地下人防工程監(jiān)理規(guī)劃

地下人防工程監(jiān)理規(guī)劃編制：審批：浙江工程監(jiān)理公公司年月目錄總則監(jiān)理范圍和目標(biāo)標(biāo)實(shí)施依據(jù)工程概況人防工程特點(diǎn)監(jiān)理職責(zé)項(xiàng)目管理組織監(jiān)理工作目標(biāo)質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo)費(fèi)用監(jiān)理目標(biāo)合同管理目標(biāo)信息管理目標(biāo)監(jiān)理規(guī)劃綱要監(jiān)理工作制度監(jiān)理工作程序現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理各級(jí)崗崗位責(zé)任制度度現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作制制度文明施工要求安全生產(chǎn)要求監(jiān)理規(guī)規(guī)劃一.總則監(jiān)理范圍和目標(biāo)標(biāo)浙江工程監(jiān)理有有限公司受（）的委托,對(duì)（）地下人防工工程施工階段段的監(jiān)理。對(duì)對(duì)工程建設(shè)的的投資、進(jìn)度度、質(zhì)量和工工程合同、信信息等進(jìn)行全全方位的控制制和管理。監(jiān)監(jiān)理工程質(zhì)量量等級(jí)目標(biāo)優(yōu)優(yōu)良。2．本規(guī)劃劃實(shí)施依據(jù)（1）（）與浙江監(jiān)理公公司簽訂的監(jiān)監(jiān)理委托合同同。（2）（）施工圖設(shè)計(jì)文件件及說(shuō)明。（3）國(guó)家、省省、市現(xiàn)行建建設(shè)工程質(zhì)量量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及及施工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范。（4）地方現(xiàn)行行的預(yù)算定額額、材料預(yù)算算價(jià)格及工程程造價(jià)信息。（5）“國(guó)家建建設(shè)部、國(guó)家家人防辦、省省建設(shè)廳、市市建委”有關(guān)監(jiān)理的的法規(guī)及規(guī)范范。（6）我公司建建設(shè)監(jiān)理實(shí)務(wù)務(wù)手冊(cè)。（7）其他有關(guān)關(guān)文件及會(huì)議議紀(jì)要。3．工程概況工程名稱(chēng)：工程地點(diǎn)：工程內(nèi)容：設(shè)計(jì)單位：承包單位：監(jiān)理單位：浙江江工程監(jiān)理有有限公司（）地下人防防工程，位于于杭州余杭區(qū)區(qū)臨平。本工工程為附建式式平站結(jié)合人人防工程。平平時(shí)為地下小小氣車(chē)庫(kù)，戰(zhàn)戰(zhàn)時(shí)轉(zhuǎn)換為（）等人員掩掩護(hù)所，防護(hù)護(hù)等級(jí)為（）級(jí)。地下下人防建筑面面積為（）設(shè)二個(gè)防防護(hù)單元，（）個(gè)抗暴單單元，二個(gè)防防護(hù)單元各掩掩蔽人員（）人。每個(gè)個(gè)防護(hù)單元設(shè)設(shè)進(jìn)風(fēng)口部、男男女干廁、戰(zhàn)戰(zhàn)時(shí)（）箱各一個(gè)個(gè)。4．人防工程特特點(diǎn)：防空地下室建設(shè)設(shè)貫徹長(zhǎng)期堅(jiān)堅(jiān)持、平戰(zhàn)結(jié)結(jié)合、全面規(guī)規(guī)劃、重點(diǎn)建建設(shè)的建設(shè)方方針，使設(shè)計(jì)計(jì)、施工符合合平時(shí)和戰(zhàn)時(shí)時(shí)的要求，做做到安全適用用、技術(shù)先進(jìn)進(jìn)、施工方便便。防空地下下室的功能為為三防：防原原子、防化學(xué)學(xué)、防生化武武器。原子核武器：其其殺傷破壞作作用有五種：：光幅射、沖沖擊波、早期期核輻射、放放射性沾染和和核電磁脈沖沖。光輻射能能量占35%，能燃燒衣衣服、燃燒身身體、燃燒房房屋，光輻射射在幾十毫秒秒內(nèi)到達(dá)地面面各點(diǎn)。沖擊擊波能量占50%，能產(chǎn)生3000—4000萬(wàn)度高溫，幾幾十、幾百大大氣壓。火球球加熱周?chē)湛諝馐怪w積積并壓縮外圍圍空氣使之密密度增加，形形成沖擊波摧摧毀建筑物。沖沖擊波即產(chǎn)生生正壓又產(chǎn)生生負(fù)壓，對(duì)人人防出入口的的防護(hù)密閉門(mén)門(mén)產(chǎn)生正壓有有產(chǎn)生負(fù)壓，正正壓時(shí)防護(hù)密密閉門(mén)受力，負(fù)負(fù)壓時(shí)防護(hù)密密閉門(mén)也受力力。為防止人人防門(mén)被負(fù)壓壓吸力拉出，施施工中用閉鎖鎖鉤鉤住門(mén)框框。早期核輻輻射能量占5%，使人得輻輻射病。放射射性沾染占10%，其作用時(shí)時(shí)間長(zhǎng)，不斷斷放射中子、丙丙種射線(xiàn)。核核脈沖能量占占1%能對(duì)電子、電電氣與機(jī)電設(shè)設(shè)備造成永久久性損壞或干干擾性故障。生化武器：其毒毒性會(huì)大面積積殺傷人員、破破壞植物且時(shí)時(shí)間長(zhǎng)?？卓诜雷o(hù)：是針針對(duì)上述三種種戰(zhàn)劑所采取取的防護(hù)、密密閉措施。出入口防護(hù)密閉閉措施：在通通道上設(shè)置防防護(hù)密閉門(mén)、密密閉門(mén)，一道道受力防沖擊擊波、兩道密密閉防毒劑進(jìn)進(jìn)入人防區(qū)殺殺傷人員。風(fēng)口防護(hù)措施：：在通道邊或或豎井內(nèi)設(shè)置置消波系統(tǒng)：：既設(shè)置活門(mén)門(mén)、活門(mén)室或或擴(kuò)散室預(yù)埋埋風(fēng)管。活門(mén)門(mén)板將沖擊波波擋住、活門(mén)門(mén)室或擴(kuò)散室室將進(jìn)入的沖沖擊波體積擴(kuò)擴(kuò)大、減小氣氣壓達(dá)到消波波。經(jīng)消波后后沖擊波的余余壓能達(dá)到設(shè)設(shè)備所承受的的能力。平時(shí)孔口防護(hù)措措施：汽車(chē)與與自行車(chē)入口口、設(shè)備房門(mén)門(mén)口、外墻窗窗井等臨戰(zhàn)封封堵。水管、電管穿墻墻孔防護(hù)措施施：用抗力片片封堵套管與與水管或電纜纜間孔洞。二、監(jiān)理職責(zé)1、審查承建單單位的施工組組織計(jì)劃，在在施工過(guò)程中中檢查監(jiān)督計(jì)計(jì)劃的實(shí)施；；2、審查并簽發(fā)發(fā)開(kāi)工報(bào)告，檢檢查開(kāi)工前的的各項(xiàng)準(zhǔn)備工工作；3、審查認(rèn)可各各種建筑材料料的質(zhì)保單及及試驗(yàn)報(bào)告，如如有質(zhì)量問(wèn)題題時(shí)，有權(quán)采采取實(shí)物抽樣樣復(fù)試，不合合格的材料不不得用于本工工程；4、對(duì)承建單位位的自檢工作作進(jìn)行全面監(jiān)監(jiān)督，隨時(shí)檢檢查工程質(zhì)量量，并實(shí)施數(shù)數(shù)據(jù)控制。承承建單位應(yīng)向向監(jiān)理提供《工工序質(zhì)量評(píng)定定表》，及《分分項(xiàng)\分部工程報(bào)報(bào)驗(yàn)單》，并并使審查或復(fù)復(fù)驗(yàn)，并對(duì)各各項(xiàng)測(cè)試20%的認(rèn)證；5、對(duì)隱蔽工程程，承建單位位必須提前通通知監(jiān)理檢查查驗(yàn)收，并出出具隱蔽工程程驗(yàn)收單由監(jiān)監(jiān)理簽字認(rèn)可可。