班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作手冊2222

班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作手冊2222皋蘭縣供電公司班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)手冊-PAGE5-班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作手冊（范本）皋蘭縣供電公司1.2.2班組工作計劃 7班組年標(biāo)準(zhǔn)化工作 7班組月標(biāo)準(zhǔn)化工作 8班組周標(biāo)準(zhǔn)化工作 8班組日標(biāo)準(zhǔn)化工作8班組月度工作計劃 81.2.3工作過程資料 8工作過程應(yīng)填寫的記錄報告報表 9工作檢查總結(jié)改進 91.3資料管理 91.3.1管理規(guī)范 9管理標(biāo)準(zhǔn) 9崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 9管理制度 9班組內(nèi)部規(guī)定 91.3.2技術(shù)資料臺賬 9技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程 9圖紙 10標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡 10原始記錄 10專業(yè)報表 10報表填寫上報要求 101.3.3綜合性記錄 11工作日志 11安全活動記錄 11班務(wù)記錄 121.3.4資料臺賬目錄 121.3.5資料臺賬填寫規(guī)定和管理要求 121.4信息化管理 121.4.1專業(yè)管理信息系統(tǒng) 121.4.2信息系統(tǒng)調(diào)閱內(nèi)容 131.5文明管理 131.5.1班組環(huán)境建設(shè)要求 131.5.2班組文明管理要求 132.班組安全建設(shè) 132.1安全目標(biāo)及責(zé)任制 132.1.1班組安全目標(biāo) 132.1.2安全責(zé)任書 132.1.3安規(guī)考試 132.1.4安全生產(chǎn)責(zé)任制 13安全生產(chǎn)崗位職責(zé) 17安全生產(chǎn)監(jiān)督控制體系 172.2安全管理 172.2.1作業(yè)管理流程 172.2.2措施預(yù)案 172.2.3安全性評價 182.2.4事故隱患排查 182.2.5勞動保護和職業(yè)衛(wèi)生檢查 182.3反違章工作 182.3.1反違章工作機制 182.3.2反違章工作措施 182.3.3反違章記錄 193.班組技能建設(shè) 193.1培訓(xùn)管理 193.1.1培訓(xùn)機制 19培訓(xùn)管理制度193.1.2培訓(xùn)資源 19培訓(xùn)設(shè)施19培訓(xùn)教材 193.1.3培訓(xùn)實施 19培訓(xùn)需求調(diào)查 19培訓(xùn)計劃與評估 19培訓(xùn)資料庫 19人員信息庫 203.1.4網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn) 213.2崗位實訓(xùn) 213.3激勵措施 213.3.1激勵機制 213.3.2獎勵情況 213.3.3員工職業(yè)生涯規(guī)劃214.班組創(chuàng)新建設(shè) 224.1“創(chuàng)爭”活動 224.2群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動 225.班組民主建設(shè) 225.1班組民主管理制度 225.2班組民主管理生活會 225.3班務(wù)公開225.4績效溝通225.5勞動保護監(jiān)督檢查 225.6建言獻策活動 236.1政治理論學(xué)習(xí) 236.2創(chuàng)先爭優(yōu)活動 237.班組文化建設(shè) 237.1班組愿景 237.2個人愿景 237.3班組文體活動237.4職工小家23批準(zhǔn)：劉棟審批：楊德生審核：保承科編制：蘇鴻昌黑石供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作手冊1.班組基礎(chǔ)建設(shè)1.1崗位及人員設(shè)置1.1.1班組基本情況黑石供電所是皋蘭縣供電公司下屬班組，現(xiàn)有員工15名，其中大專學(xué)歷4名，高級工1名。負(fù)責(zé)供電所電網(wǎng)維護與電費回收工作。1.1.2班組標(biāo)準(zhǔn)化匯報詞歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我班檢查指導(dǎo)工作，我是收費員俞美玲,隨同我一起值班的是楊元偉。黑石供電所成立于2005年9月1日，主要負(fù)責(zé)黑石川鄉(xiāng)電網(wǎng)維護與電費回收工作（擔(dān)負(fù)黑石鄉(xiāng)12個行政村的供電任務(wù)，現(xiàn)維護管路35千伏線路2條，長約35.7千米，6-10千伏線路12條，長約147千米，配電變壓器136臺，總?cè)萘?4963千伏安，服務(wù)客戶5493戶，今年元月-9月完成售電量約5156萬千瓦時，綜合線損率3.32%，供電可考率99.87%，電壓合格率95.6）。現(xiàn)有員工15名，其中班長3名，工作負(fù)責(zé)人3名，班員9名。所管轄6-10KV設(shè)備運行正常，無影響安全的重大缺陷。截至昨天，我班已安全運行****天）。我的匯報完畢，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)檢查、指導(dǎo)工作，多提寶貴意見。