。要求員工堅固建立“質(zhì)量第一”的觀點，提高優(yōu)良工程率，降低耗費，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。賽安全。要求員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作，認真搞好設備的維修和養(yǎng)護，實時清除故障，除去不安全要素，熟知安全知識，按章操作，根絕事故。4、經(jīng)過增強安全宣傳教育，使管理人員、員工認識到安所有是員工的最大利益，員工生命高于全部，意識到安全生產(chǎn)是實現(xiàn)公司發(fā)展、員工富饒的基礎，安全責任重于泰山，真實把安全工作放到第一位，自覺認真執(zhí)行安全職責。5、增強現(xiàn)場管理，狠抓質(zhì)量標準化工作，嚴格質(zhì)量要求。在每天的班前會上對每個員工在上一個班的.生產(chǎn)過程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進行培訓，讓員工以理論知識指導生產(chǎn)實踐。在作業(yè)現(xiàn)場，管理人員對員工的違章行為和不規(guī)范操作就地予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導;班組長從員工的3勞動紀律、工序操作、生產(chǎn)任務、安全技術(shù)長進行現(xiàn)場查核打分，按安全管理制度進行獎罰，以此調(diào)換員工的踴躍性。全面有效地提高作業(yè)人員操作技術(shù)，增強安全意識和管理意識，建立“我要安全”理念，增強“我會安全”技術(shù)，規(guī)范操作，主動清除各樣安全隱患和問題，學習其余單位先進的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù)，努力實現(xiàn)本公司安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，根絕重傷事故，降低小傷事故?！币?、檢查目的落實分公司HSE管理要求；辨別各種安全隱患，落實各項安全舉措；推動作業(yè)現(xiàn)場安全標準化的執(zhí)行，保證安全生產(chǎn)。二、檢查內(nèi)容1、國家有關(guān)法律、法例、規(guī)范、標準的執(zhí)行；公司各項安全管理制度的執(zhí)行和落真相況；2、有無事故隱患的存在；3、各種安全、消氣防設備的齊備性；4、個人勞動防備用品的裝備及使用的合規(guī)性；5、施工機具的安全完滿性；6、個人作業(yè)行為的合規(guī)性；7、各單位安全計劃的實行狀況。三、檢查形式1、平時檢查：做到每天起碼兩次現(xiàn)場巡檢；2、季節(jié)性檢查：要點為春天防風、夏秋天防雷電、冬天防凍，同時包含防火防爆、防中毒、防滑、防高溫中暑等檢查；3、專項安全檢查：針對現(xiàn)場實質(zhì)廣泛存在的安全問題及危險性較大的在用設備設備，對鍋爐、壓力容器、危險物件、電氣裝置、機械設備、建立筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、檢測儀器等進行專業(yè)檢查。專業(yè)檢查由專業(yè)部門負責人組織實行，每季度一次。；44、節(jié)日前的例行檢查：針對節(jié)假日前公司安全、捍衛(wèi)、消防、生產(chǎn)物質(zhì)準備、備用設備、應急方案進行節(jié)假日檢查；5、綜合性檢查：以落實崗位安全責任制為要點，各專業(yè)共同參加的全面檢查，同時進行隱患排查。公司級綜合性檢查由安環(huán)部組織，各有關(guān)專業(yè)共同參加，每個月進行一次。各屬地綜合檢查有屬地主管組織，屬地內(nèi)各專業(yè)參加，每個月最少進行一次。四、檢查要求1、檢查人員工作要嚴肅認真，所盤問題要依照充分、內(nèi)容詳細，并以安全通報或直接郵件見告的形式見告受檢單位；2、對要點部位、風險作業(yè)、要點裝置要要點檢查；3、為使檢查工作更為規(guī)范，綜合性檢查、節(jié)前檢查、施工現(xiàn)場、季節(jié)性檢查要擬訂檢查表。對檢查出的問題整頓狀況進行匯總追蹤整頓，形成閉環(huán)管理。