未經(jīng)監(jiān)理理驗(yàn)收簽字的的，不得進(jìn)行行下道工序施施工；6、按月簽署承承建單位完成成的工程量報(bào)報(bào)表，經(jīng)監(jiān)理理工程師審核核作為建設(shè)單單位和銀行付付款的憑證；；7、與設(shè)計(jì)單位位、建設(shè)單位位和施工單位位共同協(xié)商處處理設(shè)計(jì)變更更問(wèn)題，對(duì)重重大設(shè)計(jì)變更更進(jìn)行投資控控制；8、監(jiān)理檢查工工程事故的處處理，有責(zé)任任證實(shí)事故原原因并提出報(bào)報(bào)告；9、參與竣工驗(yàn)驗(yàn)收活動(dòng)，向向建設(shè)單位提提交工程質(zhì)量量等級(jí)的評(píng)定定意見(jiàn)。三、項(xiàng)目管理監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)總監(jiān)：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師師：：監(jiān)理人員：四、監(jiān)理工作目目標(biāo)質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱熱情的事前服服務(wù)，按施工工承包合同文文件和技術(shù)規(guī)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理。建立全全面的質(zhì)量控控制體系，強(qiáng)強(qiáng)化承包人自自檢體系管理理，嚴(yán)格做好好中間質(zhì)量檢檢驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，搞搞好工序檢測(cè)測(cè)。從而形成成承包人自檢檢，監(jiān)理工程程師抽查的二二級(jí)質(zhì)量保證證體系。工作作中強(qiáng)調(diào)以事事前控制為主主，嚴(yán)格開(kāi)工工申請(qǐng)報(bào)告的的審批，杜絕絕施工質(zhì)量事事故的發(fā)生，確確保各分項(xiàng)工工程合格并創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)良工程。進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo)要求施工承包人人根據(jù)合同要要求工程總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，年年度和月度施施工進(jìn)度計(jì)劃劃和月報(bào)，審審查并督促其其實(shí)施，及時(shí)時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)進(jìn)度的比較，按按月向業(yè)主通通報(bào)工程進(jìn)度度情況，出現(xiàn)現(xiàn)偏差時(shí)指令令承包人進(jìn)行行調(diào)整，并督督促承包人資資金、機(jī)械、材材料、人工等等及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，以以保證工程在在合同規(guī)定的的工期日內(nèi)竣竣工。費(fèi)用監(jiān)理目標(biāo)認(rèn)真審查承包人人提交的現(xiàn)金金流量計(jì)劃，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程程數(shù)量和計(jì)量量，審查簽發(fā)發(fā)付款證書(shū)。嚴(yán)嚴(yán)格審查計(jì)日日工、額外工工程、設(shè)計(jì)變變更、價(jià)格調(diào)調(diào)整，認(rèn)真仔仔細(xì)地做好施施工現(xiàn)場(chǎng)記錄錄，當(dāng)承包人人要求額外補(bǔ)補(bǔ)償索賠時(shí)，做做好各種證據(jù)據(jù)、資料的記記錄、整理，為為業(yè)主把好費(fèi)費(fèi)用關(guān)，控制制好工程費(fèi)用用，力爭(zhēng)使工工程費(fèi)用不超超過(guò)計(jì)劃費(fèi)用用及工程造價(jià)價(jià)。合同管理目標(biāo)認(rèn)真貫徹施工承承包合同和監(jiān)監(jiān)理委托合同同，站在公正正的立場(chǎng)上充充分發(fā)揮監(jiān)理理的控制與監(jiān)監(jiān)理方的特殊殊作用，協(xié)調(diào)調(diào)業(yè)主，承包包商及各協(xié)作作部門(mén)的關(guān)系系。管理好合合同，規(guī)范約約束個(gè)體各方方的行為，提提高管理水平平。5信息管理目標(biāo)標(biāo)按照監(jiān)理委托合合同和施工承承包合同及業(yè)業(yè)主的規(guī)定，按按期填報(bào)各種種表格和報(bào)告告，認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)到做好監(jiān)理理的各項(xiàng)記錄錄工作，搞好好質(zhì)量的評(píng)定定、分評(píng)以及及各種報(bào)表的的統(tǒng)計(jì)、整理理和歸檔工作作，并利用計(jì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行各各種文字的處處理工作，確確保交工和竣竣工驗(yàn)收資料料的及時(shí)和準(zhǔn)準(zhǔn)確提供。五、監(jiān)理規(guī)劃綱綱要監(jiān)理工作主要是是針對(duì)本工程程建設(shè)進(jìn)行目目標(biāo)控制，使使本工程的建建設(shè)質(zhì)量達(dá)到到預(yù)期的目標(biāo)標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)實(shí)際建設(shè)周期期不超過(guò)計(jì)劃劃建設(shè)工期，最最終投資不超超過(guò)原計(jì)劃數(shù)數(shù)（國(guó)家和地地方規(guī)定的人人工工資調(diào)整整、設(shè)備材料料調(diào)價(jià)、設(shè)計(jì)計(jì)修改及合同同變更因數(shù)除除外）。根據(jù)本工程的目目前情況，其其監(jiān)理工作主主要為：施工前準(zhǔn)備；施工階段的監(jiān)理理缺陷責(zé)任期（保保修期）階段段監(jiān)理。以上監(jiān)理范圍的的確定以工程程建設(shè)監(jiān)理合合同為準(zhǔn)。在具體工作中，我我公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理組將建立立嚴(yán)密的監(jiān)理理制度，研究究、分析和解解決不斷出現(xiàn)現(xiàn)的新情況和和新問(wèn)題，制制訂出切實(shí)可可行分階段的的實(shí)施細(xì)則，不不斷完善和健健全現(xiàn)行的管管理體系，逐逐步向直觀(guān)性性、形象性、嚴(yán)嚴(yán)實(shí)性、全面面性、科學(xué)性性努力。2．1施工前的的準(zhǔn)備工作（1）協(xié)助做好好前期的三通通一平的準(zhǔn)備備工作和建設(shè)設(shè)有關(guān)各方的的聯(lián)系、協(xié)調(diào)調(diào)工作，參加加（或組織）圖圖紙會(huì)審、技技術(shù)交底。