1.1.3班委會組成組長：蘇鴻昌副組長：趙兵昌成員：魏周義、楊愛名、楊言春、楊富濤、楊元偉職責(zé)：1、制定班組建設(shè)年度、月度工作計劃；2、負(fù)責(zé)班組日常工作安排、落實；3、組織開展班組內(nèi)部定期自查，對存在的問題有計劃進行整改；4、制定班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)及獎勵辦法，并組織實施；5、督促、檢查、指導(dǎo)、幫助班組建設(shè)工作的開展；6、制定班組建設(shè)規(guī)劃，并組織實施；7、協(xié)調(diào)專業(yè)部門對班組建設(shè)進行具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并抓好落實工作；1.1.4崗位設(shè)置姓名性別學(xué)歷職稱崗位出生年月參加工作時間班內(nèi)分工蘇鴻昌男大科中級工班長1973年4月1991年12月班長趙兵昌男中專中級工副班長1975年1月1993年12月副班長魏周義男高中農(nóng)電工安全員1976年8月1992年10月安全員俞美玲女大專農(nóng)電工收費員1986.1.32006.8收費員楊愛名男大專技術(shù)員班員1970年9月1997年1月信息管理員韓東君男大專農(nóng)電工班員1985.10.312010.1抄表員魏至軍男高中高級工班員1964年2月1982年11月抄表員楊富濤男中專中級工工作負(fù)責(zé)人1971年8月1990年1月計量管理員楊言春男高中中級工班員1978年5月1995年12月抄表員俞恭源男高中高級工駕駛員1957.9.81982.7駕駛員楊重敬男高中中級工班員1980.10.16198.12抄表員魏佳嘉男大專中級工班員1980.10.16198.12抄表員楊秀言男高中高級工班員1973.121994.2用電檢查員楊元偉男大專技術(shù)員班員1986年11月2010年5月工具材料員許萬斌男中專技術(shù)員工作負(fù)責(zé)人1973.12.21997.12配電班長崗位職責(zé)所長：工作職責(zé)1.依據(jù)安全規(guī)章制度，抓好安全生產(chǎn)經(jīng)營要求的落實和執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定和經(jīng)營工作的順利開展。2.全面負(fù)責(zé)供電所的行政管理工作，監(jiān)督、管理供電所員工日常工作行為，關(guān)心員工的思想動態(tài)，確保供電所隊伍的穩(wěn)定。3.按照公司下達的經(jīng)營指標(biāo)，抓好供電所各項經(jīng)營指標(biāo)的分解、落實和執(zhí)行，確保業(yè)績目標(biāo)全面完成，推進供電所各項工作的全面提升。4.對供電所人員各崗位工作的進行合理有序的調(diào)整，合理安排供電所日常業(yè)務(wù)，確保供電所工作的有序開展5.努力探索科學(xué)管理方法，逐步完善績效管理考核體系，調(diào)動員工的工作積極性和主動性，順利完成各項生產(chǎn)經(jīng)營工作。6.抓好營銷報裝管理，努力擴大電力市場，滿足用電客戶需求，提高供電所的售電量。7.督促抓好供電所配網(wǎng)的檢修、運行、維護和管理，提高配網(wǎng)的安全運行的水平。8.負(fù)責(zé)做好與用電客戶和政府部門的溝通、協(xié)調(diào)工作，樹立良好的企業(yè)形象，為中心的發(fā)展?fàn)幦?chuàng)造良好的外部環(huán)境。9.按時完成上級交辦的其它工作任務(wù)。副所長：2.1工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)抓好供電所營銷管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，確保電費的及時回收和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的有效落實。2.依據(jù)公司營銷管理的規(guī)章制度，抓好經(jīng)營指標(biāo)的分解、落實，確保各項營銷指標(biāo)的順利完成3.做好配網(wǎng)規(guī)劃與建設(shè)，適應(yīng)配網(wǎng)發(fā)展需求，增強供電可靠性和安全性。4.負(fù)責(zé)供電所配電班組管理，提高班組經(jīng)營管理水平，使公司的規(guī)章制度在班組得到有效落實和執(zhí)行。依據(jù)公司營銷管理的相關(guān)規(guī)定和制度，抓好營銷及服務(wù)班組管理，提升服務(wù)質(zhì)量，提高班組的綜合管理水平。5.抓好供電所員工培訓(xùn)工作，著力提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，為供電所的發(fā)展提供堅強的人力資源。6.負(fù)責(zé)供電所員工績效考評工作，以績效考核推動員工工作的積極性和主動性，進而提升供電所的綜合管理水平。7.努力塑造良好的供電企業(yè)形象，與社會保持良好的關(guān)系。8.做好市場需求分析，增強市場開拓能力，滿足用電客戶的正常需求。9.按時完成上級交辦的其它工作任務(wù)。負(fù)責(zé)人：工作職責(zé)1.協(xié)助供電所正副所長搞好供電所安全生產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)起草供電所月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃書，督促月度任務(wù)執(zhí)行，確保供電所生產(chǎn)經(jīng)營工作按期完成。2.督導(dǎo)大型施工和事故處理，對事故堅持“四不放過”的原則，確保供電所安全穩(wěn)定運行。