五、檢查依照1、有關(guān)法律法例、標準、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定；2、公司【績效丈量和監(jiān)督管理程序】；3、承包商安全管理規(guī)定、特種作業(yè)管理制度等；4、事故事例經(jīng)驗教訓。六、檢查人員綜合性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前檢查、專項檢查由安環(huán)部組織、敦促有關(guān)部門及專業(yè)有關(guān)人員進行檢查；平時檢查由安環(huán)部有關(guān)人員進行。七、時間安排5八、專業(yè)部門和各生產(chǎn)單位安全檢查按程序言件要求執(zhí)行。為進一步做好20xx年的煤礦宣傳教育工作，使宣傳教育工作有計劃、有目標、有步驟的深入展開，聯(lián)合礦的實質(zhì)狀況，特擬訂以下宣傳教育工作計劃：在全礦范圍內(nèi)大宣傳普及預防、避險、自救、互救、減災等應急知識。2、經(jīng)過礦內(nèi)板報、通信等有效開式鼎力宣傳事故應急。3、聯(lián)合安整年活動的展開，進一步加大應急教育宣傳工作力度，爭取每個月有一篇應急教育的宣傳報導在《宣傳墻》上發(fā)布。4、靈巧運用，形式多樣，采納員工喜聞樂道的方式有針對性的進行宣傳教育，將宣傳教育工作的觸角延長到每一個員工。5、將平時宣傳與重、特大突發(fā)公共事件發(fā)生后的宣傳教育聯(lián)合起來，常常性的展開公共安全和應急管理宣傳教育工作。６、要利用突發(fā)事件在社會各界寬泛關(guān)注的機遇，聯(lián)合營救和檢查等工作的展開，實時動向的進行宣傳教育，擴大宣傳成效。７、每個月要依據(jù)不一樣的生產(chǎn)實質(zhì)有針對性的進行宣傳教育，特別要側(cè)重聯(lián)合實質(zhì)，展開專題宣傳工作。對于各種宣傳內(nèi)容要成立完美的基礎資料。9、每周五觀看宣傳教育片。一、旅行社（一）團隊合同：要件能否齊備，內(nèi)容填寫能否規(guī)范，能否按規(guī)定存檔。（二）行程單：行程介紹能否規(guī)范，客人能否署名認同，價錢與合同能否一致。6（三）能否與地接社簽署合同，指定對公賬戶，來往款項能否從對公賬戶走。每一次出團能否簽有確認函。（四）旅行團隊安全工作基礎臺賬，安全教育培訓看管基礎臺賬，旅行公司安全工作看管基礎臺賬的成立和報送狀況。（五）租車合同：能否合法、規(guī)范。二、星級飯館（一）特種設備和作業(yè)人員的年檢狀況。（二）安全教育培訓看管基礎臺賬，旅行公司安全工作看管基礎臺賬，大型宴會安全工作基礎臺賬，旅行飯館在建項目安全看管基礎臺賬，旅行飯館內(nèi)娛樂場所臺賬，游玩及特種設備安全工作基礎臺賬，市旅行行業(yè)基層安全管理制度和臺賬建設狀況表，安全生產(chǎn)隱患排查治理狀況登記表（重要隱患），交通運輸?shù)纫c行業(yè)領域和單位安全生產(chǎn)隱患排查治理狀況統(tǒng)計表，安全生產(chǎn)隱患排查治理狀況匯總表（作為前表的附件）成立和報送狀況。三、A級景區(qū)（一）特種設備和作業(yè)人員的年檢狀況。（二）安全教育培訓看管基礎臺賬，旅行公司安全工作看管基礎臺賬，A級景區(qū)道路交通安全工作看管基礎臺賬，A級景區(qū)地質(zhì)災禍安全工作基礎臺賬，A級景區(qū)水上交通安全工作看管基礎臺賬一覽表，在建項目安全及危房安全看管基礎臺賬，景區(qū)內(nèi)娛樂場所臺賬，游玩及特種設備安全工作基礎臺賬，安全生產(chǎn)隱患排查治理狀況登記表（重要隱患），交通運輸?shù)纫c行業(yè)領域和單位安全生產(chǎn)隱患排查治理狀況統(tǒng)計表，安全生產(chǎn)隱患排查治理狀況匯總表（作為前表的附件）成立和報送狀況。一、預防為主、綜合治理”的工作目標，聯(lián)合我所實質(zhì)狀況，擬訂今年度春7季安全性大檢查工作計劃以下：一、成立春天安全大檢查工作領導小組為增強春天安全大檢查力度，成立春天安全大檢查工作領導小組。全面負責春天安全大檢查工作，使該項工作真實落到實處，收到實質(zhì)成效。組長：副組長：成員：二、春天安全大檢查工作計劃本次春天安全大檢查將分三個階段實行：主要為人員設備檢查階段；隱患、缺點辦理階段；工作總結(jié)階段。第一階段：人員設備檢查階段（1月30日前達成）檢查責任人：檢查內(nèi)容包含：1、人員檢查：⑴查領導的安全意識。⑵查各級人員安全思想能否堅固。⑶查規(guī)章制度的執(zhí)行狀況。⑷查勞動紀律恪守狀況。⑸查安全工用具的配置、保存、使用和按期校驗記錄。