（2）與施工單單位積極聯(lián)系系、檢查和審審定施工方案案，對(duì)施工方方面提交的各各項(xiàng)技術(shù)措施施，由總監(jiān)與與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人人員共同審核核，并將審核核意見(jiàn)告知施施工單位。檢查施工單位的的質(zhì)量、安全全保證體系和和有關(guān)的管理理制度。協(xié)助建設(shè)單位和和施工單位，積積極做好清除除現(xiàn)場(chǎng)障礙，安安排機(jī)具進(jìn)、退退場(chǎng)。經(jīng)查核核落實(shí)后，方方可進(jìn)行施工工，在施工單單位編寫(xiě)的開(kāi)開(kāi)工報(bào)告中，簽簽字認(rèn)可。（6）對(duì)施工單單位技術(shù)資料料、進(jìn)場(chǎng)工具具、場(chǎng)地布置置等有所了解解或?qū)彾?。?）總監(jiān)和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員員共同熟悉設(shè)設(shè)計(jì)圖紙及地地質(zhì)水文資料料，針對(duì)工程程實(shí)際，充分分做好，施工工過(guò)程監(jiān)理準(zhǔn)準(zhǔn)備工作及監(jiān)監(jiān)理技術(shù)資料料是準(zhǔn)備工作作，明了該項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理的日日常工作及施施工監(jiān)理中的的關(guān)鍵點(diǎn)，充充分預(yù)見(jiàn)和論論證該項(xiàng)目施施工中困難出出現(xiàn)的問(wèn)題，并并事先采取措措施加以預(yù)防防。定期總結(jié)結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，研研究制訂下一一階段工作計(jì)計(jì)劃、工作重重點(diǎn)。（8）會(huì)同建設(shè)設(shè)單位及有關(guān)關(guān)部門(mén)檢查復(fù)復(fù)核施工單位位的定位、防防線(xiàn)工作，確確保軸線(xiàn)和標(biāo)標(biāo)高測(cè)量控制制網(wǎng)（控制樁樁）。2．2施工過(guò)程程監(jiān)理2．2．1工程程進(jìn)度控制（1）要求施工工單位根據(jù)合合同要求，提提出工程項(xiàng)目目的施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃。根根據(jù)總進(jìn)度要要求，適當(dāng)安安排好月旬計(jì)計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)隨隨時(shí)檢查進(jìn)度度計(jì)劃的執(zhí)行行情況，如發(fā)發(fā)現(xiàn)影響工程程進(jìn)度的問(wèn)題題，應(yīng)檢查分分析原因，督督促施工單位位及時(shí)調(diào)整平平衡計(jì)劃，并并采取補(bǔ)救措措施。（2）協(xié)助施工工單位實(shí)施進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，隨隨時(shí)注意施工工進(jìn)度計(jì)劃的的關(guān)鍵控制點(diǎn)點(diǎn)，了解掌握握進(jìn)度實(shí)施的的狀態(tài)。（3）及時(shí)檢查查和審核施工工單位提出的的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分分析資料（如如已完成工程程工程量等）和和進(jìn)度控制報(bào)報(bào)表。嚴(yán)格進(jìn)進(jìn)度檢查，監(jiān)監(jiān)理人員需進(jìn)進(jìn)行必要的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查查，以檢查現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工作量的的實(shí)際完成情情況，為進(jìn)度度分析提供可可靠的數(shù)據(jù)資資料。（4）定期向建建設(shè)單位匯報(bào)報(bào)工程實(shí)際進(jìn)進(jìn)展情況。按按期提供必要要的進(jìn)度計(jì)劃劃報(bào)告。（5）參與或組組織定期和不不定期的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)對(duì)有關(guān)問(wèn)題提提出監(jiān)理方的的意見(jiàn)和處理理措施，督促促施工單位按按月提交施工工報(bào)表，由項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)組織織審查認(rèn)可，并并寫(xiě)進(jìn)監(jiān)理月月報(bào)。（6）協(xié)調(diào)各方方關(guān)系，做好好工程進(jìn)度記記錄，及時(shí)向向業(yè)主報(bào)告進(jìn)進(jìn)度的保證措措施，供業(yè)主主決策。2．2．2工程程質(zhì)量的控制制檢查與督促施工工單位建立質(zhì)質(zhì)量保證體系系。施工單位管理人人員、管理制制度到位；設(shè)備、材料及購(gòu)購(gòu)配件質(zhì)保體體系。（2）對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)復(fù)雜，技術(shù)要要求高，施工工難度較大的的分項(xiàng)工程（或或某種工序）設(shè)設(shè)置質(zhì)量控制制點(diǎn)，明確監(jiān)監(jiān)理重點(diǎn)，督督促施工單位位建立施工工工藝卡。分項(xiàng)工序施工監(jiān)監(jiān)理程序開(kāi)工申請(qǐng)單原材料、配合比比試試驗(yàn)結(jié)果報(bào)報(bào)告告進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、施工工機(jī)機(jī)械報(bào)驗(yàn)施工放樣報(bào)驗(yàn)審查：監(jiān)理工程程師師審批：總監(jiān)監(jiān)總監(jiān)簽發(fā)開(kāi)工令令施工單位開(kāi)工施工單位分項(xiàng)工工程程自檢，合合格格后填分項(xiàng)/分部工程質(zhì)質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單單報(bào)報(bào)監(jiān)理公司司監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)或或室內(nèi)抽檢檢查結(jié)果不合格單位進(jìn)入下一道道工工序，準(zhǔn)備備工工作完成后后，報(bào)報(bào)監(jiān)理工程程師師申請(qǐng)開(kāi)工工（3）檢查施工工單位是否嚴(yán)嚴(yán)格按施工規(guī)規(guī)定、驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖圖紙進(jìn)行施工工，監(jiān)理人員員經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，檢查保證證質(zhì)量技術(shù)措措施的情況，若若發(fā)現(xiàn)有不安安施工規(guī)范和和設(shè)計(jì)要求，而而影響工程質(zhì)質(zhì)量，應(yīng)及時(shí)時(shí)提出，并阻阻止。