3.負(fù)責(zé)配電網(wǎng)的規(guī)劃設(shè)計,并提出意見和建議，確保規(guī)劃合理、完整。4.對本班組人員在施工過程中的安全負(fù)直接管理責(zé)任。5.負(fù)責(zé)組織本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上報有關(guān)安全規(guī)程、制度措施，帶頭遵章守紀(jì)，及時糾正并查處違章違紀(jì)行為。6.堅持安全日活動制度，及時總結(jié)與布置班組安全工作，并做好安全活動記錄。7.組織本班組人員對施工項目的安全措施進行認(rèn)真討論，并在施工時嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)人員情況合理分工，堅持班前班后小結(jié)。8.認(rèn)真檢查施工場所的安全施工情況，督促本班組人員正確使用安全防護用品和用具。9.在工程施工前，負(fù)責(zé)組織本班組人員參加施工人員接受安全技術(shù)交底并簽字。10.落實施工過程中的監(jiān)護職責(zé)，對危險作業(yè)的施工點，必須設(shè)專職監(jiān)護人。11.及時組織發(fā)生在本班組的事故不安全現(xiàn)象，組織本班組人員認(rèn)真分析原因、吸取教訓(xùn)，及時改進班組安全工作。12.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)經(jīng)營工作安排和日常督導(dǎo)與考核，確保本組管理工作高效運行。13.按時完成上級交辦的其它工作任務(wù)。班員：1、班組成員是班組現(xiàn)場安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者，要嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律、技術(shù)紀(jì)律、調(diào)度紀(jì)律、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程、兩票三制和現(xiàn)場規(guī)章制度，保證檢修（施工）作業(yè)質(zhì)量，不違章作業(yè)，在生產(chǎn)中做到“三不傷害”。2、有權(quán)制止他人違章作業(yè)，對安全措施不符合規(guī)定、任務(wù)不清、帶電范圍不清的工作項目，以及違章指揮，有權(quán)拒絕作業(yè)。3、參加班組長召開的班前會、班后會，主動匯報安全生產(chǎn)情況，發(fā)生各類異常情況后，應(yīng)立即停止作業(yè)（操作），保護現(xiàn)場及時報告班組長或安全員，如實反映真實情況，嚴(yán)禁隱瞞不報，下班前寫出異常事件經(jīng)過、原因和存在問題，主動參加班組調(diào)查分析。4、認(rèn)真貫徹本崗位責(zé)任制、區(qū)域責(zé)任制，對工作盡心盡責(zé)，精益求精。5、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)知識，提高自身安全素質(zhì)和正確處理不安全事件能力，崗位技能達到“三熟、三能”，當(dāng)自己身體素質(zhì)或技術(shù)能力不能保證安全生產(chǎn)時，必須向班組長反映。6、工作前必須檢查安全用具，工具不合格的不得使用，工作時按規(guī)定穿戴防護用品。7、對違章、違紀(jì)、違反勞動紀(jì)律，失職隱瞞和違反工藝標(biāo)準(zhǔn)等所造成的各類異常情況應(yīng)負(fù)直接主要責(zé)任。管理員職責(zé)安全員：工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織監(jiān)督檢查安全制度的落實、現(xiàn)場施工安全，確保不發(fā)生人身輕傷及以上事故、不發(fā)生設(shè)備損壞事故。2.組織傳達學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全法規(guī)、制度和指令性文件，制定落實、監(jiān)督、考核措施細則，并監(jiān)督執(zhí)行，確保學(xué)習(xí)到位、執(zhí)行到位。3.負(fù)責(zé)各類事故、障礙的調(diào)查、分析認(rèn)定和統(tǒng)計上報工作，做到“四不放過”，確保統(tǒng)計報表及時、準(zhǔn)確、完整。4.負(fù)責(zé)安全工器具、消防器材的計劃編制和配發(fā)。5.對發(fā)生的電力設(shè)施破壞案件及時聯(lián)系公司相關(guān)專責(zé)向當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)、保險公司報案，并協(xié)助其破案。6.按時完成上級交辦的其它工作任務(wù)。質(zhì)量技術(shù)員（兼培訓(xùn)員）：1、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備和生產(chǎn)管理規(guī)章制度，做到設(shè)備管理分工明確，責(zé)任到人。2、組織指導(dǎo)班組定期對設(shè)備進行巡視檢查，確保設(shè)備正常運行。3、對轄區(qū)內(nèi)的電力設(shè)施進行周期性維護和有針對性維護，按照設(shè)備的檢修實驗周期，編制檢修生產(chǎn)工作計劃，并負(fù)責(zé)組織實施。4、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)高低壓電力設(shè)備的評級工作，定期完成低壓電力設(shè)備的評級工作，配合上級部門做好高壓電力設(shè)備的評級工作，提高設(shè)備完好率。5、根據(jù)設(shè)備狀況和檢修計劃，編制備品備件的計劃定期對備品備件進行檢查、修復(fù)、補充，滿足事故搶修的需要。