⑹查現(xiàn)場作業(yè)安全，側(cè)重檢查組織舉措、技術(shù)舉措、安全舉措執(zhí)行狀況。2、設備檢查：⑴達成對變臺、避雷器搖測，接地電阻丈量，變臺負荷測定。⑵對高低壓線路進行按期巡視、檢查。⑶增強對線路保護區(qū)沿線的宣傳教育工作，做好防外力損壞宣傳及線路設備警告標記的加掛工作，防備在線路防備區(qū)內(nèi)出現(xiàn)違章建筑物及植樹、垂釣、挖沙取土等行為。⑷做好防汛工作，對易遇到洪水沖8刷的桿塔基礎，應實時采納防汛加固舉措。⑸進行高低壓線路交錯超越丈量，做好記錄。第二階段：缺點辦理整頓階段（2月28日前達成）缺點辦理整頓責任人：聯(lián)合春天檢修檢查中發(fā)現(xiàn)的缺點和問題要認真記錄，實時進行消缺辦理并做好記錄，對不可以立刻除去的缺點擬訂出相應的整頓舉措，列入月度工作計劃進行辦理。第三階段：春天安全大檢查總結(jié)階段（3月10日至3月25日）責任人：春天安全大檢查結(jié)束后對整個工作進行一次全面總結(jié)和資料整理，聯(lián)合20xx年秋天安全大檢查工作進行比較評選，認真查找解析春天安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認真總結(jié)今年春天安全大檢查經(jīng)驗，并做好總結(jié)。三、春天安全大檢查工作的有關(guān)要求要聯(lián)合本所實質(zhì)狀況，針對春天的季節(jié)特色，以“保人身、保電網(wǎng)、保設備”為原則，依照公司《對于做好20xx年春天安全大檢查和檢修預試工作的通知》要求，堅固建立“安全第一、預防為主、綜合治理”的目標，認真展開我所春天安全大檢查工作。增強安全責任制的落實，不停加大檢查力度，一是要增強者員安全檢查工作，以查管理，查規(guī)章制度的執(zhí)行狀況，查習慣性違章行為為主，不停增強員工執(zhí)行安全制度的自覺性，提高自我防備能力，果斷根絕人身損害和人為責率性事故的發(fā)生。二是要對線路設備進行全面檢查，不停增強線路設備管理，提高線路設備的健康運轉(zhuǎn)水平，保證設備安全靠譜運轉(zhuǎn)。使我所安全管理工作提高到一個新水平。二○xx年十二月二十五日為全面落實華能繁峙風電工程項目對于展開春天安全生產(chǎn)大檢查的通知要9求，進一步夯實安全文明施工基礎，全面提高本工程項目安全文明施工水平，保證年度安全文明施工目標的實現(xiàn)，春天安全大檢查工作計劃安排以下：一、成立春查領導小組；組長：牛尚吉副組長：李雅林成員：應為保李慧軍張榮劉日新二、春查的要點檢查內(nèi)容：1、認真展開查領導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患的“五查”工作，檢查時要聯(lián)合目前的局勢和20xx年裸露出來的突出問題，從員工安全責隨意識，規(guī)章制度貫徹執(zhí)行等方面下手，全面查找安全隱患和安全管理的單薄環(huán)節(jié)，要點查找各級安全生產(chǎn)責任制制度和落真相況；2、檢查風險預控管理工作。檢查危險點解析及作業(yè)中控制舉措落真相況，檢查反違章工作展開狀況，檢查員工安全教育和培訓狀況；3、檢查交通安全及防火管理工作。交通方面要點檢查監(jiān)察環(huán)節(jié)存在的問題，要從人員、車況、路況和管理等方面查找隱患，特別是在廠區(qū)迅速行駛問題的管理。防火方面要點查易燃易爆物件的寄存場所公共場所及電纜系統(tǒng)防火的管理情況；4、檢查防汛管理工作。檢查各施工單位在20xx年05月15日前防汛工作組織機構(gòu)及制度舉措和防汛物質(zhì)準備狀況；5、檢查應急管理工作。要點檢查各施工單位貫徹落實上司應急管理規(guī)定的情況；6、檢查各施工單位“四項責任”的貫徹落真相況；107、檢查各施工單位安全生產(chǎn)責任制的落真相況。檢查安全監(jiān)察系統(tǒng)和保證體系的健立狀況，檢查安全管理制度的擬訂和執(zhí)行狀況；8、檢查各施工單位危險源辯識和控制狀況。要點檢查吊裝技術(shù)方案擬訂和審查，吊裝操作規(guī)程和施工方案執(zhí)行，高空作業(yè)安全舉措完美狀況；同時檢查起重機械設備管理和施工用電安全管理狀況；9、檢查各施工單位人員安全教育培訓和特種作業(yè)人員持證上崗等狀況。三、檢查方法：1、在準備階段，敦促檢查各施工單位的準備狀況，即成