如施工工單位仍堅(jiān)持持不改的，可可提出書(shū)面意意見(jiàn)，發(fā)出整整改的通知，并并報(bào)送建設(shè)單單位和公司。（4）質(zhì)量檢查查A、工程材料、半半成品、構(gòu)件件和設(shè)計(jì)質(zhì)量量檢查，并檢檢驗(yàn)合格證、質(zhì)質(zhì)保書(shū)及試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告，對(duì)質(zhì)質(zhì)量有懷疑時(shí)時(shí)，抽樣復(fù)檢檢。B、分項(xiàng)工程施施工前預(yù)檢，對(duì)對(duì)軸線(xiàn)、標(biāo)高高、模板尺寸寸、預(yù)埋件（預(yù)預(yù)埋管道），預(yù)預(yù)留洞口等進(jìn)進(jìn)行檢查。C、施工操作質(zhì)質(zhì)量檢查，確確認(rèn)班組自檢檢或交接檢查查的質(zhì)量。D、參加分部分分項(xiàng)工程的質(zhì)質(zhì)量評(píng)定及隱隱蔽工程檢查查驗(yàn)收，做好好簽字認(rèn)證工工作。E、及時(shí)檢查工工序質(zhì)量（如如鋼筋綁扎、模模板安裝、混混凝土配料等等），并對(duì)實(shí)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行行分析判斷，提提出后續(xù)工作作的要求與措措施。（5）針對(duì)質(zhì)量量通病或質(zhì)量量不穩(wěn)定、易易出不合格品品的工序，事事先提出控制制措施；嚴(yán)格格審核施工變變更與圖紙修修改，并督促促作好簽證手手續(xù)。設(shè)計(jì)變更申報(bào)、審審核程序承包人提出現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師師審審查業(yè)主或設(shè)計(jì)單位位提提出總監(jiān)理工程師駐地辦事處駐地辦下達(dá)變更更通通知承包人執(zhí)行承包人報(bào)價(jià)總監(jiān)理工程師審審批批（6）審查整理理施工技術(shù)資資料，對(duì)施工工單位提出的的技術(shù)資料進(jìn)進(jìn)行檢查，確確保施工資料料內(nèi)容齊全，數(shù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，時(shí)時(shí)間及時(shí)。（7）總監(jiān)及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理理員對(duì)工程進(jìn)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督督，實(shí)行主動(dòng)動(dòng)監(jiān)理，切不不要等工程完完工后才進(jìn)行行驗(yàn)收，而是是通過(guò)“旁站”監(jiān)理方式，將將可以預(yù)見(jiàn)的的問(wèn)題預(yù)先告告訴施工單位位，造成不必必要的返工。（8）質(zhì)量事故故的處理：A、一般質(zhì)量事事故，由總監(jiān)監(jiān)組織有關(guān)單單位進(jìn)行事故故分析，并責(zé)責(zé)成事故單位位提出事故報(bào)報(bào)告、處理方方案，經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)、監(jiān)理同意意后實(shí)施。B、重大質(zhì)量事事故，由總監(jiān)監(jiān)在事故發(fā)生生后及時(shí)向建建設(shè)單位和有有關(guān)方面報(bào)告告，參加有關(guān)關(guān)部門(mén)組織事事故處理過(guò)程程的工作，并并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)監(jiān)督、實(shí)施及及檢查驗(yàn)收。工程質(zhì)量缺陷的的一般程序圖圖：質(zhì)量缺陷的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量缺陷的初步步調(diào)調(diào)查監(jiān)理工程師指令令承包人提出質(zhì)量量缺缺陷報(bào)告監(jiān)理工程師審批批質(zhì)質(zhì)量缺陷報(bào)報(bào)告告質(zhì)量缺陷的處理理缺陷處理驗(yàn)收（9）成品保護(hù)護(hù)合理安排施施工順序，防防止后續(xù)工作作損壞已完成成產(chǎn)品，采用用適當(dāng)保護(hù)措措施，加強(qiáng)成成品保護(hù)的檢檢查工作。（10）整體工工程質(zhì)量管理理程序：開(kāi)工報(bào)告監(jiān)理審查人人力、材材料、設(shè)備備準(zhǔn)準(zhǔn)備情況，材材材料質(zhì)量、施施施工方案等等不批準(zhǔn)每道工序完成后后返施工單位自檢工不合格申請(qǐng)驗(yàn)收、檢查查進(jìn)行下道工序2．2．3投資資控制：（1）對(duì)施工單單位，按工程程進(jìn)度月報(bào)所所反映的已完完工工程量，監(jiān)監(jiān)理工程師要要認(rèn)真核定，同同時(shí)檢查其工工程質(zhì)量是否否合格，如不不合格不予簽簽證。（2）按照建設(shè)設(shè)單位與施工工單位簽訂承承包合同規(guī)定定的工程付款款方式，根據(jù)據(jù)核定的以完完工數(shù)量和質(zhì)質(zhì)量，并會(huì)同同建設(shè)單位共共同簽訂付款款憑證。（3）對(duì)設(shè)計(jì)變變更或因設(shè)計(jì)計(jì)修改等原因因，所增加或或減少的工程程量，應(yīng)由施施工單位做出出預(yù)算及工程程決算。（4）監(jiān)理工程程師，會(huì)簽各各種設(shè)計(jì)變更更、施工聯(lián)系系單，如需增增加工程投資資時(shí)，應(yīng)提交交書(shū)面意見(jiàn)，向向建設(shè)單位反反饋。（5）積極參加加認(rèn)真執(zhí)行業(yè)業(yè)主授權(quán)范圍圍內(nèi)的合同管管理工作，慎慎重處理施工工索賠。協(xié)助助業(yè)主處理有有關(guān)的合同糾糾紛事宜，及及時(shí)糾正違約約行為，督促促各方嚴(yán)格履履行合同。2．3工程竣工工驗(yàn)收（中間間驗(yàn)收）（1）監(jiān)理工程程師在按施工工單位提交的的結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告告和驗(yàn)收資料料后，項(xiàng)目總總監(jiān)組織初驗(yàn)驗(yàn)和資料會(huì)審審，然后向建建設(shè)單位提出出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，要要求建設(shè)單位位，組織有關(guān)關(guān)部門(mén)和人員員，參加正式式工作。（2）整理有關(guān)關(guān)工程技術(shù)資資料及監(jiān)理工工程師應(yīng)做的的監(jiān)理資料，整整理歸檔工作作，提出監(jiān)理理工作完成實(shí)實(shí)施的報(bào)告，并并送建設(shè)單位位。（3）主體結(jié)構(gòu)構(gòu)的監(jiān)督、管管理-----檢查審核模模板、鋼筋、混混凝土、口部部防護(hù)及磚砌砌體工程質(zhì)量量。復(fù)核、驗(yàn)驗(yàn)收采用報(bào)審審制度，特別別是對(duì)混凝土土、砂漿的級(jí)級(jí)配、計(jì)量及及現(xiàn)場(chǎng)試塊制制作和砌筑砂砂漿飽滿(mǎn)度、焊焊接等更要認(rèn)認(rèn)真檢查復(fù)核核，責(zé)任到人人。