6、加強電壓管理，按規(guī)定明確電壓監(jiān)測點并裝設(shè)電壓檢測儀，采取措施提高電能質(zhì)量，完成電壓合格率指標(biāo)。7、負(fù)責(zé)供電可靠性管理，貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項供電可靠性管理規(guī)定，對可靠性制表進行分解，并強化措施，確保制表的完成。8、建立健全設(shè)備和生產(chǎn)管理的擱置那個技術(shù)資料、臺帳、記錄，按時、準(zhǔn)確地填報有關(guān)業(yè)務(wù)報表。9、完成所長安排的各項臨時性工作。信息管理員：負(fù)責(zé)本所電腦、打印設(shè)備的使用和維護工作，電腦耗材等材料計劃的申報和購置工作。及時辦理營銷系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)及各類報表上報等工作。跟蹤主要文函處理流程，督促相關(guān)人員作好OA系統(tǒng)各專業(yè)文檔及上級文件的及時接收和辦理工作等。建立健全電腦及打印設(shè)施等設(shè)備臺帳、維修維護等資料。5、做好所領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。經(jīng)濟核算員：負(fù)責(zé)本所財務(wù)報表核算工作。工器具材料員：負(fù)責(zé)所內(nèi)生產(chǎn)材料、工器具的管理工作，做好材料、工器具的領(lǐng)用、發(fā)放、登記、造冊，做到賬物相符。負(fù)責(zé)材料庫、工器具、外堆材料的日常管理工作，做到存放整齊、庫容整潔，領(lǐng)用有記錄。及時想所領(lǐng)導(dǎo)反映材料、工器具的使用情況，負(fù)責(zé)材料工器具的申報、領(lǐng)用和相關(guān)報表工作。4、做好職責(zé)范圍內(nèi)及所領(lǐng)導(dǎo)攪拌的其他工作。培訓(xùn)員：1、編制本所培訓(xùn)計劃，在所長領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真執(zhí)行并努力完成公司下達的各項培訓(xùn)任務(wù)。2、組織全所員工全面學(xué)習(xí)和了解轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的技術(shù)規(guī)范，熟悉設(shè)備運行情況以及公司各項規(guī)章制度。3、協(xié)助所長做好日常的班組培訓(xùn)工作，如：安全知識問答、技術(shù)講解、技術(shù)答案、事故預(yù)想等。4、協(xié)助所長做好新上崗人員的崗位技能培訓(xùn)，督促檢查導(dǎo)師帶徒合同的落實工作。5、及時做好個性工作的培訓(xùn)計劃、過程、總結(jié)工作。績效管理員：組織實施績效考核工作，進行過程管理，不斷改進工作方法，提升工作效果。配合所長組織班委會成員對對全所員工進行月度和年度績效考核，并將考核結(jié)果進行匯總統(tǒng)計，并上報公司。認(rèn)真執(zhí)行公司的績效管理辦法、并廣泛征求員工的意見和建議，及時反饋公司，促使公司績效管理辦法不斷得到修正和完善。負(fù)責(zé)定期對本所個崗位關(guān)鍵績效指標(biāo)的提取與更新，制定相應(yīng)的考核方案，選擇考核辦法，不斷完善供電所績效考核體系。1.2工作過程管理1.2.1班組基本職責(zé)序號職責(zé)內(nèi)工作目標(biāo)值1堅持"安全第一、預(yù)防為主"的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和電力行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度。2落實以所長為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé)并督促落實。3嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期組織開展安全活動4建立健全安全管理的各種資料、臺賬、記錄，按規(guī)定及時編報反事故措施計劃、安全技術(shù)措施計劃，并認(rèn)真落實。5嚴(yán)格界定設(shè)備的產(chǎn)權(quán)分界點，依產(chǎn)權(quán)歸屬明確各方的安全責(zé)任。6按要求，對責(zé)任區(qū)和供電區(qū)域內(nèi)的輸、配電線路及設(shè)備設(shè)置警示牌等明顯的標(biāo)志。7對責(zé)任區(qū)和供電區(qū)域內(nèi)設(shè)備管理分工明確，責(zé)任到人。并按照有關(guān)規(guī)程要求開展設(shè)備的巡視、檢查、維護和檢修。對設(shè)備缺陷要做好記錄，并按缺陷等級，分類及時處理。8定期或不定期地對供電區(qū)域內(nèi)的客戶安全用電情況進行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)以書面形式通知客戶，并督促限期整改。9定期或不定期對用戶漏電保護器進行巡視、檢查、測試、維護，保證漏電保護器的安裝率、投運率、正確動作率。10負(fù)責(zé)供電區(qū)域安全用電的宣傳普及和客戶用電的安全管理，宣傳《電立法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《電力設(shè)施保護條例》等法律法規(guī)和電力行業(yè)的規(guī)章制度，做好電力設(shè)施的保護工作。11搞好安全工器具和施工工具的檢查、使用和保管。12發(fā)生農(nóng)電生產(chǎn)和農(nóng)村觸電傷亡事故，應(yīng)及時報告，協(xié)助相關(guān)部門搞好事故的調(diào)查、分析、處理和上報。