建立立體體工程控制關(guān)關(guān)鍵點(diǎn)，本工工程基礎(chǔ)工程程及混凝土工工程為關(guān)鍵點(diǎn)點(diǎn)，在施工之之前有針對(duì)性性地編制專(zhuān)門(mén)門(mén)的監(jiān)理實(shí)施施方案，并安安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)嚴(yán)把主題結(jié)構(gòu)構(gòu)安全關(guān)，確確保主體結(jié)構(gòu)構(gòu)優(yōu)良。六、監(jiān)理工作制制度（1）監(jiān)監(jiān)理人員在監(jiān)監(jiān)理過(guò)程中要要支持公正性性、科學(xué)性、服服務(wù)性原則，處處理問(wèn)題要符符合國(guó)家的有有關(guān)法規(guī)，發(fā)發(fā)揮協(xié)調(diào)仲裁裁作用。建立監(jiān)理工作制制度A、做好施工監(jiān)監(jiān)理日日記，每天天記記錄施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)度情況況存存在的問(wèn)題題和和對(duì)問(wèn)題的的處處理意見(jiàn)。B、做好各種文文本及及有關(guān)技術(shù)術(shù)資資料的歸檔檔工工作，即材材質(zhì)質(zhì)證明及各各種種試驗(yàn)報(bào)告告、協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)紀(jì)要要、設(shè)計(jì)變變更更聯(lián)系單、合合合同文本、隱隱隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收收單、工程程質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題處處理理紀(jì)要、計(jì)計(jì)劃劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表表、資資金運(yùn)用分分析析等工作，盡盡盡量使監(jiān)理理工工作規(guī)范化化、制制度化。C、督促、檢查查承包包商完成各各階階段的竣工工圖圖和最后全全套套竣工圖的的工工作。D、建立會(huì)議、例例會(huì)會(huì)制度，整整理理會(huì)議紀(jì)要要（記記錄）。一周一例會(huì)，主主要要內(nèi)容是：：檢檢查上周例例會(huì)會(huì)討論的工工作作完成情況況；；解決一周周以以來(lái)出現(xiàn)的的問(wèn)問(wèn)題；安排排本本周的工作作；；月末例會(huì)會(huì)，還還應(yīng)檢查本本月月完成和下下月月計(jì)劃安排排。安排召集業(yè)主、承承包商開(kāi)調(diào)度度例會(huì)，并編編出會(huì)議紀(jì)要要（兩周一次次）。定期寫(xiě)出建設(shè)監(jiān)監(jiān)理理簡(jiǎn)報(bào)，及及時(shí)時(shí)反映工程程建建設(shè)實(shí)際情情況況，報(bào)業(yè)主主及及監(jiān)理上級(jí)級(jí)主主管部門(mén)。3監(jiān)理人員工作作守則則尊重事實(shí)關(guān)建設(shè)監(jiān)理理政策，法法規(guī)規(guī)。堅(jiān)持原則、秉公公辦辦事、自覺(jué)覺(jué)抵抵制社會(huì)上上的的不正之風(fēng)。C、嚴(yán)嚴(yán)格按照國(guó)國(guó)家家規(guī)范，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)監(jiān)理工程程，對(duì)對(duì)工程以科科學(xué)學(xué)數(shù)據(jù)作為認(rèn)定質(zhì)質(zhì)量量的依據(jù)。D、尊重客觀(guān)事事實(shí)，準(zhǔn)準(zhǔn)確反映現(xiàn)現(xiàn)實(shí)實(shí)，及時(shí)協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)妥善處理理問(wèn)問(wèn)題。E、虛心聽(tīng)取被被監(jiān)理理單位意見(jiàn)見(jiàn)，接接受監(jiān)理主主管管部門(mén)指導(dǎo)導(dǎo)，及及時(shí)總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)教訓(xùn)，不不斷斷提高監(jiān)理理工工作水平。（4）監(jiān)理人員員必須深深入現(xiàn)場(chǎng)，必必必須能去發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題，能能預(yù)預(yù)見(jiàn)問(wèn)題，能能能妥善及時(shí)時(shí)處處理問(wèn)題，以以以切實(shí)保障障監(jiān)監(jiān)理工作的的順順利開(kāi)展，及及及良好成效效；；同時(shí)，也也必必須具有踏踏實(shí)實(shí)的工作作作風(fēng)風(fēng)，認(rèn)真細(xì)細(xì)致致地去完成成各各項(xiàng)監(jiān)理工工作作。必須建立直觀(guān)的的墻墻上圖表進(jìn)進(jìn)行行形象化工工作作。工作方式：我們們的的監(jiān)理人員員充充分保證工工作作時(shí)間，項(xiàng)項(xiàng)目目實(shí)施過(guò)程程中中，將做到到不不斷人，24小時(shí)實(shí)施現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，及及及時(shí)妥善研研究究和處理各各種種情況，解解決決各種問(wèn)題題。具具體實(shí)施時(shí)時(shí)，將將深入細(xì)致致、踏踏踏實(shí)實(shí)地地開(kāi)開(kāi)展工作，深深深入現(xiàn)場(chǎng)去去發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，掌掌掌握第一手手材材料，并進(jìn)進(jìn)行行認(rèn)真地分分析析和研究，以以以找出問(wèn)題題，根根據(jù)問(wèn)題的的性性質(zhì)，分四四種種情況加以以處處理。第一一種種情況：細(xì)細(xì)微微問(wèn)題，作作為為第一手材材料料全面深入入掌掌握和了解解；；第二種情情況況：非原則則問(wèn)問(wèn)題，對(duì)工工作作無(wú)太大隱隱患患的，口頭頭警警告施工單單位位加以改進(jìn)進(jìn)；；第三種情情況況:對(duì)工程有一一定影響的的問(wèn)問(wèn)題，必須須發(fā)發(fā)出整改聯(lián)聯(lián)系系單，監(jiān)督督施施工單位及及時(shí)時(shí)整改；第第四四種情況：：原原則性的問(wèn)問(wèn)題題且對(duì)工程程有有隱患者，或或或施工單位位屢屢患不改時(shí)時(shí)，采采用發(fā)放停停工工通知方式式，通通過(guò)建設(shè)單單位位、施工隊(duì)隊(duì)的的主管部門(mén)門(mén)、政政府及各有有關(guān)關(guān)管理部門(mén)門(mén)加加以認(rèn)真查查處處。要敢管敢抓、嚴(yán)嚴(yán)字字當(dāng)頭、不不留留情面監(jiān)理工作目前是是一一新的管理理制制度，由于于各各種原因尚尚不不能被所有有單單位、人員員所所接受理解解和和適應(yīng)，工工作作難度確實(shí)實(shí)很很大，有著著各各種壓力，但但但為了保質(zhì)質(zhì)、保保工期，力力爭(zhēng)爭(zhēng)為業(yè)主提提供供最優(yōu)良的的服服務(wù)，就必必須須敢管敢抓抓，嚴(yán)嚴(yán)字當(dāng)頭、不不不留情面，只只只有這樣才才能能確保我們們的的工作成果果，否否則我們監(jiān)監(jiān)理理工作人員員的的辛勤勞動(dòng)動(dòng)，將將被斷送，這這這點(diǎn)尤為重重要要，也需要要各各有關(guān)單位位本本著一個(gè)原原則則，一切為為了了創(chuàng)立項(xiàng)目“質(zhì)量?jī)?yōu)、工工期短、安安全全標(biāo)化”綜合指標(biāo)優(yōu)優(yōu)，采取積積極極協(xié)助，配配合合做好落實(shí)實(shí)工工作。我們們也也將積極做做好好內(nèi)部外部部的的協(xié)調(diào)工作作，力力爭(zhēng)有一個(gè)個(gè)良良好的監(jiān)理理環(huán)環(huán)境，以確確保保監(jiān)理工作作的的順利進(jìn)行行。七、工程監(jiān)理程程序序（1）監(jiān)理理公司將本著著著為業(yè)主精精誠(chéng)誠(chéng)服務(wù)的思思想想，在工作作中中堅(jiān)持以“公正”、“預(yù)防旁站式式監(jiān)理”原則進(jìn)行。對(duì)對(duì)對(duì)工程質(zhì)量量做做到嚴(yán)格要要求求，經(jīng)濟(jì)上上實(shí)實(shí)事求是、力力力求節(jié)約，并并并督促合理理安安排施工組組織織。（2）施工工單位在工程程程基礎(chǔ)開(kāi)挖挖土土方以前，必必必須提交詳詳細(xì)細(xì)的施工進(jìn)進(jìn)度度計(jì)劃、施施工工方案及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)主要管理理人人員名單，在在在施工中應(yīng)應(yīng)及及時(shí)將工作作具具體安排通通知知監(jiān)理人員員，作作為監(jiān)理人人員員控制進(jìn)度度的的依據(jù)。施工單位在混凝凝土土澆搗之前前，應(yīng)提前將混混凝土配合合比比做好級(jí)配配，鋼鋼材、水泥泥及及其它有關(guān)關(guān)的的質(zhì)保單提提前前交監(jiān)理工工程程師審查。（若若質(zhì)保單未齊齊，應(yīng)事先說(shuō)說(shuō)明情況）并并將試驗(yàn)以后后的結(jié)果送監(jiān)監(jiān)理工程師，以以備存檔、核核查。施工單位在隱蔽蔽工工程驗(yàn)收,分部分項(xiàng)工工程質(zhì)量評(píng)評(píng)定定時(shí),通知驗(yàn)收單單位,在建設(shè)單位位、監(jiān)理工工程程師的參加加下下,共同檢查驗(yàn)驗(yàn)收、評(píng)定,并經(jīng)監(jiān)理單單位、建設(shè)設(shè)單單位蓋章.施工單位應(yīng)及時(shí)時(shí)收收集、整理理有有關(guān)技術(shù)資資料料的歸檔工工作作,監(jiān)理工程師師經(jīng)常核查.有關(guān)工程設(shè)計(jì)變變更更聯(lián)系單、施施施工聯(lián)系單,先送到監(jiān)理理工程師處處審審查,經(jīng)業(yè)主確認(rèn)認(rèn)后簽發(fā),一般情況要要必須做到到先先聯(lián)系單簽簽證證后才能施施工工的原則.施工單位在進(jìn)入入下下一道工序序之之前,均必須經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師師檢檢查.質(zhì)量符合現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)范要要求求后,方準(zhǔn)進(jìn)入下下一道工序序施施工.發(fā)生工程質(zhì)量事事故故、放工單單位位應(yīng)會(huì)同監(jiān)監(jiān)理理工程師督督促促施工單位位整整改任何工工程程結(jié)構(gòu)的修修補(bǔ)補(bǔ)必須在監(jiān)監(jiān)理理工程師認(rèn)認(rèn)可可后進(jìn)行,并作好修補(bǔ)補(bǔ)記錄.監(jiān)理工程師要嚴(yán)嚴(yán)格格按現(xiàn)行施施工工規(guī)范,質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行行監(jiān)理施工工單單位必須接接受受監(jiān)理工程程師師的監(jiān)督.若不接受監(jiān)監(jiān)理工程師師的的監(jiān)督要求,且造成工程程質(zhì)量問(wèn)題題的的,監(jiān)理工程師師有權(quán)作出出停停工整改的的通通知.由此造成的的損失,由施工單位位負(fù)全責(zé).施工單位必須及及時(shí)時(shí)提供月報(bào)報(bào)表表及完成的的實(shí)實(shí)際、實(shí)物物工工程量,必須及時(shí)由由監(jiān)理工程程師師、建設(shè)單單位位對(duì)工程量量進(jìn)進(jìn)行實(shí)際尺尺量量、核準(zhǔn)工工程程量,簽發(fā)工程進(jìn)進(jìn)度款.八、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理各各級(jí)級(jí)崗位責(zé)任任制制項(xiàng)目總監(jiān)理工程程師師:與業(yè)主、設(shè)計(jì)單單位位、施工單單位位進(jìn)行監(jiān)理理業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)系,特別是密切切與業(yè)主聯(lián)聯(lián)系系,了解其要求求、愿望.根據(jù)監(jiān)理合同主主持持制定《監(jiān)監(jiān)理理規(guī)劃》,審核監(jiān)理工工作計(jì)劃及及各各專(zhuān)業(yè)的監(jiān)監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則.主持編制各階段段監(jiān)監(jiān)理文件及及方方案評(píng)審工工作作.協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)方案評(píng)選選、評(píng)評(píng)標(biāo)及施工工組組織設(shè)計(jì)、施施施工技術(shù)措措施施、施工進(jìn)進(jìn)度度計(jì)劃審核.協(xié)助業(yè)主選擇設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)單位和總總承承包單位,審核和確認(rèn)認(rèn)總承包單單位位選擇的分分包包單位.協(xié)助業(yè)主審核施施工工單位遞交交的的開(kāi)工報(bào)告,發(fā)布開(kāi)工令.組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工工程師開(kāi)展展監(jiān)監(jiān)理工作.簽署現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部部對(duì)對(duì)外表、文文件件等.審核承包單位報(bào)報(bào)審審的材料、設(shè)設(shè)設(shè)備的規(guī)格格、質(zhì)質(zhì)量.審核并簽署工程程款款支付報(bào)審審表表.向業(yè)主提供索賠賠、爭(zhēng)爭(zhēng)議事實(shí)分分析析材料,提出監(jiān)理方方?jīng)Q定性意意見(jiàn)見(jiàn).主持日常工作會(huì)會(huì)議議.負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的的合合同管理體體系系,嚴(yán)格履行合合同規(guī)定的的任任務(wù).