13負(fù)責(zé)對本所人員安全知識、技術(shù)技能的培訓(xùn)和安全業(yè)績的考核。14貫徹安全生產(chǎn)重獎重罰規(guī)定，制定出明確的安全考核細則，對在安全生產(chǎn)中做出顯著貢獻的集體和個人給予獎勵；對嚴(yán)重失職、違章作業(yè)、違章指揮造成事故者給予處罰。1.2.2班組工作計劃班組年標(biāo)準(zhǔn)化工作序號工作任務(wù)負(fù)責(zé)人完成期限班組月標(biāo)準(zhǔn)化工作序號工作任務(wù)負(fù)責(zé)人完成期限班組周標(biāo)準(zhǔn)化工作序號工作任務(wù)負(fù)責(zé)人完成期限班組日標(biāo)準(zhǔn)化工作序號工作任務(wù)負(fù)責(zé)人完成期限班組月度工作計劃序號工作內(nèi)容完成期限責(zé)任人檢查人檢查結(jié)果分析說明存在問題改進措施注：本表為標(biāo)準(zhǔn)格式，內(nèi)容在月工作計劃中填寫。保存位置:1號資料柜中層ZL/BGD3702-0301-01-26、27、28、29號資料盒。1.2.3工作過程資料標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡保存位置:1號資料柜上層ZL/BGD3702-0301-01-06號資料盒，依照公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)定執(zhí)行。工作過程應(yīng)填寫的記錄報告報表工作任務(wù)應(yīng)形成資料保存方式責(zé)任人完成限期半年及全年工作總結(jié)紙質(zhì)魏佳嘉工作檢查總結(jié)改進保存位置:1號資料柜上層ZL/BGD3702-0301-01-04號資料盒1.3資料管理1.3.1管理規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)序號內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)號/文號保存方式保存位置1皋蘭縣供電公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)及制度匯編皋電發(fā)（2011）94文文本ZL/BGD3702-0301-01-012皋蘭縣供電公司專項應(yīng)急管理規(guī)定皋電發(fā)（2011）93文文本ZL/BGD3702-0301-01-0崗位工作標(biāo)準(zhǔn)序號內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)號/文號保存方式保存位置1工作業(yè)務(wù)流程及崗位工作標(biāo)準(zhǔn)文本ZL/BGD3702-0301-01-06管理制度序號內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)號/文號保存方式保存位置1皋蘭縣供電公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)及制度匯編皋電發(fā)（2011）94文文本ZL/BGD3702-0301-01-0班組內(nèi)部規(guī)定序號內(nèi)容編號保存方式保存位置121.3.2技術(shù)資料臺賬技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程序號內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)號/文號保存方式保存位置1白眼供電公司輸電線路運行規(guī)定文本ZL/BGD3702-0301-01-012白眼供電公司配電線路運行規(guī)定文本ZL/BGD3702-0301-01-013關(guān)于下發(fā)《皋蘭縣供電公司配電線路及設(shè)備運行規(guī)程》的通知皋電發(fā)〔2011〕106號文本ZL/BGD3702-0301-01-0圖紙序號內(nèi)容圖號保存方式保存位置1配電網(wǎng)圖紙文本ZL/BGD3702-0301-02-012輸電網(wǎng)圖紙文本ZL/BGD3702-0301-02-0標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡序號內(nèi)容保存方式保存位置1甘肅省電力公司農(nóng)電現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書文本ZL/BGD3702-0301-01-0原始記錄序號內(nèi)容保存方式保存位置專業(yè)報表序號內(nèi)容保存方式保存位置1各類安全報表紙質(zhì)ZL/BGD3702-0301-01-082缺陷報表紙質(zhì)ZL/BGD3702-0301-02-073兩率報表紙質(zhì)ZL/BGD3702-0301-02-104優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾兌現(xiàn)月報表紙質(zhì)Ⅱ-1-145業(yè)擴報裝新增報表紙質(zhì)報表填寫上報要求序號報表名稱報送部門負(fù)責(zé)人報送時間1各類安全報表安監(jiān)部魏周義每月1日2事故異常報表安監(jiān)部、生技部、調(diào)度室魏周義事故異常發(fā)生24小時內(nèi)3缺陷報表生技部許萬斌每月30日前4兩率報表生技部趙兵昌每月23日5業(yè)擴報裝新增報表營銷部俞美玲每月23日1.3.3綜合性記錄工作日志日期2011年9月22日記錄人趙兵昌缺勤項目工作類型工作內(nèi)容責(zé)任人完成情況績效得分今日工作安排登桿作業(yè)抄表楊秀言登桿作業(yè)抄表魏周義登桿作業(yè)抄表楊富濤登桿作業(yè)抄表魏至軍整理內(nèi)務(wù)整理內(nèi)務(wù)蘇鴻昌今日配合工作整理內(nèi)務(wù)整理內(nèi)務(wù)趙兵昌整理內(nèi)務(wù)整理內(nèi)務(wù)楊愛民當(dāng)日工作小結(jié)1、完成電能表的抄表任務(wù)；2、完成班組建設(shè)的相關(guān)工作存在問題及防范措施保存位置:1號資料柜中層ZL/BGD3702-0301-01-26號資料盒。本表為標(biāo)準(zhǔn)格式，內(nèi)容在工作日志中填寫。安全活動記錄日期2011年9月15日主持人蘇鴻昌參加人員：魏佳嘉楊重敬魏周義韓東君楊秀言楊富濤楊元偉俞美玲趙兵昌許萬斌魏至軍缺席人員：活動內(nèi)容：學(xué)習(xí)《安規(guī)》根據(jù)內(nèi)容，查找本所施工現(xiàn)場存在的問題存在問題：1、和平變617線材廠線線路老化，需要和用戶簽訂協(xié)議2、解決辦法：1、和平變617線材廠線線路老化，需要和用戶簽訂協(xié)議保存位置:/1號資料柜上層ZL/BGD3702-0301-01-04號資料盒。本表為標(biāo)準(zhǔn)格式，內(nèi)容在安全活動記錄中填寫。班務(wù)記錄日期2011年9月12日主持人蘇鴻昌參加人員：魏佳嘉楊重敬魏周義韓東君楊秀言楊富濤楊元偉俞美玲趙兵昌許萬斌魏至軍缺席人員：記錄內(nèi)容：組織學(xué)習(xí)皋電發(fā)（101號）文保存位置:1號資料柜中層ZL/BGD3702-0301-01-17號資料盒。本表為標(biāo)準(zhǔn)格式，內(nèi)容在班務(wù)記錄中填寫。1.3.4資料臺賬目錄編號內(nèi)容保存期限保存位置ZLBGDGHS安全類目錄一年1號資料柜左面ZLBGDGHS生產(chǎn)類目錄一年2號資料柜左面1.3.5資料臺賬填寫規(guī)定和管理要求無1.4信息化管理1.4.1專業(yè)管理信息系統(tǒng)名稱網(wǎng)址網(wǎng)絡(luò)條件用戶權(quán)限管理系統(tǒng)19/局域網(wǎng)全員1.4.2信息系統(tǒng)調(diào)閱內(nèi)容名稱調(diào)閱內(nèi)容管理系統(tǒng)查收上級下發(fā)的文件及各類通知1.5文明管理1.5.1班組環(huán)境建設(shè)要求依照《皋蘭縣供電公司6S管理規(guī)范考評細則（試行）》庫房、公共區(qū)辦公區(qū)的要求。1.5.2班組文明管理要求依照《皋蘭供電公司6S管理規(guī)范考評細則（試行）》中工作現(xiàn)場、庫房、文件檔案資料、公共區(qū)辦公區(qū)、素養(yǎng)等方面要求管理。2.班組安全建設(shè)2.1安全目標(biāo)及責(zé)任制2.1.1班組安全目標(biāo)目標(biāo)：杜絕未遂和異常，不發(fā)生輕傷輕傷及以上事故的發(fā)生措施：加強轄區(qū)輸配電線路、設(shè)備的巡視與維護，加強施工安全管理現(xiàn)場，加大反違章力度2.1.2安全責(zé)任書保存位置:1號資料柜上層ZL/BGD3702-0301-01-03號資料盒2.1.3安規(guī)考試保存位置:1號資料柜上層ZL/BGD3702-0301-01-02號資料盒2.1.4安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)崗位職責(zé)所長：1熟悉國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的各項方針政策、法規(guī)。熟悉國家電網(wǎng)公司相關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和制度，熟悉我局頒發(fā)的反違章管理辦法和“兩票”管理制度及實施細則。。2掌握本所在安全生產(chǎn)方面存在的問題。3掌握本所所管轄的輸、配電設(shè)備的主要運行參數(shù)和缺陷狀況，交通車輛狀況及存在問題。4掌握本所年度反事故措施計劃，安全技術(shù)勞動保護措施計劃的制定和完成情況。5根據(jù)公司要求，結(jié)合實際提出和確定實現(xiàn)本所安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)采取的保證措施。6將本所安全目標(biāo)和要求，分解落實到各崗位。7經(jīng)常組織本所開展反違章、自查自糾活動，對檢查發(fā)現(xiàn)的違章予以制止，并組織落實改進措施。8按照安全生產(chǎn)考核辦法，按考核期進行檢查、考核、獎懲。9按要求參加公司組織的安全工作會議，親自批閱上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、通報，親自向全體職工傳達主要文件，結(jié)合實際情況提出具體貫徹實施意見并組織執(zhí)行。10根據(jù)公司統(tǒng)一安排，組織本所職工開展春檢、秋檢工作和安全月活動。11每月組織進行1次安全分析活動，總結(jié)教訓(xùn)，有針對性提出措施，親自主持事故及障礙的分析處理，不隱瞞實情，做到“四不放過”。12組織討論和制定春、秋季安全大檢查工作的安全、技術(shù)和組織措施，并監(jiān)督執(zhí)行。13組織對所轄設(shè)備進行定期巡視和事故巡視，根據(jù)季節(jié)和天氣變化，組織進行設(shè)備的特巡工作，并對具有雙電流和自備發(fā)電機的用戶防反送電措施的落實情況，每年核實一次，充實變更資料，提出防范措施。14組織落實本所安全教育培訓(xùn)工作和新員工的上崗培訓(xùn)工作。副所長：1熟悉國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的各項方針政策、法規(guī)。熟悉國家電網(wǎng)公司相關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和制度，熟悉我局頒發(fā)的反違章管理辦法和“兩票”管理制度及實施細則。。