審核并簽署工程程停停工令、復(fù)復(fù)工工令.主持處理工程中中發(fā)發(fā)生的重大大質(zhì)質(zhì)量事故、責(zé)責(zé)責(zé)任事故、安安安全事故,并將處理意意見(jiàn)及時(shí)上上報(bào)報(bào)公司有關(guān)關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo).組織設(shè)計(jì)單位,,承承建單位進(jìn)進(jìn)行行工程初步步驗(yàn)驗(yàn)收、中間間驗(yàn)驗(yàn)收工作.審查工程結(jié)算書(shū)書(shū),,查明分合同同完成工作作的的最終價(jià)值.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程合合同同各方面爭(zhēng)爭(zhēng)議議.主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理理工程總結(jié)結(jié)報(bào)報(bào)告.項(xiàng)目總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)代代表表:協(xié)助總監(jiān)進(jìn)行各各項(xiàng)項(xiàng)工作.總監(jiān)不在時(shí),可可受受總監(jiān)授權(quán),代表總監(jiān)簽簽署報(bào)表、文文文言件,并及時(shí)向總總監(jiān)匯報(bào).協(xié)助總監(jiān)組織、開(kāi)開(kāi)展監(jiān)理工作作.可代表總監(jiān)主持持日日常工作會(huì)會(huì)議議.檢查承包單位報(bào)報(bào)審審的材料、設(shè)設(shè)設(shè)備的規(guī)格格、質(zhì)質(zhì)量.提供有關(guān)索賠和和爭(zhēng)爭(zhēng)議搭聯(lián)系系渠渠道并提供供有有關(guān)的事實(shí)實(shí)情情況.查明分項(xiàng)合同完完成成工作的最最終終價(jià)值.負(fù)責(zé)工程進(jìn)度檢檢驗(yàn)驗(yàn)查、督促.負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理理工作.簽署有關(guān)工程進(jìn)進(jìn)度度、質(zhì)量、費(fèi)費(fèi)費(fèi)用的簽證證單單.定期、不定期向向總總監(jiān)遞交工工程程動(dòng)態(tài)有關(guān)關(guān)報(bào)報(bào)告.監(jiān)理工程師:在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下下,,熟悉項(xiàng)目特特點(diǎn)和要求.在設(shè)計(jì)階段,擬擬定定本專(zhuān)業(yè)的的設(shè)設(shè)計(jì)要求和和條條件,對(duì)方案評(píng)審審、審查,提出意見(jiàn)..提出招標(biāo)文件中中有有關(guān)專(zhuān)業(yè)要要求求.參與總監(jiān)協(xié)助業(yè)業(yè)主主選擇施工工總總承包單位,審查總包單單位選擇的的分分包單位資資格格單位有關(guān)關(guān)工工作.制定本專(zhuān)業(yè)工作作計(jì)計(jì)劃或?qū)嵤┦┘?xì)細(xì)則.具體負(fù)責(zé)組織本本專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工作作,組織、指導(dǎo)導(dǎo)及檢查現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理員的的工工作.做好本專(zhuān)業(yè)的質(zhì)質(zhì)量量控制,以及材料和和設(shè)備審核.負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收收簽證及填填主主要試驗(yàn)記記錄錄和施工檢檢查查情況表.檢查進(jìn)場(chǎng)材材料的質(zhì)檢檢報(bào)報(bào)告、質(zhì)保保書(shū)書(shū)、試驗(yàn)報(bào)報(bào)告告,并填寫(xiě)資料料核查表.對(duì)分部、分項(xiàng)工工程程施工質(zhì)量量有有權(quán)行使否否決決權(quán),簽發(fā)分部、分分分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量量檢查認(rèn)可可書(shū)書(shū),組織分部、分分分項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)收收抽查工作作并并認(rèn)可質(zhì)量量等等級(jí).參與質(zhì)量問(wèn)題的的處處理,并督促實(shí)施施處理方案.組織召開(kāi)生產(chǎn)例例會(huì)會(huì).負(fù)責(zé)所有施工單單位位報(bào)審驗(yàn)證證工工作.定期或不定期向向總總監(jiān)提交工工程程動(dòng)態(tài)報(bào)告.與有關(guān)研究處理理本本專(zhuān)業(yè)的重重大大技術(shù)問(wèn)題題及及質(zhì)量事故.及時(shí)填寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)業(yè)有有關(guān)報(bào)表,作好會(huì)議記記錄、整理理會(huì)會(huì)議紀(jì)要審查和確認(rèn)總包包單單位選擇的的材材料、設(shè)備備供供應(yīng)單位調(diào)整工程合同各各方方爭(zhēng)議,審核施工單單位月完成成工工程量?jī)r(jià)款.收集、整理、校校對(duì)對(duì)本專(zhuān)業(yè)工工程程的技術(shù)資資料料和檔案資資料料.負(fù)責(zé)處理工程中中搭搭質(zhì)量事故故、負(fù)負(fù)任事故、安安安全事故、處處處理意見(jiàn)上上報(bào)報(bào)總監(jiān).負(fù)責(zé)工程竣工資資料料的審核,提出監(jiān)理意意見(jiàn).并報(bào)送有關(guān)關(guān)部門(mén).及時(shí)上報(bào)總監(jiān)有有關(guān)關(guān)報(bào)告、報(bào)報(bào)表表.監(jiān)理部合同信息息管管理員:收集整理好工程程設(shè)設(shè)計(jì)與事故故等等技術(shù)文件.（1）.甲方提提交給我方的的的有關(guān)設(shè)計(jì)計(jì)圖圖紙、說(shuō)明明、通通知等.（2）.工程概概算.（3）.工程事事故預(yù)算.（4）.開(kāi)工報(bào)報(bào)告.（5）.設(shè)計(jì)圖圖紙交底會(huì)審審審,設(shè)計(jì)變更通通知等.（6）.工程質(zhì)質(zhì)量檢查、驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)收記錄.（7）.工程質(zhì)質(zhì)量事故報(bào)告告告和處理記記錄錄.（8）.工程竣竣工報(bào)告.（9）.工程決決算.工程管理文件::（1）.甲方提提供的有關(guān)文文文件、資料.（2）.各方面面的合同、信信信息.（3）.工程事事故日記.（4）.施工單單位交來(lái)的有有有報(bào)告、通通知知等.（5）.我方提提交的有關(guān)方方方面的要求求、通通知、備忘忘錄錄、紀(jì)要等.（6）.協(xié)調(diào)工工作記錄.（7）.