2掌握本所在安全生產(chǎn)方面存在的問題。3掌握本所所管轄的輸、配電設(shè)備的主要運行參數(shù)和缺陷狀況，交通車輛狀況及存在問題。4掌握本所年度反事故措施計劃，安全技術(shù)勞動保護措施計劃的制定和完成情況。5根據(jù)公司要求，結(jié)合實際提出和確定實現(xiàn)本所安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)采取的保證措施。6將本所安全目標(biāo)和要求，分解落實到各崗位。7經(jīng)常組織本所開展反違章、自查自糾活動，對檢查發(fā)現(xiàn)的違章予以制止，并組織落實改進措施。8按照安全生產(chǎn)考核辦法，按考核期進行檢查、考核、獎懲。9按要求參加公司組織的安全工作會議，親自批閱上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、通報，親自向全體職工傳達主要文件，結(jié)合實際情況提出具體貫徹實施意見并組織執(zhí)行。10根據(jù)公司統(tǒng)一安排，組織本所職工開展春檢、秋檢工作和安全月活動。11根據(jù)要求，按排好本所每周一次的安全活動，定期巡視本所生產(chǎn)現(xiàn)場。12每月組織進行1次安全分析活動，總結(jié)教訓(xùn)，有針對性提出措施，親自主持事故及障礙的分析處理，不隱瞞實情，做到“四不放過”。13組織討論和制定春、秋季安全大檢查工作的安全、技術(shù)和組織措施，并監(jiān)督執(zhí)行。14組織對所轄設(shè)備進行定期巡視和事故巡視，根據(jù)季節(jié)和天氣變化，組織進行設(shè)備的特巡工作，并對具有雙電流和自備發(fā)電機的用戶防反送電措施的落實情況，每年核實一次，充實變更資料，提出防范措施。15組織落實本所安全教育培訓(xùn)工作和新員工的上崗培訓(xùn)工作。16及時組織修訂年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作計劃，并落實到基層。17組織編織好兩措，包括項目、時間、人員費用的落實，并督促實施。18對每天的安全生產(chǎn)情況應(yīng)十分清楚，措施監(jiān)護應(yīng)到位。19要支持安全員工作，經(jīng)常聽取匯報，對事故的統(tǒng)計報告要及時、準(zhǔn)確，完整，并負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。20參加和主持一般事故以上的調(diào)查處理，做到“四不放過”。安全員：1、安全員是所長抓安全管理工作的助手，在所長的領(lǐng)導(dǎo)下做好安全管理工作。2、協(xié)助所長制定本所安全用電的宣傳計劃和本所安全管理工作計劃的措施，并組織實施，年終做好安全工作總結(jié)。3、參加本所每周安全日活動，認(rèn)真貫徹落實有關(guān)安全工作的要求，并做好活動記錄，負(fù)責(zé)管理安全臺帳，及時上報安全報表。4、協(xié)助所長制定季節(jié)性安全大檢查的重點內(nèi)容及計劃，并組織實施，安全大檢查后，負(fù)責(zé)做好工作小結(jié)，不斷完善各項安全技術(shù)措施。5、負(fù)責(zé)對本所人員和用戶電工的安全監(jiān)督，督促現(xiàn)場規(guī)程制度的貫徹執(zhí)行和各項安全措施的正確實施，對違章作業(yè)的行為和不安全現(xiàn)象及時制止糾正。6、協(xié)助所長處理和分析事故、障礙、和異常，遵照"四不放過"的原則，找出事故原因，分析事故責(zé)任，提出處理意見和制訂預(yù)防范措施，并及時向上級報告。7、負(fù)責(zé)檢查本所安全工器具的配套和使用情況，組織安全工器具的定期測試，確保安全工器具合格。8、負(fù)責(zé)組織本所工作票的審核和管理工作。9、參加上級組織的事故調(diào)查分析和安全技術(shù)培訓(xùn)及安全競賽評比活動。10、每月對第一、二種工作票操作票進行審查，并按時將兩票執(zhí)行情況及兩票合格率上報安監(jiān)部。11、對本所所發(fā)生的事故、障礙，參加調(diào)查分析，按事故調(diào)查規(guī)程和“四不放過”的原則，查明原因，弄清責(zé)任，接受教訓(xùn)，并制訂切實可行的防范措施，事故分析后三日內(nèi)寫出書面報告，上報安監(jiān)部。12、要經(jīng)常跟蹤檢查、查禁本所存在的違章，對查出的違章現(xiàn)象要及時進行教育和糾正，做好反違章記錄。13、協(xié)助所長做好本所的“春檢”、“秋檢”工作及安全大檢查和安全月活動，對查出的問題，要及時匯總上報，協(xié)助所長編制整改計劃并組織落實，按要求上報總結(jié)材料。14、負(fù)責(zé)本所車輛的安全管理，督促駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，每月堅持1—2次早上出車前協(xié)助汽車司機對車輛狀況進行檢查。15、監(jiān)督本所兩措計劃的完成情況，并負(fù)責(zé)按時上報完成情況。16、現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)安全措施不完備，不按規(guī)定設(shè)專責(zé)監(jiān)護人或使用不合格的工器具進行違章作業(yè)，要立即指出并令其采取補充完善措施。工作負(fù)責(zé)人：1、嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，宣傳安全生產(chǎn)方針、政策，以身作則，模范遵守并指導(dǎo)督促員工認(rèn)真執(zhí)行安全工作規(guī)程和工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。是本班組安全第一責(zé)任人，對本班組人身設(shè)備，運行檢修工作全面負(fù)責(zé)。2、開好班前會、班后會，落實“五同時”，認(rèn)真進行“兩交、兩查”工作，在布置生產(chǎn)任務(wù)時，必須指出可能會影響安全的因素，并提出預(yù)防的措施和要求，對必須監(jiān)護的工作應(yīng)指定能勝任的人員當(dāng)監(jiān)護人。3、制訂和組織實施控制異常和未遂的措施，按設(shè)備系統(tǒng)（施工程序）進行安全生產(chǎn)分析預(yù)測，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常，控制好危險點。4、組織班內(nèi)人員認(rèn)真進行設(shè)備巡回檢查、現(xiàn)場設(shè)施檢查及安全大檢查工作，積極做好消除設(shè)備、人身安全的隱患，經(jīng)常巡查檢修、施工操作現(xiàn)場，制止違章作業(yè)和違反工藝標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，有重大隱患、缺陷及時匯報，積極排除。5、督促員工正確使用勞動保護用品，保障人身和設(shè)備安全。6、遵守《電力安全工作規(guī)定》中工作負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任項目。班組成員：1、班組成員是班組現(xiàn)場安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者，要嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律、技術(shù)紀(jì)律、調(diào)度紀(jì)律、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程、兩票三制和現(xiàn)場規(guī)章制度，保證檢修（施工）作業(yè)質(zhì)量，不違章作業(yè)，在生產(chǎn)中做到“三不傷害”。2、有權(quán)制止他人違章作業(yè)，對安全措施不符合規(guī)定、任務(wù)不清、帶電范圍不清的工作項目，以及違章指揮，有權(quán)拒絕作業(yè)。3、參加班組長召開的班前會、班后會，主動匯報安全生產(chǎn)情況，發(fā)生各類異常情況后，應(yīng)立即停止作業(yè)（操作），保護現(xiàn)場及時報告班組長或安全員，如實反映真實情況，嚴(yán)禁隱瞞不報，下班前寫出異常事件經(jīng)過、原因和存在問題，主動參加班組調(diào)查分析。4、認(rèn)真貫徹本崗位責(zé)任制、區(qū)域責(zé)任制，對工作盡心盡責(zé)，精益求精。5、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)知識，提高自身安全素質(zhì)和正確處理不安全事件能力，崗位技能達到“三熟、三能”，當(dāng)自己身體素質(zhì)或技術(shù)能力不能保證安全生產(chǎn)時，必須向班組長反映。6、工作前必須檢查安全用具，工具不合格的不得使用，工作時按規(guī)定穿戴防護用品。7、對違章、違紀(jì)、違反勞動紀(jì)律，失職隱瞞和違反工藝標(biāo)準(zhǔn)等所造成的各類異常情況應(yīng)負(fù)直接主要責(zé)任。安全生產(chǎn)監(jiān)督控制體系安全生產(chǎn)組織體系2.2安全管理2.2.1作業(yè)管理流程工作業(yè)務(wù)流程及崗位工作標(biāo)準(zhǔn)（ZL/BGD3702-0301-01-06）農(nóng)電安全管理流程（ZL/BGD3702-0301-01-06）2.2.2措施預(yù)案序號內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)號/文號保存方式保存位置1皋蘭縣供電公司專項應(yīng)急預(yù)案匯編皋電發(fā)（2011）93號紙質(zhì)ZL/BGD3702-0301-01-092黑石供電所電網(wǎng)保電方案及措施紙質(zhì)ZL/BGD3702-0301-01-092.2.3安全性評價保存位置:1號資料柜上層ZL/BGD3702-0301-01-05號資料盒2.2.4事故隱患排查保存位置:2號資料柜上層ZL/BGD3702-0301-02-14號資料盒2.2.5勞動保護和職業(yè)衛(wèi)生檢查保存位置:*號資料柜*層*號資料盒2.3反違章工作2.3.1反違章工作機制反違章工作小組組長：蘇鴻昌副組長：趙兵昌成員：魏周義、許萬斌、楊愛名、楊富濤職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)組織制定反違章管理實施細則，各類標(biāo)準(zhǔn)，獎懲辦法。

（2）協(xié)調(diào)解決消除裝置性違章需用的人、財、物。

（3）協(xié)調(diào)統(tǒng)一反違章工作出現(xiàn)的問題。 （4)檢查生產(chǎn)車間，班組反違章工作開展情況，總結(jié)經(jīng)驗，提出改進措施。

（5）定期或不定期的組織檢查和復(fù)查。

（6）討論反違章的重大獎懲。2.3.2反違章工作措施1.加強職工安全思想教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)每一期事故通報，分析發(fā)生事故的原因，對照檢查，首先讓大家從思想上認(rèn)識到習(xí)慣性違章的危害性。加強反違章的自覺性，提高人員的責(zé)任心。

2.制定詳實的安全考核細則，加大考核力度。3.制定安全責(zé)任制，所長和安全員負(fù)主要責(zé)任，認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，工作人員互相監(jiān)督。

4.安全員對本所的安全工器