質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投資資控制月報(bào)報(bào)表表.（8）.各種材材料出廠(chǎng)合格格格證、試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)報(bào)告.（9）.混凝土土、砂漿試塊塊塊試驗(yàn)報(bào)告.（10）.隱蔽蔽工程驗(yàn)收記記錄錄、報(bào)告.（11）.公用用設(shè)備管道驗(yàn)驗(yàn)收收記錄、報(bào)報(bào)告告.（12）.氣象象、氣溫月報(bào)報(bào)表表.監(jiān)理員:負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、成成品、半成品品、機(jī)械設(shè)備備等質(zhì)量情況況檢查.旁站監(jiān)理、跟蹤蹤（全全天候、全全過(guò)過(guò)程）檢查.工序間交接檢查查..負(fù)責(zé)工程計(jì)量、驗(yàn)驗(yàn)方及簽署原原始憑證.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安安全全、防火檢檢查查、監(jiān)督.堅(jiān)持記監(jiān)理日記記,,及時(shí)如實(shí)填填寫(xiě).及時(shí)向監(jiān)理工程程師師報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)發(fā)發(fā)生的質(zhì)量量、安全事故中中的異常情情況況.九、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工工作作制度工程監(jiān)理規(guī)劃制制度度:建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃制制度度是組織和和管管理工程項(xiàng)項(xiàng)目目的“施政綱領(lǐng)”,各單位工程程必須制定定監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃.施工組織設(shè)計(jì)的的審審定制定:工程開(kāi)開(kāi)工工前,總承包單位位應(yīng)向監(jiān)理理單單位報(bào)審施施工工組織設(shè)計(jì),監(jiān)理工程師師通過(guò)熟悉悉圖圖紙、熟悉施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況審審定定施工組織織設(shè)設(shè)計(jì),達(dá)到監(jiān)理和和施工單位位共共識(shí),雙方心中有有數(shù),以明確控制制目標(biāo),同時(shí)簽發(fā)施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)報(bào)審表.施工人員技術(shù)（上上崗）資格登登記制度；施工單位將施工工人人員技術(shù)（上上上崗）資格格證證復(fù)印件送送交交監(jiān)理部登記備案,不不得無(wú)證上上崗崗.監(jiān)理工作交底記記錄錄制度:在工程開(kāi)開(kāi)工工前,應(yīng)向施工單單位就監(jiān)理理大大綱、細(xì)則則、監(jiān)監(jiān)理工作要要求求及制度進(jìn)進(jìn)行行交底,主要工序進(jìn)進(jìn)行中間交交底底.且填寫(xiě)交底底記錄表.分包單位資格審審核核制度:總包單位將將分包單單位的資料料、技技術(shù)力量、主主主要施工業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)等材等送送交交監(jiān)理部,監(jiān)理工程師師根據(jù)報(bào)來(lái)來(lái)的的材料及有有關(guān)關(guān)方面搭情情況況審核其資資格格.認(rèn)為具備承承擔(dān)分包工工程程條件的.則簽發(fā)分包包單位資格格報(bào)報(bào)審表.原材料、主要工工程程設(shè)備等進(jìn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)使用工程程完完工后報(bào)審審制制度:原材料、施工工用用主要工程程設(shè)設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)使使用前和測(cè)測(cè)量量放線(xiàn)、技術(shù)復(fù)核以以及每道工工序序完成后應(yīng)應(yīng)向向監(jiān)理部報(bào)報(bào)驗(yàn)驗(yàn),監(jiān)理工程師師根據(jù)報(bào)審審資資料和具體體情情況進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收收.視其合格后后簽發(fā)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單單及辦理有有關(guān)關(guān)的驗(yàn)收手手續(xù)續(xù).澆筑砼前各專(zhuān)業(yè)業(yè)間間內(nèi)部進(jìn)行行隱隱蔽會(huì)簽制制度度;澆筑砼時(shí)時(shí),,各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)應(yīng)根根椐圖紙仔仔細(xì)細(xì)核對(duì)隱蔽蔽項(xiàng)項(xiàng)目,確認(rèn)無(wú)誤后后在會(huì)簽標(biāo)標(biāo)內(nèi)內(nèi)簽署意見(jiàn),隱蔽項(xiàng)目涉涉及到所有有相相關(guān)專(zhuān)業(yè)簽簽署署隱蔽意見(jiàn)見(jiàn)后后方可同意意澆澆筑砼.8、按工序進(jìn)行行檢查查、驗(yàn)收、簽簽簽證證制度:工序控制制是是保證質(zhì)量量的的重要環(huán)節(jié),抓緊關(guān)建工工序.及時(shí)跟蹤檢檢查,把好質(zhì)量關(guān).9、“二材、二二塊”?。ㄋ退停优哉菊疽?jiàn)見(jiàn)證及各項(xiàng)項(xiàng)原原材料核查查登登記制度:質(zhì)量控制制中中各項(xiàng)原材材料料核查工作作尤尤為重要.除切實(shí)做好“二材、二塊”?。ㄋ停訕拥呐哉疽?jiàn)見(jiàn)外外,對(duì)工程所用用的材料.包括材料出出廠(chǎng)合格證證、試試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)應(yīng)在在資料核查查輔輔助用表上上進(jìn)進(jìn)行登記.10、施工質(zhì)量量檢查情情況制度:按分部、分分項(xiàng)將質(zhì)量量情情況記錄填填入入質(zhì)量檢查查表表.11、安裝工程程主要試試驗(yàn)的記錄錄制制度:針對(duì)安裝裝工工程中的一一些些主要試驗(yàn).監(jiān)理人員應(yīng)應(yīng)跟蹤檢查查、并做好秘錄,試驗(yàn)情況填填入相應(yīng)的的試試驗(yàn)記錄表.12、施工保證證資料的的交驗(yàn)制度:所有工序序、分分部、分項(xiàng)項(xiàng)工工程都應(yīng)有有完完整的自檢檢資資料,并且應(yīng)及時(shí)時(shí)送交監(jiān)理理工工程師審批批存存閱和抽檢,資料的完備備說(shuō)明監(jiān)理理工工作到位、同時(shí)改變了了完工后補(bǔ)補(bǔ)資資料的現(xiàn)象.13、監(jiān)理日記記記制度度:監(jiān)理日記記是是處理合同同糾糾紛的重要要查查證材料,要求認(rèn)真填填寫(xiě),公司將定期期派人員抽抽查查駐地監(jiān)理理日日記并納入入